AMA กับ Priyank Kharge เกี่ยวกับวิธีการที่รัฐบาลกรณาฏกะกำลังทำงานเพื่อขยายระบบนิเวศเริ่มต้นนอกเหนือจากเบงกาลูรู
เผยแพร่แล้ว: 2017-09-16เซสชั่นถามฉันอะไรก็ได้ (AMA) นานหนึ่งชั่วโมงเกี่ยวกับวิสัยทัศน์เบื้องหลังนโยบายการเริ่มต้นของกรณาฏกะและงานที่ยากลำบากในการกรูมมิ่งสตาร์ทอัพ 20,000 ราย
เด็กวัย 30 ปีที่มีดวงตาที่ใจดี มีไหวพริบ และอารมณ์ขันที่เฉียบแหลม เขาโดดเด่นในเรื่องคารมคมคาย เสน่ห์ที่ง่าย และการแสดงตนของผู้บังคับบัญชา และเป็นผู้ชายที่เข้าถึงได้ยาก ก่อนหน้านี้เราพยายามเชื่อมโยงเขากับผู้ชม Facebook Live ของเราสามครั้ง แต่พวกเขาทั้งหมดได้ถูกยกเลิกอย่างไม่สมควรเนื่องจากปัญหาทางเทคนิคและความขัดสนด้านเวลา แม้ว่าตารางงานที่ยุ่งของเขา แต่เขาก็ยังใจดีพอที่จะเสนอเซสชั่นสดจากสำนักงานในเดลีของเรา ซึ่งในที่สุดเราก็สามารถนั่งคุยกับเขาเกี่ยวกับศักยภาพของระบบนิเวศเริ่มต้นของอินเดียและผลกระทบต่อนโยบายของรัฐบาล เกี่ยวกับการเติบโตของมัน ใบหน้าที่อายุน้อยที่สุดของรัฐบาล Karnataka ชายผู้ถูกถามคือ Priyank Kharge รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ เทคโนโลยีชีวภาพ และการท่องเที่ยว
คุณสามารถชมเซสชั่นทั้งหมดในวิดีโอด้านล่าง:
ในฐานะหนึ่งในผู้สนับสนุนหลักของนโยบายการเริ่มต้นของกรณาฏกะ คุณ Kharge กำลังทำงานอย่างทุ่มเทเพื่อเปลี่ยนรัฐให้เป็นศูนย์กลางระดับโลกสำหรับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ เขาเชื่อมั่นในการโอบรับพลังของเทคโนโลยีเพื่อยกระดับภาคดั้งเดิม เช่น เกษตรกรรม การผลิต และการศึกษา
ภายใต้การนำของ Priyank รัฐบาล Karnataka ได้เปิดตัวโครงการริเริ่มหลายอย่างที่มุ่งสร้างระบบสนับสนุนที่สมบูรณ์สำหรับผู้เริ่มต้นที่เพิ่งเริ่มต้น ลองดูรายการด้านล่างเพื่อทราบข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความคิดริเริ่มเหล่านี้:
ในระหว่างการสนทนานานชั่วโมงของเรา เขาพูดอย่างภาคภูมิใจเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่นโยบายและความคิดริเริ่มเหล่านี้ได้นำมาซึ่งระบบนิเวศการเริ่มต้นใหม่ของรัฐ นี่คือข้อมูลเชิงลึกที่น่าสนใจที่สุดที่ Priyank แบ่งปันระหว่างเซสชัน:
นโยบายการเริ่มต้นของกรณาฏกะ: คำแถลงวิสัยทัศน์และขอบเขตการขยาย
คำถาม: มีหลายอย่างที่ Karnataka ทำเพื่อผู้ประกอบการ คุณช่วยเล่าถึงวิสัยทัศน์ของรัฐบาลสำหรับสตาร์ทอัพได้หรือไม่?
Priyank Kharge: รัฐบาล Karnataka ให้ความสำคัญกับการทำให้แน่ใจว่าเราจะย้ายออกจากจุดให้บริการที่เรามี ตามที่พวกคุณส่วนใหญ่ทราบ เรารองรับการส่งออกบริการ IT ทั้งหมดในประเทศเกือบ 60-65% ในประเทศ ฉันคิดว่าเราได้เติบโตเกินกว่าอุตสาหกรรมบริการ และเรากำลังก้าวไปสู่นวัตกรรม ปัจจุบันเราเป็นระบบนิเวศที่ดีที่สุดอันดับสองสำหรับสตาร์ทอัพ
ดังนั้นเราจึงพยายามดูว่าเราจะสามารถส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่อิงตามแนวคิด นวัตกรรม และการประดิษฐ์เพื่อให้สตาร์ทอัพเหล่านี้ประสบความสำเร็จได้อย่างไร ขณะนี้เรามีวาระประเด็นเดียวในการ ย้ายออกจากภาคบริการและทำให้ Karnataka เป็นแหล่งเพาะสำหรับนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ
ด้วยโปรแกรม ELEVATE 100 แนวคิดนี้ไม่ได้เป็นเพียงการระบุบริษัทที่มีแนวโน้มดี 100 แห่งเท่านั้น นอกจากนี้ยังพยายามดูว่าบริษัทเหล่านี้ได้รับการยกระดับจริงหรือไม่ ดังนั้นจึงอาจรวมถึงความช่วยเหลือในการสร้างเครือข่าย การตรวจสอบความคิด การได้มาซึ่งลูกค้า การเข้าถึงตลาด และการจัดหาเงินทุน ภายในสัปดาห์หน้า เราจะปิดท้ายโปรแกรม ELEVATE 100 ที่หลวมทั้งหมด และเริ่มทำงานเพื่อยกระดับบริษัทเหล่านี้จริงๆ
เป็นเพียงการทดลองสำหรับเราเพื่อดูว่าเราจะเข้าร่วม VCs, startups, ผู้กำหนดนโยบาย และที่ปรึกษาได้อย่างไร เป็นช่วงการเรียนรู้ที่ดีสำหรับเรา หวังว่าหากเราได้รับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมดเข้าร่วม ไม่น่าจะจำกัดอยู่ที่ ELEVATE 100 แต่อาจเป็น ELEVATE 500 ได้ สิ่งที่ยิ่งใหญ่ต่อไปสำหรับเราคืองาน Bengaluru Tech Summit ที่กำลังจะมีขึ้นในเดือนพฤศจิกายน
การประชุมสุดยอดครั้งนี้ครั้งที่ 20 จะไม่ใช่การประชุมที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อนของคุณ เรากำลังจะมีการอภิปรายเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดทิศทางที่ประเทศควรจะมุ่งหน้าไปในทศวรรษหน้าหรือประมาณนั้น ในส่วนที่เกี่ยวกับการแทรกแซงนโยบาย กฎระเบียบ และการเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์
คำถาม: รัฐบาลกรณาฏกะมีนโยบายเริ่มต้นที่เป้าหมายคือสร้างสตาร์ทอัพ 20,000 รายภายในปี 2020 เมื่อเราพูดถึงการเริ่มต้นและเทคโนโลยีในกรณาฏกะ บังคาลอร์มักจะเป็นชื่อเดียวที่อยู่ในใจของเรา รัฐบาลของคุณวางแผนที่จะจำลองแบบจำลองเบงกาลูรูสำหรับเมืองอื่น ๆ ของกรณาฏกะอย่างไร
Priyank Kharge: แน่นอนว่าเป็นงานที่ยากมากที่เราตั้งใจจะทำ เพราะการดูแลสตาร์ทอัพ 20,000 รายในช่วงนโยบายนั้นเป็นเรื่องที่ท้าทายมาก เราก็เข้าใจเช่นกัน ก่อนที่เราจะสามารถดูแลสตาร์ทอัพได้ 20,000 ราย อย่างน้อยเราต้องดูสตาร์ทอัพ 200,000 รายเป็นอย่างน้อย การมีบริษัทสตาร์ทอัพจำนวน 200,000 รายภายในระบบนิเวศของเบงกาลูรูก็เป็นเรื่องยากเช่นกัน เราจึงมองหาทั่วทั้งรัฐ น่าทึ่งมากที่นวัตกรรมไม่ได้จำกัดอยู่แค่ในเมืองเบงกาลูรู
แม้แต่สำหรับโปรแกรม ELEVATE 100 ล่าสุด เมื่อเราออกเดินทางเพื่อค้นหา 100 นวัตกรรมชั้นนำของกรณาฏกะ เราพบว่านวัตกรรมกำลังได้รับการอบรมทั่วทั้งรัฐที่ด้านล่างของปิรามิด สิ่งที่น่าสนใจคือจากสตาร์ทอัพ 1,700 แห่งที่ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการ เกือบ 400 รายมาจากเมืองอื่นๆ เช่น Hubli, Mysuru, Udupi, Raichur และ Mangaluru
เป็นเรื่องที่น่ายินดีมากที่เราได้เห็นสิ่งนั้น รัฐบาลกรณาฏกะกำลังพยายามผลักดันระบบนิเวศนอกเมืองเบงกาลูรู และเราประสบความสำเร็จในการทำเช่นนั้นใน Mysuru, Mangaluru และ Hubli ในระดับหนึ่ง แต่ยังมีอะไรมากกว่าที่สามารถทำได้ ที่สำคัญที่สุด เรากำลังผลักดันบริการไปยังเมืองระดับ II เหล่านี้ ปีที่แล้ว เราโอเวอร์คล็อกกว่า $624 ล้าน (INR 4,000 Cr) ในการส่งออกซอฟต์แวร์เฉพาะในเมืองเหล่านี้เท่านั้น เรากำลังพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเข้าถึงสตาร์ทอัพนอกเมืองเบงกาลูรูเช่นกัน
Priyank Kharge เกี่ยวกับผู้ประกอบการสตรี, Blockchains & Cryptocurrencies
คำถาม: หากเราดูเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ มีมากมายที่ออกมา เช่น ระบบอัตโนมัติ ความเป็นจริงเสมือน การเรียนรู้ของเครื่องและอื่น ๆ คุณช่วยบอกเราได้ไหมว่ารัฐบาลมองเทคโนโลยีที่กำลังจะเกิดขึ้นเหล่านี้อย่างไร และรัฐบาลมีแผนใด ๆ เกี่ยวกับ cryptocurrencies หรือไม่?
Priyank Kharge: รัฐบาลกรณาฏกะเป็นผู้นำด้านดิจิทัลมาโดยตลอด เรานึกภาพนโยบายด้านไอทีย้อนกลับไปในปี 1990 ก่อนรัฐบาลของรัฐอื่น ๆ แม้ว่าไอทีจะมีศักยภาพก็ตาม เช่นเดียวกับเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ อย่างที่ฉันพูด จากอุตสาหกรรมที่เน้นบริการ เราได้ย้ายไปที่ R&D จาก R&D เรากำลังก้าวไปสู่นวัตกรรม เมื่อฉันพูดถึงนวัตกรรม มันหมุนรอบเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นใหม่ เช่น AI, Big Data, แมชชีนเลิร์นนิง, แอนิเมชั่น, เกม, ความปลอดภัยทางไซเบอร์ และอื่นๆ
เราเข้าใจดี และเรากำลังพยายามสร้างระบบนิเวศสำหรับสิ่งนั้น เราได้ออกนโยบายสำหรับแอนิเมชั่น วิชวลเอฟเฟกต์ และการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าแล้ว เรากำลังจัดตั้งศูนย์ความเป็นเลิศสำหรับ AI และ Big Data ในไม่ช้า เราจะมีการประชุมสุดยอดระดมสมองเพื่อทำความเข้าใจบล็อคเชน เมื่อมีคนพูดถึงบล็อคเชน สิ่งแรกที่นึกถึงคือคริปโตเคอเรนซี่
รัฐบาลกำลังพยายามทำความเข้าใจเทคโนโลยีที่อยู่เบื้องหลังบล็อคเชนและวิธีนำไปใช้ในการกำกับดูแล เมื่อนั้นเราจะสามารถยืนหยัดในสกุลเงินดิจิทัลได้ ความรับผิดชอบในกรณีนี้ไม่ได้อยู่กับรัฐบาลของรัฐ รัฐบาลกลางและ RBI ต้องตัดสินใจก่อน
ผ่านการประชุมดังกล่าว เราหวังว่าจะมีการแทรกแซงนโยบายหรือข้อบังคับบางอย่างสำหรับการใช้บล็อคเชนและคริปโตเคอเรนซี ในตอนนี้มันค่อนข้างยุ่งยากในการแก้ไขปัญหาคริปโตเคอเรนซี่ หวังว่าเราจะมีคำตอบในไม่ช้า
คำถาม: ก่อนวันสตรีสากลในเดือนมีนาคมปีนี้ รัฐบาลกรณาฏกะได้เปิดตัวกองทุน 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 10 Cr fund) สำหรับผู้ประกอบการสตรีในรัฐ นอกเหนือจากการสนับสนุนด้านเงินทุนแล้ว ยังมีขั้นตอนอื่นๆ ที่รัฐบาลดำเนินการเพื่อส่งเสริมให้ผู้ประกอบการสตรีมีความมุ่งมั่นอย่างไรบ้าง
Priyank Kharge: ผู้ประกอบการสตรีเป็นสิ่งที่มีความสำคัญสูงสำหรับรัฐบาลกรณาฏกะ นอกจากเงินทุนแล้ว เรายังมีที่ปรึกษา ความช่วยเหลือด้านกฎหมาย การตรวจสอบความคิด และทรัพยากรอื่นๆ ให้กับผู้ประกอบการสตรี แรงผลักดันให้กับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพสตรี ในช่วงโครงการ ELEVATE 100 มีผู้ประกอบการสตรีเกือบ 350 คนเข้าร่วม ซึ่งเป็นตัวเลขที่น่ายินดีมาก
เมื่อเร็วๆ นี้ เราได้ให้ทุนสนับสนุนบริษัทประมาณ 61 แห่ง โดย 28 แห่งมาจากภาคเทคโนโลยีชีวภาพ และสตาร์ทอัพประมาณ 19 ถึง 20 แห่งจากทั้งหมดนี้มีผู้ประกอบการสตรี นอกจากนี้ รัฐบาลยังได้ประกาศ 'Women Tech Park' ซึ่งมีพื้นที่ 300 เอเคอร์ได้รับการจัดสรรสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในรัฐ
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
เราได้คิดค้นโครงการใหม่ คือ Ksheera Bhagya เพื่อจัดหานมเพื่อให้ได้รับสารอาหารที่เพียงพอแก่นักเรียน สำหรับ STEM ฉันคิดว่าเทคโนโลยีชีวภาพเป็นสาขาหนึ่งที่ค่อนข้างเป็นที่นิยมในหมู่นักเรียนหญิงและนักวิชาการ ซึ่งเป็นสิ่งที่ดีจริงๆ
อีกจุดสำคัญคือการทำให้ผู้สำเร็จการศึกษาของเรามีงานทำมากขึ้นผ่านการฝึกอบรมการพัฒนาทักษะที่เหมาะสม ดังนั้น การเพิ่มขีดความสามารถให้กับเด็กผู้หญิง นักเรียนหญิง และผู้ประกอบการสตรีจึงเป็นจุดสนใจหลักของรัฐบาลกรณาฏกะมาโดยตลอด
ความร่วมมือ: กุญแจสำคัญในการสนับสนุนระบบนิเวศการเริ่มต้นของกรณาฏกะ
คำถาม: รัฐกรณาฏกะเพิ่งลงนามในบันทึกความเข้าใจกับฟินแลนด์เพื่อสร้าง Karnataka – Finland Innovation Corridor ซึ่งจะอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันระหว่างประเทศในด้านนวัตกรรม การวิจัยและพัฒนา ตลอดจนการบ่มเพาะสตาร์ทอัพ คุณช่วยอธิบายเพิ่มเติมได้ไหม
Priyank Kharge: อย่างแรกเลย ทำไม Bengaluru ถึงมีระบบนิเวศสำหรับสตาร์ทอัพที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้? เป็นเพราะเรามีการสนับสนุนจากรัฐบาล เรารับฟังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและเปลี่ยนนโยบายตามข้อมูลและข้อเสนอแนะที่เราได้รับ เมื่อเรามีส่วนร่วม เราเรียนรู้มากมาย นี่เป็นสิ่งจำเป็นหากเราตั้งใจจะทำให้เบงกาลูรูเป็นจุดหมายปลายทางระดับโลกสำหรับสตาร์ทอัพ เราจะติดตามสิ่งที่เกิดขึ้นในระบบนิเวศการเริ่มต้นทั่วโลกได้อย่างไร
ด้วยเหตุนี้ เราจึงมีความร่วมมือกับ ฟินแลนด์ ออสเตรเลีย จีน สิงคโปร์ และประเทศอื่นๆ อีกมากมาย เราเพียงจัดเตรียมแพลตฟอร์มสำหรับผู้ประกอบการในรัฐกรณาฏกะเพื่อร่วมมือและมีส่วนร่วมกับผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่อยู่นอกอินเดีย
คำถาม: มีการเปรียบเทียบระหว่างระบบนิเวศเริ่มต้นของเมืองต่างๆ ในอินเดียกับผู้ประกอบการมักไม่ตระหนักถึงประโยชน์ทั้งหมดของการจัดตั้งบริษัทของตนในรัฐหนึ่งกับอีกรัฐหนึ่ง สำหรับผู้ประกอบการที่กำลังคิดที่จะเริ่มทำอะไรสักอย่าง ทำไมพวกเขาถึงควรมาที่กรณาฏกะกับไปรัฐอื่น?
Priyank Kharge: ฉันพูดเสมอว่าถ้าคุณมาที่ Karnataka ก่อน คุณไม่จำเป็นต้องมองออกไปข้างนอก นั่นเป็นเพราะเรามีสภาพแวดล้อมที่ดีที่นี่ ซึ่งจะช่วยเพิ่มความสะดวกในการทำธุรกิจ เราเป็นรัฐบาลที่เข้าถึงได้ เราเข้าใจดีว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต้องการอะไร ไม่ว่าจะเป็นภาคอุตสาหกรรม สตาร์ทอัพ หรือภาคส่วนใดๆ เรามีเซลล์เริ่มต้นเฉพาะสำหรับสตาร์ทอัพและผู้เล่นในอุตสาหกรรม ซึ่งเรามีผู้จัดการความสัมพันธ์ที่ช่วยในการทำความเข้าใจและดำเนินการตามนโยบาย
ภายในรัฐบาลกรณาฏกะ เราจัดหา Seed รวมถึงการระดมทุนและแม้กระทั่งการเข้าถึงที่ปรึกษา เราส่งคนไปต่างประเทศเพื่อโอกาสในการสร้างเครือข่าย ดังนั้นเราจึงทำสิ่งต่าง ๆ มากมายที่ไม่มีรัฐบาลของรัฐอื่นทำ เราเป็นรัฐบาลเดียวในประเทศที่มีแนวคิด นวัตกรรม และการประดิษฐ์เป็นส่วนหนึ่งของนโยบาย
ยานพาหนะไฟฟ้าไม่เพียงพอ โครงสร้างพื้นฐานด้านการจัดเก็บและการชาร์จพลังงานก็จำเป็นเช่นกัน
คำถาม: ถ้าฉันพูดถึงเดลีและเบงกาลูรู ทั้งสองเมืองมีความท้าทายร่วมกันมากมายตั้งแต่ความแออัดของการจราจร มลพิษ การเพิ่มขึ้นของประชากรในเมือง และปัญหาโครงสร้างพื้นฐานโดยเฉพาะในเบงกาลูรู คุณกำลังพยายามแก้ไขปัญหาเหล่านี้ในระยะยาวอย่างไร?
Priyank Kharge: นี่เป็นสิ่งที่ยากโดยพื้นฐาน เราไม่สามารถสร้างหรือปรับปรุงเมืองได้ในชั่วข้ามคืน นี่คือปัญหาที่เกิดขึ้นกับเมืองที่มีชีวิตชีวาและกำลังเติบโต ไม่ว่าจะเป็นนิวยอร์ก ลอนดอน ปารีส เมลเบิร์น หรือมุมไบ เมืองเติบโตเร็วกว่านโยบาย เรากำลังเล่นไล่จับ นโยบายเป็นแบบเชิงรับมากกว่าเชิงรุก 20 ปีที่แล้ว ไม่มีใครคิดว่าเราจะเป็นผู้นำด้านไอที
ทุกวันนี้ เมื่อเราพูดถึงเทคโนโลยีเกิดใหม่ การใช้งาน AI, แมชชีนเลิร์นนิง และความเป็นจริงเสมือนในทันทีอาจดูเหมือนเป็นเรื่องเหลือเชื่อ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากเล็กน้อยที่จะสร้างเมืองที่มีความล้ำสมัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของนโยบาย รัฐบาลของเรากำลังดำเนินการอยู่ ตัวอย่างเช่น เราได้สร้างรถไฟใต้ดิน 46 กม. ด้วยความเร็วเป็นประวัติการณ์เป็นเวลาสี่ปี เป็นผลให้การเชื่อมต่อในเบงกาลูรูได้รับการปรับปรุงอย่างมาก
นอกจากนี้เรายังมีแท็กของ "เมืองที่มีพลวัตที่สุด" "เมืองที่น่าอยู่ที่สุด" และ "เมืองที่ยั่งยืนที่สุด" ในแง่ของการเป็นเมืองที่มีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากที่สุด โครงสร้างพื้นฐานเป็นสิ่งที่ท้าทายสำหรับเมืองที่กำลังเติบโต เนื่องจากเรากำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว เรากำลังสูบฉีดเงินในโครงสร้างพื้นฐานให้ได้มากที่สุด
คำถาม: เมื่อเร็ว ๆ นี้รัฐบาลกรณาฏกะกลายเป็นรัฐแรกที่เปิดตัวนโยบายยานพาหนะไฟฟ้าและการจัดเก็บพลังงาน คุณช่วยทำให้กระจ่างหน่อยได้ไหม? คุณคิดว่าการเปลี่ยนมาใช้รถยนต์ไฟฟ้า 100% ทั่วประเทศภายในปี 2573 สามารถทำได้หรือไม่?
Priyank Kharge: นั่นคือนโยบายใหม่ที่เรามี ครม.อนุมัติผ่านไปเพียง 2 วัน ฉันยอมรับว่าการเปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้า 100% ภายในปี 2573 เป็นเรื่องที่ท้าทาย แต่เราต้องเริ่มต้นที่ไหนสักแห่ง แนวคิดของนโยบายนี้คือการทำให้กรณาฏกะเป็นศูนย์กลางการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าสำหรับทั้งแบตเตอรี่และที่เก็บพลังงาน
ดังนั้น เรากำลังมุ่งสู่ไม่เพียงแค่การผลิต EV แต่ยังสร้างโครงสร้างพื้นฐานเพื่อให้แน่ใจว่ายานพาหนะไฟฟ้าสามารถทำงานได้อย่างเหมาะสม
ความท้าทายในนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ การพัฒนาผลิตภัณฑ์ และศักยภาพของ IoT
คำถาม: เบงกาลูรูเป็นผู้นำในด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม Internet of Things เป็นภาคส่วนหนึ่งที่เฟื่องฟูไปทั่วโลกในปัจจุบัน ในอินเดียไม่มีกฎเกณฑ์ ข้อบังคับ และนโยบายเกี่ยวกับเรื่องนั้นมากนัก รัฐบาลกรณาฏกะได้ริเริ่มอะไรเพื่อสนับสนุนการเติบโตในพื้นที่นี้
Priyank Kharge: รัฐบาล Karnataka ดำเนินการศูนย์ความเป็นเลิศด้าน IoT แห่งแรกของอินเดีย การใช้ IoT นั้นเป็นสากล ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากสำหรับเราที่จะควบคุม IoT เองในทุกกลุ่ม ดังนั้นเราจึงกำลังมองหาแอปพลิเคชันเฉพาะเพื่อทำความเข้าใจว่าสามารถควบคุมได้อย่างไร ตัวอย่างเช่น IoT ในโดรน นั่นคือสิ่งที่กระทรวงมหาดไทยกำลังศึกษาอยู่ ท้ายที่สุดแล้ว เราต้องพิจารณากรณีการใช้งานเฉพาะแล้วจึงนำกฎระเบียบเข้ามา
คำถาม: เบงกาลูรูเป็นศูนย์กลางไอทีที่สำคัญ นับตั้งแต่ทศวรรษ 1980 เป็นต้นมา เป็นที่ตั้งของบริษัทไอทียักษ์ใหญ่หลายแห่ง อย่างไรก็ตาม ในอินเดียโดยรวม ไม่ค่อยมีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคมากนักเมื่อพูดถึงนวัตกรรมฮาร์ดแวร์ การเริ่มต้นที่ถึงจุดของการสร้างต้นแบบยังคงเป็นเปอร์เซ็นต์ที่ต่ำมาก รัฐบาลกรณาฏกะทำอะไรเพื่ออำนวยความสะดวกด้านนวัตกรรมในการผลิตฮาร์ดแวร์และการพัฒนาผลิตภัณฑ์?
Priyank Kharge: เราเป็นศูนย์กลางความรู้ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ สิ่งที่เรากำลังทำเพื่ออำนวยความสะดวกในการสร้างสรรค์นวัตกรรมฮาร์ดแวร์คือหนึ่งในนโยบาย เราต้องการ บ่มเพาะสตาร์ทอัพจากผลิตภัณฑ์ 6,000 รายจากทั้งหมด 22,000 ราย ขณะนี้เราดำเนินการศูนย์บ่มเพาะภายในโครงการริเริ่ม NASSCOM 10,000 Startups ซึ่งเราสนับสนุนการเริ่มต้นใช้งานผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้เรายังมีการผูกสัมพันธ์กับตู้ฟักไข่ส่วนตัวเพื่อให้แน่ใจว่าสตาร์ทอัพในภาคนี้จะได้รับการเข้าถึงตลาดอย่างเพียงพอ
น่าเสียดายที่เราไม่มีระบบนิเวศแบบจีนมี หากมีผลิตภัณฑ์สตาร์ทอัพที่ต้องการเครื่องจักรสำหรับผลิตภัณฑ์ของตน เราจะซื้อเครื่องจักรเหล่านั้นและเก็บไว้ในศูนย์ความเป็นเลิศ อย่างไรก็ตามมันไม่เป็นผู้ใหญ่อย่างที่คุณต้องการ เรากำลังดำเนินการเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์มากที่สุด
นอกจากนี้เรายังระบุที่ดินสำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์เหล่านี้ รัฐบาลกรณาฏกะจะให้พื้นที่ประมาณสามถึงสี่เอเคอร์เท่านั้นสำหรับการทดสอบผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์ที่พัฒนาโดยบริษัทสตาร์ทอัพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคโนโลยีชีวภาพและการบินและอวกาศ
คำถาม: ประชากรมากกว่า 50% ของประเทศพึ่งพาการเกษตรเพื่อการยังชีพ รัฐบาลของคุณกำลังทำอะไรเพื่อสนับสนุนสตาร์ทอัพด้านการเกษตร?
Priyank Kharge: Agritech เป็นจุดสนใจอย่างมากสำหรับรัฐบาล Karnataka เพราะเราเป็นเศรษฐกิจเกษตรกรรมเป็นหลัก เรามีเงิน 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 10 Cr) ที่สงวนไว้สำหรับบริษัทเกษตรเทคเท่านั้น ด้วยนโยบายการเริ่มต้นของเรา เรากำลังพยายามสนับสนุนภาคส่วนนี้อย่างจริงจัง หากคุณดูพอร์ตโฟลิโอของ ELEVATE 100 ประมาณหกถึงเจ็ดรายการมาจาก agritech ในรอบที่แล้วเช่นกัน มีบริษัทประมาณสี่ถึงห้าบริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นธุรกิจเกษตร โดยเน้นที่เทคโนโลยีชีวภาพเป็นพิเศษ นี่เป็นส่วนที่ได้รับทุนสนับสนุนสูงในรัฐ
รัฐบาลกรณาฏกะสั่งการให้ความรู้คอมพิวเตอร์และส่งเสริมภาษาในภูมิภาค
คำถาม ในพื้นที่การศึกษา เราไม่สามารถเข้าถึงทุกคนได้ กรณาฏกะได้กำหนดให้พนักงานของรัฐต้องผ่านการสอบความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ เป็นเรื่องดีที่พนักงาน 35% มีความรู้ด้านคอมพิวเตอร์ แต่เปอร์เซ็นต์นี้จะเพิ่มขึ้นได้อย่างไร?
Priyank Kharge: ประการแรก เราเป็นรัฐแรกที่รับรองว่าเจ้าหน้าที่ของรัฐทุกคนสามารถใช้คอมพิวเตอร์ได้ ดังนั้นคาดว่าพนักงานที่อายุน้อยกว่าจะมีความสามารถด้านคอมพิวเตอร์ในระดับหนึ่ง สำหรับคนรุ่นเก่า เรากำลังพยายามดูว่าเราจะทำให้พวกเขามีความรู้ด้านดิจิทัลได้อย่างไร นั่นเป็นเหตุผลที่เราออกโปรแกรมนี้ ในชุดแรก 35% ผ่านการทดสอบ
ตอนนี้ เรากำลังพยายามเชื่อมโยงผลงานและการโปรโมตของพวกเขากับสิ่งนั้น ที่กล่าวว่า เรามีบางอย่างที่เรียกว่า โปรแกรม KEONICS ซึ่งให้พื้นฐานถึงทักษะคอมพิวเตอร์ขั้นสูงสุด เช่น การเขียนโค้ด ในราคาอุดหนุน เรามีศูนย์กว่า 10,000 แห่งทั่วรัฐสำหรับโปรแกรมนี้
รัฐบาลกรณาฏกะกำลังคิดแผนงานด้วยนโยบายการเริ่มต้นที่มุ่งเป้าไปที่การทำให้ผู้สำเร็จการศึกษาและผู้ที่ออกจากกลางคันของเรามีงานทำมากขึ้น นั่นจะเป็นตัวเปลี่ยนเกมเพราะนั่นจะเป็นโครงการที่ขับเคลื่อนด้วยอุตสาหกรรม ไม่ใช่แค่ความคิดริเริ่มของรัฐบาล เราจะเอาหลักสูตรจากภาคอุตสาหกรรมมาเชื่อมช่องว่างระหว่างภาคอุตสาหกรรมกับการศึกษาระดับอุดมศึกษา
คำถาม: จากการศึกษา Google-KPMG ล่าสุด ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตใหม่ 9 ใน 10 รายจะเป็นผู้ใช้ภาษาประจำภูมิภาค รัฐบาลอินเดียเพิ่งประกาศว่าจะให้บริการรหัสอีเมลแก่ผู้ใช้ 5 ล้านคนในภาษาฮินดี รัฐบาลกรณาฏกะทำอะไรเพื่อให้ผู้พูดภาษาท้องถิ่นคุ้นเคยกับโลกของอินเทอร์เน็ต
Priyank Kharge: ภาษากันนาดาเป็นภาษาคลาสสิกเช่นกัน เราส่งเสริมสตาร์ทอัพที่กำลังทำอะไรบางอย่างเพื่อบันทึกภาษานั้นหรือพยายามส่งเสริมภาษานั้นในทางใดทางหนึ่ง การวิเคราะห์ทางสังคมจำนวนมากเกิดขึ้นในภาษาพื้นถิ่น ผู้คนพูดถึงรัฐบาลและแผนการของรัฐบาลด้วยภาษาพื้นถิ่น เราจะวิเคราะห์ได้อย่างไร? เรากำลังพยายามสนับสนุนให้บริษัทวิเคราะห์ที่ใช้กันนาดาสำหรับบิ๊กดาต้า นั่นจะช่วยเราอย่างแน่นอน
รัฐบาลกรณาฏกะได้สร้าง Unicode และมีแบบอักษรประมาณสามถึงสี่แบบแล้ว Unicode เดียวจะเป็นสากลสำหรับผู้พูดในทุกภาษา อันที่จริง แพลตฟอร์มการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ภายนอกยังนำหน้าแพลตฟอร์มการกำกับดูแลอิเล็กทรอนิกส์ดิจิทัลของอินเดียเพียงเล็กน้อย
คำถาม: เมื่อพูดถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ มันสามารถเป็นดาบสองคมได้ แม้ว่าจะ ช่วย สร้างงาน แต่ก็มีความกลัวว่าระบบอัตโนมัติ ซึ่งรวมถึง AI และเทคโนโลยีการเรียนรู้ของเครื่อง อาจทำให้คนจำนวนมากตกงานได้ เนื่องจากระบบการศึกษาของเราไม่สามารถรองรับระบบดังกล่าวได้ในขณะนี้ รัฐบาลของกรณาฏกะมีทิศทางอย่างไร?
Priyank Kharge: ฉันเห็นด้วยว่ามีความกลัวทั่วไปเกี่ยวกับระบบอัตโนมัติ แต่นี่ก็เป็นกรณีที่เกิดการปฏิวัติอุตสาหกรรมหรือเมื่อคอมพิวเตอร์เข้ามาดำรงอยู่ ตัวอย่างเช่น เมื่อราจีฟ คานธี พูดถึงคอมพิวเตอร์ สมาชิกของ BJP ได้แสดงความกังวล แต่มันจบลงด้วยการสร้างงานและผู้นำประเภท ทุกวันนี้ เบงกาลูรูมีคนมากกว่า 1 ล้านคนที่ได้รับการว่าจ้างโดยตรงหรือโดยอ้อมจากบริษัทเทคโนโลยี
แม้ว่าระบบอัตโนมัติอาจส่งผลกระทบต่อพนักงานในตอนนี้ แต่สิ่งที่เรายืนยันถึงความจำเป็นในการปรับทักษะใหม่ มีโอกาสทำงานมากมายในด้าน AI, ความปลอดภัยทางไซเบอร์, เกม และอื่นๆ เราจำเป็นต้องปรับทักษะใหม่เพื่อให้แน่ใจว่าผู้คนจะไม่ตกงานเนื่องจากระบบอัตโนมัติ
ในบันทึกนั้น
ในเดือนเมษายน 2015 Ronnie Screwvala ผู้ประกอบการชาวอินเดียและผู้ใจบุญเขียนในหนังสือของเขาชื่อ Dream with Your Eyes Open ว่า "ผู้ประกอบการชาวอินเดียจะผ่านพ้นไม่ได้" ได้รับการยกย่องในฐานะระบบนิเวศเริ่มต้นที่ใหญ่เป็นอันดับสามของโลก ปัจจุบันอินเดียเป็นบ้านของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีมากถึง 4,750 ราย การคาดการณ์โดย NASSCOM บ่งชี้ว่าตัวเลขน่าจะเพิ่มขึ้น 2.2 เท่าเป็นประมาณภายในสามปีข้างหน้า ทุกวันนี้ เครือข่ายสตาร์ทอัพของอินเดียเต็มไปด้วยกลุ่มนักประดิษฐ์รุ่นใหม่และนักแก้ปัญหาที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ซึ่งรวบรวมเงินทั้งหมด 5.56 พันล้านดอลลาร์ในช่วงครึ่งปีแรกของปี 2560 เพียงอย่างเดียว
ความพยายามอย่างต่อเนื่องของ PM Narendra Modi ในการส่งเสริมการเป็นผู้ประกอบการในหมู่คนหนุ่มสาวของประเทศได้กระตุ้นการเติบโตนี้ต่อไป ภายใต้ขบวนการ 'Startup India, Standup India' รัฐบาลกลางและรัฐได้โหลดชุมชนสตาร์ทอัพด้วยสิทธิพิเศษมากมาย ไม่ว่าจะเป็นโครงการกองทุน 1.5 พันล้านดอลลาร์ การยกเว้นภาษีต่างๆ หรือความพยายามมากมายในการช่วยเหลือจากต่างประเทศ รัฐบาลไม่ได้ละเว้นแม้แต่น้อย
ในระดับรัฐ กรณาฏกะกำลังเป็นผู้นำการปฏิวัติการเริ่มต้นในความพยายามที่จะสร้างสภาพแวดล้อมที่หล่อเลี้ยงสำหรับผู้ประกอบการและผู้ก่อตั้งเริ่มต้นรุ่นใหม่ จากการเปิดตัวนโยบายการเริ่มต้นของตนเองในปี 2558 ไปจนถึงการจัดสรรกองทุนแยกต่างหากสำหรับผู้ประกอบการสตรี รัฐบาลกรณาฏกะภายใต้การแนะนำของผู้นำอย่าง IT นาย Priyank Kharge รัฐมนตรีกระทรวงการท่องเที่ยวและการท่องเที่ยว ได้ประสบความสำเร็จในการส่งเสริมวัฒนธรรมที่เกี่ยวข้องกับ “แนวคิด นวัตกรรม และ สิ่งประดิษฐ์".
ในระหว่างการโต้ตอบกับ Inc42 Priyank ได้อธิบายเพิ่มเติมว่า “กรณาฏกะเป็นที่ตั้งของระบบนิเวศเริ่มต้นที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก รัฐบาลกรณาฏกะพยายามหล่อเลี้ยงระบบนิเวศนี้ด้วยนโยบายที่แข็งแกร่ง เช่น นโยบายไอที นโยบายการเริ่มต้น นโยบาย BT Millennium นโยบาย ESDM และนโยบาย KAVGC ทำให้ระบบนิเวศเป็นรากฐานที่แข็งแกร่งในการช่วยให้ผู้ประกอบการและอุตสาหกรรมที่จัดตั้งขึ้นให้เจริญรุ่งเรือง คำมั่นสัญญาในการทำให้กรณาฏกะเป็นศูนย์กลางระดับโลกสำหรับสตาร์ทอัพและเป็นแหล่งรวมนวัตกรรมจะดำเนินต่อไป”