Сейчас самое подходящее время для инвестиций в Интернет вещей — обзор
Опубликовано: 2016-12-28Добро пожаловать в мир предприятия 21st Century (21CE), ориентированного на клиентский опыт и результат. Это гибкое и экономичное решение, ориентированное на обслуживание и ориентированное на экосистему. Это предприятия, которые адаптируются к угрозе «цифровой революции» и используют ее для собственного роста.
Это предвещает новую революцию, возглавляемую мегатенденцией, которая становится возможной благодаря нескольким технологическим эволюциям, которые предприятия больше не могут игнорировать, — Интернету вещей (IoT).
Потребительский IoT — верхушка айсберга!
Gartner прогнозирует, что IoT обеспечит глобальную экономическую добавленную стоимость в размере 1,9 трлн долларов в 2020 году. Отчет Глобального института McKinsey делает еще один шаг вперед, предсказывая, что IoT будет иметь потенциальный экономический эффект в размере от 3,9 трлн до 11,1 трлн долларов в 2025 году, что составляет около 11% мировой экономики в 2025 году. где сейчас сосредоточено большинство глазных яблок, в отчете отмечается большая потенциальная ценность Интернета вещей в бизнесе и отрасли. Из общего максимального экономического эффекта в размере 11,1 трлн долларов ожидается 9,2 трлн долларов от воздействия на бизнес.
Учитывая значительную потенциальную ценность Интернета вещей, организации осознают, что им необходимо действовать сейчас, и начать понимать, как они могут извлечь из этого пользу. Согласно глобальному опросу, проведенному IDC, 72 % респондентов из сферы здравоохранения, 67 % респондентов из сферы транспорта и 66 % респондентов из промышленности назвали Интернет вещей преобразующим.
Где будут происходить эти преобразования?
Настоящие инновации в грядущем будущем IoT должны происходить за кулисами промышленного Интернета вещей (IIoT).
Непосредственным результатом станет повышение эффективности и улучшение использования активов. Интернет вещей поможет предприятиям перейти к новым бизнес-моделям, основанным на результатах, и обеспечит новые потоки доходов за счет услуг, управляемых данными.
От производителей до коммунальных служб, от нефтегазовой отрасли до транспорта, аэрокосмической и оборонной промышленности и полупроводников возможность сделать их «интеллектуальными активами» дает огромные возможности для оптимизации деятельности всей организации — от планирования технического обслуживания или предотвращения ремонта до потребления энергии, активов. использование, сократить среднее время окупаемости и запустить целую гамму новых предложений и услуг, которые пересекают не только функциональные разрозненные структуры одной компании, но и начинают проходить по всей цепочке создания стоимости.
Например, в одном раннем внедрении путем подключения одного из расходных материалов к облаку крупный игрок в области автоматизации офисов смог увеличить доходы в первый год более чем на 100 миллионов долларов , предоставив упреждающие предупреждения о продажах и каналах. Точно так же исследования в области здравоохранения показали, что непрерывное отслеживание состояния здоровья пациентов с помощью удаленного мониторинга может снизить повторную госпитализацию пациента почти на 45%. С увеличением распространения интеллектуальных устройств, а затем и возможностью использовать информацию для оказания преобразующего воздействия на бизнес-процессы и методы работы с людьми, будут иметь далеко идущие последствия для экономики и бизнеса.
Осознание полной ценности Интернета вещей
Истинная трансформационная ценность IoT не может быть реализована, если мы просто осветим темные активы (или сделаем их интеллектуальными). Связанные вещи должны быть в центре цикла ценности, который включает в себя генерацию данных из вещей, оптимизацию процессов для изменения действий людей, тем самым повышая производительность.
Рекомендуется для вас:
Например, для авиапроизводителя предоставление двигателю возможности передавать данные в режиме реального времени, такие как уровень вибрации, температура, история обслуживания запасных частей и т. д., может оптимизировать процессы MRO (техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт) для подбора нужных запасных частей. и нужных людей в нужное время. Таким образом, цикл «вещи к вещам» (передача данных), «вещи к людям» (панели мониторинга) и «люди к вещам» (триггеры/действия, которые необходимо предпринять) должен быть включен, чтобы полностью реализовать потенциал IoT в будущем. Бывают, конечно, ситуации, когда конечное действие также зависит от вещи, что исключает вмешательство человека.

Внедрение Интернета вещей – вместе мы сможем!
Для стимулирования внедрения IoT реальное внимание должно быть сосредоточено на подключении капиталоемкой физической инфраструктуры или активов, таких как заводы, больничное оборудование, электрические сети, полевые транспортные средства и трубопроводы. Мы должны признать, что программа IoT не будет означать одно и то же для всех. Все будет зависеть от бизнес-задачи, которую вы хотите решить.
Нам нужно будет определить – какая фундаментальная проблема в вашем бизнесе, на которую необходимо обратить внимание, поскольку она связана с цепочкой создания стоимости активов. Скорее всего, IoT станет решением. Сегодня также возможно, благодаря огромной мощи больших данных и науки о данных, анализировать генерируемые данные для выявления потенциальных проблемных областей, а также их решения.
Во всем мире есть много примеров компаний, которые используют интеллектуальные подключенные устройства для преобразования своей работы — интеллектуальные торговые автоматы, которые сигнализируют, когда им нужно пополнить запасы, подключенные автомобили, которые обнаруживают проблемы до того, как они станут катастрофическими, интеллектуальные сети, которые автоматически отслеживают и оптимизируют производство энергии. , телематика, которая позволяет контролировать местоположение, движение, статус и поведение парка транспортных средств, даже интеллектуальные лифты, которые сокращают время ожидания. Следовательно, IoT — это не будущее. Это здесь!
Учитывая сложность, связанную со всем спектром технологий, сферами влияния на бизнес на выбор, оркестровкой процессов и изменениями, связанными с практикой людей, которые необходимо внедрить, внедрение IoT следует рассматривать как путешествие. Мы настоятельно рекомендуем использовать этот значительный потенциал следующим образом:
- Установите четкие бизнес-цели для вашей программы Интернета вещей.
- Определите бизнес-процессы, которые можно оптимизировать для повышения эффективности.
- Определите новые возможности, чтобы предложить своим клиентам новую ценность — как «в четырех стенах», так и «вне четырех стен» предприятия.
- Определите возможности смежности как на функциональном, так и на отраслевом уровне.
- Создайте окончательную дорожную карту для бизнес-результатов и дорожных карт технологий, но с четким акцентом на гибкий гибкий подход, который может поддерживать выявленные бизнес-требования.
- Найдите и задействуйте подходящих партнеров из экосистемы IoT — консалтинг, технологическая интеграция, технологические партнеры, команды специалистов в новых областях использования технологий. Партнеры, готовые к путешествию!
- Инвестируйте в свои собственные команды с правильным сочетанием знаний о процессах, технологий и навыков, которые способствуют трансформации и управлению изменениями.
- Хотя очевидно, что часть этого будет путешествием на незнакомые территории, должна быть структура управления для инноваций, управления рисками и управления изменениями, чтобы двигаться вперед.
Что делает симфонию такой великолепной? Скрипки, флейты, кларнеты или трубы? Не поодиночке, а все вместе. Точно так же IoT — это слишком большая возможность и вызов, чтобы творить магию в изоляции.
Это «сейчас или никогда», чтобы начать путешествие
С учетом того, что на карту поставлены миллиарды долларов стоимости бизнеса, реальный потенциал прорыва быстро приближается в вашем зеркале заднего вида, а путь внедрения IoT не является ни одновременным, ни прямым путем, он должен начаться сейчас. С его разрушительным потенциалом еще – «Сейчас или никогда».
Об авторе
[Автором этого поста является Сукамал Банерджи, корпоративный вице-президент по HiTech & Communications и глобальный руководитель IoT WorkSTM, HCL Technologies.]






