시작하기 위해 뭄바이, 델리 또는 방갈로르보다 자이푸르를 선택하는 것이 분명하지 않을 수 있지만 우리가 여전히 선택한 이유
게시 됨: 2016-07-19대도시는 더 큰 시장을 형성하는 경향이 있습니다. 그들은 소비자, 재능, 투자자 및 기타 필요한 모든 것을 위한 원스톱 목적지입니다. 그러나 더 큰 도시로 이동하는 것이 스타트업에게 필수입니까? 신생 기업 소유자는 더 푸른 목초지로 추정되는 더 큰 도시로 뿌리를 내리고 무리를 지어야 합니까?
Housejoy의 직원은 수익 면에서 가장 실적이 좋은 도시를 공유했으며 Ahmedabad가 그 목록에서 1위를 차지했습니다. 그 다음이 방갈로르, 푸네, 첸나이, 자이푸르였습니다. 가장 큰 대도시인 뭄바이와 델리는 상위 5위 안에 들지도 못했습니다. Infosys가 지하철로 이전했다면 방갈로르는 오늘날의 모습이 아니었을 것입니다. 이러한 예는 지하철이 결코 확실한 승자가 아님을 보여줍니다. 작은 도시는 나름의 장점이 있습니다. 이러한 이점을 활용하면 스타트업이 또 다른 트렌드 추종자가 아니라 독특하게 됩니다. Qriyo는 자이푸르에서 운영되며 그렇게 하는 이유를 알려드리겠습니다.
스타트업 전문가이자 시드 펀딩 기업인 Y Combinator의 설립자인 Paul Graham은 "기술 허브를 만들려면 부자와 괴짜 두 부류의 사람만 필요하다고 생각합니다."라고 말합니다. 우리는 어디에서 괴짜를 찾을 수 있습니까? 그들의 만남의 장소는? 물론 대학. 대학이 있는 도시에는 괴짜나 지망생이 될 것입니다. 투자자들은 어떻습니까? 글쎄, 당신은 당신의 도시에 살기 위해 투자자가 필요하지 않습니다.
재능과 달리 돈은 전자적으로 이체될 수 있습니다. 이 새로운 세계는 기술적으로 이전보다 작아지고 있습니다. 좋은 아이디어, 빈자리를 채우는 쓸만한 상품이 있으면 투자자들이 몰려든다. 상품이 좋지 않으면 모든 것이 계획에 없는 것이므로 투자를 구하는 것은 어리석은 일이다. 지하철은 확실히 약간의 우위가 있지만 이것은 약간의 어려운 단어로 쉽게 해결할 수 있습니다. 노력 없이 시작은 없습니다. 자이푸르에는 많은 대학이 있으며 재능도 있습니다.
바울이 말한 것은 주관적인 진리입니다. 그것은 어떤 사람들에게는 공명하고 다른 사람들에게는 그렇지 않습니다. 그러나 우리가 자이푸르에서 사업을 해야 할 더 많은 이유가 있습니다. 이러한 이유는 다른 많은 도시에도 일반적일 수 있습니다.
경제적 이익
대도시의 인프라 비용은 치솟았습니다. 직원들은 더 많은 급여를 기대합니다. 생활비는 대도시에서 더 높으며 적은 급여로 생존하기 어렵습니다. 상황은 작은 도시에서 훨씬 낫습니다. 저축한 돈은 벌어들인 돈으로 멋진 제품을 만드는 데 사용할 수 있습니다.
재능에 대한 더 많은 접근
Employability Bridge의 CEO인 Emmanuel Justus는 소도시 대학에는 경력에 대한 관심이 아직 남아 있지 않은 자격을 갖춘 인력이 엄청나게 많다고 지적했습니다. “기업들은 이제 이 풍부한 인적 자원 풀의 잠재력을 파악하기 시작했습니다. 또한 일부 최고 등급 기관을 제외한 교육 기관의 70%가 2등급 및 3등급 도시에 있다는 점에 유의할 수 있습니다.” 인재에 대한 접근성이 높을 뿐만 아니라 경쟁률이 낮아 인재 유지율이 높습니다.
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운영 스타트업이라면 거리가 더 중요합니다.
큰 도시는 크고 작은 도시는 작습니다. 운영 시작은 작은 도시에서 시작하는 것이 더 쉽습니다. 대도시에서는 큰 수요와 더 무거운 하중과 긴 거리에서 페이드 아웃될 가능성이 있습니다. 과도한 압력과 과도한 지출로 인해 페이드 아웃. 그런 다음 트래픽이 있습니다. 델리라는 단어를 들을 때마다 머릿속에 가장 먼저 떠오르는 이미지는 기어가는 버스와 수많은 차량의 바다입니다. 참고로 크롤링 속도는 실망스럽고 너무 느립니다. 더 큰 도시, 더 많은 인구, 더 크고 더 많은 자동차와 더 많은 교통. 작은 도시에 머물면서 테스트하고 검증한 다음 확장하는 것이 좋습니다.
MVP AKA 최소 실행 가능 제품
더 낮은 리소스 비용으로 개념 증명을 얻을 수 있다면 더 가치 있는 리소스를 낭비하는 것은 의미가 없습니다. Eric Ries는 그의 책 '린 스타트업'에서 최소한의 실행 가능한 제품을 옹호합니다. MVP는 제품 및 지속적인 개발에 대한 검증된 학습을 수집하기에 충분한 기능을 갖춘 제품입니다. MVP로부터 통찰력을 수집하는 것은 더 많은 기능을 가진 제품을 개발하는 것보다 비용이 덜 들며, 예를 들어 잘못된 가정으로 인해 제품이 실패할 경우 비용과 위험이 증가합니다. 작은 도시는 MVP 놀이터에 적합합니다.
기술 의존도
인터넷은 차별하지 않으며 기술은 소도시와 대도시를 구분하지 않습니다. 대도시에서 사용할 수 있는 기술은 작은 도시에서도 사용할 수 있습니다. 소도시의 인재(우리가 논의한 내용이 많음)는 이를 활용하고 배우고 구축할 수 있습니다.
우리의 가정과 생각을 확인시켜주는 이야기
Camera Plus와 같은 인기 있는 앱을 개발한 회사인 Robosoft Technologies의 설립자인 Bhat(43세)은 “세계 수준의 제품을 개발하기 위해 방갈로르나 델리에 있을 필요는 없습니다. "우리는 Udupi에 있을 수 있고 나머지 세계는 우리 제품을 발견하고 소비할 수 있습니다."라고 Udupi에서 현지 인재를 고용하여 앱 기술을 구축한 Bhat이 말했습니다.
CultureAlley의 설립자인 Patni는 “자이푸르에는 훌륭한 인재가 있을 뿐만 아니라 살기 좋습니다. 투자자들은 소도시의 기업가들이 성공하기 위해 더 많은 책임을 지고 스타트업이 번창할 수 있도록 어려운 마당에 기꺼이 투자하는 것으로 보인다고 말합니다. 또한 인적 자원에서 임대에 이르기까지 비용을 낮추고 통근 시간을 단축하며 직장을 그만두는 사람을 줄이는 데 도움이 됩니다.
국가에 좋은
대도시로의 이주는 매우 큰 문제입니다. 그러나 인구가 많을수록 깔끔하게 분포하는 것이 항상 더 좋습니다. 뭄바이에 있는 이전 회사의 동료 중 거의 90%가 이민자였습니다. 이로 인해 뭄바이, 방갈로르, 델리 -NCR, 푸네, 하이데라바드의 인구가 계속 증가하고 있습니다. 이러한 도시 중 상당수는 이러한 하중을 처리할 수 없다는 사실을 알게 되었습니다. 다른 도시에서도 고용 기회를 창출하는 것이 시급합니다. 그리고 고향에 머물면서 창업을 하고 고용이 늘어나는 스타트업 창업자도 쿵쿵쿵쿵 보여줘야 한다. 더 큰 그림에서 그들은 국가를 돕고 응원해야합니다.
작은 마을에서 시작하는 것은 장점이 있지만 장미꽃이 만발한 것은 아닙니다. 당신이 기업가 정신의 산책을 시작하자마자 당신은 그 산책이 길다는 것을 압니다. 벽돌 벽이 있을 것입니다. 그리고 어떻게 벽돌 벽을 마주합니까? Randy Pausch가 '벽돌 벽에는 이유가 있습니다'라고 말했을 때 우리가 원했던 것과 같은 방식입니다. 벽돌 벽은 우리를 막기 위해 존재하는 것이 아닙니다. 벽돌 벽은 우리가 무언가를 얼마나 간절히 원하는지 보여줄 기회를 주기 위해 존재합니다. 벽돌 벽은 그것을 충분히 원하지 않는 사람들을 막을 수 있기 때문입니다. 그들은 다른 사람들을 막기 위해 거기에 있습니다. 내가 보는 한 가지 문제는 많은 고위 인재(VP, GM 수준)가 삶과 대도시에서 더 많은 급여(힘겹게 번)에 정착했기 때문에 고위 인재를 찾는 것이 다소 어려울 수 있다는 것입니다. 그러나 조금 더 노력하면 찾을 수 있습니다. 그리고 스타트업은 젊은 팀이 주도해야 합니다. 청소년들이 시니어 슈트를 입고 스스로 배우게 하십시오.
내가 보는 한 가지 문제는 많은 고위 인재(VP, GM 수준)가 삶과 대도시에서 더 많은 급여(힘겹게 번)에 정착했기 때문에 고위 인재를 찾는 것이 다소 어려울 수 있다는 것입니다. 그러나 조금 더 노력하면 찾을 수 있습니다. 그리고 스타트업은 젊은 팀이 주도해야 합니다. 청소년들이 시니어 슈트를 입고 스스로 배우게 하십시오.
모든 비즈니스의 초기 몇 년은 형성기입니다. 올바른 전략에 도달하기 위해 기술, 올바른 비즈니스 모델을 구축하고 마케팅 아이디어를 실험하는 데는 시간이 걸립니다. 따라서 오래 살아남을수록 성공할 확률이 높아집니다. 연소율은 1:4의 직접적인 비율이므로 작은 마을에서 작업할 때 생존 시간이 4배 더 길어집니다.
그러나 더 작은 시장에 자신을 제한할 필요는 없습니다. 본사와 시장 사이에는 차이가 있습니다. 본사는 백엔드이며 작지만 잘 연결된 마을에서 기능할 수 있습니다. 큰 성장을 목표로 하는 비즈니스는 비즈니스 성장을 위해 더 큰 시장을 반드시 활용해야 합니다. 우리의 경우 자이푸르, 조드푸르, 델리, 뭄바이에 지사를 두고 있습니다. 그러나 본사는 델리가 아니라 자이푸르입니다. 대사 Do not go soft into that goodnight.Rage, rage to the 죽어가는 빛에 대한 분노, 딜런 토마스의 작품은 농구공처럼 스타트업에 적합합니다.