Ora è il momento giusto per investire nell'IoT: una panoramica
Pubblicato: 2016-12-28Benvenuti nel mondo della 21st Century Enterprise (21CE), incentrato sull'esperienza del cliente e basato sui risultati. È agile e snello, orientato ai servizi e basato sull'ecosistema. Si tratta di imprese che si stanno adattando alla minaccia della “rivoluzione digitale” e la stanno abbracciando per la propria crescita.
Questo annuncia una nuova rivoluzione, guidata da una mega tendenza che viene abilitata da diverse evoluzioni tecnologiche che le aziende non possono più permettersi di ignorare: Internet of Things (IoT).
IoT consumer: punta dell'iceberg!
Gartner prevede che l'IoT genererà un valore aggiunto economico globale di 1,9 trilioni di dollari nel 2020 . Un rapporto del McKinsey Global Institute fa un ulteriore passo avanti, prevedendo che l'IoT avrà un potenziale impatto economico di $ 3,9 trilioni-$ 11,1 trilioni di dollari nel 2025, che equivale a circa l'11% dell'economia mondiale nel 2025. Sebbene le applicazioni dell'IoT rivolte ai consumatori siano dove la maggior parte degli occhi è concentrata ora, il rapporto vede un maggiore valore potenziale dell'IoT nel mondo degli affari e del settore. Sull'impatto economico totale di fascia alta di $ 11,1 trilioni, ci si aspetta $ 9,2 trilioni dall'impatto sul business.
Con un significativo valore potenziale da ottenere dall'IoT, le organizzazioni riconoscono che devono agire ora e iniziare ad assimilare come possono trarne vantaggio. Secondo un sondaggio globale di IDC, il 72% degli intervistati nel settore sanitario, il 67% degli intervistati nel settore dei trasporti e il 66% degli intervistati nel settore manifatturiero ha definito la trasformazione dell'IoT.
Dove avverranno queste trasformazioni?
La vera innovazione nel prossimo futuro dell'IoT avrà luogo dietro le quinte dell'Industrial Internet of Things (IIoT).
L'impatto immediato sarà in una maggiore efficienza e un migliore utilizzo delle risorse. L'IoT aiuterà le aziende a muoversi verso nuovi modelli di business, basati sui risultati e a consentire nuovi flussi di entrate attraverso servizi basati sui dati.
Dai produttori ai servizi pubblici, petrolio e gas ai trasporti, aerospaziale e della difesa ai semiconduttori, la possibilità di averli come "risorse intelligenti" offre un'enorme opportunità per ottimizzare le attività in tutta l'organizzazione, dalla pianificazione della manutenzione o dalla prevenzione delle riparazioni al consumo di energia, alle risorse utilizzo, ridurre il tempo medio per valutare e avviare un'intera gamma di nuove offerte e servizi, che non attraversano solo i silos funzionali di un'azienda, ma iniziano ad attraversare la catena del valore.
Ad esempio, in una prima adozione collegando uno dei rifornimenti di materiali di consumo al cloud, un importante attore di automazione per ufficio è stato in grado di aumentare i ricavi nel primo anno stesso di oltre $ 100 milioni inviando avvisi proattivi alle vendite e al canale. Allo stesso modo, gli studi del settore sanitario hanno dimostrato che il monitoraggio continuo della salute dei pazienti attraverso il monitoraggio remoto può ridurre la riammissione di un paziente di quasi il 45%. Con una maggiore proliferazione di dispositivi intelligenti in tutto il mondo, e quindi la capacità di sfruttare le informazioni per creare un impatto trasformativo sui processi aziendali e sulle pratiche delle persone avrà un impatto economico e aziendale di vasta portata.
Realizzare tutto il valore dell'IoT
Il vero valore di trasformazione dell'IoT non può essere realizzato se illuminiamo semplicemente le risorse oscure (o le rendiamo intelligenti). Le cose connesse devono essere al centro di un ciclo del valore, che implica la generazione di dati dalle cose, l'ottimizzazione dei processi per cambiare le azioni delle persone migliorando così la produttività.
Raccomandato per te:
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Piattaforma di marketing digitale Logicserve Borse INR 80 Cr Finanziamenti, rinomina come LS Dig...
Ad esempio, per un produttore di una compagnia aerea, consentendo al motore di trasmettere dati in tempo reale, come livello di vibrazione, temperatura, cronologia di manutenzione dei pezzi di ricambio, ecc., è possibile ottimizzare i processi MRO (Manutenzione, riparazione e revisione) per orchestrare i pezzi di ricambio corretti e le persone giuste al momento giusto. Pertanto, è necessario abilitare il ciclo delle cose alle cose (trasmissione dei dati), delle cose alle persone (dashboard) e delle persone alle cose (trigger/azioni da intraprendere) per realizzare il pieno potenziale dell'IoT in futuro. Ci sono, naturalmente, situazioni in cui l'azione finale è anche una cosa a cosa, eliminando così l'intervento umano.
Adozione IoT: insieme possiamo!
Per guidare l'adozione dell'IoT, il vero obiettivo dovrebbe essere il collegamento di infrastrutture o risorse fisiche ad alta intensità di capitale, come impianti, apparecchiature ospedaliere, reti elettriche, veicoli da campo e condutture. Dobbiamo riconoscere che un programma IoT non significherà la stessa cosa per tutti. Tutto dipenderà dal problema aziendale che vuoi che risolva.
Dovremo definire qual è il problema fondamentale della tua azienda che deve essere preso di mira in quanto riguarda la catena del valore degli asset. È molto probabile che l'IoT sia una soluzione. Oggi è anche possibile, con l'enorme potenza dei big data e della scienza dei dati, analizzare i dati generati per identificare potenziali aree problematiche e anche la loro soluzione.
In tutto il mondo ci sono molti esempi di aziende che utilizzano dispositivi connessi intelligenti per trasformare il modo in cui operano: distributori automatici intelligenti che segnalano quando hanno bisogno di rifornimento, auto connesse che rilevano i problemi prima che diventino catastrofici, reti intelligenti che monitorano e ottimizzano automaticamente la produzione di energia , telematica che consentono di monitorare posizione, movimenti, stato e comportamento delle flotte di veicoli, anche ascensori intelligenti che riducono i tempi di attesa. L'IoT quindi non è il futuro. È qui!
Data la complessità implicata in uno spettro di tecnologie, le aree di impatto aziendale tra cui scegliere, l'orchestrazione dei processi e le modifiche relative alle pratiche delle persone da implementare, l'adozione dell'IoT deve essere considerata come un viaggio. Raccomandiamo vivamente che per sfruttare questo significativo potenziale sia definito un approccio come di seguito:
- Stabilisci obiettivi aziendali chiari per il tuo programma IoT.
- Identificare i processi aziendali che potrebbero essere semplificati per realizzare efficienza.
- Identifica nuove opportunità per offrire nuovo valore ai tuoi clienti, sia "entro le quattro mura" che "fuori dalle quattro mura" dell'azienda.
- Identificare le opportunità di adiacenze sia a livello funzionale che di settore.
- Stabilire una roadmap definitiva per i risultati aziendali e le roadmap tecnologiche, tuttavia con una chiara focalizzazione su un approccio agile e flessibile in grado di supportare i requisiti aziendali identificati.
- Identifica e sfrutta i partner giusti dall'ecosistema IoT: consulenza, integrazione tecnologica, partner tecnologici, team specializzati in nuove aree di leva tecnologica. Partner che si impegnano in un Viaggio!
- Investi nei tuoi team con la giusta combinazione di conoscenze di processo, tecnologia e competenze che guidano la trasformazione e la gestione del cambiamento.
- Mentre chiaramente parte di questo sarà un viaggio in territori sconosciuti, deve esserci un quadro di governance per l'innovazione, la gestione del rischio e la gestione del cambiamento per portare avanti il viaggio.
Cosa rende così eccezionale una sinfonia? I violini, i flauti, i clarinetti o le trombe? Nessuno di loro da soli, ma tutti insieme. Allo stesso modo, l'IoT è un'opportunità e una sfida troppo grandi per creare la magia in isolamento.
È "Ora o mai più" per iniziare il viaggio
Con miliardi di dollari di valore aziendale in gioco, un reale potenziale di interruzione che si avvicina rapidamente allo specchietto retrovisore e il viaggio dell'adozione dell'IoT non è né dall'oggi al domani né in linea retta, deve iniziare ora. Con il suo potenziale dirompente altro: "Ora o mai più".
Circa l'autore
[L'autore di questo post è Sukamal Banerjee- Corporate VP, HiTech & Communications e Global Head of IoT WoRKSTM, HCL Technologies.]