Karnataka Hükümetinin Başlangıç Ekosistemini Bengaluru'nun Ötesine Uzatmak İçin Nasıl Çalıştığı Üzerine Priyank Kharge ile AMA
Yayınlanan: 2017-09-16Bir Saatlik Bana Her Şeyi Sor (AMA) Oturumu, Karnataka Başlangıç Politikasının Arkasındaki Vizyon ve 20.000 Girişimi Bakımın Zorlu Görevi Hakkında
Kibar gözleri, kıvrak zekası ve alaycı mizahı olan 30 yaşında biri. Parlak belagati, kolay çekiciliği ve hakim duruşuyla öne çıkıyor ve buna ulaşması zor bir adam. Daha önce onu Facebook Live izleyicimizle üç kez bağlamayı denedik, ancak teknik sorunlar ve zaman yetersizliği nedeniyle hepsi beklenmedik bir şekilde iptal edildi. Ancak yoğun programına rağmen, bize Delhi ofisimizden canlı bir oturum teklif etme nezaketini gösterdi ve sonunda onunla oturup Hindistan startup ekosisteminin potansiyeli ve hükümet politikalarının yaratabileceği etki hakkında sohbet etmeyi başardık. büyümesi üzerine. Karnataka hükümetinin en genç yüzü, söz konusu adam Bilgi Teknolojisi, Biyoteknoloji ve Turizm Bakanı Priyank Kharge.
Oturumun tamamını aşağıdaki videodan izleyebilirsiniz:
Karnataka Başlangıç Politikasının en büyük savunucularından biri olan Bay Kharge, devleti inovasyon ve girişimcilik için küresel bir merkeze dönüştürmek için kararlı bir şekilde çalışıyor. Tarım, imalat ve eğitim gibi geleneksel sektörleri yükseltmek için teknolojinin gücünü benimsemeye kesinlikle inanıyor.
Priyank'ın liderliğinde, Karnataka hükümeti, yeni başlayan girişimler için eksiksiz bir destek sistemi oluşturmayı amaçlayan çok sayıda girişim başlattı. Bu girişimlerden bazıları hakkında daha fazla bilgi edinmek için aşağıdaki listeye bir göz atın:
Bir saat süren sohbetimiz sırasında, bu politikaların ve girişimlerin eyaletin gelişmekte olan startup ekosisteminde getirdiği değişikliklerden gururla bahsetti. Priyank'ın oturum sırasında paylaştığı en ilginç bilgiler:
Karnataka Başlangıç Politikası: Vizyon Beyanı ve Genişletme Kapsamı
Soru: Karnataka'nın girişimciler için yaptığı çok şey var. Hükümetin yeni kurulan şirketlere yönelik vizyonuna bir göz atabilir misiniz?
Priyank Kharge: Karnataka hükümeti, sahip olduğumuz hizmet standından uzaklaşmamızı sağlamaya gerçekten odaklanmış durumda. Çoğunuzun bildiği gibi , ülkedeki tüm BT hizmetleri ihracatının yaklaşık %60-65'ini karşılıyoruz . Hizmet sektörünün ötesinde olgunlaştığımızı ve inovasyona doğru ilerlediğimizi düşünüyorum. Şu anda, yeni başlayanlar için en iyi ikinci ekosistemiz.
Bu nedenle, bu girişimlerin başarılı olması için fikir, yenilik ve buluşa dayalı bir ortamı nasıl teşvik edebileceğimizi görmeye çalışıyoruz. Şu anda hizmetler sektöründen uzaklaşmak ve Karnataka'yı inovasyon ve girişimcilik için bir yuva haline getirmek için tek bir gündemimiz var.
ELEVATE 100 programı ile amaç sadece 100 gelecek vaat eden şirketi belirlemek değildir. Ayrıca bu şirketlerin gerçekten yükselip yükselmediğini de görmeye çalışıyor. Bu nedenle, ağ oluşturma, fikir doğrulama, müşteri edinme, pazarlara erişim ve finansman konularında yardım içerebilir. Önümüzdeki haftaya kadar, ELEVATE 100 programının tüm eksiklerini tamamlayacağız ve bu şirketleri gerçekten yükseltmek için çalışmaya başlayacağız.
VC'leri, startup'ları, politika yapıcıları ve mentorları nasıl bünyemize katabileceğimizi görmek bizim için sadece bir deneydi. Bizim için iyi bir öğrenme eğrisiydi. Umarım, tüm paydaşların katılmasını sağlarsak, muhtemelen ELEVATE 100 ile sınırlı olmayacak, ancak ELEVATE 500 olabilir. Bizim için bir sonraki büyük şey, Kasım'da gerçekleşecek olan yaklaşan Bengaluru Teknoloji Zirvesi .
Bu zirvenin 20.si, olağan, sıradan konferansınız olmayacak. Politika müdahalesi, düzenleme ve kural değişiklikleri açısından ülkenin önümüzdeki on yılda nereye gitmesi gerektiğine karar verecek yeni gelişen teknolojiler hakkında tartışmalar yapacağız.
Soru: Karnataka hükümetinin 2020 yılına kadar 20.000 startup yaratmayı hedefleyen bir startup politikası var. Karnataka'da startup & teknoloji denilince akla genellikle Bengaluru geliyor. Hükümetiniz Bengaluru modelini Karnataka'nın diğer şehirleri için nasıl tekrarlamayı planlıyor?
Priyank Kharge: Doğal olarak, yapmaya karar verdiğimiz çok zor bir görev çünkü politika döneminde 20.000 yeni girişimin tımarlanması çok zor olacak. Bunu da anlıyoruz. 20.000 startup'ı yetiştirmeden önce en azından 200K startup'a bakmamız gerekecek. Bu 200 bin girişimin Bengaluru ekosisteminde olması da zor, bu nedenle eyalet genelinde bakıyoruz. İnovasyonun sadece Bengaluru şehri ile sınırlı olmaması oldukça şaşırtıcı.
En son ELEVATE 100 programı için bile, Karnataka'nın en iyi 100 yeniliğini aramaya başladığımızda, yeniliğin eyalet genelinde piramidin en altında yetiştirildiğini gördük. İlginç olan, programa kaydolan 1.700 girişimden yaklaşık 400'ünün Hubli, Mysuru, Udupi, Raichur ve Mangaluru gibi diğer şehirlerden olmasıydı.
Bunu görmek bizi çok cesaretlendirdi. Karnataka hükümeti ekosistemi Bengaluru'nun dışına itmeye çalışıyor ve bunu Mysuru, Mangaluru ve Hubli'de bir dereceye kadar başardık, ancak hala yapılabilecekten çok daha fazlası var. En önemlisi, hizmetleri bu Kademe II şehirlere taşıyoruz. Geçen yıl, yalnızca bu şehirlerde yazılım ihracatında 624 milyon $'ı (4.000 INR) aştık. Bengaluru dışındaki girişimlere de ulaşmak için elimizden geleni yapıyoruz.
Kadın Girişimciliği, Blok Zincirleri ve Kripto Para Birimleri Üzerine Priyank Kharge
Soru: Gelişen teknolojilere bakarsak, otomasyon, sanal gerçeklik, makine öğrenimi vb. gibi pek çok teknoloji ortaya çıkıyor. Bize hükümetin bu yaklaşan teknolojilere nasıl baktığını ve hükümetin kripto para birimleri ile ilgili herhangi bir planı olduğunu söyleyebilir misiniz?
Priyank Kharge: Karnataka Hükümeti her zaman dijital eğrinin önünde olmuştur. BT politikasını 1990'larda, BT'nin potansiyeli olmasına rağmen, başka herhangi bir eyalet hükümetinden çok önce öngörmüştük. Aynı şey gelişen teknolojiler için de geçerli. Dediğim gibi hizmete dayalı sektörden Ar-Ge'ye geçtik. Ar-Ge'den şimdi inovasyona geçiyoruz. İnovasyon dediğimde , yapay zeka, Büyük Veri, makine öğrenimi, animasyon, oyun, siber güvenlik ve benzeri gelişen teknolojiler etrafında dönüyor.
Bunu anlıyoruz ve bunun için bir ekosistem oluşturmaya çalışıyoruz. Animasyon, görsel efektler ve elektrikli araç üretimi için şimdiden politikalar ürettik. AI ve Büyük Veri için mükemmellik merkezleri kuruyoruz. Yakında, blok zincirini anlamak için bir beyin fırtınası zirvesi de yapacağız. İnsanlar blockchain hakkında konuştuğunda akla gelen ilk şey kripto para birimidir.
Hükümet, blok zincirinin arkasındaki teknolojiyi ve yönetimde nasıl kullanılabileceğini anlamaya çalışıyor. Ancak o zaman kripto para birimi üzerinde bir duruş alabileceğiz. Bu durumda sorumluluk, eyalet hükümetine ait değildir. Önce merkezi hükümet ve RBI bu konuda bir karar vermeli.
Bu toplantı aracılığıyla, blok zincirlerin ve kripto para birimlerinin kullanımı için bir tür politika müdahalesi veya düzenlemesi getirmeyi umuyoruz. Şu anda kripto para sorununu çözmek biraz zor. İnşallah kısa zamanda bunlara da cevap buluruz.
Soru: Bu yıl Mart ayındaki Uluslararası Kadınlar Günü arifesinde, Karnataka hükümeti eyaletteki kadın girişimciler için 1,5 Milyon Dolar (10 INR 10 Cr fon) başlattı. Finansman desteğinin yanı sıra, hükümetin hevesli kadın girişimcileri teşvik etmek için attığı diğer adımlardan bazıları nelerdir?
Priyank Kharge: Kadın girişimciliği, Karnataka Hükümeti için yüksek önceliğe sahip bir şeydir. Finansmanın yanı sıra kadın girişimcilere mentorluk, hukuki yardım, fikir doğrulama ve diğer kaynakları sağlıyoruz. Kadın başlangıç kurucularına itme verilir. ELEVATE 100 programına 350'ye yakın kadın girişimci katıldı ki bu oldukça cesaret verici bir rakam.
Yakın zamanda 28'i biyoteknoloji sektöründen olmak üzere yaklaşık 61 şirkete fon sağladık ve bunlardan yaklaşık 19 ila 20'si kadın girişimciye sahip. Ayrıca hükümet, eyalette kadınlar tarafından işletilen küçük ve orta ölçekli işletmeler için 300 dönümlük bir alanın ayrıldığı bir 'Kadın Teknoloji Parkı' ilan etti.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Öğrencilere yeterli beslenme için süt sağlamak için Ksheera Bhagya adında yeni bir plan geliştirdik. STEM ile ilgili olarak, biyoteknolojinin kız öğrenciler ve akademisyenler arasında oldukça popüler olan bir alan olduğunu düşünüyorum ve bu gerçekten iyi bir şey.
Bir başka odak noktası da, uygun beceri geliştirme eğitimi yoluyla mezunlarımızı daha istihdam edilebilir hale getirmek olmuştur. Bu nedenle, kız çocuğunu, kız öğrencileri ve kadın girişimcileri güçlendirmek her zaman Karnataka hükümetinin temel odak noktası olmuştur.
İşbirliği: Karnataka'nın Başlangıç Ekosistemini Desteklemenin Anahtarı
Soru: Karnataka kısa süre önce Finlandiya ile inovasyon, araştırma ve geliştirme ve başlangıç kuluçkasında ülkeler arasında işbirliğini kolaylaştıracak bir Karnataka – Finlandiya İnovasyon Koridoru inşa etmek için bir MoU imzaladı. Bunu detaylandırabilir misin?
Priyank Kharge: Öncelikle, Bengaluru neden bu kadar harika bir başlangıç ekosistemine sahip? Çünkü devlet desteğimiz var. Paydaşları dinler ve onların girdi ve önerilerine göre politikaları değiştiririz. Bir araya geldiğimizde çok şey öğreniyoruz. Bengaluru'yu yeni başlayanlar için birinci sınıf bir hedef haline getirmek istiyorsak bu gereklidir. Küresel startup ekosisteminde olup bitenlerden nasıl haberdar oluruz?
Bu amaçla Finlandiya, Avustralya, Çin, Singapur ve daha birçok ülke ile işbirliklerimiz var. Biz sadece Karnataka'daki girişimcilere, Hindistan dışında yerleşik başlangıç kurucularıyla işbirliği yapmaları ve onlarla etkileşim kurmaları için bir platform sağlıyoruz.
Soru: Hindistan'ın farklı şehirlerindeki başlangıç ekosistemi arasında her zaman bir karşılaştırma vardır ve girişimciler genellikle şirketlerini belirli bir eyalette ve diğerinde kurmanın tüm faydalarının farkında değildir. Bir şeye başlamayı düşünen girişimciler için başka bir eyalete gitmek yerine neden Karnataka'ya gelmeliler?
Priyank Kharge: Her zaman derim ki, önce Karnataka'ya geldiyseniz, gerçekten dışarı bakmanıza gerek yok. Çünkü burada iş yapma kolaylığını artıran harika bir ortamımız var. Biz erişilebilir bir hükümetiz. Sektörler, girişimler veya herhangi bir sektör olsun, paydaşların neye ihtiyacı olduğunu anlıyoruz. Yeni başlayanlar ve sektör oyuncuları için özel bir başlangıç hücremiz var, burada politikaları anlama ve uygulamada yardımcı olan ilişki yöneticilerimiz var.
Karnataka hükümeti içinde, Seed'in yanı sıra girişim finansmanı ve hatta mentorlara erişim sağlıyoruz. İnsanları ağ kurma fırsatları için yurtdışına gönderiyoruz. Yani, başka hiçbir devlet hükümetinin yapmadığı bir sürü şey yapıyoruz. Ülkede, politikasının bir parçası olarak fikir, yenilik ve buluş sahibi olan tek hükümetiz.
Elektrikli Araçlar Yeterli Değil; Enerji Depolama & Şarj Altyapısı da Gerekli
Soru: Delhi ve Bengaluru hakkında konuşursam, her iki şehir de trafik sıkışıklığı, kirlilik, artan kentsel nüfus ve özellikle Bengaluru'daki altyapı sorunları gibi birçok ortak sorunu paylaşıyor. Bu sorunları uzun vadede nasıl çözmeye çalışıyorsunuz?
Priyank Kharge: Bu temelde zor bir şey. Bir şehri bir gecede inşa edemeyiz veya iyileştiremeyiz. Bu, New York, Londra, Paris, Melbourne veya Mumbai olsun, dinamik ve büyüyen herhangi bir şehirde bir sorundur. Şehir politikalardan daha hızlı büyüyor. Yakalama oynuyoruz. Politikalar proaktif bir temelden çok reaktif bir temeldedir. Yirmi yıl önce kimse bizim BT lideri olacağımızı düşünmemişti.
Bugün gelişen teknolojilerden bahsederken, yapay zeka, makine öğrenimi ve sanal gerçekliğin acil uygulamaları çok zor görünebilir. Dolayısıyla özellikle politikalar açısından fütürist bir şehir inşa etmek biraz zorlaşıyor. Hükümetimiz bunun üzerinde çalışıyor. Örneğin 46 km metroyu dört yıl gibi rekor bir hızla yaptık. Sonuç olarak, Bengaluru'daki bağlantı önemli ölçüde iyileşti.
Teknolojik açıdan en gelişmiş şehir olması açısından “en dinamik şehir”, “en yaşanabilir şehir” ve “en sürdürülebilir şehir” etiketlerini de aldık. Altyapı, büyüyen her şehir için bir meydan okumadır çünkü çok hızlı büyüyoruz. Altyapıya mümkün olduğunca çok para pompalıyoruz.
Soru: Son zamanlarda, Karnataka hükümeti Elektrikli Araç ve Enerji Depolama politikasını uygulamaya koyan ilk eyalet oldu. Buna biraz ışık tutabilir misin? 2030 yılına kadar ülke genelinde %100 elektrikli araçlara geçiş sizce mümkün mü?
Priyank Kharge: Bu, sahip olduğumuz yeni bir politika. Kabinenin onay vermesinin üzerinden sadece iki gün geçti. 2030 yılına kadar %100 elektrikli araçlara geçmenin zor olduğunu kabul ediyorum, ancak bir yerden başlamalıyız. Politikanın fikri, Karnataka'yı hem piller hem de enerji depolaması için bir elektrikli araç üretim merkezi yapmaktır.
Bu nedenle sadece EV üretmeye değil, elektrikli araçların düzgün çalışmasını sağlayacak bir altyapı oluşturmaya da doğru ilerliyoruz.
Donanım İnovasyonundaki Zorluklar, Ürün Geliştirme ve IoT'nin Potansiyeli
Soru: Bengaluru, teknoloji ve yenilik açısından lider olmuştur. Nesnelerin İnterneti, şu anda küresel olarak gelişen bir sektördür. Hindistan'da bununla ilgili çok fazla kural, düzenleme ve politika yoktur. Karnataka hükümeti bu alandaki büyümeyi desteklemek için ne gibi girişimlerde bulundu?
Priyank Kharge: Karnataka hükümeti, Hindistan'ın IoT'deki ilk mükemmellik merkezini yönetiyor. IoT'nin kullanımı evrenseldir, bu nedenle IoT'nin kendisini tüm segmentlerde kontrol etmemiz çok zor hale gelir. Bu nedenle, nasıl düzenlenebileceğini anlamak için belirli uygulamalara bakıyoruz. Örneğin, dronlarda IoT. Bu İçişleri Bakanlığı tarafından araştırılan bir şey. Günün sonunda, belirli kullanım durumlarına bakmalı ve ardından düzenlemeler getirmeliyiz.
Soru: Bengaluru, mükemmel bir BT merkezidir. 1980'lerden beri birçok BT devine ev sahipliği yapmıştır. Bununla birlikte, genel olarak Hindistan'da, donanım yeniliği söz konusu olduğunda çok fazla teknik uzmanlık yoktur. Prototipleme noktasına ulaşan girişimler hala çok düşük bir yüzde oluşturuyor. Karnataka Hükümeti donanım üretimi ve ürün geliştirmede yeniliği kolaylaştırmak için ne yaptı?
Priyank Kharge: Ürün geliştirme konusunda bir bilgi merkeziyiz. Donanım inovasyonunu kolaylaştırmak için yaptığımız şey, politikanın kendisinde, toplam 22.000'den 6.000'i ürün tabanlı startup'ı kuluçkaya yatırmayı hedefliyoruz . Şu anda, ürün tabanlı startup'ları teşvik ettiğimiz NASSCOM 10.000 Startups girişimi kapsamında inkübatörler işletiyoruz. Ayrıca, bu sektördeki yeni başlayanlara yeterli pazar erişimi verilmesini sağlamak için özel inkübatörlerle bağlantılarımız var.
Ne yazık ki, Çin'in sahip olduğu türden bir ekosisteme sahip değiliz. Ürünleri için makinelere ihtiyaç duyan ürün startup'ları varsa o makineleri alıyor ve mükemmellik merkezlerinde tutuyoruz. Ancak, olmasını istediğiniz kadar olgun değil. Ürün geliştirme için en elverişli ortamı yaratmak için çalışıyoruz.
Ayrıca bu ürünlerin test edileceği arazileri de belirliyoruz. Karnataka hükümeti, özellikle biyoteknoloji ve havacılıkta yeni başlayanlar tarafından geliştirilen donanım ürünlerinin test edilmesi için yalnızca üç ila dört dönümlük arazi verecek.
Soru: Ülke nüfusunun %50'den fazlası geçimini tarımdan sağlıyor. Hükümetinizin agritech girişimlerini desteklemek için yaptığı şeylerden bazıları nelerdir?
Priyank Kharge: Agritech aynı zamanda Karnataka hükümeti için de büyük bir odak noktası çünkü biz esas olarak bir tarım ekonomisiyiz. Yalnızca tarım teknolojisi şirketlerine ayrılmış 1,5 Milyon ABD Doları (INR 10 Cr) var. Başlangıç Politikamız aracılığıyla agresif bir şekilde bu sektörü desteklemeye çalışıyoruz. ELEVATE 100 portföyüne bakarsanız, bunların yaklaşık altı ila yedi tanesi agritech'ten. Önceki turda da, yaklaşık dört ila beş şirket, biyoteknolojiye özel atılım yapan agritech startup'ları oldu. Bu, eyalette büyük ölçüde finanse edilen bir segmenttir.
Karnataka Hükümeti Bilgisayar Okuryazarlığını Zorunlu Tutuyor ve Bölgesel Dilleri Teşvik Ediyor
Soru: Eğitim alanında herkese ulaşamıyoruz. Karnataka kısa süre önce eyalet hükümeti çalışanlarının bilgisayar okuryazarlığı sınavlarını geçmesini zorunlu hale getirdi. İş gücünün %35'inin bilgisayar okuryazarı olması iyi, ancak bu yüzde nasıl artırılabilir?
Priyank Kharge: Birincisi, tüm hükümet yetkililerinin bilgisayar okuryazarı olmasını sağlayan ilk devlet biziz. Bu nedenle, genç çalışanların bilgisayarlarda belirli bir düzeyde yeterliliğe sahip olmaları beklenmektedir. Daha yaşlı nesiller için de onları nasıl dijital okuryazar yapabileceğimizi görmeye çalışıyoruz. Bu programla yola çıkmamızın nedeni budur. İlk partide, bunların %35'i testi geçti.
Şimdi performanslarını ve promosyonlarını buna bağlamaya çalışıyoruz. Bununla birlikte, sübvansiyonlu fiyatlarla kodlama gibi en gelişmiş bilgisayar becerilerinin temelini sağlayan KEONICS programı adı verilen bir şeyimiz var. Bu program için eyalet genelinde 10.000'den fazla merkezimiz var.
Karnataka hükümeti ayrıca mezunlarımızı ve okulu bırakanları daha istihdam edilebilir hale getirmeyi amaçlayan Başlangıç Politikası ile planlar geliştiriyor. Bu oyunun kurallarını değiştirecek çünkü bu sadece bir hükümet girişimi değil, endüstri odaklı bir program olacak. Bu nedenle, endüstri ile yüksek öğretim arasındaki uçurumu kapatabilmek için müfredatı endüstriden alacağız.
Soru: Yakın tarihli bir Google-KPMG çalışmasına göre, 10 yeni İnternet kullanıcısından dokuzu bölgesel dil tabanlı bir kullanıcı olacak. Hindistan Hükümeti kısa süre önce 5 milyon kullanıcıya Hintçe e-posta kimlikleri sağlayacağını duyurdu. Karnataka hükümeti yerel dili konuşanları İnternet dünyası ile tanıştırmak için ne yapıyor?
Priyank Kharge: Kannada dili de klasik bir dildir. Bu dili belgelemek için bir şeyler yapan veya herhangi bir şekilde tanıtmaya çalışan girişimleri teşvik ediyoruz. Yerel dillerde birçok sosyal analiz gerçekleşir. İnsanlar hükümet ve planları hakkında yerel dilde konuşurlar. Bunu nasıl analiz edeceğiz? Büyük Veri için Kannada kullanan analitik şirketleri teşvik etmeye çalışıyoruz. Bu kesinlikle bize yardımcı olacaktır.
Karnataka hükümeti de bir Unicode geliştirdi ve zaten üç ila dört yazı tipine sahip. Bir Unicode, her dili konuşanlar için evrensel olacaktır. Aslında, e-yönetişim platformu da Dijital Hindistan E-yönetişim platformunun biraz ilerisindedir.
Soru: Gelişen teknolojiler söz konusu olduğunda, iki ucu keskin bir kılıç olabilir. İstihdam yaratılmasına yardımcı olsa da , yapay zeka ve makine öğrenimi teknolojileri de dahil olmak üzere otomasyonun birçok insanı işsiz bırakabileceğine dair korkular var. Eğitim sistemimiz şu anda böyle bir sistemi destekleyemediğine göre, Karnataka Hükümeti bu yönde nedir?
Priyank Kharge: Otomasyonu çevreleyen genel bir korku olduğuna katılıyorum. Ama bu aynı zamanda Sanayi Devrimi olduğunda ya da bilgisayarlar ortaya çıktığında da böyleydi. Örneğin, Rajeev Gandhi bilgisayarlardan bahsettiğinde, BJP üyeleri endişelerini dile getirdi. Ama sonunda istihdam ve kategori liderleri yarattı. Bugün, Bengaluru'nun teknoloji şirketleri tarafından doğrudan veya dolaylı olarak işe alınan 1 milyondan fazla insanı var.
Otomasyon şu anda işgücünü etkileyebilirken, yeniden beceri kazanma ihtiyacında ısrar ediyoruz. Yapay zeka, siber güvenlik, oyun ve benzeri alanlarda çok büyük iş fırsatları var. İnsanların otomasyon nedeniyle işlerini kaybetmemelerini sağlamak için yeniden becerilere ihtiyacımız var.
O Notta
Nisan 2015'te Hintli girişimci ve hayırsever Ronnie Screwvala, Dream with Your Eyes Open adlı kitabında “Hintli girişimciler durdurulamaz olacak” diye yazmıştı. Dünyanın en büyük üçüncü girişim ekosistemi olarak kutlanan Hindistan, şu anda 4.750 kadar teknoloji girişimine ev sahipliği yapıyor. NASSCOM'un tahminleri, sayının önümüzdeki üç yıl içinde muhtemelen 2,2 kat artacağını gösteriyor. Bugün, Hindistan başlangıç ağı, yalnızca 2017 yılının ilk yarısında toplu olarak 5,56 milyar dolar fon toplayan, hızla büyüyen bir grup genç yenilikçi ve problem çözücü tarafından dolduruluyor.
Başbakan Narendra Modi'nin ülkenin genç nüfusu arasında girişimciliği teşvik etmeye yönelik sürekli çabaları bu büyümeyi daha da hızlandırdı. 'Startup India, Standup India' hareketinin çatısı altında, merkezi hükümetler ve eyalet hükümetleri başlangıç topluluğuna bir dizi avantaj yükledi. 1.5 Milyar Dolarlık Fon Fonu planı, çeşitli vergi muafiyetleri veya dış destek getirmek için sayısız çabalar olsun, hükümet hiçbir taş bırakmadı.
Eyalet düzeyinde, Karnataka şu anda girişimciler ve tomurcuklanan başlangıç kurucuları için besleyici bir ortam yaratma girişiminde başlangıç devrimine öncülük ediyor. Karnataka hükümeti, 2015 yılında kendi Başlangıç Politikasını başlatmaktan kadın girişimciler için ayrı bir fon ayırmaya kadar, BT, BT ve Turizm Bakanı Priyank Kharge gibi liderlerin rehberliğinde, “fikir, yenilik ve buluş".
Inc42 ile etkileşim sırasında Priyank, “Karnataka, dünyanın en hızlı büyüyen başlangıç ekosistemine ev sahipliği yapıyor. Karnataka hükümeti, bu ekosistemi BT Politikası, Başlangıç Politikası, BT Binyıl Politikası, ESDM Politikası ve KAVGC Politikası gibi güçlü politikalarla beslemeye çalışıyor ve ekosisteme girişimcilerin ve yerleşik endüstrilerin gelişmesine yardımcı olacak güçlü bir temel sağlıyor. Karnataka'yı yeni başlayanlar için küresel bir merkez ve inovasyon için bir yuva yapma vaadi devam edecek."