10 choses que les entrepreneurs peuvent apprendre de la Silicon Valley de HBO

Publié: 2016-05-05

La troisième saison de la comédie acclamée par la critique de HBO, Silicon Valley, a été créée la semaine dernière (aux côtés de Game of Thrones , rien de moins !). La fanfare aurait pu être moindre que GoT , mais ce qui lui manque en quantité a été compensé en qualité. Apparemment, Mark Zuckerberg porte un t-shirt Pied Piper au travail, et Sergey Brin et Larry Page ont fait leur ALS Ice Bucket Challenge en portant les t-shirts de l'émission. En fait, la popularité de la satire a transcendé la Bay Area. Il a été loué pour sa représentation quelque peu imparfaite mais scrupuleuse des absurdités de la vallée.

Geek ou pas, le spectacle est un bon fourrage pour tous ceux qui apprécient la bonne humeur. Alternativement, cela peut fonctionner comme une leçon amusante pour les entrepreneurs. Alors, voici 10 choses que nous pouvons apprendre de l'émission.

(Alerte spoiler : il y a quelques spoilers mineurs des trois saisons. Mais ça va.)

Pour les non-initiés, Silicon Valley est une émission sur un groupe de jeunes entrepreneurs qui dirigent une startup appelée Pied Piper dans la Silicon Valley.

Les idées peuvent venir de n'importe où et de partout. Voici pourquoi

https://www.youtube.com/watch?v=uFYy3oEnzVg

Alors, faites ce qu'IBM vous dit depuis un siècle : PENSEZ !

Votre entreprise précède votre fierté

La saison 2 s'est terminée sur une note heureuse et triste. Bien que Pied Piper ait obtenu le financement nécessaire, Richard a été démis de ses fonctions de PDG. La saison 3 commence par montrer à quel point il lui a été difficile d'accepter le fait. Après avoir dirigé l'entreprise de front, il a été évincé de sa propre entreprise et a offert le poste de CTO.

Mais, finalement, il enveloppe sa tête autour de l'insulte et accepte le poste. Cela nous a montré que nous devons parfois ravaler notre fierté pour le plus grand bien.

Partagez votre IP à bon escient

Dans la saison 2, il y avait cet épisode qui montrait comment quelques VC (en réalité, des membres d'une société rivale appelée End Frame) ont trompé Pied Piper pour qu'il révèle leur algorithme. Plus tard, ils ont failli manquer d'affaires pour End Frame à cause de cette petite erreur. Un utilisateur de Quora, en fait, a revécu une expérience similaire en disant : « Je n'oublierai jamais cette expérience. C'est aussi réel que possible. Avant toute réunion, décidez exactement jusqu'où vous êtes prêt à aller techniquement.

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Méfiez-vous des mauvais investisseurs et du mauvais argent

Dans la deuxième saison, un Richard désespéré finit par prendre de l'argent à Russ Hanneman (un milliardaire importun, soi-disant calqué sur l'un ou les deux de Mark Cuban et Sean Parker). Il a de faibles compétences en matière de mentorat et fait un mauvais jugement financier. Dans l'ensemble, il n'a rien fait d'autre que faire tomber la startup.

Donc, peu importe à quel point vous êtes désespéré pour de l'argent, choisissez judicieusement votre investisseur.

Définissez votre produit et votre vision

Maintes et maintes fois, nous avons vu les personnages centraux faire face à une crise concernant leurs objectifs et leurs visions. Cela les a peut-être aussi empêchés de voir la situation dans son ensemble. Ainsi, avant de vous lancer dans un voyage, il est important de définir les visions et la ligne éthique de l'entreprise. Pour que la conduite des affaires et la création de produits soient alignées sur vos idéaux. Cela m'amène au point suivant.

Ne faites aucun compromis sur votre produit en faveur de quoi que ce soit (en particulier le marketing)

Le deuxième épisode de la saison 3 montre que l'équipe marketing s'est complètement emparée de l'entreprise et du produit, et que Richard (et son équipe technique) pourraient être amenés à renoncer à leurs projets au profit des volontés des marketeurs.

Faites votre travail juridique correctement pour éviter tout tracas juridique

Bien qu'il existe de nombreux cas où la startup ou les fondateurs ont échoué légalement, un exemple majeur serait simplement la négligence de Richard dans l'enregistrement de la société. Il avait un chèque à six chiffres de Raviga à une époque où il ne possédait même pas une entité enregistrée appelée «Pied Piper». Plus tard, il a dû se donner la peine d'acheter la marque Pied Piper à une entreprise d'irrigation, et que sais-je encore !

Choisissez avec soin les membres du conseil d'administration de votre entreprise

Nous connaissons tous la valeur d'un siège au conseil d'administration. Cela a conduit à l'éviction de Richard de sa propre entreprise, entre autres. http://giphy.com/gifs/season-2-silicon-valley-its-the-truth-l3nWezfPef0HPUNvG

Une valorisation élevée n'est pas nécessairement une bonne chose

Après que Pied Piper ait remporté TechCrunch Disrupt, de nombreuses offres de financement ont afflué pour la startup. Raviga leur a offert 20 millions de dollars à une valorisation de 100 millions de dollars. Mais, après quelques réflexions et de bons conseils de Monica (représentante de Raviga et amie de Richard), Richard a opté pour 10 millions de dollars à une évaluation de 50 millions de dollars. Monica avait une inquiétude légitime lorsqu'elle a dit: "Accepter l'offre initiale serait vous préparer à un grand échec." Même si ce n'est peut-être pas tout à fait vrai, il n'en reste pas moins qu'un down-round laisse présager un sous-développement et des troubles.

Respectez tout le monde. Ou mieux, n'insulte personne

Beaucoup de gens aiment probablement détester Erlich Bachman. Quelqu'un d'aussi insolent et insensible que lui pourrait même ne pas exister en réalité. Bien que, personnellement, je trouve le personnage assez amusant (sans certaines de ses blagues sur la bite). Il nous a appris au moins une chose : ne soyez pas un imbécile ! Son attitude impétueuse a souvent été préjudiciable à Pied Piper.

En gardant la boussole morale de côté, en tant qu'entrepreneur, vous ne pouvez pas vous permettre de contrarier les autres (en particulier les investisseurs).

Ici, je viens de gratter la surface. La saison 3 vient avec beaucoup de promesses et d'éducation. Alors, si vous n'avez pas encore regardé l'émission, il est grand temps que vous fassiez le nécessaire.