HBO의 실리콘 밸리에서 기업가가 배울 수 있는 10가지
게시 됨: 2016-05-05비평가들의 극찬을 받은 HBO의 코미디 실리콘 밸리 의 세 번째 시즌이 지난 주에 초연되었습니다( 왕좌의 게임 과 함께 !). 팡파르는 GoT 보다 적었을지 모르지만, 양적 으로 부족한 것은 질로 채워 졌다 . 분명히 Mark Zuckerberg는 Pied Piper 티셔츠를 입고 출근했고 Sergey Brin과 Larry page는 쇼의 티셔츠를 입고 ALS 아이스 버킷 챌린지를 했습니다. 사실 풍자의 인기는 베이 에어리어를 넘어섰다. 다소 결함이 있지만 계곡의 부조리를 세심하게 묘사한 것으로 찬사를 받았습니다.
괴짜든 아니든, 이 쇼는 좋은 유머를 좋아하는 사람이라면 누구에게나 좋은 사료입니다. 또는 기업가에게 재미있는 교훈으로 작용할 수 있습니다. 그래서, 여기 우리가 쇼에서 배울 수 있는 10가지가 있습니다.
(스포일러 주의: 세 시즌의 약간의 스포일러가 있습니다. 하지만 괜찮습니다.)
초심자에게 실리콘 밸리 는 실리콘 밸리에서 Pied Piper 라는 스타트업을 운영하는 젊은 기업가들의 이야기입니다.
아이디어는 어디에서나 나올 수 있습니다. 여기 이유가 있습니다
https://www.youtube.com/watch?v=uFYy3oEnzVg
따라서 IBM이 100년 동안 말해 온 것을 수행하십시오. 생각하십시오!
당신의 회사는 당신의 자부심보다 우선합니다
시즌 2는 기쁘고도 슬펐다. Pied Piper는 필요한 자금을 확보했지만 Richard는 CEO 자리에서 해임되었습니다. 시즌 3는 그 사실을 받아들이는 것이 얼마나 힘들었는지 보여주는 것으로 시작됩니다. 그는 회사를 전면에서 이끌다가 자신의 회사에서 쫓겨나고 CTO 자리를 제안받았다.
하지만 결국 모욕을 감수하고 입장을 받아들인다. 이것은 때때로 우리가 더 큰 선을 위해 자존심을 삼킬 필요가 있음을 보여주었습니다.
당신의 IP를 현명하게 공유하세요
시즌 2에는 소수의 VC(실제로는 End Frame이라는 라이벌 회사의 구성원)가 Pied Piper를 속여 알고리즘을 공개하는 방법을 보여주는 이 에피소드가 있습니다. 나중에, 그들은 작은 실수로 인해 End Frame에 거의 사업을 다할 뻔했습니다. 실제로 Quora 사용자는 비슷한 경험을 회상하며 “나는 그 경험을 절대 잊지 못할 것이다. 그것은 얻을만큼 현실적입니다. 어떤 회의를 하기 전에 기술적으로 얼마나 깊이 갈 의향이 있는지 정확히 결정하십시오.”
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나쁜 투자자와 나쁜 돈을 조심하십시오
두 번째 시즌에서 절망적인 Richard는 Russ Hanneman(Mark Cuban과 Sean Parker 중 하나 또는 둘 모두를 모델로 한 것으로 추정되는 거침없는 억만장자)에게서 돈을 가져가게 됩니다. 그는 멘토링 기술이 좋지 않으며 재정적 판단이 좋지 않습니다. 전반적으로 그는 스타트업을 중단시킨 것 외에는 아무 것도 하지 않았습니다.
따라서 돈이 아무리 절실하더라도 투자자를 현명하게 선택하십시오.
제품 및 비전 정의
우리는 중심 인물들이 그들의 목표와 비전이 무엇인지에 대한 위기에 직면하는 것을 여러 번 보아왔습니다. 그것은 또한 그들이 더 큰 그림을 보지 못하도록 막았을 것입니다. 따라서 여정을 시작하기 전에 회사의 비전과 윤리 노선을 정의하는 것이 중요합니다. 비즈니스를 수행하고 제품을 만드는 것이 설정된 이상에 따라 정렬되도록 합니다. 그것은 나를 다음 요점으로 인도합니다.
어떤 것(특히 마케팅)을 위해 제품을 타협하지 마십시오.
시즌 3의 두 번째 에피소드는 마케팅 팀이 회사와 제품을 완전히 인수했으며 Richard(및 그의 기술 팀)가 마케팅 담당자의 희망에 따라 계획을 포기해야 할 수도 있음을 보여줍니다.
법적 문제를 피하기 위해 법적 업무를 올바르게 수행하십시오.
스타트업이나 설립자가 법적으로 흔들리는 경우가 많이 있지만 한 가지 주요 예는 단순히 Richard의 회사 등록 태만일 것입니다. 그는 '파이드 파이퍼(Pied Piper)'라는 등록 법인을 소유하지도 않았을 때 Raviga로부터 6자리 수표를 받았습니다. 나중에 그는 관개 회사에서 Pied Piper 상표를 구입하는 수고를 겪었습니다.
회사의 이사를 신중하게 선택하십시오
우리는 모두 보드 시트의 가치를 알고 있습니다. 그로 인해 Richard는 다른 무엇보다도 자신의 회사에서 축출되었습니다. http://giphy.com/gifs/season-2-silicon-valley-its-the-truth-l3nWezfPef0HPUNvG
높은 평가가 반드시 좋은 것은 아니다
Pied Piper가 TechCrunch Disrupt에서 우승한 후 스타트업을 위한 많은 자금 지원 제안이 쏟아졌습니다. Raviga는 1억 달러 가치에 2천만 달러를 제안했습니다. 그러나 Monica(Raviga의 대리인이자 Richard의 친구)로부터 약간의 숙고와 좋은 조언을 받은 후 Richard는 5천만 달러 평가에서 1천만 달러에 투자했습니다. 모니카는 "초기 제안을 수락하는 것은 큰 실패를 준비하는 것"이라고 말했을 때 정당한 우려를 가졌습니다. 그것이 완전히 사실이 아닐 수도 있지만, 다운 라운드는 저개발과 문제를 예고한다는 사실은 남아 있습니다.
모두를 존중하십시오. 아니면 다른 사람을 모욕하지 않는 것이 좋습니다.
많은 사람들은 아마도 Erlich Bachman을 미워하는 것을 좋아할 것입니다. 그와 같이 무례하고 둔감한 사람은 현실에 존재하지 않을 수도 있습니다. 비록, 나는 개인적으로 그 캐릭터가 꽤 재미있다고 생각합니다(일부 그의 거시기 농담은 제외). 그는 우리에게 적어도 한 가지를 가르쳐 주었습니다. 바보가 되지 마십시오! 그의 뻔뻔스러운 태도는 종종 Pied Piper에게 해가되었습니다.
도덕적 나침반을 제쳐두고, 기업가가 되면 다른 사람들(특히 투자자)을 적대시할 여유가 없습니다.
여기서는 표면을 긁었습니다. 시즌 3에는 많은 약속과 교육이 있습니다. 따라서 아직 쇼를 시청하지 않았다면 이제 필요한 작업을 수행할 때입니다.