AMA с Приянком Харджем о том, как правительство штата Карнатака работает над расширением стартап-экосистемы за пределами Бангалора

Опубликовано: 2017-09-16

Часовая сессия «Спроси меня о чем угодно» (AMA) о видении политики стартапов штата Карнатака и сложной задаче подготовки 20 000 стартапов

30-летний мужчина с добрыми глазами, сообразительностью и язвительным юмором. Он выделяется своим блестящим красноречием, легким обаянием и властным видом, и при этом до него трудно достучаться. Ранее мы трижды пытались связать его с нашей аудиторией Facebook Live, но все они были бесцеремонно отменены из-за технических проблем и нехватки времени. Однако, несмотря на его плотный график, он был достаточно любезен, чтобы предложить нам сеанс в прямом эфире из нашего офиса в Дели, и именно так нам наконец удалось сесть с ним, чтобы поговорить о потенциале индийской стартап-экосистемы и влиянии государственной политики. на его рост. Самое молодое лицо правительства штата Карнатака, человек, о котором идет речь, — Приянк Хардж, министр информационных технологий, биотехнологий и туризма.

Весь сеанс вы можете посмотреть на видео ниже:

Как один из основных сторонников политики стартапов штата Карнатака, г-н Хардж самоотверженно работает над превращением штата в глобальный центр инноваций и предпринимательства. Он твердо верит в то, что технологии помогут поднять традиционные отрасли, такие как сельское хозяйство, производство и образование.

Под руководством Приянка правительство штата Карнатака запустило несколько инициатив, направленных на создание полной системы поддержки начинающих стартапов. Взгляните на список ниже, чтобы узнать больше о некоторых из этих инициатив:

Во время нашей часовой беседы он с гордостью рассказал об изменениях, которые эти политики и инициативы привнесли в формирующуюся экосистему стартапов штата. Вот самые интересные инсайты, которыми Приянк поделился во время сеанса:

Политика запуска штата Карнатака: заявление о видении и масштабы расширения

Вопрос: Карнатака многое делает для предпринимателей. Можете ли вы дать нам представление о том, как правительство видит стартапы?

Приянк Хардж: Правительство штата Карнатака действительно сосредоточено на том, чтобы мы отошли от той позиции, которая у нас есть. Как известно большинству из вас, мы обслуживаем около 60-65% всего экспорта ИТ-услуг в стране . Я думаю, что мы вышли за рамки сферы услуг и движемся к инновациям. На данный момент мы являемся второй лучшей экосистемой для стартапов.

Итак, мы пытаемся понять, как мы можем создать среду, основанную на идеях, инновациях и изобретениях, чтобы эти стартапы добились успеха. В настоящее время у нас есть однозначная повестка дня: уйти от сектора услуг и превратить Карнатаку в очаг инноваций и предпринимательства.

Идея программы ELEVATE 100 заключается не только в том, чтобы определить 100 перспективных компаний. Он также пытается выяснить, действительно ли эти компании повышены. Таким образом, это может включать помощь в создании сетей, проверке идей, привлечении клиентов, доступе к рынкам и финансированию. К следующей неделе мы свяжем все незавершенные дела программы ELEVATE 100 и начнем работать над повышением уровня этих компаний.

Для нас это был просто эксперимент, чтобы увидеть, как мы можем привлечь венчурных капиталистов, стартапы, политиков и наставников. Это была хорошая кривая обучения для нас. Надеемся, что если мы привлечем к участию все заинтересованные стороны, это, вероятно, не будет ограничено ELEVATE 100, но может быть ELEVATE 500. Следующим важным событием для нас станет предстоящий технический саммит в Бангалоре , который состоится в ноябре.

20-й выпуск этого саммита не будет вашей обычной заурядной конференцией. Мы собираемся обсудить новые технологии, которые определят направление, в котором страна должна двигаться в следующем десятилетии или около того, в отношении политического вмешательства, регулирования и изменения правил.

Вопрос: Правительство штата Карнатака проводит политику стартапов, целью которой является создание 20 000 стартапов к 2020 году. Когда мы говорим о стартапах и технологиях в штате Карнатака, часто на ум приходит только название Бангалор. Как ваше правительство планирует воспроизвести модель Бангалора в других городах штата Карнатака?

Приянк Харге: Естественно, это очень сложная задача, которую мы поставили перед собой, потому что подготовить 20 000 стартапов в течение самого периода политики будет очень сложно. Мы это тоже понимаем. Прежде чем мы сможем подготовить 20 000 стартапов, нам нужно будет изучить как минимум 200 000 стартапов. Иметь эти 200 тысяч стартапов в экосистеме Бангалора также сложно, поэтому мы ищем по всему штату. Удивительно, что инновации не ограничиваются городом Бангалор.

Даже в недавней программе ELEVATE 100, когда мы решили отыскать 100 лучших инноваций штата Карнатака, мы обнаружили, что инновации распространяются по всему штату в нижней части пирамиды. Что было интересно, так это то, что из 1700 стартапов, зарегистрировавшихся для участия в программе, около 400 были из других городов, таких как Хубли, Мисуру, Удупи, Райчур и Мангалуру.

Нам было очень приятно это видеть. Правительство штата Карнатака пытается вывести экосистему за пределы Бангалора, и нам в определенной степени удалось это сделать в Майсуру, Мангалуру и Хубли, но сделать можно гораздо больше. Самое главное, мы продвигаем услуги в эти города уровня II. В прошлом году мы заработали более 624 млн долларов (4000 рупий) на экспорте программного обеспечения только в этих городах. Мы делаем все возможное, чтобы охватить стартапы и за пределами Бангалора.

Приянк Хардж о женском предпринимательстве, блокчейнах и криптовалютах

Вопрос: Если мы посмотрим на новые технологии, то увидим, что их много: автоматизация, виртуальная реальность, машинное обучение и так далее. Можете ли вы рассказать нам, как правительство смотрит на эти будущие технологии и есть ли у правительства какие-либо планы в отношении криптовалют?

Приянк Хардж: Правительство штата Карнатака всегда опережало цифровые технологии. Мы предусмотрели политику в области ИТ еще в 1990-х годах, задолго до того, как правительство любого другого штата, хотя у этой ИТ был потенциал. То же самое и с новыми технологиями. Как я уже сказал, из сферы услуг мы перешли в область НИОКР. От исследований и разработок мы переходим к инновациям. Когда я говорю об инновациях, я имею в виду новые технологии, такие как искусственный интеллект, большие данные, машинное обучение, анимацию, игры, кибербезопасность и так далее.

Мы это понимаем и пытаемся построить для этого экосистему. Мы уже разработали политику в отношении анимации, визуальных эффектов и производства электромобилей. Мы создаем центры передового опыта в области искусственного интеллекта и больших данных. Вскоре у нас также будет мозговой штурм, чтобы понять блокчейн. Когда люди говорят о блокчейне, первое, что приходит на ум, это криптовалюта.

Правительство пытается понять технологию, лежащую в основе блокчейна, и то, как ее можно использовать в управлении. Только тогда мы сможем занять позицию в отношении криптовалюты. Ответственность в данном случае лежит не на правительстве штата. Центральное правительство и RBI должны сначала принять решение по этому вопросу.

На этом совещании мы надеемся разработать какие-то политические меры или правила использования блокчейнов и криптовалют. Сейчас немного сложно решить проблему с криптовалютой. Надеюсь, скоро мы получим на него ответы.

Вопрос: Накануне Международного женского дня в марте этого года правительство штата Карнатака учредило фонд в размере 1,5 млн долларов США (10 крор индийских рупий) для женщин-предпринимателей штата. Помимо финансовой поддержки, какие другие шаги предпринимает правительство для поощрения начинающих женщин-предпринимателей?

Приянк Хардж: Женское предпринимательство является приоритетом для правительства штата Карнатака. Помимо финансирования, мы предоставляем женщинам-предпринимателям наставничество, юридическую помощь, проверку идей и другие ресурсы. Упор делается на женщин-основательниц стартапов. В программе ELEVATE 100 приняли участие около 350 женщин-предпринимателей, что является очень обнадеживающим числом.

Недавно мы профинансировали около 61 компании, из которых 28 были из сектора биотехнологий, и от 19 до 20 стартапов из них были созданы женщинами-предпринимателями. Кроме того, правительство объявило о создании «Женского технопарка», в котором 300 акров выделено для малых и средних предприятий штата, управляемых женщинами.

Рекомендуется для вас:

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Мы придумали новую схему, Кшира Бхагья, чтобы обеспечить студентов молоком для полноценного питания. Что касается STEM, я думаю, что биотехнология — это одна из областей, которая довольно популярна среди студенток и ученых, и это действительно хорошо.

Еще одна цель заключалась в том, чтобы сделать наших выпускников более пригодными для трудоустройства за счет надлежащего обучения развитию навыков. Таким образом, расширение прав и возможностей девочек, студенток и женщин-предпринимателей всегда было в центре внимания правительства штата Карнатака.

Сотрудничество: ключ к укреплению стартап-экосистемы штата Карнатака

Вопрос: Карнатака недавно подписала Меморандум о взаимопонимании с Финляндией о создании Инновационного коридора Карнатака-Финляндия, который будет способствовать сотрудничеству между странами в области инноваций, исследований и разработок, а также инкубации стартапов. Можете ли вы уточнить это?

Приянк Хардж: Итак, во-первых, почему в Бангалоре такая замечательная стартап-экосистема? Это потому, что у нас есть государственная поддержка. Мы прислушиваемся к заинтересованным сторонам и меняем политику на основе их мнений и предложений, которые мы получаем. Когда мы занимаемся, мы многому учимся. Это необходимо, если мы намерены сделать Бангалор местом мирового класса для стартапов. Как нам быть в курсе того, что происходит в глобальной экосистеме стартапов?

С этой целью мы сотрудничаем с Финляндией, Австралией, Китаем, Сингапуром и многими другими странами. Мы просто предоставляем платформу для предпринимателей в Карнатаке, чтобы сотрудничать и взаимодействовать с основателями стартапов, базирующихся за пределами Индии.

Вопрос: Всегда проводится сравнение между стартап-экосистемой разных городов Индии, и предприниматели обычно не осознают всех преимуществ создания своей компании в одном конкретном штате по сравнению с другим. Для предпринимателей, которые думают начать что-то, почему они должны приехать в Карнатаку, а не в какой-то другой штат?

Priyank Kharge: Я всегда говорю, что если вы впервые приехали в Карнатаку, вам действительно не нужно выглядывать наружу. Это потому, что у нас отличная среда, которая, в свою очередь, облегчает ведение бизнеса. Мы доступное правительство. Мы понимаем, что нужно заинтересованным сторонам, будь то отрасли, стартапы или любой сектор. У нас есть специальная ячейка стартапов для стартапов и игроков отрасли, в которой у нас есть менеджеры по связям, которые помогают в понимании и реализации политик.

В правительстве штата Карнатака мы предоставляем посевное и венчурное финансирование и даже доступ к наставникам. Мы отправляем людей за границу для налаживания связей. Итак, мы делаем множество вещей, которые не делает ни одно правительство другого штата. Мы единственное правительство в стране, которое считает идеи, инновации и изобретения частью своей политики.

Электромобилей недостаточно; Также необходима инфраструктура для хранения и зарядки энергии

Вопрос: Если говорить о Дели и Бангалоре, то оба города имеют много общих проблем, связанных с пробками на дорогах, загрязнением окружающей среды, ростом городского населения и проблемами с инфраструктурой, особенно в Бангалоре. Как вы пытаетесь решить эти проблемы в долгосрочной перспективе?

Приянк Хардж: Это принципиально сложная вещь. Мы не можем построить или улучшить город за одну ночь. Это проблема любого динамично развивающегося города, будь то Нью-Йорк, Лондон, Париж, Мельбурн или Мумбаи. Город растет быстрее, чем политики. Мы играем в догонялки. Политика носит скорее реактивный, чем проактивный характер. Двадцать лет назад никто не думал, что мы станем ИТ-лидерами.

Сегодня, когда мы говорим о новых технологиях, непосредственные применения ИИ, машинного обучения и виртуальной реальности могут показаться надуманными. Таким образом, становится немного сложно построить футуристический город, особенно с точки зрения политики. Наше правительство над этим работает. Например, мы построили 46 км метро с рекордной скоростью за четыре года. В результате связь в Бангалоре значительно улучшилась.

У нас также есть теги «самый динамичный город», «самый пригодный для жизни город», а также «самый устойчивый город» с точки зрения того, что он является самым технологически развитым городом. Инфраструктура является проблемой для любого растущего города, потому что мы растем очень быстро. Мы вкладываем как можно больше денег в инфраструктуру.

Вопрос: Недавно правительство штата Карнатака стало первым штатом, внедрившим политику в отношении электромобилей и накопителей энергии. Можете ли вы пролить свет на это? Как вы думаете, достижим ли к 2030 году переход на 100% электромобилей по всей стране?

Priyank Kharge: У нас есть новая политика. Прошло всего два дня с тех пор, как Кабмин дал свое согласие. Я согласен с тем, что переход на 100 % электромобилей к 2030 году будет сложной задачей, но мы должны с чего-то начать. Идея политики состоит в том, чтобы сделать Карнатаку центром производства электромобилей как для аккумуляторов, так и для хранения энергии.

Таким образом, мы движемся не только к производству электромобилей, но и к созданию инфраструктуры, обеспечивающей правильную работу электромобилей.

Проблемы в аппаратных инновациях, разработке продуктов и потенциале IoT

Вопрос: Бангалор был лидером с точки зрения технологий и инноваций. Интернет вещей — это один из секторов, который в настоящее время процветает во всем мире. В Индии не так много правил, положений и политик по этому поводу. Какие инициативы предприняло правительство штата Карнатака для поддержки роста в этой области?

Приянк Хардж: Правительство штата Карнатака управляет первым в Индии центром передового опыта в области Интернета вещей. Использование IoT универсально, поэтому нам становится очень сложно контролировать сам IoT во всех сегментах. Поэтому мы рассматриваем конкретные приложения, чтобы понять, как их можно регулировать. Например, IoT в дронах. Это то, что изучается Министерством внутренних дел. В конце концов, мы должны рассмотреть конкретные варианты использования, а затем ввести правила.

Вопрос: Бангалор — типичный ИТ-центр. С 1980-х годов он был домом для нескольких ИТ-гигантов. Однако в Индии в целом не так много технических знаний, когда речь идет об аппаратных инновациях. Стартапы, достигшие стадии прототипирования, по-прежнему составляют очень низкий процент. Что сделало правительство штата Карнатака для содействия инновациям в производстве оборудования и разработке продуктов?

Приянк Хардж: Когда дело доходит до разработки продуктов, мы являемся центром знаний. То, что мы делаем, чтобы способствовать инновациям в области аппаратного обеспечения, — это одна из целей самой политики: мы стремимся инкубировать 6000 стартапов, основанных на продуктах, из общего числа 22 000 . В настоящее время мы запускаем инкубаторы в рамках инициативы NASSCOM 10 000 Startups, где мы поощряем стартапы, основанные на продуктах. У нас также есть связи с частными инкубаторами, чтобы гарантировать стартапам в этом секторе адекватный доступ к рынку.

К сожалению, у нас нет такой экосистемы, как в Китае. Если есть продуктовые стартапы, которым нужны машины для их продуктов, мы покупаем эти машины и держим их в центрах передового опыта. Однако он не такой зрелый, как хотелось бы. Мы работаем над созданием наиболее благоприятной среды для разработки продукта.

Мы также определяем землю для тестирования этих продуктов. Правительство штата Карнатака собирается выделить около трех-четырех акров только для тестирования аппаратных продуктов, разрабатываемых стартапами, особенно в области биотехнологий и аэрокосмической отрасли.

Вопрос: Более 50% населения страны зависит от сельского хозяйства как средства к существованию. Что делает ваше правительство для поддержки агротехнических стартапов?

Приянк Хардж: Правительство штата Карнатака также уделяет большое внимание агротехнологиям, потому что у нас в основном аграрная экономика. У нас есть 1,5 млн долларов США (10 крор индийских рупий), зарезервированных исключительно для агротехнических компаний. С помощью нашей Политики стартапов мы активно пытаемся поддержать этот сектор. Если вы посмотрите на портфолио ELEVATE 100, то увидите, что шесть-семь из них относятся к агротехнологиям. В предыдущем раунде также четыре-пять компаний были стартапами в области агротехнологий с особым упором на биотехнологии. Это сильно финансируемый сегмент в государстве.

Правительство штата Карнатака вводит компьютерную грамотность и продвигает региональные языки

Вопрос: В образовательном пространстве мы не можем охватить всех. Карнатака недавно ввела обязательную сдачу экзаменов по компьютерной грамотности для государственных служащих штата. Хорошо, что 35% рабочей силы владеют компьютером, но как увеличить этот процент?

Приянк Харге: Во-первых, мы первое государство, которое обеспечило компьютерную грамотность всех государственных служащих. Таким образом, молодые сотрудники должны иметь определенный уровень владения компьютером. Что касается старшего поколения, мы пытаемся понять, как мы можем сделать их цифровыми грамотными. Вот почему мы выпустили эту программу. В первой партии испытание прошли 35% из них.

Теперь мы пытаемся связать с этим их производительность и продвижение по службе. Сказав это, у нас есть так называемая программа KEONICS , которая предоставляет базовые и самые продвинутые компьютерные навыки, такие как кодирование, по субсидируемым ценам. У нас есть более 10 000 центров по всему штату для этой программы.

Правительство штата Карнатака также разрабатывает схемы политики стартапов, направленные на то, чтобы сделать наших выпускников и бросивших учебу более привлекательными для трудоустройства. Это изменит правила игры, потому что это будет отраслевая программа, а не просто инициатива правительства. Итак, мы получим учебную программу от отрасли, чтобы иметь возможность преодолеть разрыв между промышленностью и высшим образованием.

Вопрос: Согласно недавнему исследованию Google и KPMG, девять из 10 новых пользователей Интернета будут пользователями, говорящими на региональном языке. Правительство Индии недавно объявило, что предоставит 5 миллионам пользователей идентификаторы электронной почты на хинди. Что делает правительство штата Карнатака, чтобы познакомить носителей местного языка с миром Интернета?

Приянк Хардж: Язык каннада также является классическим языком. Мы продвигаем стартапы, которые делают что-то для документирования этого языка или пытаются каким-либо образом продвигать его. Большая часть социальной аналитики происходит на местных языках. Люди говорят о правительстве и его схемах на родном языке. Как мы это анализируем? Мы стараемся поощрять аналитические компании, которые используют каннада для больших данных. Это обязательно поможет нам.

Правительство штата Карнатака также разработало Unicode и уже имеет около трех-четырех шрифтов. Один Unicode будет универсальным для носителей любого языка. Фактически, наша платформа электронного управления также немного опережает платформу электронного управления Digital India.

Вопрос: Когда речь идет о новых технологиях, это может быть палка о двух концах. Хотя это помогает создавать рабочие места, есть опасения, что автоматизация, включая технологии искусственного интеллекта и машинного обучения, может оставить многих людей без работы. Учитывая, что наша система образования в настоящее время не может поддерживать такую ​​систему, что правительство штата Карнатака в этом направлении?

Приянк Хардж: Я согласен с тем, что существует общий страх, связанный с автоматизацией. Но это также имело место, когда произошла промышленная революция или когда появились компьютеры. Например, когда Раджив Ганди говорил о компьютерах, члены БДП выразили обеспокоенность. Но в итоге это привело к созданию рабочих мест и лидеров категорий. Сегодня в Бангалоре более 1 млн человек, прямо или косвенно нанятых технологическими компаниями.

Хотя автоматизация может повлиять на рабочую силу прямо сейчас, мы настаиваем на необходимости переподготовки. Есть огромные возможности трудоустройства в сфере искусственного интеллекта, кибербезопасности, игр и так далее. Нам нужно переквалифицироваться, чтобы гарантировать, что люди не потеряют работу из-за автоматизации.

На этой записке

В апреле 2015 года Ронни Скривала, индийский предприниматель и филантроп, написал в своей книге «Мечтайте с открытыми глазами »: «Индийских предпринимателей будет не остановить». Индия, известная как третья по величине стартап-экосистема в мире, в настоящее время является домом для 4750 технологических стартапов. Прогнозы NASSCOM предполагают, что это число, вероятно, увеличится примерно в 2,2 раза в течение следующих трех лет. Сегодня индийская сеть стартапов состоит из быстрорастущей группы молодых новаторов и специалистов по решению проблем, которые только в первом полугодии 2017 года собрали $5,56 млрд инвестиций.

Постоянные усилия премьер-министра Нарендры Моди по поощрению предпринимательства среди молодого населения страны еще больше способствовали этому росту. Под эгидой движения Startup India, Standup India центральное правительство и правительства штатов предоставили сообществу стартапов ряд льгот. Будь то схема Фонда фондов на 1,5 миллиарда долларов, различные налоговые льготы или многочисленные попытки привлечь иностранную поддержку, правительство не оставило камня на камне.

На государственном уровне Карнатака в настоящее время возглавляет революцию стартапов, пытаясь создать благоприятную среду для предпринимателей и начинающих основателей стартапов. От запуска собственной политики стартапов еще в 2015 году до выделения отдельного фонда для женщин-предпринимателей правительство штата Карнатака под руководством таких лидеров, как министр информационных технологий, BT и туризма Приянк Хардж, успешно сформировало культуру, основанную на «идеях, инновациях и изобретение".

Во время взаимодействия с Inc42 Приянк пояснил: «Карнатака является домом для самой быстрорастущей экосистемы стартапов в мире. Правительство штата Карнатака пытается развивать эту экосистему с помощью сильных политик, таких как политика в области ИТ, политика стартапов, политика тысячелетия BT, политика ESDM и политика KAVGC, создавая прочную основу для экосистемы, чтобы помочь предпринимателям и устоявшимся отраслям процветать. Обещание сделать Карнатаку глобальным центром стартапов и очагом инноваций будет продолжаться».