Dlaczego tradycyjne prace są nadal najbardziej pożądanymi pracami
Opublikowany: 2017-06-27W gospodarce po recesji tradycyjne miejsca pracy oferują stabilność i bezpieczeństwo bardziej niż korzyści
Rynek pracy jest teraz rozpalony do białości, a pracownicy poszukujący pracy mają większy wybór niż tylko tradycyjne zajęcia, które mieli od lat. Jako członek-założyciel Rady Doradczej ds. Karier Uniwersytetu DeVry pomogłem grupie przeprowadzić badanie na temat najbardziej pożądanych zawodów w 2016 roku. Naszym celem było poznanie rodzaju pracy, która jest preferowana w stosunku do dzisiejszych pracowników amerykańskich, abyśmy mogli doradzać organizacjom, w jaki sposób jak najskuteczniej rywalizować o największe talenty.
Czekała nas mała niespodzianka.
Pojawiły się alternatywne formy pracy, ale nie przemawiają one do przeciętnego amerykańskiego pracownika tak silnie, jak początkowo sądziliśmy. Wydaje się raczej, że wielu amerykańskich specjalistów może mieć pamięć po recesji — skłaniając się ku bardziej stabilnemu, konwencjonalnemu zatrudnieniu po długim okresie zawirowań na rynku pracy.
Wpływ recesji na tradycyjne miejsca pracy
Chociaż świat pracy szybko ewoluuje, większość respondentów docenia bardziej tradycyjne zawody . Wiele zrobiono z chęci bycia przedsiębiorczym, ale nasze wyniki tego nie odzwierciedlały. Mniejszość pracowników (26 proc.) zadeklarowała chęć pracy w firmie zatrudniającej mniej niż 50 pracowników, a tylko 5 proc. chciało pracować w startupie. Tylko 17% stwierdziło, że założyliby własną firmę, gdyby mieli wybór.
Technologia rozwinęła się w taki sposób, że osiem godzin kontaktu z twarzą każdego dnia w jednym miejscu nie jest już konieczne. Jednak dla naszych respondentów może to nie być dobre. Ponad 80% pracowników stwierdziło, że woli jedną pracę na pełny etat, a prawie 60% stwierdziło, że lubi chodzić do biura, pod warunkiem, że istnieje pewna elastyczność lokalizacji. Ekskluzywny harmonogram pracy z domu najwyraźniej nie jest Świętym Graalem dla naszych respondentów : tylko 18% stwierdziło, że jest to ich preferowany układ.
Polecany dla Ciebie:
Jak Metaverse zmieni indyjski przemysł motoryzacyjny?
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
W latach recesji wiele stanowisk zostało zlikwidowanych i nigdy nie zastąpionych, co doprowadziło do obecnego status quo szczupłej, płaskiej organizacji. Niemniej jednak wielu pracowników lubi bezpieczeństwo hierarchii, zwłaszcza jeśli chodzi o raportowanie do pojedynczego szefa. Znacznie więcej respondentów (36 procent) stwierdziło, że wolałoby pracować pod kierownictwem niż w środowisku, w którym wszyscy są na równi.
Co to znaczy? Po pierwsze, jeśli jesteś w stanie zatrudnić, nie powinieneś zakładać, że wszyscy chcą elastyczności lokalizacji lub czasu. Indywidualne ustalenia dotyczące pracy należy omawiać każdorazowo z uwzględnieniem indywidualnych preferencji. Z drugiej strony, jeśli pracujesz dla organizacji, nie bój się mówić i informować o okolicznościach, które najlepiej pasują do Twojego stylu życia.
Korzyści to nie wszystko
Niektóre rzeczy nigdy się nie zmieniają, a jednym z przykładów jest skupienie lasera na kompensacji. Wśród naszych respondentów konkurencyjne wynagrodzenie było najważniejszym czynnikiem przy rozważaniu nowej pracy lub podejmowaniu decyzji o pozostaniu na dotychczasowej.
Podążając za przykładem firm technologicznych z Doliny Krzemowej, które podjęły drastyczne kroki, aby pozyskać wysoko wykwalifikowanych inżynierów i specjalistów IT, wiele firm zaangażowało się w „wojny o korzyści” w ostatnich latach. Konsole do gier wideo, stoły do masażu — co tylko chcesz — wypróbowały to organizacje.
Nasze wyniki wskazywały jednak, że te oferty mają ograniczoną użyteczność. Raczej amerykańscy pracownicy stwierdzili, że bardziej tradycyjne świadczenia, takie jak ubezpieczenie zdrowotne (44 proc.), płatny czas wolny (24 proc.) i składki emerytalne (14 proc.) były najbardziej krytycznymi korzyściami po wynagrodzeniu podstawowym. Nic innego nie wydawało się tak naprawdę rezonować, a nawet bardzo przydatne korzyści, takie jak opieka dzienna na miejscu i zwrot czesnego, były wymieniane przez mniej niż 1 procent respondentów.
To ważna wiadomość dla menedżerów zatrudniających, a najważniejszą lekcją jest nie zapominanie o podstawach. Nie zwariuj, próbując być trendy, że zapomnisz, na przykład, ściśle przestrzegać nowych zasad dotyczących nadgodzin . I chociaż składki medyczne cały czas rosną, trzymaj się tych korzyści. W niepewnym klimacie gospodarczym i politycznym ludzie muszą móc liczyć na swoich pracodawców. Jeśli po nie przyjdziesz, zatrzymasz je.
W związku z tym nasza ankieta wykazała również, że dzisiejsi specjaliści cenią możliwości szkoleniowe zapewniane przez pracodawców. Pracownicy chcą mieć możliwość doskonalenia się poprzez naukę nowych umiejętności i szkolenie w nowych funkcjach. Każdej wielkości firma może zapewnić takie doświadczenia, a osoby fizyczne nie powinny bać się prosić o nie i korzystać z nich.
I wreszcie pieniądze wciąż mówią. Utalentowani pracownicy wiedzą, że recesja już dawno się skończyła i że firmy wracają do wydawania pieniędzy. Jeśli ich wynagrodzenie nie odzwierciedla tej rzeczywistości, będą szukać gdzie indziej. W związku z tym, jeśli jesteś pracownikiem osiągającym wysokie wyniki, przeprowadź wewnętrzne i zewnętrzne badania, aby ocenić konkurencyjność swojego wynagrodzenia i upewnić się, że otrzymujesz tyle, ile jesteś wart. Możesz mieć pewność, że inni robią to samo!
[Ten post pojawił się po raz pierwszy w Business Collective – inicjatywie Rady Młodych Przedsiębiorców, która jest bezpłatnym wirtualnym programem mentorskim, który pomaga milionom przedsiębiorców w zakładaniu i rozwijaniu firm.]