Acum este momentul potrivit pentru a investi în IoT – O privire de ansamblu

Publicat: 2016-12-28

Bine ați venit în lumea 21st Century Enterprise (21CE), care este centrată pe experiența clienților și bazată pe rezultate. Este agil și slab, orientat spre servicii și bazat pe ecosistem. Acestea sunt întreprinderi care se adaptează la amenințarea „revoluției digitale” și o îmbrățișează pentru propria lor creștere.

Aceasta anunță o nouă revoluție, care este în frunte cu o mega tendință care este activată de mai multe evoluții tehnologice pe care companiile nu își mai permit să le ignore – Internet of Things (IoT).

Consumer IoT – Vârful aisbergului!

Gartner estimează că IoT va genera o valoare adăugată economică globală de 1,9 miliarde USD în 2020 . Un raport al Institutului Global McKinsey merge cu un pas mai departe, prezicând că IoT va avea un impact economic potențial de 3,9 miliarde USD-11,1 miliarde USD în 2025, ceea ce reprezintă aproximativ 11% din economia mondială în 2025. Deși aplicațiile IoT destinate consumatorilor sunt unde se concentrează acum majoritatea globilor oculari, raportul vede o valoare potențială mai mare a IoT în afaceri și industrie. Din impactul economic total de vârf de 11,1 miliarde USD, se așteaptă 9,2 miliarde USD din impactul afacerii.

Cu o valoare potențială semnificativă de câștigat din IoT, organizațiile recunosc că trebuie să acționeze acum și să înceapă să asimileze modul în care pot beneficia de pe urma acesteia. Potrivit unui sondaj global realizat de IDC, 72% dintre respondenții din domeniul sănătății, 67% dintre respondenții din transport și 66% dintre respondenții din producție au numit IoT transformator.

Unde vor avea loc aceste transformări?

Adevărata inovație în viitorul viitor al IoT este programată să aibă loc în culise în Internetul industrial al obiectelor (IIoT).

Impactul imediat va fi în creșterea eficienței și îmbunătățirea utilizării activelor. IoT va ajuta întreprinderile să se îndrepte către noi modele de afaceri – bazate pe rezultate și va permite noi fluxuri de venituri prin servicii bazate pe date.

De la producători la utilități, petrol și gaze până la transport, aerospațial și apărare până la semiconductori, abilitatea de a le face să fie „active inteligente” oferă o oportunitate uriașă de a optimiza activitățile în întreaga organizație – de la programarea întreținerii sau evitarea reparațiilor până la consumul de energie, active. utilizare, reduce timpul mediu de valorificare și începe o gamă întreagă de oferte și servicii noi, care trece nu doar prin silozurile funcționale ale unei singure companii, ci începe să traverseze lanțul valoric.

De exemplu, într-o adoptare timpurie prin conectarea uneia dintre alimentările consumabile la cloud, un important jucător de automatizare de birou a reușit să-și îmbunătățească veniturile chiar în primul an cu peste 100 de milioane de dolari, oferind alerte proactive de vânzări și canal. În mod similar, studiile din industria sănătății au arătat că urmărirea continuă a sănătății pacienților prin monitorizarea de la distanță poate reduce readmisia unui pacient cu aproape 45%. Odată cu proliferarea sporită a dispozitivelor inteligente și apoi capacitatea de a valorifica informațiile pentru a crea un impact transformator asupra proceselor de afaceri și a practicilor oamenilor vor avea impact economic și de afaceri de anvergură.

Realizarea întregii valori a IoT

Adevărata valoare de transformare a IoT nu poate fi realizată dacă doar luminăm active întunecate (sau le facem inteligente). Lucrurile conectate trebuie să fie în centrul unui ciclu valoric, care implică generarea de date din lucruri, optimizarea proceselor pentru a schimba acțiunile oamenilor, îmbunătățind astfel productivitatea.

Recomandat pentru tine:

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Cum va transforma Metaverse industria auto din India

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?

Cum startup-urile Edtech ajută la dezvoltarea competențelor și pregătesc forța de muncă pentru viitor

Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...

Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării

Startup-ul de marketing digital Logicserve Digital a strâns fonduri de 80 INR Cr de la firma alternativă de gestionare a activelor Florintree Advisors.

Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...

De exemplu, pentru un producător de companii aeriene, permițând motorului să transmită date în direct, cum ar fi nivelul de vibrații, temperatura, istoricul de întreținere al pieselor de schimb etc., poate optimiza procesele MRO (Întreținere, Reparație și Revizuire) pentru a orchestra piesele de schimb potrivite. și oamenii potriviți la momentul potrivit. Astfel, ciclul lucrurilor către lucruri (transmiterea datelor), lucrurilor către oameni (tablouri de bord) și dintre oameni către lucruri (declanșatoare/acțiuni care trebuie întreprinse) trebuie să fie activat pentru a realiza întregul potențial al IoT în viitor. Există, desigur, situații în care acțiunea finală este, de asemenea, un lucru, eliminând astfel intervenția umană.

Adopția IoT – Împreună putem!

Pentru a stimula adoptarea IoT, accentul real ar trebui să se concentreze pe conectarea infrastructurii fizice sau a activelor care necesită capital intens, cum ar fi fabricile, echipamentele spitalicești, rețelele electrice, vehiculele de câmp și conductele. Trebuie să recunoaștem că un program IoT nu va însemna același lucru pentru toată lumea. Totul va depinde de problema de afaceri pe care doriți să o rezolve.

Va trebui să definim – care este problema fundamentală din afacerea dumneavoastră care trebuie vizată în legătură cu lanțul valoric al activelor. Cel mai probabil, IoT va fi o soluție. De asemenea, astăzi, cu puterea masivă a datelor mari și a științei datelor, este posibil să analizăm datele generate pentru a identifica zonele cu probleme potențiale și, de asemenea, soluția acestora.

În întreaga lume, există multe exemple de companii care folosesc dispozitive inteligente conectate pentru a transforma modul în care funcționează – automate inteligente care semnalează atunci când au nevoie de reaprovizionare, mașini conectate care simt problemele înainte de a deveni catastrofale, rețele inteligente care monitorizează și optimizează automat producția de energie. , telematică care permite monitorizarea locației, mișcărilor, stării și comportamentului flotelor de vehicule, chiar și ascensoare inteligente care reduc timpul de așteptare. Prin urmare, IoT nu este viitorul. Este aici!

Având în vedere complexitatea implicată într-un spectru de tehnologii, zone de impact de afaceri din care să aleagă, orchestrarea proceselor și a schimbărilor legate de practica oamenilor care trebuie implementate - adoptarea IoT trebuie privită ca o călătorie. Vă recomandăm cu tărie ca, pentru a valorifica acest potențial semnificativ, o abordare este definită după cum urmează:

  1. Stabiliți obiective de afaceri clare pentru programul dvs. IoT.
  2. Identificați procesele de afaceri care ar putea fi optimizate pentru a obține eficiență.
  3. Identificați noi oportunități de a oferi o nouă valoare clienților dvs. – atât „în cei patru pereți”, cât și „în afara celor patru pereți” ai întreprinderii.
  4. Identificați oportunitățile adiacentelor atât la nivel funcțional, cât și la nivel industrial.
  5. Stabiliți o foaie de parcurs definitivă pentru rezultatele afacerii și foile de parcurs tehnologice, cu un accent clar pe o abordare flexibilă agilă care poate sprijini cerințele de afaceri identificate.
  6. Identificați și folosiți partenerii potriviți din ecosistemul IoT – Consultanță, Integrare Tehnologică, Parteneri Tehnologici, echipe de specialiști în noi domenii de pârghie tehnologică. Parteneri care se angajează într-o călătorie!
  7. Investește în propriile echipe cu combinația potrivită de cunoștințe de proces, tehnologie și seturi de abilități care stimulează transformarea și managementul schimbării.
  8. Deși în mod clar o parte din acestea vor fi călătorii în teritorii necunoscute, trebuie să existe un cadru de guvernanță pentru inovare, managementul riscurilor și managementul schimbării pentru a conduce călătoria înainte.

Ce face ca o simfonie să sune atât de grozav? Viorile, flautele, clarinetele sau trompetele? Nici unul singur, ci toți împreună. De asemenea, IoT este o oportunitate și o provocare prea mare pentru a crea magie în mod izolat.

Este „acum sau niciodată” să începi călătoria

Cu o valoare a afacerii de miliarde de dolari în joc, potențialul real de perturbare care se apropie rapid pe oglinda retrovizoare și călătoria adoptării IoT nu este nici peste noapte, nici o călătorie în linie dreaptă, trebuie să înceapă acum. Cu potențialul său perturbator altceva – „Este acum sau niciodată”.


Despre autor

[Autorul acestei postări este Sukamal Banerjee - Corporate VP, HiTech & Communications și Global Head of IoT WorksTM, HCL Technologies.]