AMA con Priyank Kharge su come il governo del Karnataka sta lavorando per estendere l'ecosistema di avvio oltre Bengaluru
Pubblicato: 2017-09-16Una sessione di un'ora Chiedimi qualsiasi cosa (AMA) sulla visione dietro la politica di avvio del Karnataka e l'arduo compito di governare 20.000 startup
Un trentenne con occhi gentili, arguzia e ironia. Si distingue per la sua brillante eloquenza, il suo fascino facile e la sua presenza imponente, ed è un uomo difficile da raggiungere. In precedenza abbiamo provato a connetterlo con il nostro pubblico di Facebook Live tre volte, ma tutti sono stati cancellati senza tante cerimonie a causa di problemi tecnici e mancanza di tempo. Nonostante il suo fitto programma, tuttavia, è stato così gentile da offrirci una sessione dal vivo dal nostro ufficio di Delhi, ed è così che siamo finalmente riusciti a sederci con lui per parlare del potenziale dell'ecosistema delle startup indiane e dell'impatto che le politiche del governo potrebbero avere sulla sua crescita. Il volto più giovane del governo del Karnataka, l'uomo in questione è Priyank Kharge, ministro dell'Information Technology, Biotecnologie e Turismo.
Potete guardare l'intera sessione nel video qui sotto:
In qualità di uno dei principali sostenitori della politica di avvio del Karnataka, Kharge sta lavorando con impegno per trasformare lo stato in un hub globale per l'innovazione e l'imprenditorialità. Crede fermamente nell'abbracciare il potere della tecnologia per elevare i settori tradizionali, come l'agricoltura, la produzione e l'istruzione.
Sotto la guida di Priyank, il governo del Karnataka ha lanciato molteplici iniziative volte a creare un sistema di supporto completo per le startup alle prime armi. Dai un'occhiata all'elenco seguente per saperne di più su alcune di queste iniziative:
Durante la nostra conversazione di un'ora, ha parlato con orgoglio dei cambiamenti che queste politiche e iniziative hanno apportato all'ecosistema di startup emergente dello stato. Ecco gli spunti più interessanti che Priyank ha condiviso durante la sessione:
Politica di avvio del Karnataka: dichiarazione di visione e ambito di espansione
Domanda: C'è molto che il Karnataka sta facendo per gli imprenditori. Puoi darci un'idea della visione del governo per le startup?
Priyank Kharge: Il governo del Karnataka è davvero concentrato nel garantire che ci allontaniamo dalla posizione dei servizi che abbiamo. Come molti di voi sanno, ci rivolgiamo a circa il 60-65% delle esportazioni di tutti i servizi IT nel paese . Penso che siamo maturati oltre il settore dei servizi e ci stiamo muovendo verso l'innovazione. Al momento, siamo il secondo miglior ecosistema per le startup.
Quindi, stiamo cercando di vedere come possiamo promuovere un ambiente basato su ideazione, innovazione e invenzione in modo che queste startup abbiano successo. Attualmente abbiamo un'agenda su un unico punto per allontanarci dal settore dei servizi e fare del Karnataka un focolaio per l'innovazione e l'imprenditorialità.
Con il programma ELEVATE 100, l'idea non è solo quella di identificare 100 aziende promettenti. Sta anche cercando di vedere se queste società sono effettivamente elevate. Pertanto, potrebbe includere assistenza nel networking, convalida delle idee, acquisizione di clienti, accesso ai mercati e finanziamenti. Entro la prossima settimana, risolveremo tutte le questioni in sospeso del programma ELEVATE 100 e inizieremo a lavorare per elevare effettivamente queste aziende.
Per noi è stato solo un esperimento per vedere come possiamo integrare VC, startup, responsabili politici e mentori. È stata una buona curva di apprendimento per noi. Si spera che se riusciamo a convincere tutte le parti interessate a partecipare, probabilmente non si limiterebbe a ELEVATE 100, ma potrebbe essere ELEVATE 500. La prossima grande cosa per noi è il prossimo vertice sulla tecnologia di Bengaluru che si terrà a novembre.
La 20a edizione di questo vertice non sarà la vostra conferenza ordinaria e ordinaria. Avremo discussioni sulle tecnologie emergenti, che decideranno la direzione che il paese dovrebbe prendere nel prossimo decennio circa, per quanto riguarda l'intervento politico, la regolamentazione e le modifiche alle regole.
Domanda: Il governo del Karnataka ha una politica per le startup il cui obiettivo è creare 20.000 startup entro il 2020. Quando parliamo di startup e tecnologia in Karnataka, Bengaluru è spesso l'unico nome che ci viene in mente. In che modo il tuo governo intende replicare il modello di Bengaluru per altre città del Karnataka?
Priyank Kharge: Naturalmente, è un compito molto difficile quello che ci siamo prefissati di fare perché preparare 20.000 startup durante il periodo della politica stessa sarà molto impegnativo. Lo capiamo anche noi. Prima di poter gestire 20.000 startup, dovremo almeno guardare a 200.000 startup. Anche avere queste 200.000 startup all'interno dell'ecosistema di Bengaluru è difficile, quindi stiamo guardando in tutto lo stato. È abbastanza sorprendente che l'innovazione non sia limitata alla città di Bengaluru.
Anche per il recente programma ELEVATE 100, quando ci siamo proposti di cercare le 100 migliori innovazioni del Karnataka, abbiamo scoperto che l'innovazione viene generata in tutto lo stato in fondo alla piramide. La cosa interessante è che delle 1.700 startup che si sono iscritte al programma, quasi 400 provenivano da altre città come Hubli, Mysuru, Udupi, Raichur e Mangaluru.
È stato molto incoraggiante per noi vederlo. Il governo del Karnataka sta cercando di spingere l'ecosistema al di fuori di Bengaluru e ci siamo riusciti in una certa misura a Mysuru, Mangaluru e Hubli, ma c'è ancora molto di più di quello che si può fare. Soprattutto, stiamo spingendo i servizi verso queste città di livello II. L'anno scorso, abbiamo registrato oltre $ 624 milioni (INR 4.000 Cr) in esportazioni di software solo in queste città. Stiamo facendo tutto il possibile per raggiungere anche le startup al di fuori di Bengaluru.
Priyank Kharge su imprenditorialità femminile, blockchain e criptovalute
Domanda: Se osserviamo le tecnologie emergenti, ce ne sono molte in uscita come l'automazione, la realtà virtuale, l'apprendimento automatico e così via. Puoi dirci come sta guardando il governo a queste tecnologie imminenti e il governo ha dei piani per quanto riguarda le criptovalute?
Priyank Kharge: Il governo del Karnataka è sempre stato un passo avanti rispetto alla curva digitale. Abbiamo immaginato la politica IT negli anni '90, molto prima di qualsiasi altro governo statale, anche se l'IT aveva un potenziale. Lo stesso vale per le tecnologie emergenti. Come ho detto, dall'industria basata sui servizi siamo passati alla ricerca e sviluppo. Dalla ricerca e sviluppo, ora passiamo all'innovazione. Quando dico innovazione, ruota attorno a tecnologie emergenti come intelligenza artificiale, big data, apprendimento automatico, animazione, giochi, sicurezza informatica e così via.
Lo capiamo e stiamo cercando di costruire un ecosistema per questo. Abbiamo già pubblicato politiche per l'animazione, gli effetti visivi e la produzione di veicoli elettrici. Stiamo creando centri di eccellenza per AI e Big Data. Presto avremo anche un vertice di brainstorming per comprendere la blockchain. Quando le persone parlano di blockchain, la prima cosa che viene in mente è la criptovaluta.
Il governo sta cercando di capire la tecnologia alla base della blockchain e come può essere utilizzata nella governance. Solo allora potremo prendere posizione sulla criptovaluta. L'onere, in questo caso, non spetta al governo statale. Il governo centrale e la RBI devono prima prendere una decisione in merito.
Attraverso quel conclave, speriamo di elaborare qualche tipo di intervento politico o regolamento per l'uso di blockchain e criptovalute. È un po' complicato in questo momento affrontare il problema della criptovaluta. Speriamo di avere presto risposte a questo.
Domanda: Alla vigilia della Giornata internazionale della donna nel marzo di quest'anno, il governo del Karnataka ha lanciato un fondo di 1,5 milioni di dollari (INR 10 Cr) per le donne imprenditrici nello stato. Oltre al sostegno finanziario, quali sono alcuni degli altri passi che il governo sta intraprendendo per incoraggiare le aspiranti imprenditrici?
Priyank Kharge: L' imprenditoria femminile è una priorità assoluta per il governo del Karnataka. Oltre ai finanziamenti, forniamo alle imprenditrici tutoraggio, assistenza legale, convalida delle idee e altre risorse. La spinta è data alle donne fondatrici di startup. Durante il programma ELEVATE 100 hanno partecipato circa 350 donne imprenditrici, un numero molto incoraggiante.
Di recente, abbiamo finanziato circa 61 aziende, di cui 28 del settore delle biotecnologie e di queste da 19 a 20 startup hanno donne imprenditrici. Inoltre, il governo ha annunciato un "Women Tech Park", in cui 300 acri sono stati destinati alle piccole e medie imprese gestite da donne nello stato.
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Abbiamo escogitato un nuovo schema, Ksheera Bhagya, per fornire latte per un'alimentazione adeguata agli studenti. Per quanto riguarda le STEM, penso che la biotecnologia sia un campo piuttosto popolare tra le studentesse e le studiose, il che è davvero una buona cosa.
Un altro obiettivo è stato quello di rendere i nostri laureati più occupabili attraverso un'adeguata formazione sullo sviluppo delle competenze. Quindi, l'emancipazione delle bambine, delle studentesse e delle donne imprenditrici è sempre stato un obiettivo centrale del governo del Karnataka.
Collaborazione: la chiave per rafforzare l'ecosistema di avvio del Karnataka
Domanda: Il Karnataka ha recentemente firmato un protocollo d'intesa con la Finlandia per costruire un corridoio dell'innovazione Karnataka – Finlandia che faciliterebbe la collaborazione tra i paesi nell'innovazione, nella ricerca e sviluppo, nonché nell'incubazione di startup. Puoi approfondire?
Priyank Kharge: Quindi, in primo luogo, perché Bengaluru ha un così grande ecosistema di startup? È perché abbiamo il sostegno del governo. Ascoltiamo gli stakeholder e cambiamo le politiche in base ai loro input e ai suggerimenti che riceviamo. Quando ci impegniamo, impariamo molto. Ciò è necessario se intendiamo fare di Bengaluru una destinazione di livello mondiale per le startup. Come possiamo tenerci al passo con ciò che sta accadendo nell'ecosistema delle startup globali?
A tal fine, abbiamo collaborazioni con Finlandia, Australia, Cina, Singapore e molte altre nazioni. Forniamo solo una piattaforma per gli imprenditori del Karnataka per collaborare e interagire con i fondatori di startup con sede al di fuori dell'India.
Domanda: C'è sempre un confronto tra l'ecosistema di startup di diverse città dell'India e gli imprenditori di solito non sono consapevoli di tutti i vantaggi della creazione della propria azienda in uno stato particolare rispetto all'altro. Per gli imprenditori che stanno pensando di iniziare qualcosa, perché dovrebbero venire in Karnataka invece di andare in qualche altro stato?
Priyank Kharge: Dico sempre che se sei venuto prima in Karnataka, non hai davvero bisogno di guardare fuori. Questo perché qui abbiamo un ottimo ambiente che a sua volta migliora la facilità di fare affari. Siamo un governo accessibile. Capiamo di cosa hanno bisogno gli stakeholder, siano essi industrie, startup o qualsiasi settore. Abbiamo una cellula di avvio dedicata alle startup e agli attori del settore, in cui abbiamo gestori di relazioni che aiutano nella comprensione e nell'attuazione delle politiche.
All'interno del governo del Karnataka, forniamo Seed, finanziamenti di venture capital e persino l'accesso a mentori. Inviamo persone all'estero per opportunità di networking. Quindi, facciamo una miriade di cose che nessun altro governo statale fa. Siamo l'unico governo del paese ad avere l'ideazione, l'innovazione e l'invenzione come parte della sua politica.
Veicoli elettrici non abbastanza; Necessaria anche l'infrastruttura di accumulo e ricarica dell'energia
Domanda: Se parlo di Delhi e Bengaluru, entrambe le città condividono molte sfide comuni: congestione del traffico, inquinamento, aumento della popolazione urbana e problemi infrastrutturali, specialmente a Bengaluru. Come stai cercando di risolvere questi problemi a lungo termine?
Priyank Kharge: Questa è fondamentalmente una cosa difficile. Non possiamo costruire o migliorare una città dall'oggi al domani. Questo è un problema con qualsiasi città dinamica e in crescita, che si tratti di New York, Londra, Parigi, Melbourne o Mumbai. La città sta crescendo più velocemente delle politiche. Stiamo giocando a recuperare. Le politiche sono più su base reattiva che proattiva. Vent'anni fa, nessuno pensava che saremmo stati i leader IT.
Oggi, quando si parla di tecnologie emergenti, le applicazioni immediate dell'IA, dell'apprendimento automatico e della realtà virtuale potrebbero sembrare inverosimili. Diventa quindi un po' difficile costruire una città futuristica, soprattutto in termini di politiche. Il nostro governo ci sta lavorando. Ad esempio, abbiamo costruito 46 km di metropolitana alla velocità record di quattro anni. Di conseguenza, la connettività a Bengaluru è notevolmente migliorata.
Abbiamo anche i tag di "città più dinamica", "città più vivibile" e "città più sostenibile" in termini di città tecnologicamente più avanzata. Le infrastrutture sono una sfida per qualsiasi città in crescita perché stiamo crescendo molto velocemente. Stiamo pompando quanto più denaro possibile nelle infrastrutture.
Domanda: Di recente, il governo del Karnataka è diventato il primo stato a lanciare una politica sui veicoli elettrici e sull'accumulo di energia. Puoi fare un po' di luce su questo? Pensi che il passaggio a veicoli elettrici al 100% a livello nazionale entro il 2030 sia possibile?
Priyank Kharge: Questa è una nuova politica che abbiamo. Sono passati solo due giorni da quando il governo ha dato la sua approvazione. Sono d'accordo sul fatto che passare al 100% di veicoli elettrici entro il 2030 sia impegnativo, ma dobbiamo iniziare da qualche parte. L'idea della politica è quella di rendere il Karnataka un centro di produzione di veicoli elettrici sia per le batterie che per l'accumulo di energia.
Quindi, ci stiamo muovendo non solo verso la produzione di veicoli elettrici, ma anche verso la creazione di un'infrastruttura per garantire il corretto funzionamento dei veicoli elettrici.
Sfide nell'innovazione hardware, nello sviluppo del prodotto e nel potenziale dell'IoT
Domanda: Bengaluru è leader in termini di tecnologia e innovazione. Internet of Things è un settore in piena espansione a livello globale al momento. In India, non ci sono molte regole, regolamenti e politiche al riguardo. Quali iniziative ha preso il governo del Karnataka per sostenere la crescita in quest'area?
Priyank Kharge: Il governo del Karnataka gestisce il primo centro di eccellenza dell'India nell'IoT. L'uso dell'IoT è universale, quindi diventa molto difficile per noi controllare l'IoT stesso in tutti i segmenti. Stiamo quindi esaminando applicazioni specifiche per capire come può essere regolato. Ad esempio, l'IoT nei droni. Questo è qualcosa che è allo studio del Ministero dell'Interno. Alla fine, dobbiamo esaminare casi d'uso specifici e quindi introdurre le normative.
Domanda: Bengaluru è l'hub IT per eccellenza. Dagli anni '80 è stata la patria di diversi giganti dell'IT. Tuttavia, in India nel complesso, non c'è molta competenza tecnica quando si tratta di innovazione hardware. Le startup che raggiungono il punto di prototipazione costituiscono ancora una percentuale molto bassa. Che cosa ha fatto il governo del Karnataka per facilitare l'innovazione nella produzione di hardware e nello sviluppo dei prodotti?
Priyank Kharge: Siamo un hub di conoscenza quando si tratta di sviluppo prodotto. Quello che stiamo facendo per facilitare l'innovazione hardware è uno, nella politica stessa, stiamo cercando di incubare 6.000 startup basate su prodotti su un totale di 22.000 . Attualmente gestiamo incubatori nell'ambito dell'iniziativa NASSCOM 10.000 Startups, dove incoraggiamo le startup basate sui prodotti. Abbiamo anche legami con incubatori privati per garantire che le startup in questo settore abbiano un accesso adeguato al mercato.
Sfortunatamente, non abbiamo il tipo di ecosistema che ha la Cina. Se ci sono startup di prodotti che necessitano di macchine per i loro prodotti, noi acquistiamo quelle macchine e le manteniamo nei centri di eccellenza. Tuttavia, non è così maturo come vorresti che fosse. Stiamo lavorando per creare l'ambiente più favorevole allo sviluppo del prodotto.
Stiamo anche identificando un terreno per testare questi prodotti. Il governo del Karnataka darà da tre a quattro acri solo per testare i prodotti hardware sviluppati dalle startup, in particolare nel campo della biotecnologia e dell'aerospazio.
Domanda: Più del 50% della popolazione del paese fa affidamento sull'agricoltura per il sostentamento. Quali sono alcune delle cose che il tuo governo sta facendo per supportare le startup agritech?
Priyank Kharge: L'agritech è anche un grande obiettivo per il governo del Karnataka perché siamo principalmente un'economia agraria. Abbiamo 1,5 milioni di dollari (INR 10 Cr) riservati esclusivamente alle aziende agritech. Attraverso la nostra politica di avvio, stiamo cercando in modo aggressivo di rafforzare questo settore. Se guardi il portafoglio di ELEVATE 100, da sei a sette di loro provengono da agritech. Anche nel round precedente, da quattro a cinque aziende sono state startup agritech, con una particolare attenzione alle biotecnologie. Questo è un segmento pesantemente finanziato nello stato.
Il governo del Karnataka impone l'alfabetizzazione informatica e promuove le lingue regionali
Domanda: Nello spazio educativo non siamo in grado di raggiungere tutti. Il Karnataka ha recentemente reso obbligatorio per i dipendenti del governo statale il superamento degli esami di alfabetizzazione informatica. È positivo che il 35% della forza lavoro sia alfabetizzata informatica, ma come si può aumentare questa percentuale?
Priyank Kharge: In primo luogo, siamo il primo stato che ha assicurato che tutti i funzionari governativi diventino alfabetizzati in ambito informatico. Quindi, i dipendenti più giovani dovrebbero avere un certo livello di competenza nei computer. Per le generazioni più anziane, stiamo cercando di vedere come possiamo renderle anche alfabetizzate digitali. Questo è il motivo per cui siamo usciti con questo programma. Nel primo lotto, il 35% di loro ha superato il test.
Ora, stiamo cercando di collegare le loro prestazioni e promozioni a questo. Detto questo, abbiamo qualcosa chiamato programma KEONICS , che fornisce competenze informatiche di base per le più avanzate come la programmazione, a prezzi agevolati. Abbiamo oltre 10.000 centri in tutto lo stato per questo programma.
Il governo del Karnataka sta anche proponendo schemi con la politica di avvio volti a rendere i nostri laureati e abbandoni più occupabili. Questo cambierà il gioco perché sarà un programma guidato dal settore, non solo un'iniziativa del governo. Quindi, otterremo il curriculum dall'industria, in modo da essere in grado di colmare il divario tra l'industria e l'istruzione superiore.
Domanda: secondo un recente studio di Google-KPMG, nove nuovi utenti Internet su 10 saranno utenti basati su una lingua regionale. Il governo indiano ha recentemente annunciato che fornirà a 5 milioni di utenti ID e-mail in hindi. Cosa sta facendo il governo del Karnataka per far conoscere ai parlanti locali il mondo di Internet?
Priyank Kharge: Anche la lingua kannada è una lingua classica. Promuoviamo le startup che stanno facendo qualcosa per documentare quella lingua o che cercano di promuoverla in qualsiasi modo. Molte analisi sociali avvengono nelle lingue vernacolari. La gente parla del governo e dei suoi schemi in lingua volgare. Come lo analizziamo? Stiamo cercando di incoraggiare le aziende analitiche che utilizzano Kannada per i Big Data. Questo ci aiuterà sicuramente.
Il governo del Karnataka ha anche escogitato un Unicode e ha già circa tre o quattro caratteri. Un Unicode sarà universale per i parlanti di ogni lingua. In effetti, la nostra piattaforma di e-governance è anche un po' più avanti della piattaforma di e-governance di Digital India.
Domanda: Quando si tratta di tecnologie emergenti, può essere un'arma a doppio taglio. Sebbene aiuti a creare posti di lavoro, si teme che l'automazione, comprese le tecnologie di intelligenza artificiale e apprendimento automatico, possa lasciare molte persone senza lavoro. Dato che il nostro sistema educativo attualmente non può supportare un tale sistema, qual è il governo del Karnataka in quella direzione?
Priyank Kharge: Sono d'accordo sul fatto che ci sia una paura generale sull'automazione. Ma questo è stato anche il caso della rivoluzione industriale o della nascita dei computer. Ad esempio, quando Rajeev Gandhi ha parlato di computer, i membri del BJP hanno sollevato preoccupazioni. Ma ha finito per creare posti di lavoro e leader di categoria. Oggi, Bengaluru ha più di 1 milione di persone che vengono assunte direttamente o indirettamente da società tecnologiche.
Mentre l'automazione potrebbe influenzare la forza lavoro in questo momento, ciò su cui insistiamo è la necessità di riqualificazione. Ci sono enormi opportunità di lavoro nell'IA, nella sicurezza informatica, nei giochi e così via. Dobbiamo riqualificare per essere in grado di garantire che le persone non perdano il lavoro a causa dell'automazione.
Su quella nota
Nell'aprile 2015, Ronnie Screwvala, un imprenditore e filantropo indiano, ha scritto nel suo libro intitolato Dream with Your Eyes Open , "Gli imprenditori indiani saranno inarrestabili". Celebrata come il terzo ecosistema di startup più grande del mondo, l'India ospita attualmente ben 4.750 startup tecnologiche. Le previsioni di NASSCOM suggeriscono che il numero probabilmente aumenterà di 2,2 volte a circa entro i prossimi tre anni. Oggi, la rete di startup indiane è popolata da un gruppo in rapida crescita di giovani innovatori e risolutori di problemi che hanno accumulato collettivamente 5,56 miliardi di dollari di finanziamenti nel solo primo semestre del 2017.
Gli sforzi sostenuti dal Primo Ministro Narendra Modi per incoraggiare l'imprenditorialità tra i giovani del Paese hanno ulteriormente alimentato questa crescita. Sotto l'ombrello del movimento "Startup India, Standup India", i governi centrale e statale hanno caricato la comunità delle startup con una serie di vantaggi. Che si tratti del programma del Fondo di fondi da 1,5 miliardi di dollari, di varie esenzioni fiscali o di numerosi sforzi per portare sostegno dall'estero, il governo non ha lasciato nulla di intentato.
A livello statale, il Karnataka sta attualmente guidando la rivoluzione delle startup, nel tentativo di creare un ambiente favorevole per gli imprenditori e i fondatori di startup in erba. Dal lancio della propria politica di avvio nel 2015 allo stanziamento di un fondo separato per le donne imprenditrici, il governo del Karnataka, sotto la guida di leader come IT, BT e ministro del Turismo Priyank Kharge, ha promosso con successo una cultura basata su "ideazione, innovazione e invenzione".
Durante l'interazione con Inc42, Priyank ha spiegato: “Il Karnataka ospita l'ecosistema di startup in più rapida crescita al mondo. Il governo del Karnataka sta cercando di coltivare questo ecosistema con politiche solide come la politica IT, la politica di avvio, la politica del millennio BT, la politica ESDM e la politica KAVGC, fornendo all'ecosistema una solida base per aiutare gli imprenditori e le industrie affermate a prosperare. La promessa di fare del Karnataka l'hub globale per le startup e un focolaio per l'innovazione continuerà".