Почему традиционные рабочие места по-прежнему остаются самыми востребованными
Опубликовано: 2017-06-27В посткризисной экономике традиционные рабочие места предлагают стабильность и безопасность больше, чем привилегии
Рынок труда сейчас раскален добела, и у работников, ищущих работу, есть более широкий выбор, чем просто традиционная работа, которую они имели в течение многих лет. Как член-учредитель Карьерного консультативного совета Университета ДеВри, я помог группе провести исследование самых желанных профессий в 2016 году. наиболее эффективно конкурировать за лучшие таланты.
Нас ждал небольшой сюрприз.
Популярны альтернативные формы работы, но они не находят отклика у среднего американского рабочего так сильно, как мы первоначально думали. Скорее, кажется, что у многих американских профессионалов может быть посткризисная память — тяга к более стабильной, традиционной занятости после длительного периода суматохи на рынке труда.
Влияние рецессии на традиционные рабочие места
Несмотря на то, что мир труда быстро развивается, большинство респондентов ценят более традиционную работу . Многое было сделано из желания быть предприимчивым, но наши результаты не отражали этого. Меньшая часть работников (26%) заявили, что хотели бы работать в компании с менее чем 50 сотрудниками, и только 5% хотели бы работать в стартапе. Только 17% заявили, что создали бы собственную компанию, если бы у них был выбор.
Технологии развились таким образом, что восемь часов общения каждый день в одном месте больше не нужны. Однако для наших респондентов это может быть не очень хорошо. Более 80 % работников заявили, что предпочитают одиночную работу с полной занятостью, и почти 60 % заявили, что им нравится работать в офисе при условии некоторой гибкости местоположения. Эксклюзивный график работы на дому, по-видимому, не является Святым Граалем для наших респондентов : только 18% сказали, что это их предпочтительный график.
Рекомендуется для вас:
Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
В годы рецессии многие должности были упразднены и никогда не заменялись, что привело к нынешнему статус-кво скудной, плоской организации. Тем не менее, многим сотрудникам нравится безопасность иерархии, особенно когда речь идет об подчинении отдельному начальнику. Гораздо больше респондентов (36%) заявили, что предпочли бы работать под руководством менеджера, чем в среде, где все находятся в равных условиях.
Что это значит? Во-первых, если вы в состоянии нанять, вы не должны предполагать, что всем нужна гибкость в отношении местоположения или времени. Индивидуальные схемы работы должны обсуждаться в каждом конкретном случае с учетом индивидуальных предпочтений. С другой стороны, если вы работаете в организации, не бойтесь высказываться и сообщать об обстоятельствах, которые лучше всего подходят для вашего образа жизни.
Бонусы — это еще не все
Некоторые вещи никогда не меняются, и лазерный фокус на компенсации является одним из примеров. Среди наших респондентов конкурентоспособная заработная плата была наиболее важным фактором при рассмотрении новой работы или принятии решения о том, оставаться ли на текущей.
Следуя примеру технологических компаний Силиконовой долины, которые предприняли решительные шаги для привлечения высококвалифицированных инженеров и ИТ-специалистов, в последние годы многие компании начали «войны за льготы». Игровые приставки, массажные столы — что угодно — организации пробовали это.
Наши результаты показали, однако, что эти предложения имеют ограниченную полезность. Скорее, американские рабочие сказали, что более традиционные льготы, такие как медицинское страхование (44%), оплачиваемый отпуск (24%) и пенсионные взносы (14%), были наиболее важными льготами после базовой компенсации. Ничто другое, похоже, не вызвало особого резонанса, и даже очень полезные преимущества, такие как детский сад на месте и компенсация за обучение, были упомянуты менее чем 1 процентом респондентов.
Это важные новости для менеджеров по найму, и самый важный урок — не забывать об основах. Не сходите с ума, пытаясь быть модным, чтобы забыть, например, строго соблюдать новые правила сверхурочной работы . И хотя медицинские страховые взносы постоянно растут, держитесь за эти льготы. В нестабильной экономической и политической обстановке люди должны иметь возможность рассчитывать на своих работодателей. Если вы справитесь с ними, вы их сохраните.
Кстати, наше исследование также показало, что сегодняшние специалисты ценят возможности обучения, предоставляемые работодателем. Сотрудники хотят иметь возможность самосовершенствоваться, приобретая новые навыки и обучаясь новым функциям. Компания любого размера может предоставить этот опыт, и люди не должны бояться просить и использовать его в своих интересах.
И, наконец, деньги все еще говорят. Талантливые сотрудники знают, что рецессия давно закончилась и компании снова начали тратить деньги. Если их компенсация не отражает эту реальность, они будут искать в другом месте. В связи с этим, если вы являетесь высокоэффективным сотрудником, проведите внутреннее и внешнее исследование, чтобы оценить конкурентоспособность вашей заработной платы и убедиться, что вам платят столько, сколько вы стоите. Вы можете быть уверены, что другие делают то же самое!
[Это сообщение впервые появилось в Business Collective — инициативе Совета молодых предпринимателей, представляющей собой бесплатную виртуальную программу наставничества, которая помогает миллионам предпринимателей начинать и развивать бизнес.]