เมืองใหญ่มักเป็นตลาดที่ใหญ่กว่า พวกเขาเป็นจุดหมายปลายทางแบบครบวงจรสำหรับผู้บริโภค ผู้มีความสามารถ นักลงทุน และทุกสิ่งที่จำเป็น แต่การย้ายไปยังเมืองที่ใหญ่กว่านั้นจำเป็นสำหรับสตาร์ทอัพหรือไม่? เจ้าของสตาร์ทอัพจำเป็นต้องออกจากรากเหง้าและแห่กันไปที่เมืองที่ใหญ่กว่าเพื่อหาทุ่งหญ้าที่เขียวขจีหรือไม่?

พนักงานจาก Housejoy เล่าถึงเมืองที่มีผลงานดีที่สุดในแง่ของรายได้ และ Ahmedabad อยู่ในอันดับต้นๆ ในรายการนั้น จากนั้นก็บังกาลอร์ ปูเน่ เจนไน และชัยปุระ เมืองใหญ่ที่ใหญ่ที่สุดในมุมไบและเดลีไม่ปรากฏในรายชื่อนักแสดง 5 อันดับแรกด้วยซ้ำ หากอินโฟซิสย้ายไปอยู่ที่เมืองใหญ่ บังกาลอร์คงไม่เป็นอย่างที่เป็นอยู่ทุกวันนี้ ตัวอย่างเหล่านี้แสดงให้เห็นว่าเมืองใหญ่ไม่ได้เป็นผู้ชนะที่ชัดเจน เมืองเล็ก ๆ มีข้อดีของตัวเอง การใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบเหล่านี้ทำให้สตาร์ทอัพไม่เหมือนใครและไม่ใช่แค่ผู้ติดตามเทรนด์รายอื่น Qriyo ดำเนินงานจากชัยปุระและให้เราบอกเหตุผลในการทำเช่นนั้นแก่คุณ

“ฉันคิดว่าคุณต้องการคนเพียงสองประเภทเพื่อสร้างศูนย์กลางเทคโนโลยี: คนรวยและคนเนิร์ด” พอล เกรแฮม กูรูด้านสตาร์ทอัพและผู้ก่อตั้ง Y Combinator ผู้ก่อตั้งบริษัทระดมทุนเมล็ดพันธุ์ กล่าว เราจะหาพวกเนิร์ดได้ที่ไหน? สถานที่นัดพบของพวกเขาคืออะไร? วิทยาลัยแน่นอน เมืองที่มีวิทยาลัยต่างๆ จะมีแต่พวกเนิร์ดหรือพวกเนิร์ด (การเป็นคนเนิร์ดในสมัยนี้มันเจ๋งมาก ขอบคุณ Zuck) แล้วนักลงทุนล่ะ? คุณไม่จำเป็นต้องให้นักลงทุนเข้ามาอยู่ในเมืองของคุณ

เงินสามารถโอนทางอิเล็กทรอนิกส์ได้ไม่เหมือนกับความสามารถ โลกใหม่นี้กำลังพูดทางเทคโนโลยีที่เล็กกว่าเมื่อก่อน หากคุณมีความคิดที่ดี ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ซึ่งกำลังเติมเต็มช่องว่าง นักลงทุนมักจะแห่เข้ามา และหากผลิตภัณฑ์ของคุณไม่ดี ทุกอย่างไม่ได้วางแผนไว้ การแสวงหาการลงทุนควรเรียกว่าความโง่เขลา รถไฟใต้ดินมีความได้เปรียบเล็กน้อย แต่สามารถใช้คำพูดที่ยากได้เล็กน้อย ไม่มีการเริ่มต้นใดที่ปราศจากการทำงานหนัก ชัยปุระมีวิทยาลัยหลายแห่งและมีพรสวรรค์ด้วย

สิ่งที่เปาโลพูดเป็นความจริงส่วนตัว มันสะท้อนกับบางคนและไม่ได้กับคนอื่น แต่มีเหตุผลมากกว่านี้ที่เราต้องดำเนินการจากชัยปุระ เหตุผลเหล่านี้อาจเป็นเรื่องธรรมดาสำหรับเมืองอื่นๆ เช่นกัน

ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ

ต้นทุนโครงสร้างพื้นฐานในเมืองใหญ่พุ่งสูงขึ้น พนักงานคาดหวังเงินเดือนที่อ้วนขึ้น ค่าครองชีพในเมืองใหญ่สูงขึ้นและยากต่อการดำรงชีวิตด้วยเงินเดือนที่น้อยกว่า สถานการณ์ดีขึ้นมากในเมืองเล็กๆ เงินที่ประหยัดได้คือเงินที่ได้จากการใช้ทำผลิตภัณฑ์เจ๋งๆ

เข้าถึงผู้มีความสามารถมากขึ้น

Emmanuel Justus ซีอีโอของ Employability Bridge ชี้ให้เห็นว่ามีบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมากในวิทยาลัยในเมืองเล็ก ๆ ซึ่งยังไม่มีความสนใจในอาชีพการงาน “บริษัทต่างๆ ได้เริ่มระบุศักยภาพของแหล่งทรัพยากรมนุษย์อันอุดมสมบูรณ์นี้แล้ว นอกจากนี้ยังอาจสังเกตด้วยว่า 70% ของสถาบันการศึกษา ยกเว้นสถาบันชั้นนำบางแห่ง อยู่ในเมืองระดับ II และ III” ไม่เพียงแต่เข้าถึงผู้มีความสามารถมากขึ้นเท่านั้น แต่อัตราการรักษาผู้มีความสามารถสูงเนื่องจากอัตราการแข่งขันที่ต่ำ

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

คุณสมบัติ

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

นิกิล เอส.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

รายงานเตือนให้มีการพิจารณาทบทวนกฎข้อบังคับเกี่ยวกับ Lendingtech Space

เชตัน ต.

31 กรกฎาคม 2565

ระยะทางมีความสำคัญและสำคัญยิ่งขึ้น หากคุณเป็นสตาร์ทอัพด้านปฏิบัติการ

เมืองใหญ่ก็ใหญ่ เมืองเล็กก็เล็ก การเริ่มต้นดำเนินการในเมืองเล็ก ๆ นั้นง่ายกว่าสำหรับการเริ่มต้น ในเมืองใหญ่ ภายใต้ความต้องการขนาดใหญ่และการบรรทุกที่หนักกว่าและระยะทางที่ยาวไกล มีโอกาสที่สิ่งเหล่านี้จะหายไป จางหายไปเนื่องจากแรงดันเกินและการใช้จ่ายเกิน แล้วมีการจราจร เมื่อใดก็ตามที่ฉันได้ยินคำว่าเดลี ภาพแรกที่เกิดขึ้นในใจของฉันคือรถเมล์ที่คลานไปมาและท้องทะเลของยานพาหนะ อัตราการรวบรวมข้อมูลน่าผิดหวังและช้าเกินไป เมืองที่ใหญ่ขึ้น ประชากรที่มากขึ้น รถที่ใหญ่ขึ้นและการจราจรที่มากขึ้น จะดีกว่าสำหรับพวกเขาที่จะอยู่ในเมืองเล็ก ๆ และทดสอบและตรวจสอบแล้วขยาย

MVP AKA ผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ

เมื่อคุณสามารถพิสูจน์แนวคิดด้วยต้นทุนทรัพยากรที่ต่ำลง มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะทิ้งทรัพยากรที่มีค่ามากกว่าลงท่อระบายน้ำ Eric Ries ในหนังสือของเขา 'lean startup' ผู้สนับสนุนเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ MVP เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติเพียงพอที่จะรวบรวมการเรียนรู้ที่ผ่านการตรวจสอบแล้วเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การรวบรวมข้อมูลเชิงลึกจาก MVP มักจะถูกกว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติมากกว่า ซึ่งจะเพิ่มต้นทุนและความเสี่ยงหากผลิตภัณฑ์ล้มเหลว เช่น เนื่องจากการตั้งสมมติฐานที่ไม่ถูกต้อง เมืองเล็ก ๆ นั้นสมบูรณ์แบบสำหรับสนามเด็กเล่น MVP

การพึ่งพาเทคโนโลยี

อินเทอร์เน็ตไม่แบ่งแยก เทคโนโลยีไม่แบ่งแยกระหว่างเมืองเล็กและเมืองใหญ่ เทคโนโลยีที่ใช้ได้กับเมืองใหญ่ก็มีให้ในเมืองเล็กๆ ด้วย ผู้มีพรสวรรค์ในเมืองเล็ก ๆ (ซึ่งมีมากมายที่เราได้พูดคุยกัน) สามารถใช้ประโยชน์จากมันและเรียนรู้และสร้าง

เรื่องราวที่เราได้ยินที่พิสูจน์สมมติฐานและความคิดของเรา

“คุณไม่จำเป็นต้องอยู่ในบังกาลอร์หรือเดลีเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ระดับโลก” Bhat วัย 43 ผู้ก่อตั้ง Robosoft Technologies ซึ่งเป็นบริษัทที่อยู่เบื้องหลังแอพยอดนิยมอย่าง Camera Plus กล่าว “เราอาจอยู่ใน Udupi และคนอื่นๆ ในโลกก็สามารถค้นพบและบริโภคผลิตภัณฑ์ของเราได้” Bhat ผู้ซึ่งจ้างคนเก่งในท้องถิ่นในเมืองเพื่อสร้างเทคโนโลยีของแอปกล่าว

Patni ผู้ก่อตั้ง CultureAlley กล่าวว่า "ในเมืองชัยปุระไม่ได้มีแต่คนเก่งเท่านั้น แต่ยังน่าอยู่" นักลงทุนกล่าวว่าผู้ประกอบการจากเมืองเล็ก ๆ ดูเหมือนจะมีภาระหน้าที่มากกว่าที่จะประสบความสำเร็จและเต็มใจที่จะทุ่มเทอย่างหนักเพื่อให้การเริ่มต้นของพวกเขาเจริญรุ่งเรือง นอกจากนี้ยังช่วยให้ค่าใช้จ่าย — ตั้งแต่ทรัพยากรบุคคลไปจนถึงค่าเช่า — ถูกลง, การเดินทางสั้นลง และมีคนลาออกจากงานน้อยลง

ดีต่อประเทศ

การย้ายถิ่นฐานไปยังเมืองใหญ่เป็นปัญหาที่ใหญ่มาก อย่างไรก็ตาม ประชากรจำนวนมากหากกระจายอย่างเรียบร้อยย่อมดีกว่าเสมอ เกือบ 90% ของเพื่อนร่วมงานในบริษัทเดิมของฉันในมุมไบเป็นแรงงานข้ามชาติ สิ่งนี้นำไปสู่จำนวนประชากรที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ ในมุมไบ บังกาลอร์ เดลี -NCR ปูเน่ ไฮเดอราบัด หลายๆ เมืองเหล่านี้พบว่าตนเองไม่สามารถจัดการกับภาระดังกล่าวได้ มีความจำเป็นเร่งด่วนในการสร้างโอกาสการจ้างงานในเมืองอื่นเช่นกัน และผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่อยู่ในบ้านเกิดและสร้างธุรกิจควบคู่ไปกับการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นควรได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ในภาพรวมพวกเขากำลังช่วยเหลือประเทศและควรได้รับกำลังใจ

การเริ่มต้นในเมืองเล็กๆ มีข้อดีแต่ไม่ใช่เตียงของดอกกุหลาบ ทันทีที่คุณเริ่มเดินผู้ประกอบการ คุณจะรู้ว่าการเดินจะยาวนาน จะมีกำแพงอิฐ และคุณต้องเผชิญกับกำแพงอิฐอย่างไร? เช่นเดียวกับที่ Randy Pausch ต้องการให้เราทำเมื่อเขาพูดว่า ' กำแพงอิฐอยู่ที่นั่นด้วยเหตุผล' กำแพงอิฐไม่ได้อยู่ที่นั่นเพื่อกันเราออกไป กำแพงอิฐมีไว้เพื่อแสดงให้เราเห็นว่าเราต้องการอะไรแย่แค่ไหน เพราะกำแพงอิฐมีไว้เพื่อหยุดคนที่ไม่ต้องการมันมากพอ พวกเขาอยู่ที่นั่นเพื่อหยุดคนอื่น ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ฉันเห็นคือการหาผู้มีความสามารถอาวุโสอาจสร้างความยากลำบาก เนื่องจากผู้มีความสามารถอาวุโสหลายคน (ระดับ VP, GM) ได้ตกลงกับชีวิตและเงินเดือนที่มากขึ้น (หาได้ยาก) ในเมืองใหญ่ แต่ด้วยความพยายามพิเศษบางอย่างก็สามารถหาพวกมันเจอได้ และสตาร์ทอัพมีไว้เพื่อขับเคลื่อนโดยทีมงานรุ่นใหม่ ให้เยาวชนได้เรียนรู้และดูแลตัวเองในชุดอาวุโส

ความท้าทายอย่างหนึ่งที่ฉันเห็นคือการหาผู้มีความสามารถอาวุโสอาจสร้างความยากลำบาก เนื่องจากผู้มีความสามารถอาวุโสหลายคน (ระดับ VP, GM) ได้ตกลงกับชีวิตและเงินเดือนที่มากขึ้น (หาได้ยาก) ในเมืองใหญ่ แต่ด้วยความพยายามพิเศษบางอย่างก็สามารถหาพวกมันเจอได้ และสตาร์ทอัพมีไว้เพื่อขับเคลื่อนโดยทีมงานรุ่นใหม่ ให้เยาวชนได้เรียนรู้และดูแลตัวเองในชุดอาวุโส

ปีเริ่มต้นของธุรกิจใดๆ ก็ตามคือปีแห่งการก่อร่าง การสร้างเทคโนโลยี โมเดลธุรกิจที่เหมาะสม การทดลองแนวคิดทางการตลาดเพื่อให้ได้กลยุทธ์ที่เหมาะสมนั้นต้องใช้เวลา ดังนั้นคุณเอาชีวิตรอดได้นานขึ้น คุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงขึ้น อัตราการเผาผลาญจะอยู่ในอัตราส่วนโดยตรงที่ 1:4 ดังนั้นเวลาเอาชีวิตรอดจะเพิ่มขึ้น 4 เท่าเมื่อคุณปฏิบัติการจากเมืองเล็ก ๆ

อย่างไรก็ตาม เราไม่จำเป็นต้องจำกัดตัวเองให้อยู่เฉพาะตลาดเล็กๆ สำนักงานใหญ่และตลาดมีความแตกต่างกัน - สำนักงานใหญ่เป็นระบบแบ็คเอนด์และสามารถทำงานได้จากเมืองเล็กๆ แต่เชื่อมต่อกันเป็นอย่างดี ธุรกิจที่มุ่งหวังที่จะเติบโตอย่างยิ่งใหญ่ควรเจาะตลาดที่ใหญ่กว่าเพื่อทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างแน่นอน ในกรณีของเรา เรามีสำนักงานอยู่ในชัยปุระ จ๊อดปูร์ เดลี และมุมไบ แต่สำนักงานใหญ่ของเราคือชัยปุระ ไม่ใช่เดลี บทกลอน อย่าไปอ่อนโยนในราตรีสวัสดิ์นั้น Rage, rage กับการตายของแสงโดย Dylan Thomas เหมาะกับการเริ่มต้นเช่นบาสเก็ตบอลในห่วง