ムンバイ、デリー、バンガロールよりもジャイプールを選んで出発することは明らかではないように思えるかもしれませんが、なぜ私たちはまだそれをやったのですか
公開: 2016-07-19大都市はより大きな市場になる傾向があります。 彼らは、消費者、人材、投資家、その他の必要なものすべてをワンストップで提供します。 しかし、大都市への引っ越しはスタートアップにとって必要なのでしょうか? スタートアップのオーナーは、より緑豊かな牧草地を求めて、ルーツを離れて大都市に群がる必要がありますか?
Housejoy の従業員は、収益の面で最も成績の良い都市を共有し、アーメダバードがそのリストの第 1 位でした。 その後、バンガロール、プネ、チェンナイ、ジャイプールが続きました。 最大の都市であるムンバイとデリーは、上位 5 つのパフォーマーのリストにさえ登場しませんでした。 Infosys がメトロに移転していたら、バンガロールはおそらく今日のようにはなっていないでしょう。 これらの例は、メトロが明確な勝者ではないことを示しています。 小都市には独自の利点があります。 これらの利点を活用することで、スタートアップは単なるトレンド フォロワーではなく、ユニークになります。 Qriyo はジャイプールで運営されており、そうする理由をお話ししましょう。
スタートアップの第一人者であり、シード資金提供団体 Y Combinator の創設者であるポール グラハムは、次のように述べています。 どこでオタクを見つけることができますか? 彼らの待ち合わせ場所は？ もちろん、大学。 大学のある街には、オタクやオタク志望者がいます（最近、オタクであることはクールです、ありがとう、ザック）。 投資家はどうですか？ まあ、あなたの街に住むのに投資家は必要ありません。
タレントとは異なり、お金は電子的に送金できます。 この新しい世界は、技術的に言えば以前よりも小さくなっています。 もしあなたが良いアイデア、つまり空隙を埋めている有用な製品を持っているなら、投資家は一般的に群がります。そしてあなたの製品が良くなければ、すべてが無計画であり、投資を求めることは愚かと呼ばれるべきです。 地下鉄には確かにわずかな優位性がありますが、これは少し厳しい言葉で簡単に取り組むことができます. 努力のないスタートアップはありません。 ジャイプールには大学があり、多くの大学があり、才能もあります。
パウロが言ったことは主観的な真実です。 共鳴する人もいれば、共鳴しない人もいます。 しかし、私たちがジャイプールから活動する理由は他にもあります。 これらの理由は、他の多くの都市にも共通する可能性があります。
経済的利益
大都市のインフラストラクチャ コストは急増しています。 従業員はより多額の給与を期待しています。 大都市では生活費が高く、少額の給料で生活するのは困難です。 小さな都市では、状況ははるかに優れています。 節約されたお金は、クールな製品を作るために利用できる稼いだお金です。
才能へのより多くのアクセス
エンプロイアビリティ ブリッジの CEO であるエマニュエル ジャストゥス氏は、小さな町の大学には有資格者の膨大なリソースがあり、そのキャリアへの関心は未開拓のままであると指摘しました。 「企業は現在、この豊富な人材プールの可能性を特定し始めています。 また、教育機関の 70% は、一部の最高評価の機関を除いて、ティア II および III の都市にあることにも注意してください。」 人材へのアクセスが増えるだけでなく、競争率が低いため、人材の定着率が高くなります。
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距離は重要ですが、あなたがオペレーションの新興企業である場合はさらに重要です
大都市は大きく、小都市は小さい。 オペレーションのスタートアップは、小さな都市で始める方が簡単です。 大都市では、需要が大きく、負荷が大きく、距離が長い場合、それらがフェードアウトする可能性があります. 過剰な圧力と過剰な支出によりフェードアウトします。 それからトラフィックがあります。 デリーという言葉を聞くたびに、私の頭に浮かぶ最初のイメージは、バスが這い回っていて、車の海です。 記録のために、クロール速度はいらいらし、遅すぎます. より大きな都市、より大きな人口、より大きく、より多くの車、より多くの交通量。 小さな都市にとどまり、テストと検証を行ってから拡張する方がよいでしょう。
MVP 別名実用最小限の製品
より低いリソース コストで概念実証を取得できる場合、より価値のあるリソースを無駄遣いしても意味がありません。 Eric Ries は著書「リーン スタートアップ」の中で、最小実行可能な製品について提唱しています。 MVP は、製品とその継続的な開発に関する検証済みの学習を収集するのに十分な機能を備えた製品です。 多くの場合、MVP から洞察を収集することは、より多くの機能を備えた製品を開発するよりも費用がかからず、たとえば誤った仮定が原因で製品が失敗した場合のコストとリスクが増加します。 小都市は MVP のプレイグラウンドに最適です。
テクノロジーへの依存
インターネットは差別をしませんし、テクノロジーは小都市と大都市を区別しません。 大都市で利用できるテクノロジーは、小さな都市でも利用できます。 小都市の才能 (私たちが議論したことはたくさんあります) は、それを活用し、学び、構築することができます。
私たちの仮定と考え方を裏付ける、私たちが聞いた話
「ワールドクラスの製品を開発するために、バンガロールやデリーにいる必要はありません」と、Camera Plus などの人気アプリを開発している会社、Robosoft Technologies の創業者である 43 歳の Bhat 氏は述べています。 「私たちはウドゥピにいれば、世界中の人々が私たちの製品を見つけて消費することができます」と、この町で地元の人材を雇ってアプリの技術を構築したバート氏は述べています。
CultureAlley の創設者である Patni は、次のように述べています。 投資家によると、小さな町出身の起業家は、成功するための責任がより大きく、スタートアップを繁栄させるために苦労することを厭わないようです。 また、人件費から賃貸料までのコストが削減され、通勤時間が短縮され、仕事を辞める人が減ります。
国のために良い
大都市への移住は非常に大きな問題です。 ただし、適切に分散されている場合、人口は多い方が常に優れています。 以前ムンバイにいた会社の同僚のほぼ 90% が移民でした。 これにより、ムンバイ、バンガロール、デリー (NCR、プネ、ハイデラバード) の人口が増え続けています。これらの都市の多くは、そのような負荷を処理することができません。 他の都市でも雇用機会を創出することが急務です。 そして、スタートアップの創業者が地元にとどまり、雇用の増加とともにビジネスを構築していることは、大いに盛り上がるはずです。 全体像として、彼らは国を助けており、応援されるべきです。
小さな町で始めることには利点がありますが、バラのベッドではありません。 起業家精神の歩みを始めるとすぐに、その歩みが長くなることがわかります。 レンガの壁があります。 そして、レンガの壁にどのように直面していますか？ ランディ・パウシュが「レンガの壁には理由がある」と言ったのと同じ方法です。 レンガの壁は私たちを締め出すためにそこにあるわけではありません。 レンガの壁は、私たちがどれだけ何かを欲しがっているかを示す機会を与えてくれます。 レンガの壁は、それをひどく望まない人々を止めるためにそこにあるからです. 彼らは他の人々を止めるためにそこにいます。 私が見ている課題の 1 つは、シニア タレント (副社長、GM レベル) の多くがメトロでの生活と多額の給与 (苦労して稼いだ) に落ち着いているため、シニア タレントを見つけることがいくつかの困難をもたらす可能性があることです。 しかし、もう少し努力すれば、それらを見つけることができます。 そして、スタートアップは若いチームによって動かされることを意図しています。 シニア スーツを着て、青少年に学びと身だしなみを整えさせましょう。
私が見ている課題の 1 つは、シニア タレント (副社長、GM レベル) の多くがメトロでの生活と多額の給与 (苦労して稼いだ) に落ち着いているため、シニア タレントを見つけることがいくつかの困難をもたらす可能性があることです。 しかし、もう少し努力すれば、それらを見つけることができます。 そして、スタートアップは若いチームによって動かされることを意図しています。 シニア スーツを着て、青少年に学びと身だしなみを整えさせましょう。
ビジネスの最初の数年間は成長期です。テクノロジーの構築、適切なビジネス モデル、適切な戦略に到達するためのマーケティング アイデアの実験には時間がかかります。 したがって、生存期間が長ければ長いほど、成功する可能性が高くなります。 燃焼率は 1:4 の直接的な比率になるため、小さな町から操作する場合、生存時間は 4 倍になります。
ただし、小規模な市場に限定する必要はありません。 本社と市場には違いがあります。本社はバックエンドであり、小規模ながら十分に接続された町から機能できます。 大きく成長することを目指すビジネスは、間違いなくより大きな市場を開拓してビジネスを成長させる必要があります。 私たちの場合、ジャイプール、ジョードプル、デリー、ムンバイに拠点があります。 しかし、本社はデリーではなくジャイプールです。 歌詞の意味: 歌詞の意味: そのおやすみに優しく行かないでください。