10 สิ่งที่ผู้ประกอบการสามารถเรียนรู้ได้จาก Silicon Valley ของ HBO
เผยแพร่แล้ว: 2016-05-05ซีซันที่สามของภาพยนตร์คอมเมดี้ที่ได้รับคำชมเชยจาก HBO เรื่อง Silicon Valley ฉายรอบปฐมทัศน์เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว (ควบคู่ไปกับ Game of Thrones ไม่น้อยไปกว่านี้!) การประโคมอาจน้อยกว่า GoT แต่สิ่งที่ขาดใน ปริมาณ นั้น ประกอบด้วย คุณภาพ เห็นได้ชัดว่า Mark Zuckerberg สวมเสื้อยืด Pied Piper เพื่อทำงาน และ Sergey Brin และ Larry page ได้ทำ ALS Ice Bucket Challenge โดยสวมเสื้อยืดของรายการ อันที่จริงความนิยมของถ้อยคำนั้นอยู่เหนือบริเวณอ่าว ได้รับการยกย่องว่าเป็นภาพที่มีข้อบกพร่องแต่ก็ละเอียดรอบคอบถึงความไร้สาระของหุบเขา
เกินคาดหรือไม่ การแสดงเป็นอาหารสัตว์ที่ดีสำหรับใครก็ตามที่ชื่นชอบอารมณ์ขันที่ดี หรืออาจเป็นบทเรียนที่สนุกสนานสำหรับผู้ประกอบการ ต่อไปนี้คือ 10 สิ่งที่เราเรียนรู้ได้จากการแสดง
(Spoiler Alert: มีสปอยล์เล็กน้อยจากทั้งสามซีซั่น แต่ไม่เป็นไร)
สำหรับผู้ที่ไม่ได้ฝึกหัด ซิลิคอนแวลลีย์ เป็นรายการเกี่ยวกับกลุ่มผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่เริ่มต้นธุรกิจชื่อ Pied Piper ในซิลิคอนแวลลีย์
ไอเดียสามารถมาจากทุกที่และทุกที่ นี่คือเหตุผล
https://www.youtube.com/watch?v=uFYy3oEnzVg
ดังนั้น ทำในสิ่งที่ IBM บอกคุณมานานนับศตวรรษ – THINK!
บริษัทของคุณมาก่อนความภาคภูมิใจของคุณ
ซีซั่น 2 จบลงด้วยความสุขและเศร้า แม้ว่า Pied Piper จะได้รับเงินทุนที่จำเป็น แต่ Richard ก็ถูกปลดออกจากตำแหน่ง CEO ซีซั่นที่ 3 เริ่มต้นด้วยการแสดงให้เห็นว่ามันยากสำหรับเขาที่จะยอมรับความจริง หลังจากที่เป็นผู้นำบริษัทจากแนวหน้า เขาถูกขับออกจากบริษัทของตัวเองและเสนอตำแหน่ง CTO
แต่ในที่สุดเขาก็ก้มหน้าดูถูกเหยียดหยามและยอมรับตำแหน่ง สิ่งนี้แสดงให้เราเห็นว่าบางครั้งเราต้องกลืนความภาคภูมิใจของเราเพื่อประโยชน์ที่ยิ่งใหญ่กว่า
แบ่งปัน IP ของคุณอย่างชาญฉลาด
ในซีซันที่ 2 มีตอนนี้ที่แสดงให้เห็นว่า VCs สองสามราย (ในความเป็นจริง สมาชิกของบริษัทคู่แข่งชื่อ End Frame) หลอกให้ Pied Piper เปิดเผยอัลกอริทึมของพวกเขา ต่อมาพวกเขาเกือบจะหมดธุรกิจไปที่ End Frame เนื่องจากข้อผิดพลาดเล็กน้อยนั้น อันที่จริงผู้ใช้ Quora เล่าถึงประสบการณ์ที่คล้ายคลึงกันโดยกล่าวว่า “ฉันจะไม่มีวันลืมประสบการณ์นั้น มันเป็นจริงตามที่ได้รับ ก่อนการประชุมใด ๆ ให้ตัดสินใจว่าคุณเต็มใจที่จะลงลึกในทางเทคนิคมากแค่ไหน”
แนะนำสำหรับคุณ:
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space
ระวังนักลงทุนเลวและเงินไม่ดี
ในฤดูกาลที่สอง ริชาร์ดที่สิ้นหวังจบลงด้วยการรับเงินจากรัส ฮันเนมัน (มหาเศรษฐีผู้ล่วงล้ำ ซึ่งคาดว่าน่าจะเป็นนางแบบของมาร์ค คิวบานและฌอน ปาร์กเกอร์) เขามีทักษะการให้คำปรึกษาที่ไม่ดีและตัดสินทางการเงินได้ไม่ดี โดยรวมแล้ว เขาไม่ได้ทำอะไรเลยนอกจากทำให้สตาร์ทอัพล่ม
ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะต้องการเงินมากแค่ไหน ให้เลือกนักลงทุนของคุณอย่างชาญฉลาด
กำหนดผลิตภัณฑ์และวิสัยทัศน์ของคุณ
ครั้งแล้วครั้งเล่า เราได้เห็นตัวละครหลักที่เผชิญกับวิกฤตเกี่ยวกับเป้าหมายและวิสัยทัศน์ของพวกเขา นั่นอาจทำให้พวกเขาไม่เห็นภาพรวม ดังนั้น ก่อนที่คุณจะเริ่มออกเดินทาง สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดวิสัยทัศน์และแนวปฏิบัติของบริษัท เพื่อให้การดำเนินธุรกิจและการสร้างผลิตภัณฑ์เป็นไปตามอุดมคติที่ตั้งไว้ นั่นนำฉันไปสู่จุดต่อไป
อย่าประนีประนอมกับผลิตภัณฑ์ของคุณเพื่ออะไร (โดยเฉพาะการตลาด)
ตอนที่สองของซีซัน 3 แสดงให้เห็นว่าทีมการตลาดได้ครอบครองบริษัทและผลิตภัณฑ์อย่างสมบูรณ์ และริชาร์ด (และทีมเทคนิคของเขา) อาจต้องยกเลิกแผนของพวกเขาเพื่อสนองความต้องการของนักการตลาด
ทำงานด้านกฎหมายของคุณอย่างเหมาะสมเพื่อหลีกเลี่ยงความยุ่งยากทางกฎหมาย
แม้ว่าจะมีหลายกรณีที่สตาร์ทอัพหรือผู้ก่อตั้งล้มเหลวในทางกฎหมาย ตัวอย่างที่สำคัญอย่างหนึ่งก็คือความประมาทของริชาร์ดในการจดทะเบียนบริษัท เขามีเช็คหกหลักจากราวิก้าในแต่ละครั้ง เมื่อเขาไม่ได้เป็นเจ้าของนิติบุคคลที่จดทะเบียนชื่อ 'Pied Piper' ต่อมาเขาต้องประสบปัญหาในการซื้อเครื่องหมายการค้า Pied Piper จากองค์กรชลประทาน และอะไรจะไม่เป็นเช่นนั้น!
เลือกสมาชิกคณะกรรมการบริษัทของคุณอย่างระมัดระวัง
เราทุกคนรู้คุณค่าของเบาะที่นั่ง ส่งผลให้ Richard ถูกไล่ออกจากบริษัทของเขาเอง http://giphy.com/gifs/season-2-silicon-valley-its-the-truth-l3nWezfPef0HPUNvG
การประเมินมูลค่าสูงไม่จำเป็นต้องเป็นสิ่งที่ดี
หลังจาก Pied Piper ชนะ TechCrunch Disrupt ข้อเสนอด้านเงินทุนจำนวนมากก็หลั่งไหลเข้ามาเพื่อการเริ่มต้น Raviga เสนอให้พวกเขา 20 ล้านดอลลาร์ในการประเมินมูลค่า 100 ล้านดอลลาร์ แต่หลังจากการไตร่ตรองและคำแนะนำที่ดีจากโมนิกา (ตัวแทนของราวีก้าและเพื่อนของริชาร์ด) ริชาร์ดจึงยอมจ่าย เงิน 10 ล้านดอลลาร์จากการประเมินมูลค่า 50 ล้านดอลลาร์ โมนิกามีความกังวลโดยชอบด้วยกฎหมายเมื่อเธอกล่าวว่า “การยอมรับข้อเสนอเบื้องต้นจะเป็นการเตรียมพร้อมสำหรับความล้มเหลวครั้งใหญ่” แม้ว่ามันอาจจะไม่เป็นความจริงทั้งหมด แต่ความจริงก็ยังคงเป็นลางสังหรณ์เกี่ยวกับความล้าหลังและปัญหาต่างๆ
เคารพทุกคน. หรือไม่ก็อย่าดูถูกใครเลยดีกว่า
หลายคนคงชอบเกลียด Erlich Bachman คนที่เย่อหยิ่งและไร้ความรู้สึกอย่างเขาอาจไม่มีอยู่จริง แม้ว่าโดยส่วนตัวแล้วฉันคิดว่าตัวละครตัวนี้ค่อนข้างน่าขบขัน เขาได้สอนเราอย่างน้อยหนึ่งสิ่ง – อย่าเป็นคนงี่เง่า! ทัศนคติที่หยาบคายของเขามักส่งผลเสียต่อ Pied Piper
การรักษาเข็มทิศทางศีลธรรม การเป็นผู้ประกอบการ คุณไม่สามารถที่จะเป็นปรปักษ์กับผู้อื่นได้ (โดยเฉพาะนักลงทุน)
ที่นี่ฉันเพิ่งขีดข่วนพื้นผิว ซีซั่น 3 มาพร้อมกับคำมั่นสัญญาและการศึกษามากมาย ดังนั้น หากคุณยังไม่ได้ดูรายการ ถึงเวลาที่คุณจะต้องทำสิ่งที่จำเป็น