10 lucruri pe care antreprenorii le pot învăța din Silicon Valley de la HBO

Publicat: 2016-05-05

Al treilea sezon al comediei apreciate de critici de la HBO, Silicon Valley, a avut premiera săptămâna trecută (alături de Game of Thrones , nu mai puțin!). S-ar putea ca fanfara să fi fost mai mică decât GoT , dar ceea ce îi lipsește în cantitate a fost compensat din calitate. Se pare că Mark Zuckerberg poartă un tricou Pied Piper la serviciu, iar pagina de Sergey Brin și Larry și-au făcut ALS Ice Bucket Challenge purtând tricourile emisiunii. De fapt, popularitatea satirei a depășit zona Bay. A fost lăudat pentru portretizarea sa oarecum greșită, dar scrupuloasă a absurdităților Văii.

Geek sau nu, spectacolul este un bun furaj pentru oricine apreciază umorul. Alternativ, poate funcționa ca o lecție distractivă pentru antreprenori. Așadar, iată 10 lucruri pe care le putem învăța din emisiune.

(Alertă spoiler: există câteva spoilere minore din toate cele trei sezoane. Dar, e bine.)

Pentru cei neinițiați, Silicon Valley este o emisiune despre o grămadă de tineri antreprenori care conduc un startup numit Pied Piper în Silicon Valley.

Ideile pot veni de oriunde și de oriunde. Iata de ce

https://www.youtube.com/watch?v=uFYy3oEnzVg

Așadar, fă ceea ce IBM ți-a spus de un secol – Gândește-te!

Compania ta precede mândria ta

Sezonul 2 s-a încheiat într-o notă fericită și tristă. Deși, Pied Piper a obținut finanțarea necesară, Richard a fost înlăturat din funcția de CEO. Sezonul 3 începe prin a arăta cât de greu a fost pentru el să accepte faptul. După ce a condus compania din față, a fost înlăturat din propria companie și a oferit funcția de CTO.

Dar, în cele din urmă, își înfășoară capul în jurul insultei și acceptă poziția. Acest lucru ne-a arătat că uneori trebuie să ne înghițim mândria pentru binele mai mare.

Partajați-vă IP-ul cu înțelepciune

În sezonul 2 a existat acest episod care a arătat cum câțiva VC (în realitate, membri ai unei companii rivale numită End Frame) l-au păcălit pe Pied Piper să-și dezvăluie algoritmul. Mai târziu, aproape că au rămas fără afaceri la End Frame din cauza acelei mici greșeli. Un utilizator Quora, de fapt, a retrăit o experiență similară, spunând: „Nu voi uita niciodată acea experiență. Este cât se poate de real. Înainte de orice întâlnire, decideți exact cât de adânc ești dispus să mergi din punct de vedere tehnic.”

Recomandat pentru tine:

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-ul de marketing digital Logicserve Digital a strâns fonduri de 80 INR Cr de la firma alternativă de gestionare a activelor Florintree Advisors.

Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...

Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech

Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech

Atenție la investitorii răi și la banii răi

În cel de-al doilea sezon, un Richard disperat ajunge să ia bani de la Russ Hanneman (un miliardar invadator, care se presupune că a fost modelat după unul sau ambii dintre Mark Cuban și Sean Parker). Are abilități slabe de mentorat și are o judecată financiară slabă. În general, nu a făcut altceva decât să doboare startup-ul.

Așadar, oricât de disperat ești după bani, alege-ți investitorul cu înțelepciune.

Definiți produsul și viziunea dvs

Din nou și din nou, am văzut personajele centrale confruntându-se cu o criză în ceea ce privește obiectivele și viziunile lor. Acest lucru i-a împiedicat probabil să vadă imaginea de ansamblu. Așadar, înainte de a începe o călătorie, este important să definiți viziunile companiei și linia de etică. Astfel, desfășurarea afacerilor și crearea de produse sunt aliniate conform idealurilor stabilite. Asta mă duce la următorul punct.

Nu faceți compromisuri cu produsul dvs. în favoarea nimicului (în special marketingul)

Al doilea episod din sezonul 3 arată că echipa de marketing a preluat complet compania și produsul și că Richard (și echipa sa tehnică) ar putea fi nevoiți să renunțe la planurile lor în favoarea dorințelor marketerilor.

Faceți-vă munca legală în mod corespunzător pentru a evita orice probleme legale

Deși, există multe cazuri în care startup-ul sau fondatorii s-au clătinat din punct de vedere legal, un exemplu major ar fi pur și simplu neglijența lui Richard în înregistrarea companiei. Avea un cec de șase cifre de la Raviga pe vremea când nici măcar nu deținea o entitate înregistrată numită „Pied Piper”. Mai târziu, a trebuit să treacă prin necazul de a cumpăra marca comercială Pied Piper de la o întreprindere de irigații, și ce nu!

Alegeți cu atenție membrii consiliului companiei dvs

Cu toții știm valoarea unui scaun la bord. A dus, printre altele, la eliminarea lui Richard din propria companie. http://giphy.com/gifs/season-2-silicon-valley-its-the-truth-l3nWezfPef0HPUNvG

Evaluarea ridicată nu este neapărat un lucru bun

După ce Pied Piper a câștigat TechCrunch Disrupt, au venit multe oferte de finanțare pentru startup. Raviga le-a oferit 20 de milioane de dolari la o evaluare de 100 de milioane de dolari. Dar, după câteva meditații și sfaturi bune venite de la Monica (reprezentantul lui Raviga și prietenul lui Richard), Richard a mers pe 10 milioane de dolari la o evaluare de 50 de milioane de dolari. Monica a avut o îngrijorare legitimă când a spus: „Acceptarea ofertei inițiale ar fi să te pregătești pentru un mare eșec”. Deși s-ar putea să nu fie complet adevărat, rămâne faptul că o rundă în jos prefigurează subdezvoltarea și necazurile.

Respectați pe toți. Sau mai bine, nu insulta pe nimeni

Probabil că multor oameni le place să-l urască pe Erlich Bachman. Cineva la fel de insolent și insensibil ca el ar putea nici măcar să nu existe în realitate. Deși, personal mi se pare destul de amuzant personajul (fără unele dintre glumele lui). El ne-a învățat cel puțin un lucru – nu fi prost! Atitudinea lui neclintită a fost adesea dăunătoare lui Pied Piper.

Ținând busola morală deoparte, fiind antreprenor, nu-ți poți permite să-i antagonizezi pe alții (în special pe investitori).

Aici tocmai am zgâriat suprafața. Sezonul 3 vine cu o mulțime de promisiuni și educație. Deci, dacă nu ați urmărit încă emisiunea, este timpul să faceți ceea ce este necesar.