AMA cu Priyank Kharge despre modul în care guvernul din Karnataka lucrează pentru a extinde ecosistemul startup-ului dincolo de Bengaluru
Publicat: 2017-09-16Sesiune de o oră întreabă-mă orice (AMA) despre viziunea din spatele politicii de startup din Karnataka și sarcina grea de a pregăti 20.000 de startup-uri
Un tânăr de 30 de ani, cu ochi buni, duh iute și umor ironic. El se remarcă prin elocvența sa strălucitoare, farmecul ușor și prezența stăpânitoare și este un om greu de atins în acest sens. Am încercat anterior să-l conectăm cu publicul nostru Facebook Live de trei ori, dar toate au fost anulate fără ceremonie din cauza unor probleme tehnice și a timpului limitat. Cu toate acestea, în ciuda programului său încărcat, a fost destul de amabil să ne ofere o sesiune live de la biroul nostru din Delhi, așa că am reușit în cele din urmă să stăm cu el pentru a discuta despre potențialul ecosistemului startup-ului indian și despre impactul pe care politicile guvernamentale l-ar putea avea. asupra creșterii sale. Cea mai tânără față a guvernului din Karnataka, bărbatul în cauză este Priyank Kharge, ministrul Tehnologiei Informației, Biotehnologiei și Turismului.
Puteți urmări întreaga sesiune în videoclipul de mai jos:
Ca unul dintre principalii susținători ai politicii de startup din Karnataka, domnul Kharge lucrează cu dedicație pentru transformarea statului într-un hub global pentru inovare și antreprenoriat. El crede cu fermitate în îmbrățișarea puterii tehnologiei de a ridica sectoarele tradiționale, cum ar fi agricultura, producția și educația.
Sub conducerea lui Priyank, guvernul Karnataka a lansat mai multe inițiative menite să creeze un sistem complet de sprijin pentru startup-urile în curs de dezvoltare. Aruncă o privire la lista de mai jos pentru a afla mai multe despre unele dintre aceste inițiative:
În timpul conversației noastre de o oră, el a vorbit cu mândrie despre schimbările pe care aceste politici și inițiative le-au adus în ecosistemul de startup-uri emergente al statului. Iată cele mai interesante perspective pe care Priyank le-a împărtășit în timpul sesiunii:
Politica de pornire din Karnataka: Declarație de viziune și domeniul de extindere
Întrebare: Karnataka face multe pentru antreprenori. Ne puteți oferi o privire asupra viziunii guvernului pentru startup-uri?
Priyank Kharge: Guvernul din Karnataka este cu adevărat concentrat pe a se asigura că ne îndepărtăm de standul de servicii pe care îl avem. După cum știți cei mai mulți dintre dumneavoastră, acoperim aproximativ 60-65% din toate exporturile de servicii IT din țară . Cred că ne-am maturizat dincolo de industria serviciilor și ne îndreptăm spre inovare. În prezent, suntem al doilea cel mai bun ecosistem pentru startup-uri.
Așadar, încercăm să vedem cum putem promova un mediu care se bazează pe ideație, inovație și invenție, astfel încât aceste startup-uri să reușească. În prezent, avem o agendă cu un singur punct de a îndepărta sectorul serviciilor și de a face din Karnataka un focar pentru inovare și antreprenoriat.
Cu programul ELEVATE 100, ideea nu este doar identificarea a 100 de companii promițătoare. De asemenea, încearcă să vadă dacă aceste companii sunt într-adevăr ridicate. Deci, ar putea include asistență în crearea de rețele, validarea ideilor, achiziția de clienți, accesul la piețe și finanțare. Până săptămâna viitoare, vom lepăda toate capetele libere ale programului ELEVATE 100 și vom începe să lucrăm la creșterea efectivă a acestor companii.
A fost doar un experiment pentru noi să vedem cum putem include VC, startup-uri, factori de decizie și mentori. A fost o curbă bună de învățare pentru noi. Sperăm că, dacă vom face ca toate părțile interesate să participe, probabil că nu s-ar limita la ELEVATE 100, dar ar putea fi ELEVATE 500. Următorul lucru important pentru noi este viitorul Summit Tehnic din Bengaluru , care va avea loc în noiembrie.
Cea de-a 20-a ediție a acestui summit nu va fi conferința dvs. obișnuită, comună. Vom avea discuții despre tehnologiile emergente, care vor decide direcția pe care ar trebui să o îndrepte țara în următorul deceniu, în ceea ce privește intervenția politicilor, reglementările și schimbările de reguli.
Întrebare: Guvernul din Karnataka are o politică de startup al cărei obiectiv este să creeze 20.000 de startup-uri până în 2020. Când vorbim despre startup și tehnologie în Karnataka, Bengaluru este adesea singurul nume care ne vine în minte. Cum intenționează guvernul dumneavoastră să reproducă modelul Bengaluru pentru alte orașe din Karnataka?
Priyank Kharge: Desigur, este o sarcină foarte dificilă pe care ne-am propus să o facem, deoarece pregătirea a 20.000 de startup-uri în timpul perioadei de politică în sine va fi foarte dificilă. Înțelegem și asta. Înainte de a putea pregăti 20.000 de startup-uri, va trebui să ne uităm cel puțin la 200.000 de startup-uri. Pentru a avea aceste 200.000 de startup-uri în ecosistemul Bengaluru este, de asemenea, dificil, prin urmare, căutăm în tot statul. Este uimitor că inovația nu se limitează doar la orașul Bengaluru.
Chiar și pentru recentul program ELEVATE 100, când ne-am propus să căutăm cele 100 de inovații de top din Karnataka, am constatat că inovația este crescută în tot statul la baza piramidei. Ce a fost interesant este că din cele 1.700 de startup-uri care s-au înscris în program, aproape 400 dintre ele erau din alte orașe precum Hubli, Mysuru, Udupi, Raichur și Mangaluru.
A fost foarte încurajator pentru noi să vedem asta. Guvernul din Karnataka încearcă să împingă ecosistemul în afara Bengaluru și am reușit să facem acest lucru în Mysuru, Mangaluru și Hubli într-o anumită măsură, dar sunt încă mult mai mult decât se poate face. Cel mai important, promovăm serviciile către aceste orașe de nivel II. Anul trecut, am înregistrat peste 624 de milioane de dolari (4.000 INR Cr) în exporturi de software numai în aceste orașe. Facem tot ce putem pentru a ajunge și la startup-uri din afara Bengaluru.
Priyank Kharge despre antreprenoriatul feminin, blockchains și criptomonede
Întrebare: Dacă ne uităm la tehnologiile emergente, există o mulțime de ele, cum ar fi automatizarea, realitatea virtuală, învățarea automată și așa mai departe. Ne puteți spune cum privește guvernul aceste tehnologii viitoare și are guvernul vreun plan cu privire la criptomonede?
Priyank Kharge: Guvernul din Karnataka a fost întotdeauna înaintea curbei digitale. Am avut în vedere politica IT încă din anii 1990, cu mult înaintea oricărui alt guvern de stat, deși acel IT avea un potențial. Același lucru este valabil și cu tehnologiile emergente. După cum am spus, din industria bazată pe servicii, ne-am mutat la cercetare și dezvoltare. De la cercetare și dezvoltare, trecem acum la inovație. Când spun inovație, se învârte în jurul tehnologiilor emergente precum AI, Big Data, machine learning, animație, jocuri, securitate cibernetică și așa mai departe.
Înțelegem asta și încercăm să construim un ecosistem pentru asta. Am lansat deja politici pentru animație, efecte vizuale și fabricarea de vehicule electrice. Înființăm centre de excelență pentru AI și Big Data. În curând, vom avea și un summit de brainstorming pentru a înțelege blockchain-ul. Când oamenii vorbesc despre blockchain, primul lucru care îmi vine în minte este criptomoneda.
Guvernul încearcă să înțeleagă tehnologia din spatele blockchain-ului și cum poate fi folosită în guvernare. Abia atunci vom putea lua atitudine față de criptomoneda. Sarcina, în acest caz, nu revine guvernului de stat. Guvernul central și RBI trebuie să ia mai întâi o decizie în acest sens.
Prin acel conclav, sperăm să venim cu un fel de intervenții politice sau reglementări pentru utilizarea blockchain-urilor și criptomonedelor. Este puțin dificil acum să rezolvi problema criptomonedei. Sperăm că vom avea răspunsuri la asta în curând.
Întrebare: În ajunul Zilei Internaționale a Femeii din martie a acestui an, guvernul Karnataka a lansat un fond de 1,5 milioane USD (fond de 10 Cr INR) pentru femeile antreprenoare din stat. Pe lângă finanțarea sprijinului, care sunt câțiva dintre ceilalți pași pe care guvernul îi face pentru a încuraja femeile antreprenoare aspirante?
Priyank Kharge: Antreprenoriatul feminin este o prioritate pentru guvernul din Karnataka. Pe lângă finanțare, oferim femeilor antreprenoare mentorat, ajutor juridic, validare a ideilor și alte resurse. Impulsul este acordat femeilor fondatoare de startup-uri. În cadrul programului ELEVATE 100 , au participat aproximativ 350 de femei antreprenori, ceea ce este un număr foarte încurajator.
Recent, am finanțat aproximativ 61 de companii, dintre care 28 din sectorul biotehnologiei și aproximativ 19 până la 20 de startup-uri dintre acestea au femei antreprenoare. De asemenea, guvernul a anunțat un „Women Tech Park”, în care 300 de acri au fost alocate întreprinderilor mici și mijlocii conduse de femei din stat.
Recomandat pentru tine:
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Am venit cu o nouă schemă, Ksheera Bhagya, pentru a furniza lapte pentru o nutriție adecvată studenților. În ceea ce privește STEM, cred că biotehnologia este un domeniu destul de popular în rândul studenților și savanților, ceea ce este într-adevăr un lucru bun.
Un alt accent a fost de a face absolvenții noștri mai angajabili printr-o formare adecvată de dezvoltare a competențelor. Deci, împuternicirea fetelor, studenților și femeilor antreprenoare a fost întotdeauna un obiectiv central al guvernului din Karnataka.
Colaborare: cheia pentru consolidarea ecosistemului startup-ului din Karnataka
Întrebare: Karnataka a semnat recent un memorandum de înțelegere cu Finlanda pentru a construi un coridor de inovare Karnataka – Finlanda care ar facilita colaborarea între țări în inovare, cercetare și dezvoltare, precum și incubarea startup-urilor. Puteți detalia asta?
Priyank Kharge: Deci, în primul rând, de ce Bengaluru are un ecosistem de startup atât de grozav? Pentru că avem sprijin guvernamental. Ascultăm părțile interesate și schimbăm politicile în funcție de contribuțiile și sugestiile pe care le primim. Când ne angajăm, învățăm multe. Acest lucru este necesar dacă intenționăm să facem din Bengaluru o destinație de clasă mondială pentru startup-uri. Cum ne ținem la curent cu ceea ce se întâmplă în ecosistemul global al startup-urilor?
În acest scop, avem colaborări cu Finlanda, Australia, China, Singapore și multe alte națiuni. Oferim doar o platformă pentru antreprenorii din Karnataka pentru a colabora și a se angaja cu fondatorii de startup-uri din afara Indiei.
Întrebare: Există întotdeauna o comparație între ecosistemul startup-ului din diferite orașe din India și antreprenorii de obicei nu sunt conștienți de toate beneficiile înființării companiei lor într-un anumit stat față de celălalt. Pentru antreprenorii care se gândesc să înceapă ceva, de ce ar trebui să vină în Karnataka decât să meargă într-un alt stat?
Priyank Kharge: Întotdeauna spun că dacă ai venit mai întâi în Karnataka, chiar nu trebuie să te uiți afară. Asta pentru că avem un mediu grozav aici, care, la rândul său, îmbunătățește ușurința de a face afaceri. Suntem un guvern care este accesibil. Înțelegem de ce au nevoie părțile interesate, fie că este vorba de industrii, startup-uri sau orice sector. Avem o celulă de startup dedicată startup-urilor și jucătorilor din industrie, în care avem manageri de relații care ajută la înțelegerea și implementarea politicilor.
În cadrul guvernului Karnataka, oferim Seed, precum și finanțare de risc și chiar acces la mentori. Trimitem oameni în străinătate pentru oportunități de networking. Deci, facem o serie de lucruri pe care nici un alt guvern de stat nu le face. Suntem singurul guvern din țară care are ideea, inovația și invenția ca parte a politicii sale.
Vehicule electrice nu sunt suficiente; De asemenea, este necesară infrastructura de stocare și încărcare a energiei
Întrebare: Dacă vorbesc despre Delhi și Bengaluru, ambele orașe au multe provocări comune legate de congestionarea traficului, poluare, creșterea populației urbane și problemele de infrastructură, în special în Bengaluru. Cum încercați să rezolvați aceste probleme pe termen lung?
Priyank Kharge: Acesta este în principiu un lucru dificil. Nu putem construi sau îmbunătăți un oraș peste noapte. Aceasta este o problemă cu orice oraș dinamic, în creștere, fie că este New York, Londra, Paris, Melbourne sau Mumbai. Orașul crește mai repede decât politicile. Ne jucăm la catch-up. Politicile sunt mai mult pe o bază reactivă decât pe o bază proactivă. În urmă cu douăzeci de ani, nimeni nu credea că vom fi liderii IT.
Astăzi, când vorbim despre tehnologiile emergente, aplicațiile imediate ale inteligenței artificiale, învățării automate și realității virtuale ar putea părea exagerate. Deci, devine puțin dificil să construiești un oraș futurist, mai ales în ceea ce privește politicile. Guvernul nostru lucrează la asta. De exemplu, am construit 46 km de metrou cu o viteză record de patru ani. Ca rezultat, conectivitatea în Bengaluru s-a îmbunătățit dramatic.
Avem, de asemenea, etichetele „cel mai dinamic oraș”, „cel mai locuibil oraș” precum și „cel mai sustenabil oraș” în sensul că este cel mai avansat oraș tehnologic. Infrastructura este o provocare pentru orice oraș în creștere, deoarece creștem foarte rapid. Aducăm cât mai mulți bani în infrastructură.
Întrebare: Recent, guvernul Karnataka a devenit primul stat care a lansat o politică privind vehiculele electrice și stocarea energiei. Poți să faci puțină lumină în acest sens? Credeți că este posibilă trecerea la vehicule 100% electrice în toată țara până în 2030?
Priyank Kharge: Aceasta este o nouă politică pe care o avem. Au trecut doar două zile de când cabinetul și-a dat aprobarea. Sunt de acord că trecerea la 100% EV până în 2030 este o provocare, dar trebuie să începem undeva. Ideea politicii este de a face din Karnataka un centru de producție de vehicule electrice atât pentru baterii, cât și pentru stocarea energiei.
Așadar, ne îndreptăm nu numai spre fabricarea de vehicule electrice, ci și spre crearea unei infrastructuri pentru a ne asigura că vehiculele electrice pot funcționa corect.
Provocări în inovarea hardware, dezvoltarea produselor și potențialul IoT
Întrebare: Bengaluru a fost lider în materie de tehnologie și inovație. Internetul lucrurilor este un sector care este în plină expansiune la nivel global în prezent. În India, nu există prea multe reguli, reglementări și politici în acest sens. Ce inițiative a luat guvernul Karnataka pentru a susține creșterea în acest domeniu?
Priyank Kharge: Guvernul din Karnataka conduce primul centru de excelență al Indiei în IoT. Utilizarea IoT este universală, așa că devine foarte dificil pentru noi să controlăm IoT în sine pe toate segmentele. Prin urmare, analizăm aplicații specifice pentru a înțelege cum poate fi reglementată. De exemplu, IoT în drone. Acesta este un lucru care este studiat de Ministerul de Interne. La sfârșitul zilei, trebuie să ne uităm la cazuri specifice de utilizare și apoi să aducem reglementări.
Întrebare: Bengaluru este centrul IT prin excelență. Din anii 1980, a fost casa mai multor giganți IT. Cu toate acestea, în India, în general, nu există prea multă expertiză tehnică când vine vorba de inovații hardware. Startup-urile care ajung în punctul de prototipare reprezintă încă un procent foarte scăzut. Ce a făcut guvernul din Karnataka pentru a facilita inovația în fabricarea hardware-ului și dezvoltarea produselor?
Priyank Kharge: Suntem un centru de cunoștințe când vine vorba de dezvoltarea de produse. Ceea ce facem pentru a facilita inovarea hardware este unul, în cadrul politicii în sine, căutăm să incubăm 6.000 de startup-uri bazate pe produse din totalul de 22.000 . În prezent, gestionăm incubatoare în cadrul inițiativei NASSCOM 10.000 Startup-uri, unde încurajăm startup-urile bazate pe produse. Avem, de asemenea, legături cu incubatoare private pentru a ne asigura că startup-urile din acest sector au acces adecvat pe piață.
Din păcate, nu avem genul de ecosistem pe care îl are China. Dacă există startup-uri de produse care au nevoie de mașini pentru produsele lor, cumpărăm acele mașini și le păstrăm în centrele de excelență. Cu toate acestea, nu este atât de matur pe cât ți-ai dori să fie. Lucrăm pentru a crea cel mai propice mediu pentru dezvoltarea produselor.
De asemenea, identificăm terenuri pentru testarea acestor produse. Guvernul din Karnataka va oferi aproximativ trei până la patru acri doar pentru testarea produselor hardware dezvoltate de startup-uri, în special în biotehnologie și aerospațial.
Întrebare: Peste 50% din populația țării se bazează pe agricultură pentru întreținere. Care sunt unele dintre lucrurile pe care le face guvernul dumneavoastră pentru a sprijini startup-urile din domeniul agriculturii?
Priyank Kharge: Agritech este, de asemenea, un accent uriaș pentru guvernul Karnataka, deoarece suntem în primul rând o economie agrară. Avem 1,5 milioane de dolari (INR 10 Cr) rezervați exclusiv companiilor agricole. Prin politica noastră de pornire, încercăm în mod agresiv să susținem acest sector. Dacă te uiți la portofoliul ELEVATE 100, aproximativ șase până la șapte dintre ele sunt de la agritech. Și în runda anterioară, aproximativ patru până la cinci companii au fost startup-uri agrotehnice, cu un accent special pe biotehnologie. Acesta este un segment puternic finanțat în stat.
Guvernul din Karnataka impune cunoașterea calculatorului și promovarea limbilor regionale
Întrebare: În spațiul educațional, nu putem ajunge la toată lumea. Karnataka a impus recent ca angajații guvernului de stat să fie obligatorii să promoveze examenele de cunoaștere a calculatorului. Este bine că 35% din forța de muncă este alfabetizată de calculatoare, dar cum poate fi crescut acest procent?
Priyank Kharge: În primul rând, suntem primul stat care sa asigurat că toți oficialii guvernamentali devin alfabetizați de calculatoare. Deci, se așteaptă ca angajații mai tineri să aibă un anumit nivel de competență în calculatoare. Pentru generațiile mai în vârstă, încercăm să vedem cum le putem face, de asemenea, alfabetizați în domeniul digital. Acesta este motivul pentru care am ieșit cu acest program. În primul lot, 35% dintre ei au trecut testul.
Acum, încercăm să legăm performanța și promoțiile lor cu asta. Acestea fiind spuse, avem ceva numit programul KEONICS , care oferă abilități de bază pentru cele mai avansate de calculator, cum ar fi codificarea, la prețuri subvenționate. Avem peste 10.000 de centre în tot statul pentru acest program.
Guvernul din Karnataka vine, de asemenea, cu scheme cu Politica de pornire, menită să facă absolvenții noștri și cei care abandonează studiile mai apți de angajare. Acesta va schimba jocul, deoarece acesta va fi un program condus de industrie, nu doar o inițiativă guvernamentală. Deci, vom obține curriculum-ul de la industrie, astfel încât să putem reduce decalajul dintre industrie și învățământul superior.
Întrebare: Conform unui studiu recent Google-KPMG, nouă din 10 utilizatori noi de internet vor fi un utilizator bazat pe limbile regionale. Guvernul Indiei a anunțat recent că va furniza 5 milioane de utilizatori cu ID-uri de e-mail în hindi. Ce face guvernul Karnataka pentru a familiariza vorbitorii de limbi locale cu lumea Internetului?
Priyank Kharge: Limba kannada este, de asemenea, o limbă clasică. Promovăm startup-urile care fac ceva pentru a documenta limba respectivă sau încearcă să o promoveze în orice fel. O mulțime de analize sociale au loc în limbi vernaculare. Oamenii vorbesc despre guvern și schemele sale în limba vernaculară. Cum analizăm asta? Încercăm să încurajăm companiile analitice care folosesc Kannada pentru Big Data. Asta ne va ajuta cu siguranță.
Guvernul din Karnataka a venit, de asemenea, cu un Unicode și are deja aproximativ trei până la patru fonturi. Un Unicode va fi universal pentru vorbitorii oricărei limbi. De fapt, platforma de guvernare electronică este, de asemenea, puțin înaintea platformei de guvernare electronică Digital India.
Întrebare: Când vine vorba de tehnologii emergente, poate fi o sabie cu două tăișuri. Deși ajută la crearea de locuri de muncă, există temeri că automatizarea, inclusiv AI și tehnologiile de învățare automată, ar putea lăsa mulți oameni șomeri. Având în vedere că sistemul nostru de învățământ în prezent nu poate sprijini un astfel de sistem, ce este guvernul din Karnataka în această direcție?
Priyank Kharge: Sunt de acord că există o teamă generală în jurul automatizării. Dar acesta a fost și cazul când a avut loc Revoluția Industrială sau când au apărut computerele. De exemplu, când Rajeev Gandhi a vorbit despre computere, membrii BJP și-au exprimat îngrijorarea. Dar a ajuns să creeze locuri de muncă și lideri de categorie. Astăzi, Bengaluru are peste 1 milion de oameni care sunt angajați direct sau indirect de companii de tehnologie.
În timp ce automatizarea ar putea afecta forța de muncă chiar acum, insistăm asupra necesității recalificării. Există oportunități uriașe de angajare în AI, securitate cibernetică, jocuri și așa mai departe. Trebuie să ne recalificăm pentru a ne putea asigura că oamenii nu își pierd locurile de muncă din cauza automatizării.
Pe aceasta nota
În aprilie 2015, Ronnie Screwvala, un antreprenor și filantrop indian a scris în cartea sa intitulată Dream with Your Eyes Open , „Antreprenorii indieni vor fi de neoprit”. Celebrată ca fiind al treilea cel mai mare ecosistem de startup-uri din lume, India găzduiește în prezent până la 4.750 de startup-uri tehnologice. Previziunile NASSCOM sugerează că numărul probabil va crește de 2,2 ori până la aproximativ în următorii trei ani. Astăzi, rețeaua de startup-uri din India este populată de un grup în creștere rapidă de tineri inovatori și rezolvatori de probleme care au adunat colectiv 5,56 miliarde de dolari în finanțare doar în primul semestru al 2017.
Eforturile susținute ale premierului Narendra Modi de a încuraja antreprenoriatul în rândul populației tinere a țării au alimentat și mai mult această creștere. Sub umbrela mișcării „Startup India, Standup India”, guvernele centrale și de stat au încărcat comunitatea startup-urilor cu o serie de avantaje. Fie că este vorba despre schema Fondului de fonduri de 1,5 miliarde de dolari, diverse scutiri de taxe sau numeroase eforturi de a aduce sprijin străin, guvernul nu a lăsat piatra de neîntors.
La nivel de stat, Karnataka este în prezent vârful de lance a revoluției startup-urilor, în încercarea de a crea un mediu favorabil pentru antreprenori și fondatorii în devenire. De la lansarea propriei politici de startup în 2015 până la alocarea unui fond separat pentru femeile antreprenori, guvernul Karnataka, sub îndrumarea unor lideri precum ministrul IT, BT și Turism, Priyank Kharge, a promovat cu succes o cultură bazată pe „ideație, inovare și invenţie".
În timpul interacțiunii cu Inc42, Priyank a explicat: „Karnataka găzduiește ecosistemul startup-urilor cu cea mai rapidă creștere din lume. Guvernul Karnataka încearcă să hrănească acest ecosistem cu politici puternice precum Politica IT, Politica de pornire, Politica BT Millennium, Politica ESDM și Politica KAVGC, oferind ecosistemului o bază solidă pentru a ajuta antreprenorii și industriile consacrate să înflorească. Promisiunea de a face din Karnataka centrul global pentru startup-uri și un focar pentru inovare va continua.”