Сейчас самое подходящее время для инвестиций в Интернет вещей — обзор

Опубликовано: 2016-12-28

Добро пожаловать в мир предприятия 21st Century (21CE), ориентированного на клиентский опыт и результат. Это гибкое и экономичное решение, ориентированное на обслуживание и ориентированное на экосистему. Это предприятия, которые адаптируются к угрозе «цифровой революции» и используют ее для собственного роста.

Это предвещает новую революцию, возглавляемую мегатенденцией, которая становится возможной благодаря нескольким технологическим эволюциям, которые предприятия больше не могут игнорировать, — Интернету вещей (IoT).

Потребительский IoT — верхушка айсберга!

Gartner прогнозирует, что IoT обеспечит глобальную экономическую добавленную стоимость в размере 1,9 трлн долларов в 2020 году. Отчет Глобального института McKinsey делает еще один шаг вперед, предсказывая, что IoT будет иметь потенциальный экономический эффект в размере от 3,9 трлн до 11,1 трлн долларов в 2025 году, что составляет около 11% мировой экономики в 2025 году. где сейчас сосредоточено большинство глазных яблок, в отчете отмечается большая потенциальная ценность Интернета вещей в бизнесе и отрасли. Из общего максимального экономического эффекта в размере 11,1 трлн долларов ожидается 9,2 трлн долларов от воздействия на бизнес.

Учитывая значительную потенциальную ценность Интернета вещей, организации осознают, что им необходимо действовать сейчас, и начать понимать, как они могут извлечь из этого пользу. Согласно глобальному опросу, проведенному IDC, 72 % респондентов из сферы здравоохранения, 67 % респондентов из сферы транспорта и 66 % респондентов из промышленности назвали Интернет вещей преобразующим.

Где будут происходить эти преобразования?

Настоящие инновации в грядущем будущем IoT должны происходить за кулисами промышленного Интернета вещей (IIoT).

Непосредственным результатом станет повышение эффективности и улучшение использования активов. Интернет вещей поможет предприятиям перейти к новым бизнес-моделям, основанным на результатах, и обеспечит новые потоки доходов за счет услуг, управляемых данными.

От производителей до коммунальных служб, от нефтегазовой отрасли до транспорта, аэрокосмической и оборонной промышленности и полупроводников возможность сделать их «интеллектуальными активами» дает огромные возможности для оптимизации деятельности всей организации — от планирования технического обслуживания или предотвращения ремонта до потребления энергии, активов. использование, сократить среднее время окупаемости и запустить целую гамму новых предложений и услуг, которые пересекают не только функциональные разрозненные структуры одной компании, но и начинают проходить по всей цепочке создания стоимости.

Например, в одном раннем внедрении путем подключения одного из расходных материалов к облаку крупный игрок в области автоматизации офисов смог увеличить доходы в первый год более чем на 100 миллионов долларов , предоставив упреждающие предупреждения о продажах и каналах. Точно так же исследования в области здравоохранения показали, что непрерывное отслеживание состояния здоровья пациентов с помощью удаленного мониторинга может снизить повторную госпитализацию пациента почти на 45%. С увеличением распространения интеллектуальных устройств, а затем и возможностью использовать информацию для оказания преобразующего воздействия на бизнес-процессы и методы работы с людьми, будут иметь далеко идущие последствия для экономики и бизнеса.

Осознание полной ценности Интернета вещей

Истинная трансформационная ценность IoT не может быть реализована, если мы просто осветим темные активы (или сделаем их интеллектуальными). Связанные вещи должны быть в центре цикла ценности, который включает в себя генерацию данных из вещей, оптимизацию процессов для изменения действий людей, тем самым повышая производительность.

Рекомендуется для вас:

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Как Metaverse изменит индийскую автомобильную промышленность

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?

Как стартапы Edtech помогают повышать квалификацию и готовят рабочую силу к будущему

Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...

Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием

Сообщается, что стартап цифрового маркетинга Logicserve Digital привлек 80 крор индийских рупий в качестве финансирования от альтернативной фирмы по управлению активами Florintree Advisors.

Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...

Например, для авиапроизводителя предоставление двигателю возможности передавать данные в режиме реального времени, такие как уровень вибрации, температура, история обслуживания запасных частей и т. д., может оптимизировать процессы MRO (техническое обслуживание, ремонт и капитальный ремонт) для подбора нужных запасных частей. и нужных людей в нужное время. Таким образом, цикл «вещи к вещам» (передача данных), «вещи к людям» (панели мониторинга) и «люди к вещам» (триггеры/действия, которые необходимо предпринять) должен быть включен, чтобы полностью реализовать потенциал IoT в будущем. Бывают, конечно, ситуации, когда конечное действие также зависит от вещи, что исключает вмешательство человека.

Внедрение Интернета вещей – вместе мы сможем!

Для стимулирования внедрения IoT реальное внимание должно быть сосредоточено на подключении капиталоемкой физической инфраструктуры или активов, таких как заводы, больничное оборудование, электрические сети, полевые транспортные средства и трубопроводы. Мы должны признать, что программа IoT не будет означать одно и то же для всех. Все будет зависеть от бизнес-задачи, которую вы хотите решить.

Нам нужно будет определить – какая фундаментальная проблема в вашем бизнесе, на которую необходимо обратить внимание, поскольку она связана с цепочкой создания стоимости активов. Скорее всего, IoT станет решением. Сегодня также возможно, благодаря огромной мощи больших данных и науки о данных, анализировать генерируемые данные для выявления потенциальных проблемных областей, а также их решения.

Во всем мире есть много примеров компаний, которые используют интеллектуальные подключенные устройства для преобразования своей работы — интеллектуальные торговые автоматы, которые сигнализируют, когда им нужно пополнить запасы, подключенные автомобили, которые обнаруживают проблемы до того, как они станут катастрофическими, интеллектуальные сети, которые автоматически отслеживают и оптимизируют производство энергии. , телематика, которая позволяет контролировать местоположение, движение, статус и поведение парка транспортных средств, даже интеллектуальные лифты, которые сокращают время ожидания. Следовательно, IoT — это не будущее. Это здесь!

Учитывая сложность, связанную со всем спектром технологий, сферами влияния на бизнес на выбор, оркестровкой процессов и изменениями, связанными с практикой людей, которые необходимо внедрить, внедрение IoT следует рассматривать как путешествие. Мы настоятельно рекомендуем использовать этот значительный потенциал следующим образом:

  1. Установите четкие бизнес-цели для вашей программы Интернета вещей.
  2. Определите бизнес-процессы, которые можно оптимизировать для повышения эффективности.
  3. Определите новые возможности, чтобы предложить своим клиентам новую ценность — как «в четырех стенах», так и «вне четырех стен» предприятия.
  4. Определите возможности смежности как на функциональном, так и на отраслевом уровне.
  5. Создайте окончательную дорожную карту для бизнес-результатов и дорожных карт технологий, но с четким акцентом на гибкий гибкий подход, который может поддерживать выявленные бизнес-требования.
  6. Найдите и задействуйте подходящих партнеров из экосистемы IoT — консалтинг, технологическая интеграция, технологические партнеры, команды специалистов в новых областях использования технологий. Партнеры, готовые к путешествию!
  7. Инвестируйте в свои собственные команды с правильным сочетанием знаний о процессах, технологий и навыков, которые способствуют трансформации и управлению изменениями.
  8. Хотя очевидно, что часть этого будет путешествием на незнакомые территории, должна быть структура управления для инноваций, управления рисками и управления изменениями, чтобы двигаться вперед.

Что делает симфонию такой великолепной? Скрипки, флейты, кларнеты или трубы? Не поодиночке, а все вместе. Точно так же IoT — это слишком большая возможность и вызов, чтобы творить магию в изоляции.

Это «сейчас или никогда», чтобы начать путешествие

С учетом того, что на карту поставлены миллиарды долларов стоимости бизнеса, реальный потенциал прорыва быстро приближается в вашем зеркале заднего вида, а путь внедрения IoT не является ни одновременным, ни прямым путем, он должен начаться сейчас. С его разрушительным потенциалом еще – «Сейчас или никогда».


Об авторе

[Автором этого поста является Сукамал Банерджи, корпоративный вице-президент по HiTech & Communications и глобальный руководитель IoT WorkSTM, HCL Technologies.]