10 cose che gli imprenditori possono imparare dalla Silicon Valley di HBO
Pubblicato: 2016-05-05La terza stagione della commedia acclamata dalla critica della HBO Silicon Valley è stata presentata in anteprima la scorsa settimana (insieme a Game of Thrones , nientemeno!). La fanfara potrebbe essere stata inferiore a GoT , ma ciò che manca in quantità è stato compensato dalla qualità. Apparentemente, Mark Zuckerberg indossa una t-shirt da pifferaio magico per lavorare, e Sergey Brin e Larry Page hanno fatto la loro ALS Ice Bucket Challenge indossando le magliette dello spettacolo. In effetti, la popolarità della satira ha trasceso la Bay Area. È stato lodato per la sua rappresentazione alquanto imperfetta ma scrupolosa delle assurdità della Valle.
Geek o no, lo spettacolo è un buon foraggio per chiunque apprezzi il buon umore. In alternativa, può funzionare come una lezione divertente per gli imprenditori. Quindi, ecco 10 cose che possiamo imparare dallo spettacolo.
(Avviso spoiler: ci sono alcuni spoiler minori di tutte e tre le stagioni. Ma va bene.)
Per chi non lo sapesse, Silicon Valley è uno spettacolo su un gruppo di giovani imprenditori che gestisce una startup chiamata Pied Piper nella Silicon Valley.
Le idee possono venire da qualsiasi luogo e ovunque. Ecco perché
https://www.youtube.com/watch?v=uFYy3oEnzVg
Quindi, fai ciò che IBM ti dice da un secolo: PENSA!
La tua azienda precede il tuo orgoglio
La stagione 2 si è conclusa con una nota felice e triste. Sebbene Pied Piper abbia ottenuto i finanziamenti necessari, Richard è stato rimosso dalla posizione di CEO. La terza stagione inizia mostrando quanto sia stato difficile per lui accettare il fatto. Dopo aver guidato l'azienda dal fronte, è stato estromesso dalla sua stessa azienda e gli è stato offerto il posto di CTO.
Ma alla fine avvolge la testa intorno all'insulto e accetta la posizione. Questo ci ha mostrato che a volte abbiamo bisogno di ingoiare il nostro orgoglio per il bene superiore.
Condividi il tuo IP con saggezza
Nella stagione 2 c'è stato questo episodio che ha mostrato come alcuni VC (in realtà, membri di una società rivale chiamata End Frame) hanno ingannato Pied Piper facendogli rivelare il loro algoritmo. Più tardi, hanno quasi finito l'attività a End Frame a causa di quell'unico piccolo errore. Un utente di Quora, infatti, ha rivissuto un'esperienza simile, dicendo: "Non dimenticherò mai quell'esperienza. È reale come sembra. Prima di qualsiasi incontro, decidi esattamente quanto sei disposto ad andare in profondità tecnicamente.
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Fai attenzione ai cattivi investitori e ai cattivi soldi
Nella seconda stagione un Richard disperato finisce per prendere soldi da Russ Hanneman (un invadente miliardario, presumibilmente modellato su uno o entrambi di Mark Cuban e Sean Parker). Ha scarse capacità di tutoraggio e ha uno scarso giudizio finanziario. Nel complesso, non ha fatto altro che far crollare l'avvio.
Quindi, non importa quanto tu sia alla disperata ricerca di denaro, scegli saggiamente il tuo investitore.
Definisci il tuo prodotto e la tua visione
Più e più volte, abbiamo visto i personaggi centrali affrontare una crisi riguardo a quali siano i loro obiettivi e le loro visioni. Ciò forse ha anche impedito loro di vedere il quadro più ampio. Quindi, prima di intraprendere un viaggio, è importante definire le visioni e la linea etica dell'azienda. In modo che la conduzione degli affari e la creazione di prodotti siano allineate secondo i tuoi ideali stabiliti. Questo mi porta al punto successivo.
Non scendere a compromessi sul tuo prodotto a favore di nulla (in particolare di marketing)
Il secondo episodio della terza stagione mostra che il team di marketing ha completamente rilevato l'azienda e il prodotto e che Richard (e il suo team tecnico) potrebbero dover rinunciare ai loro piani a favore dei desideri dei marketer.
Svolgi correttamente il tuo lavoro legale per evitare problemi legali
Sebbene ci siano molti casi in cui la startup oi fondatori hanno vacillato legalmente, un esempio importante sarebbe semplicemente la negligenza di Richard nel registrare la società. Aveva un assegno a sei cifre da Raviga in un momento in cui non possedeva nemmeno un'entità registrata chiamata "Pied Piper". In seguito, ha dovuto affrontare il problema di acquistare il marchio Pied Piper da un'impresa di irrigazione, e cosa no!
Scegli con attenzione i membri del consiglio di amministrazione della tua azienda
Conosciamo tutti il valore di un posto in consiglio. Ha portato alla cacciata di Richard dalla sua stessa compagnia, tra le altre cose. http://giphy.com/gifs/season-2-silicon-valley-its-the-truth-l3nWezfPef0HPUNvG
Una valutazione alta non è necessariamente una buona cosa
Dopo che Pied Piper ha vinto TechCrunch Disrupt, sono arrivate molte offerte di finanziamento per la startup. Raviga ha offerto loro $ 20 milioni con una valutazione di $ 100 milioni. Ma, dopo un po' di riflessione e buoni consigli provenienti da Monica (rappresentante di Raviga e amico di Richard), Richard è andato per $ 10 milioni con una valutazione di $ 50 milioni. Monica aveva una legittima preoccupazione quando ha detto: "Accettare l'offerta iniziale significherebbe prepararti a un grande fallimento". Anche se potrebbe non essere del tutto vero, resta il fatto che un down-round prefigura sottosviluppo e problemi.
Rispetta tutti. O meglio, non insultare nessuno
Molte persone probabilmente amano odiare Erlich Bachman. Qualcuno insolente e insensibile come lui potrebbe non esistere nemmeno nella realtà. Anche se personalmente trovo il personaggio piuttosto divertente (a parte alcune delle sue battute sul cazzo). Ci ha insegnato almeno una cosa: non fare il cretino! Il suo atteggiamento sfacciato è stato spesso dannoso per Pied Piper.
Tenendo da parte la bussola morale, essendo un imprenditore non puoi permetterti di inimicarti gli altri (soprattutto gli investitori).
Qui ho appena graffiato la superficie. La stagione 3 arriva con molte promesse e istruzione. Quindi, se non hai ancora visto lo spettacolo, è giunto il momento di fare il necessario.