Você lidera ou você segue
Publicados: 2017-03-19A liderança é a arte da persuasão – o ato de motivar as pessoas a fazer mais do que jamais pensaram ser possível em busca de um bem maior.
Não tem nada a ver com o seu título.
Não tem nada a ver com autoridade ou antiguidade.
Você não é um líder só porque tem pessoas subordinadas a você. E você não se torna um líder de repente quando atinge um certo nível salarial.
Um verdadeiro líder influencia os outros a serem o seu melhor. Liderança é sobre influência social, não poder posicional.
Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder. —John Quincy Adams
Você nem precisa ter pessoas subordinadas a você para ser um líder. Um zelador pode influenciar pessoas e liderar da mesma forma que um CEO.
Da mesma forma, qualquer um pode se tornar um seguidor, mesmo ocupando uma posição de liderança.
Se você é escravo do status quo, não tem visão ou não motiva todos ao seu redor a serem o seu melhor, então você é um seguidor. Mesmo que você tenha um título de liderança, as pessoas não o seguirão quando virem esses comportamentos presentes.
Um executivo sênior que cria burocracia desnecessária se tranca em seu escritório e não consegue interagir com os outros de maneira significativa não é mais um líder do que um engenheiro de software anti-social que se recusa a fazer qualquer coisa além de escrever código.
Claro, a verdadeira questão é: você é um líder ou um seguidor?
Para descobrir, você precisa se fazer algumas perguntas muito importantes. Pense com cuidado ao responder a cada um e logo você saberá com certeza.
Você vai acima e além?
Seguidores fazem seu trabalho, e é isso. Não importa quão bons possam ser nesses empregos, raramente lhes ocorre ir além de suas funções básicas. Os líderes, por outro lado, veem suas descrições de trabalho como o mínimo – a base sobre a qual constroem a grandeza. Os líderes veem seu papel real como agregando valor e o adicionam sempre e onde quer que vejam uma oportunidade.
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Você está confiante?
Os seguidores veem os talentos e realizações de outras pessoas como uma ameaça. Os líderes veem esses mesmos talentos e realizações como um ativo. Os líderes querem melhorar as coisas e aceitam ajuda onde quer que a encontrem. Os líderes são verdadeiros jogadores de equipe . Eles não têm medo de admitir que precisam que outras pessoas sejam fortes onde eles são fracos.
Você é otimista?
Os seguidores vêem as limitações inerentes a qualquer situação; líderes vêem as possibilidades. Quando as coisas dão errado, os líderes não insistem em como as coisas estão ruins. Eles estão muito ocupados tentando melhorar as coisas.
Você está aberto a mudanças?
Os seguidores se contentam em manter a segurança do status quo. Eles vêem a mudança como assustadora e problemática. Os líderes são maximizadores que veem oportunidade na mudança. Como os líderes querem melhorias constantes, eles nunca têm medo de perguntar: “O que vem a seguir?”
Você é Decisivo?
Os seguidores muitas vezes hesitam em agir, com medo de fazer a coisa errada. Os líderes não têm medo de fazer uma ligação, mesmo quando não têm certeza se é a certa. Eles preferem tomar uma decisão e errar do que sofrer a paralisia da indecisão.
Os líderes preferem tomar uma decisão e errar do que sofrer com a paralisia da indecisão.
Você é responsável?
Quando erros são cometidos, os seguidores são rápidos em culpar as circunstâncias e outras pessoas. Os líderes, por outro lado, são rápidos em aceitar a responsabilidade por suas ações. Eles não se preocupam que admitir a culpa possa fazê-los parecer mal porque sabem que transferir a culpa apenas os faria parecer piores.
Você é Inabalável?
Os seguidores geralmente permitem que obstáculos e contratempos os tirem do curso. Quando algo dá errado, eles assumem que todo o projeto está condenado. Os líderes esperam obstáculos e adoram ser desafiados. Eles sabem que mesmo os planos mais bem elaborados podem se deparar com problemas inesperados, então eles encaram os problemas com calma e mantêm o curso.
Você é humilde?
Os seguidores estão sempre perseguindo a glória. Os líderes são humildes . Eles não permitem que qualquer autoridade que possam ter para fazê-los sentir que são melhores do que ninguém. Como tal, eles não hesitam em entrar e fazer o trabalho sujo quando necessário, e não pedirão a ninguém para fazer nada que eles mesmos não estejam dispostos a fazer.
Você é Apaixonado?
Os seguidores estão presos na rotina diária. Eles vão para o trabalho e completam suas tarefas para que possam voltar para casa no final do dia e retomar suas vidas reais . Os líderes amam o que fazem e veem seu trabalho como uma parte importante da vida real, não um substituto fraco. O trabalho deles não é apenas o que eles fazem; é uma parte importante de quem eles são.
Você está motivado por dentro?
Os seguidores são motivados apenas por fatores externos: o próximo título, o próximo aumento, o próximo ganho de status. Os líderes são motivados internamente. Eles não trabalham por status ou posses. Eles são motivados a se destacar porque é quem eles são. Os verdadeiros líderes continuam avançando mesmo quando não há nenhuma cenoura pendurada na frente deles.
Você se concentra em títulos?
Os seguidores se preocupam muito com os títulos, tanto os seus quanto os das pessoas com quem trabalham. Eles estão muito conscientes de quem supera quem, porque não têm habilidade e motivação para criar liderança a partir de dentro. Os líderes, por outro lado, concentram-se no que cada indivíduo traz para a mesa, independentemente do que está impresso em um cartão de visita.
Você está focado nas pessoas?
Os seguidores se concentram no que podem alcançar individualmente. Os líderes são jogadores de equipe, porque sabem que a grandeza é uma façanha coletiva. Um líder é tão bom quanto o que ele ou ela pode alcançar através de outras pessoas.
Você está disposto a aprender?
Os líderes, embora confiantes, sabem que não são sobre-humanos nem infalíveis . Eles não têm medo de admitir quando não sabem alguma coisa e estão dispostos a aprender com qualquer pessoa que possa ensiná-los, seja essa pessoa um subordinado, um colega ou um superior. Os seguidores estão muito ocupados tentando provar que são competentes para aprender qualquer coisa com qualquer outra pessoa.
Juntando tudo
Dê outra olhada rápida nas perguntas acima. Não há um único sobre título, posição ou lugar no organograma. Isso porque você pode ter o título e a posição sem ser um líder.
Você pode ter trabalhado para alguém que se encaixa nessa descrição. E você provavelmente tem colegas que atuam em cargos de liderança sem título.
Liderança e seguidores são mentalidades. São formas completamente diferentes de ver o mundo. Um é reativo e o outro é proativo. Um é pessimista; o outro é otimista. Onde um vê uma lista de tarefas, o outro vê possibilidades.
Então não espere pelo título. Liderança não é algo que qualquer um pode lhe dar — você tem que conquistá-la e reivindicá-la para si mesmo.
Sobre o autor
O Dr. Travis Bradberry é o premiado coautor do livro mais vendido, Emotional Intelligence 2.0 , e cofundador da TalentSmart , fornecedora líder mundial de testes e treinamento de inteligência emocional, atendendo a mais de 75% das empresas da Fortune 500. Seus livros mais vendidos foram traduzidos para 25 idiomas e estão disponíveis em mais de 150 países. Dr. Bradberry escreveu ou foi coberto por Newsweek, TIME, BusinessWeek, Fortune, Forbes, Fast Company, Inc., USA Today, The Wall Street Journal, The Washington Post e The Harvard Business Review.