ทำไมงานแบบดั้งเดิมจึงเป็นงานที่ต้องการมากที่สุด

เผยแพร่แล้ว: 2017-06-27

ในเศรษฐกิจหลังภาวะถดถอย งานแบบดั้งเดิมให้ความมั่นคงและความปลอดภัยมากกว่าผลประโยชน์

ตลาดงานตอนนี้กำลังร้อนแรง และพนักงานที่หางานมีทางเลือกมากกว่างานแบบดั้งเดิมที่พวกเขามีในหลายปีที่ผ่านมา ในฐานะสมาชิกผู้ก่อตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาด้านอาชีพของมหาวิทยาลัย DeVry ฉันได้ช่วยกลุ่มทำการศึกษาเกี่ยวกับงานที่เป็นที่ต้องการตัวมากที่สุดในปี 2016 เป้าหมายของเราคือการเรียนรู้เกี่ยวกับประเภทของงานที่เหมาะกับคนงานชาวอเมริกันในปัจจุบัน เพื่อที่เราจะสามารถแนะนำองค์กรต่างๆ เกี่ยวกับวิธีการ เพื่อชิงตำแหน่งผู้มีความสามารถสูงสุดอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

เราอยู่ในความประหลาดใจเล็กน้อย

รูปแบบอื่นของงานได้ลดลงแล้ว แต่กลับไม่สอดคล้องกับคนงานชาวอเมริกันโดยเฉลี่ยอย่างที่เราเชื่อในตอนแรก ค่อนข้างดูเหมือนว่าผู้เชี่ยวชาญในสหรัฐอเมริกาหลายคนอาจมีความทรงจำหลังภาวะเศรษฐกิจถดถอย ซึ่งมุ่งไปสู่การจ้างงานแบบปกติที่มีเสถียรภาพมากขึ้นหลังจากความวุ่นวายในตลาดงานเป็นเวลานาน

ผลกระทบของภาวะถดถอยต่องานแบบดั้งเดิม

แม้ว่าโลกแห่งการทำงานจะพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว แต่ผู้ตอบแบบสำรวจส่วนใหญ่ชื่นชมงานแบบเดิมๆ มากกว่า มีความปรารถนามากมายที่จะเป็นผู้ประกอบการ แต่ผลลัพธ์ของเราไม่ได้สะท้อนถึงสิ่งนี้ พนักงานส่วนน้อย (26 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานในบริษัทที่มีพนักงานน้อยกว่า 50 คน และมีเพียง 5 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่ต้องการทำงานในบริษัทสตาร์ทอัพ มีเพียงร้อยละ 17 เท่านั้นที่กล่าวว่าพวกเขาจะเริ่มต้นบริษัทของตัวเองหากพวกเขามีทางเลือก

เทคโนโลยีมีการพัฒนาในลักษณะที่ไม่จำเป็นต้องใช้เวลาแปดชั่วโมงทุกวันในที่เดียวอีกต่อไป อย่างไรก็ตาม สำหรับผู้ตอบแบบสอบถามของเรา นั่นอาจไม่ใช่สิ่งที่ดี กว่า 80% ของคนงานกล่าวว่าพวกเขาชอบงานเดียวที่เต็มเวลา และเกือบ 60 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าพวกเขาชอบที่จะเข้าไปในสำนักงานหากมีตำแหน่งที่ยืดหยุ่นได้ เห็นได้ชัดว่าตารางการทำงานจากที่บ้านแบบพิเศษนั้นไม่ใช่จอกศักดิ์สิทธิ์สำหรับผู้ตอบแบบสอบถามของเรา มีเพียง 18 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่กล่าวว่านี่เป็นการจัดเตรียมที่พวกเขาต้องการ

แนะนำสำหรับคุณ:

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

Logicserve Digital สตาร์ทอัพด้านการตลาดดิจิทัลรายงานว่าได้ระดมทุน INR 80 Cr จากบริษัทจัดการสินทรัพย์อื่น Florintree Advisors

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

ในช่วงปีถดถอย ตำแหน่งงานจำนวนมากถูกกำจัดและไม่เคยถูกแทนที่ นำไปสู่สถานะปัจจุบันขององค์กรที่แบนราบเรียบ อย่างไรก็ตาม พนักงานหลายคนชอบการรักษาความปลอดภัยของลำดับชั้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึงการรายงานต่อหัวหน้าแต่ละคน ผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากขึ้น (36 เปอร์เซ็นต์) กล่าวว่าพวกเขาต้องการทำงานภายใต้ผู้จัดการมากกว่าในสภาพแวดล้อมที่ทุกคนมีความเท่าเทียมกัน

สิ่งนี้หมายความว่า? ประการหนึ่ง หากคุณอยู่ในตำแหน่งที่จะจ้างงาน คุณไม่ควรคิดเอาเองว่าทุกคนต้องการความยืดหยุ่นด้านสถานที่หรือเวลา ควรมีการอภิปรายถึงการจัดเตรียมงานที่กำหนดเองเป็นกรณีๆ ไป และควรคำนึงถึงความชอบส่วนบุคคลด้วย อีกด้านหนึ่งของเหรียญ ถ้าคุณทำงานให้กับองค์กร อย่ากลัวที่จะพูดและสื่อสารสถานการณ์ที่เหมาะกับไลฟ์สไตล์ของคุณมากที่สุด

สิทธิพิเศษไม่ใช่ทุกอย่าง

บางสิ่งไม่เคยเปลี่ยนแปลง และการโฟกัสเลเซอร์ที่การชดเชยก็เป็นตัวอย่างหนึ่ง ในบรรดาผู้ตอบแบบสอบถามของเรา ค่าตอบแทนที่แข่งขันได้เป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการพิจารณางานใหม่หรือตัดสินใจว่าจะอยู่ที่งานปัจจุบันหรือไม่

ตามการนำของบริษัทเทคโนโลยีในซิลิคอนแวลลีย์ซึ่งได้ดำเนินการอย่างมากเพื่อแสวงหาวิศวกรที่มีทักษะสูงและผู้เชี่ยวชาญด้านไอที บริษัทหลายแห่งได้มีส่วนร่วมใน "สงครามพิเศษ" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เครื่องเล่นวิดีโอเกม โต๊ะนวด องค์กรต่างๆ ได้ทดลองใช้แล้ว

อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของเราระบุว่าข้อเสนอเหล่านี้มีประโยชน์อย่างจำกัด ในทางกลับกัน คนงานชาวอเมริกันกล่าวว่าผลประโยชน์ตามแบบแผน เช่น การประกันสุขภาพ (44 เปอร์เซ็นต์) การจ่ายเวลานอก (24 เปอร์เซ็นต์) และเงินสมทบเมื่อเกษียณอายุ (14 เปอร์เซ็นต์) เป็นผลประโยชน์ที่สำคัญที่สุดหลังการชดเชยขั้นพื้นฐาน ไม่มีอะไรที่ดูเหมือนจะสะท้อนได้จริงๆ ด้วยผลประโยชน์ที่เป็นประโยชน์อย่างมาก เช่น บริการรับเลี้ยงเด็กในสถานที่และเงินชดเชยค่าเล่าเรียนที่กล่าวถึงโดยผู้ตอบแบบสอบถามน้อยกว่า 1 เปอร์เซ็นต์

นี่เป็นข่าวสำคัญสำหรับผู้จัดการการจ้างงาน และบทเรียนที่สำคัญที่สุดคือต้องไม่ลืมเกี่ยวกับพื้นฐาน อย่าคลั่งไคล้การแต่งตัวตามเทรนด์จนลืมไปว่า ตัวอย่างเช่น การปฏิบัติตามกฎการทำงานล่วงเวลาใหม่อย่างใกล้ชิด และแม้ว่าค่ารักษาพยาบาลจะเพิ่มขึ้นตลอดเวลา แต่ให้ถือผลประโยชน์เหล่านั้นไว้ ในสภาพเศรษฐกิจและการเมืองที่ไม่แน่นอน ผู้คนจำเป็นต้องสามารถพึ่งพานายจ้างของตนได้ ถ้าคุณผ่านมาเพื่อพวกเขา คุณจะเก็บมันไว้

ในบันทึกที่เกี่ยวข้อง แบบสำรวจของเรายังระบุด้วยว่าผู้เชี่ยวชาญในปัจจุบันให้ความสำคัญกับโอกาสการฝึกอบรมที่นายจ้างจัดหาให้ พนักงานต้องการโอกาสในการพัฒนาตนเองโดยการเรียนรู้ทักษะใหม่ๆ และการฝึกอบรมในหน้าที่ใหม่ๆ บริษัททุกขนาดสามารถมอบประสบการณ์เหล่านี้ได้ และบุคคลทั่วไปไม่ควรกลัวที่จะขอและใช้ประโยชน์จากพวกเขา

และสุดท้าย เงินก็ยังพูดได้ พนักงานที่มีความสามารถทราบดีว่าภาวะเศรษฐกิจถดถอยได้สิ้นสุดลงแล้ว และบริษัทต่างๆ ก็กลับมาใช้จ่ายเงินอีกครั้ง หากค่าตอบแทนของพวกเขาไม่สะท้อนถึงความเป็นจริงนั้น พวกเขาจะมองหาที่อื่น ในบันทึกที่เกี่ยวข้อง หากคุณเป็นพนักงานที่มีประสิทธิภาพสูง ให้ทำการวิจัยภายในและภายนอกเพื่อประเมินความสามารถในการแข่งขันของค่าจ้างของคุณ และทำให้แน่ใจว่าคุณได้รับค่าตอบแทนในสิ่งที่คุณคุ้มค่า คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคนอื่นทำเช่นเดียวกัน!


[โพสต์นี้ปรากฏตัวครั้งแรกในกลุ่ม Business Collective ซึ่งเป็นความคิดริเริ่มของ Young Entrepreneur Council ซึ่งเป็นโครงการให้คำปรึกษาเสมือนจริงฟรีที่ช่วยให้ผู้ประกอบการหลายล้านรายเริ่มต้นและขยายธุรกิจ]