원격 문화는 회사가 11년 넘게 가상 환경에서 번창해 왔기 때문에 MonetizeMore DNA의 필수적인 부분입니다. 원격 작업 환경을 만드는 것이 처음에는 어려울 수 있지만 회사에서 직원 만족도를 높이고 비용을 절감하며 생산성을 높이는 데 큰 도움이 됩니다. 팬데믹은 얼마나 많은 기업이 도전 과제에 맞서고 원격 문화로 빠르게 전환할 수 있는지를 보여주었습니다.

MonetizeMore의 CEO인 Kean Graham은 8자리 비즈니스를 시작하면서 원격 직장 문화를 확장하는 방법에 대해 이야기합니다.

다음은 우리의 경험을 바탕으로 성공적인 원격 비즈니스를 확장하기 위해 협상할 수 없는 상위 5가지입니다.

1. 데이터 중심적이고 목표 지향적이어야 합니다.

원격 비즈니스로 성공하려면 데이터 중심적이고 목표 지향적인 것이 중요합니다. 이는 진행 상황과 결과를 정기적으로 추적하여 다음에 취해야 할 단계에 대해 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있음을 의미합니다. 또한 현실적인 목표를 설정하고 이를 위해 지속적으로 노력하는 것을 의미합니다. 올바른 접근 방식으로 원격 비즈니스를 크게 확장할 수 있습니다!

2. 신뢰성을 타협하지 마십시오

비즈니스가 성공적이라면 아마도 항상 확장할 방법을 찾고 있을 것입니다. 기업이 빠지는 일반적인 함정 중 하나는 시간이나 비용을 절약하기 위해 신뢰성을 희생하는 것입니다. 성장을 추구할 때 신뢰성의 중요성을 잊지 마십시오.

3. 원격 근무 라이프스타일에 대한 열정이 있는 지원자를 채용합니다.

최근 통계에 따르면 원격 직원의 83%는 재택근무가 더 생산적이라고 느낍니다. 또한 관리자의 89%는 원격으로 일하는 직원이 그렇지 않은 직원보다 생산성이 더 높다고 생각합니다. 올바른 팀이 있으면 이 디지털 시대에 비즈니스가 번창할 수 있습니다!

4. 회사 방문 후퇴 사항

원격 팀 수련회는 일반적으로 더 길고(종종 1주일 이상), 단순한 사회적 상호작용보다는 업무 관련 프레젠테이션과 토론을 더 많이 포함하는 경향이 있습니다. 이 시간은 원격 팀이 함께 모일 수 있는 유일한 기회이기 때문에 장기적인 회사 목표에 대한 계획 및 장기 토론에 이상적인 시간입니다.

5. 원격 우선 커밋 또는 원격 없음

원격 근무 정책 구현을 생각하고 있다면 완전히 약속하거나 아예 하지 않는 것이 중요합니다. 한 기업이 원격전용 정책을 시행하고 몇 개월 만에 철회한 뒤 어렵게 배운 교훈이다. 따라서 변경하기 전에 관리 팀과 직원이 원격 작업에 참여하고 있는지 확인하십시오. 그렇지 않으면 불만을 품은 많은 직원을 상대하게 될 수 있습니다.

MonetizeMore의 경영진이 원격 우선 기업 문화를 구축하고 번창한 경험에 대해 어떻게 말하는지 확인하십시오.

Kean Graham, CEO 및 설립자

“MonetizeMore를 성장시키면서 세계를 여행할 수 있는 기회를 깨달았을 때 세상은 훨씬 작아졌습니다. 나는 크리스마스 날 어린아이 같았다. 나는 내가 원하는 곳이라면 어디든지 갈 수 있다. 더 이상 기대하지 않습니다. 나는 항상 내가 있고 싶은 곳에 있습니다.

독립적인 위치에 있다는 특권 덕분에 볼리비아의 최대 보안 교도소 투어, 세계에서 가장 위험한 도로 자전거 타기, 브라질 카니발 축제 체험, 10마리의 사자의 자부심에 너무 가까이 다가가는 등 독특한 경험에 참여할 수 있었습니다. 보츠와나에서 갓 잡은 버팔로를 먹고 있는 야생.

직장에서 해고된 지 11년 이상이 지난 후, 저는 세계 최고의 광고 기술 회사 중 하나를 운영하면서 이상적인 라이프스타일을 설계할 수 있었습니다. 아직 안 끝난 거 알아...."

Julio Monzon, 사장 겸 COO

“5년 전에 저는 MonetizeMore의 파트너/임원이 되기 위해 안전하고 높은 급여를 받는 직장을 떠났습니다. 서류상으로는 이것이 상당한 위험으로 보였지만 애자일 스타트업에서 일하고 변화를 만들고 이전에는 불가능했던 방식으로 작업 일정을 설계할 수 있는 기회로 보았습니다.

원격근무를 시작한 이후로 건강이 많이 좋아졌고, 콜롬비아에 살면서 살사와 바차타에 대한 사랑을 알게 되었고, 2018년 월드컵에서 조국(페루)이 뛰는 모습을 볼 수 있게 되었습니다. 지중해의 목가적인 해변에서 일하는 즐거움을 누렸습니다.

나는 또한 전문가이자 기업가로서 엄청나게 성장했습니다. 5개 대륙에서 일하는 140명 이상의 직원으로 회사의 성장을 책임지는 것은 제가 무엇이든 해낼 수 있다는 것을 보여주었습니다!”

호세 자라주아 CTO

“MonetizeMore의 CTO로서 저는 매일 세계 최고 수준의 소프트웨어를 구축할 기회가 있습니다. 토론토의 베이 지역이나 세계적인 수준의 소프트웨어를 개발하기 위해 기술 신생 기업이 모이는 곳이면 어디든 갈 필요가 없다는 사실이 힘이 됩니다. 저는 아내와 어린 아들과 함께 캐나다에 살고 있지만 멕시코에 많은 친구와 가족이 있습니다.

매년 크리스마스 즈음이면 우리는 적어도 한 달 동안 그곳에 갑니다. 뼛속까지 오싹한 캐나다 겨울에서 긴 휴식을 취하는 것은 원격 근무의 큰 장점입니다. 원격으로 일할 수 있다는 가장 큰 장점 중 하나는 1살짜리 아이와 함께 할 수 있는 유연성입니다. 이 글을 읽고 있는 모든 부모들은 그 나이의 아이들이 얼마나 까다로운 아이들인지, 그리고 그 나이가 전반적인 발달에 얼마나 중요한지 알고 있습니다.

원격 근무 덕분에 건강과 집중력을 높여주는 완전채식을 성공적으로 시행할 수 있었습니다. 저는 개인적으로 하루 종일 지루한 사무실 책상 설치보다 낫다고 생각하는 런닝머신 책상도 사용하기 시작했습니다!”

Felirose Griffey, 사업 운영 이사

“대학을 졸업하고 이사회 시험에 합격한 후 시간을 낭비하지 않고 바로 입사했습니다. 나는 큰 회사 사무실에서 분장하고 일하는 것이 모든 구직자의 꿈이라는 인상을 받았습니다. 내가 더 나은 것을 원한다는 것을 깨닫기까지는 몇 년이 걸렸습니다. 당신이 가는 곳마다 갈 수 있는 직업(그리고 좋은 급여)을 원했습니다.

제 생일에 Kean(CEO)과 Skype 인터뷰를 했던 것을 기억합니다. 저는 6년 후입니다. 여기에서 일을 보고하는 것은 다른 근육을 개발하는 체육관에 가는 것과 같습니다. 매번 새롭게 배우는 것이 있습니다. 상사는 당신을 친구처럼 대하고 소속감은 당신이 최선을 다하도록 영감을 줍니다.

대부분의 시간을 집에서 보내지만 일주일에 한두 번은 카페나 코워킹 스페이스에 갑니다. 집에 있으면 내가 좋아하는 커피를 끓이고 뉴스를 보면서 하루를 시작합니다. 나는 빠른 운동을 위해 점심 시간을 사용하거나 우리 강아지를 산책시킵니다. 일 년에 한두 번 남편과 나는 다른 나라로 여행을 가게 됩니다. 글쎄, 그는 휴가를 신청해야하지만 나는 그렇지 않습니다. 퇴근, 출퇴근, 분장, 멋진 외모 등으로 더 이상 스트레스가 없습니다. 내 삶은 더 복잡하고 단순 해집니다. "

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