วิธีเสริมสร้างชื่อเสียงแบรนด์ของคุณโดยใช้เทคโนโลยีก่อกวน

เผยแพร่แล้ว: 2020-06-25

หากคุณถามเจ้าของธุรกิจว่าพวกเขากำลังทำอะไรเพื่อสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ คุณอาจได้คำตอบที่หลากหลาย บางคนอาจคิดว่ามีเพียงปืนใหญ่เท่านั้นที่คิดเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ บางคนอาจไม่รู้ว่าจะหาแบรนด์ได้อย่างไร แต่ความจริงก็คือทุกบริษัทไม่ว่าจะใหญ่แค่ไหนก็มีตราสินค้า

ตอนนี้ การสร้างแบรนด์ที่ดีเป็นเรื่องง่ายกว่าที่เคย ง่ายอย่างน่าประหลาดใจ คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าโลโก้แพงๆ ให้กับนักออกแบบกราฟิก คุณสามารถใช้แอปได้ คุณไม่จำเป็นต้องให้พนักงานของคุณใช้เวลาทั้งวันกับช่างภาพ เพราะสามารถถ่ายรูปสวย ๆ ด้วยโทรศัพท์ได้เช่นกัน

ผู้สร้างเว็บไซต์เทมเพลตสามารถสร้างเว็บไซต์ได้ในเวลาไม่กี่ชั่วโมง คุณภาพของพวกเขาสามารถตรงกับสิ่งที่นักออกแบบเว็บไซต์มืออาชีพทำสำหรับผู้ใช้ส่วนใหญ่ น่าเสียดายที่สิ่งนี้มาพร้อมกับข้อเสีย ตอนนี้ทุกคนสามารถเป็นแบรนด์ได้ การขึ้นเป็นอันดับหนึ่งยากขึ้น

แต่คุณจำเป็นต้องเป็นที่หนึ่งหรือไม่? จำเป็นต้องเป็นคนแรกด้วยเหรอ? คำตอบที่คุณจะได้รับในบทความนี้อาจทำให้คุณประหลาดใจ แต่นี่เป็นข้อมูลคร่าวๆ: การรับรู้คือความเป็นจริง คุณจะต้องถูกมองว่าเหนือกว่าและผู้บริโภคจะปฏิบัติต่อคุณเช่นนั้น

อย่างที่คุณจะได้เรียนรู้ มันไม่ง่ายอย่างที่คิด แต่ในตอนท้ายของบทความนี้ คุณจะรู้วิธีเปลี่ยนการรับรู้และรับสถานะที่เหนือกว่า คุณจะเข้าใจถึงสิ่งที่คุณต้องการเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณและกลายเป็นผู้ก่อกวนไปพร้อมๆ กัน

วิธีสร้างความเข้มแข็งให้กับแบรนด์ของคุณด้วยการเป็นผู้ก่อกวน

คุณคงเคยได้ยินคำว่า Disruptor มาก่อน แต่มันหมายความว่าอย่างไร? เฉพาะสตาร์ทอัพเท่านั้นที่สามารถกลายเป็นผู้ก่อกวนได้หรือไม่? คุณจะทำอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้? คุณจำเป็นต้อง เป็นนวัตกรรมใหม่ หรือไม่?

ในบทความนี้ เราจะพูดถึงสิ่งที่คุณต้องการเพื่อขัดขวางอุตสาหกรรม คุณจะค้นพบขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้ แต่ขอเริ่มต้นด้วยการกำหนดหยุดชะงักก่อน ตามคำจำกัดความอย่างเป็นทางการของ Clayton M. Christensen การหยุดชะงักมีห้าเกณฑ์:

1. เป็นกระบวนการ ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ที่เกิดขึ้นจากขอบสู่กระแสหลัก

คุณหวังว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะเป็น Netflix ใหม่หรือไม่? คุณจะผิดหวัง ตัวขัดขวางที่ทรงพลังไม่ได้เปลี่ยนเกมในวันที่พวกเขาออกมา Blockbuster ปฏิเสธที่จะซื้อ Netflix หลายครั้งก่อนหน้านี้ มีเพียงไม่กี่คนที่เอาวิกิพีเดียเป็นแหล่งข้อมูลอย่างจริงจังในตอนแรก

ให้เข้ากับกรอบความคิดที่ว่าคุณต้องทำงานหนักและมันจะไม่ง่าย แต่ด้วยกรอบงานที่เหมาะสม คุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จ

2. มีต้นกำเนิดจากตลาดระดับล่าง (ลูกค้าที่มีความต้องการน้อยกว่า) หรือตลาดใหม่ (ที่ไม่มีอยู่จริง) ตั้งหลัก

ซึ่งหมายความว่าแต่เดิมเทคโนโลยีก่อกวนไม่ดึงดูดความต้องการหลัก พวกเขาตอบสนองความต้องการที่เกิดขึ้นครั้งแรกในตลาดเกิดใหม่หรือไม่มีความสำคัญต่อตลาดปัจจุบัน สิ่งนี้หมายความว่า?

ผลิตภัณฑ์หรือเทคโนโลยีใหม่ไม่จำเป็นต้องดีที่สุดเสมอไป อาจเป็นโซลูชันที่ถูกกว่าโดยมีคุณสมบัติน้อยกว่าข้อเสนอปัจจุบัน ไม่ใช่ลูกค้าทุกคนที่ต้องการเทคโนโลยีที่มีค่าของสถานีอวกาศในกระเป๋าของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าต้องจ่ายเงินเดือนที่จะซื้อ

บางคนมีความสุขกับสมาร์ทโฟนราคา 200-300 ดอลลาร์ พวกเขาไม่ต้องการคุณสมบัติล่าสุด

โซลูชันของคุณยังสามารถตอบสนองความต้องการของผู้ดำรงตำแหน่งปัจจุบันที่ไม่ได้กล่าวถึง ย้อนกลับไปที่ตัวอย่าง Netflix และ Wikipedia ของเรา: ก่อนหน้านั้น ผู้บริโภคจำเป็นต้องไปที่ห้องสมุดสาธารณะและร้านเช่าวิดีโอ มันดูเก่าไปแล้วใช่ไหม?

3. บริษัทใหม่ๆ จะตามลูกค้ากระแสหลักไม่ทัน จนกว่าคุณภาพจะทันมาตรฐาน

นี้เป็นสิ่งสำคัญ. ข้อเสนอที่ก่อกวนส่วนใหญ่ถูกมองว่าด้อยกว่า ผู้บริโภคจะไม่ซื้อเพียงเพราะสินค้าของคุณถูกกว่า มองย้อนกลับไปที่ Netflix และ Wikipedia:

ห้องสมุดต้องเสียค่าเช่าหนังสือ เช่นเดียวกับร้านเช่าวิดีโอ Wikipedia ฟรีและ Netflix เรียกเก็บค่าธรรมเนียมที่ต่ำกว่าอย่างเห็นได้ชัด นี่ยังไม่ได้ทำให้ลูกค้ามีเหตุผลที่จะใช้พวกเขาใช่ไหม

Netflix จำเป็นต้องก้าวขึ้นเกมของพวกเขา ในตอนแรกพวกเขาเสนอให้ส่งดีวีดีให้คุณทางไปรษณีย์ พวกเขาให้เวลากลับนานขึ้น คุณจึงสามารถรับชมได้อย่างสะดวกสบาย แต่หลังจากที่ Netflix กลายเป็นบริการสตรีมมิ่งวิดีโอ ตลาดก็ชื่นชอบข้อเสนอของพวกเขา

ในกรณีของ Wikipedia ผู้คนไม่เชื่อถือข้อมูลในตอนแรก เนื่องจากทุกคนสามารถแก้ไขได้ วิกิพีเดียกลายเป็นแหล่งข้อมูลที่น่าเชื่อถือหลังจากที่พวกเขาเริ่มติดตามแหล่งที่มาของพวกเขา

4. ความสำเร็จไม่ใช่ข้อกำหนด และบางธุรกิจอาจก่อกวนแต่ล้มเหลว

คุณอาจถามว่า: จุดรวมของตัวก่อกวนที่จะประสบความสำเร็จมากกว่าคนรุ่นเดียวกันไม่ใช่หรือ?

แต่จำไว้ว่ามันเป็นกระบวนการ ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์หรือบริการ ใช่ คุณอาจมีวิธีแก้ปัญหาที่อาจก่อกวนได้มาก แต่ตลาดจะไม่คลั่งไคล้คุณในตอนแรก

เพื่อให้เชี่ยวชาญในขั้นตอนนี้ การตลาดและการแสดงตนที่ยอดเยี่ยมในตลาดเป็นสิ่งสำคัญ เราจะบอกคุณเกี่ยวกับเรื่องนี้ในภายหลัง

5. โมเดลธุรกิจของบริษัทใหม่แตกต่างอย่างมากจากผู้นำในอุตสาหกรรมปัจจุบัน

ซึ่งมักจะเป็นสิ่งที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่าการหยุดชะงัก ผู้เล่นรายใหญ่ไม่สามารถหรือเต็มใจที่จะไปกับเวลา เป็นผลให้พวกเขาถูกรบกวนโดยบริษัทที่คิดนอกกรอบ

เราจะให้ขั้นตอนง่ายๆ แก่คุณในการค้นหาจุดที่จะขัดขวางตลาดในภายหลังเช่นกัน แต่สำหรับตอนนี้ ให้เราเตือนคุณว่าคุณไม่จำเป็นต้องทำเครื่องหมายถูกทุกช่องเพื่อก่อกวนหรือประสบความสำเร็จในการเป็นบริษัทใหม่ แต่การทราบปัจจัยที่มีอิทธิพลดังกล่าวล่วงหน้าจะช่วยให้ทราบล่วงหน้า

มาดูหลักเกณฑ์ของการหยุดชะงักที่ประสบความสำเร็จและวิธีที่คุณสามารถใช้เพื่อเป็นผู้ขัดขวางที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อคุณมีความเข้าใจที่ชัดเจนขึ้นแล้ว คุณจะเห็นว่าเหตุใดกลยุทธ์การหยุดชะงักที่อยู่ด้านล่างจึงอาจใช้ได้ผลดีสำหรับคุณ

ก่อนที่คุณจะสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณ ให้มุ่งเน้นที่ผู้คน

มุ่งเน้นที่คนในบริษัทของคุณโดยเฉพาะ การหยุดชะงักต้องการนักประดิษฐ์ นักคิดที่นอกกรอบ และผู้นำ

คุณจะสร้างบริษัทที่ก่อกวนโดยไม่มีคนสนับสนุนกระบวนการได้อย่างไร? การไม่ได้รับแรงฉุดในตลาดอาจเป็นเรื่องที่น่าเบื่อ ต้องใช้กำลังทางใจ และน่าหงุดหงิด มันง่ายที่จะสูญเสียศรัทธาและยอมแพ้ แต่เมื่อมีทีมที่เหมาะสมอยู่เคียงข้างคุณ การดำเนินการแนวคิดที่ก่อกวนจะง่ายกว่า

Dan Lok กล่าวว่า: แนวคิดทั่วไปกับทีมที่ยอดเยี่ยมมีค่ามากกว่าแนวคิดที่ยอดเยี่ยมสำหรับทีมทั่วไป แต่คุณจะได้ทีมที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้ได้อย่างไร?

ฝึกนักประดิษฐ์

นวัตกรรมเป็นทักษะที่เรียนรู้ได้ ดังนั้น อย่าลืมให้ความรู้ ทักษะ และความสามารถที่เกี่ยวข้องแก่พนักงานของคุณ มองหาความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะเป็นคนแรกและเตรียมพวกเขาให้พร้อมสำหรับการแข่งขันที่หนักหน่วงที่พยายามจะรั้งคุณไว้ สิ่งนี้จะเกิดขึ้นไม่ช้าก็เร็ว และหากคุณพร้อม นั่นเป็นอีกก้าวหนึ่งสู่ความสำเร็จ

เปลี่ยนวัฒนธรรม

ให้พนักงานได้สำรวจ ทดลอง และนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ปล่อยให้พวกเขาเป็นที่น่ารังเกียจและริเริ่มในความคิดของพวกเขา บริษัทส่วนใหญ่พยายามเล่นอย่างปลอดภัยเมื่อเริ่มต้น แต่การหยุดชะงักต้องการแนวทางอื่น

จ้างผู้ก่อกวน

การแหกคอกต้องใช้วิธีการที่แปลกใหม่ในการจ้างคน กำหนดกระบวนการจ้างงานเพื่อดูความคิดสร้างสรรค์ ทักษะการคิด และทักษะการแก้ปัญหา

เมื่อมีทีมที่ใช่อยู่เคียงข้างคุณ คุณจะมีสมาธิกับการหาตำแหน่งในกระแสหลักได้แล้ว ในการก่อกวนอย่างแท้จริง ให้เริ่มต้นจากศูนย์ อย่าเพิ่งพยายามทำงานภายในขอบเขตเหมือนคนอื่นๆ ก้าวออกนอกกรอบอย่างสมบูรณ์และเข้าใกล้จากมุมที่ไม่มีใครเกิดขึ้น ดังที่อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ กล่าวไว้ว่า: เราไม่สามารถแก้ปัญหาด้วยสภาพจิตใจแบบเดียวกับที่เราสร้างมันขึ้นมาได้

สร้างความเข้มแข็งให้กับแบรนด์ของคุณด้วยการแสดงตนที่เหนือกว่า

นี่เป็นกลยุทธ์อันทรงพลังที่ Dan Lok ใช้ในการสร้างอาณาจักรระดับโลกของเขา โปรดจำไว้ว่า ผู้ก่อกวนที่ประสบความสำเร็จทำให้ลูกค้ารู้สึกว่าคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นไปตามมาตรฐานของพวกเขา กระนั้น คุณค่าเป็นเรื่องส่วนตัวมากใช่ไหม? แต่ถ้าคุณควบคุมวิธีที่ผู้คนมองคุณ มีโอกาสดีที่คุณจะควบคุมว่าพวกเขารับรู้ข้อเสนอของคุณอย่างไร

คนไม่ซื้อเพราะพวกเขาเข้าใจว่าคุณดีกว่า พวกเขาซื้อเพราะพวกเขารู้สึกว่าคุณเข้าใจ ดังนั้นจงใช้ชีวิตประจำวันของพวกเขาและอยู่ต่อหน้าพวกเขาให้มากที่สุด

ถามตัวเอง ว่า ฉันจะอยู่ต่อหน้ากลุ่มเป้าหมายอย่างต่อเนื่องได้อย่างไร

คุณเห็นไหม โดยปกติแล้วจะใช้เวลา 5-20 จุดสัมผัสจนกว่าลูกค้าจะพิจารณาซื้อจากคุณ ทำไมถึงเป็นอย่างนั้น? ตลาดทุกวันนี้แออัดมากและผู้บริโภคก็ถูกโจมตีด้วยโฆษณาต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

แล้วถ้าคุณมีงบโฆษณาไม่มากล่ะ? นี่อาจเป็นเรื่องท้าทาย เป็นการยากที่จะเอาชนะการแข่งขันที่ดังและตัดเสียงรบกวน

สิ่งนี้ยากสำหรับผู้ก่อกวนโดยเฉพาะ ตอนแรกลูกค้าไม่รู้ ถูกใจ หรือเชื่อใจคุณ แต่ด้วยจุดสัมผัสที่เพิ่มขึ้น คุณจึงได้รับความสนใจและความไว้วางใจเพิ่มขึ้น

คุณสามารถใช้อะไรเพื่อให้ได้รับแสง? เทคโนโลยีและเครื่องมือที่คนทั่วไปเข้าถึงได้ ค่อนข้างถูกและฟรี: เนื้อหา ใช้บล็อก, วิดีโอ YouTube, การสัมมนาผ่านเว็บ, โพสต์โซเชียลมีเดีย, พอดคาสต์, อีเมล…เพื่อบอกชื่อบางส่วน

คุณอาจสงสัยว่า ฉันควรใช้แพลตฟอร์มและเครื่องมือใด คำตอบสั้น ๆ คือ – ทั้งหมด หากยังไม่สามารถทำได้ ให้เน้นที่สื่อที่ผู้มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าในอุดมคติของคุณสบายใจที่สุด

สร้างความเข้มแข็งให้กับแบรนด์ของคุณด้วยเนื้อหาที่หลากหลาย

การใช้ช่องทาง ต่างๆ รวมถึงการให้ความรู้และอุ่นเครื่องกับลูกค้าของคุณถือ เป็นการจ่ายเงินปันผลที่ดี หลักการทั่วไปคือ ทุกๆ 1,000 ดอลลาร์ที่คุณต้องการเรียกเก็บเงิน ให้เนื้อหาที่มีค่าและเกี่ยวข้องเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงแก่พวกเขา

คุณสามารถสร้างเนื้อหาประเภทใด อะไรก็ได้ที่คุณชอบ แต่มีสองประเภท: แบบชำระเงินและแบบออร์แกนิก

เนื้อหาที่ต้องชำระเงินเกี่ยวข้องกับทุกสิ่งที่คุณจ่าย เช่น โฆษณา Facebook และ Google เนื้อหาออร์แกนิกคือสิ่งที่คุณสามารถเผยแพร่ได้ฟรี เช่น บล็อก อีเมล หรือโพสต์ในโซเชียลมีเดีย

คุณสามารถผสมและจับคู่เข้าด้วยกัน เพื่อสร้างบันไดมูลค่าอัตโนมัติสำหรับลูกค้าของคุณ ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถมีส่วนร่วมกับพวกเขาได้เมื่อพวกเขาพร้อม ในเวลาและตามเงื่อนไขของพวกเขา

ด้วยวิธีนี้คุณจะแตกต่างและมีคุณค่ามากขึ้น โปรดจำไว้ว่า บริษัทใดๆ ก็สามารถแสดงโฆษณาเพียงชิ้นเดียวโดยหวังว่าจะได้ธุรกิจของตน แต่การนำเนื้อหาออกไปเป็นประโยชน์กับคุณมากกว่าหนึ่งวิธี:

  • ช่วยเพิ่มการรับรู้แบรนด์
  • ช่วยให้คุณเตรียมลูกค้าของคุณ คุณสามารถจัดการการคัดค้านล่วงหน้า กรองผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่ไม่เหมาะสม และอื่นๆ ได้
  • มันให้สถานะอำนาจแก่คุณ การสร้างเนื้อหาบนทุกแพลตฟอร์มจะทำให้คุณได้รับสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณ

ลองนึกภาพคุณกำลังมองหาผลิตภัณฑ์และมีผู้ให้บริการหลายราย

หนึ่งในนั้นมีโพสต์นับพัน บทความหลายร้อยบทความ และคุณจะเห็นโฆษณาของพวกเขาทุกที่ ส่วนอื่นๆ มีเพียงเว็บไซต์และจดหมายข่าวที่ยอดเยี่ยมเท่านั้น หมวกคุณจะคิดว่าถ้าคุณเป็นลูกค้า?

วิธีสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณและเจาะตลาด

คุณจะทำให้ผู้ชมชื่นชมคุณได้อย่างไร ทำให้พวกเขาสำรวจผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณได้ง่ายขึ้น แสดงให้พวกเขาเห็นว่าคุณเข้าใจพวกเขาอย่างแท้จริง

เป็นลูกค้าของคุณเอง เดินไม่กี่ไมล์ในรองเท้าของพวกเขา มองหาปัญหาเร่งด่วนที่สุดของพวกเขา ปัญหาคือสินค้า อย่างที่ด่านลกบอก ดูสิ่งที่พวกเขาใช้เพื่อแก้ปัญหาเหล่านั้น

พวกเขาสามารถเข้าถึงโซลูชันปัจจุบันใดได้บ้าง เพียงพอหรือไม่ ถ้าไม่ ขาดอะไร? นั่นคือสิ่งที่คุณสามารถเข้ามาและให้สิ่งที่พวกเขากำลังมองหา

คุณสามารถใช้รายการตรวจสอบนี้เพื่อทำวิจัยของคุณ:

  • สแกนตลาดสำหรับความต้องการที่แข็งแกร่ง ขณะนี้มีผลิตภัณฑ์ยอดนิยมบางรายการหรือไม่? มีใครบ้างที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ถึงคุณสมบัติที่ขาดหายไปหรือไม่เป็นที่พอใจ?
  • ค้นหาความต้องการเร่งด่วนที่คุณต้องการตอบสนองและกำหนดกลุ่มเป้าหมายในอุดมคติของคุณ
  • มาเป็นผู้ชมในอุดมคติของคุณและสร้างไลฟ์สไตล์ของพวกเขาขึ้นมาใหม่ ชีวิตของพวกเขาเป็นอย่างไร ทำไมพวกเขาถึงใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณต้องการขัดขวาง? ทางเลือกที่เป็นไปได้คืออะไรและลูกค้าในอนาคตของคุณชอบและไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับเรื่องนี้
  • หากคุณพบชิ้นส่วนปริศนาที่หายไป ตอนนี้ให้วางกลยุทธ์ว่าคุณจะแก้ปัญหานี้ได้อย่างไร ทำอย่างไรให้ถูกกว่าและสะดวกกว่าสำหรับลูกค้าของคุณ? ถามตัวเอง: ทำไมการแข่งขันถึงไม่พูดถึงความเจ็บปวดนี้?
  • เมื่อคุณมีวิธีแก้ปัญหาแล้ว ก็ถึงเวลาที่จะปรากฏให้เห็น ค้นหาสูตรและกลยุทธ์ที่พิสูจน์แล้วเพื่อทำการตลาดเฉพาะเจาะจงของคุณ ดำเนินการพิมพ์เขียวกับทีมของคุณ

เมื่อคุณมีแรงฉุดลากและผู้คนกำลังรับข้อเสนอของคุณ ก็ถึงเวลาขยายขนาด ใช้การผสมผสานระหว่างโซเชียลมีเดีย การรับส่งข้อมูลแบบออร์แกนิก และ ทีม ทาง ไกล ทีมระยะไกลช่วยเพิ่มความคล่องตัวและช่วยให้คุณใช้งานพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาไม่ใช้เวลาเดินทางนานและสามารถทำงานในเขตเวลาอื่นได้ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถตอบสนองต่อสิ่งที่เกิดขึ้นในตลาดได้อย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคู่แข่งของคุณพยายามจะต่อต้านคุณ

อย่าประมาทพลังของโซเชียลมีเดีย เมื่อคุณต้องการสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณ ลองดูว่าแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียใดสามารถช่วยคุณได้ หากคุณอยู่ในพื้นที่ B2B มากขึ้น LinkedIn อาจเป็นทางเลือกที่ดีในการเริ่มต้น

Facebook สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกที่ยอดเยี่ยมแก่คุณเกี่ยวกับตัวชี้วัดของคุณ และมีข้อมูลมากมายเกี่ยวกับผู้ชมของคุณ TikTok และ Instagram ก็ทรงพลังเช่นกัน โดยเฉพาะกับกลุ่มวัยรุ่น ตอนนี้บางแพลตฟอร์มยังคงนับเป็นมูลค่าต่ำหรือสถานะต่ำ นี่คือเหตุผลที่ว่าทำไมธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นจึงไม่ค่อยได้ใช้เลย

นี่อาจเป็นหนึ่งในเส้นทางสู่กระแสหลัก ปรากฏในที่ที่การแข่งขันของคุณไม่ไป จากที่นั่น คุณสามารถสร้างผู้ติดตามที่ทรงพลังได้ภายใต้เรดาร์ของผู้ดำรงตำแหน่ง เช่นเดียวกับผู้ก่อกวนหลายๆ คน พวกเขาอาจสังเกตเห็นคุณเมื่อพวกเขาไม่สามารถเพิกเฉยต่อคุณอีกต่อไปเท่านั้น

มันไม่ง่ายเลยที่จะสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณในฐานะผู้ก่อกวน – เว้นแต่คุณจะรู้สิ่งนี้

หากคุณต้องการลัดเส้นทางนี้ คุณอาจพบว่าคุณค่าในโปรแกรมของ Dan Lok ได้สร้างมันขึ้นมาสำหรับลูกค้าระดับสูงของเขา คุณเห็นไหมว่าหลายๆ บริษัทต้องการจ้าง Dan มาให้คำปรึกษาเพื่อให้เติบโตเร็วขึ้น จัดการทีมได้ดีขึ้น และพร้อมรับมือกับวิกฤต

กระนั้น เขาต้องปฏิเสธคำขอเหล่านั้นส่วนใหญ่ เพราะเขามีเวลาจำกัดมากเท่านั้น นี่คือเหตุผลที่เขาสร้างโครงการ High Ticket Influencer เป็นพิมพ์เขียวเกี่ยวกับวิธีการครอบงำอุตสาหกรรมของคุณด้วยการเป็นบริษัทที่มีอิทธิพลมากที่สุดในเฉพาะกลุ่ม

คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างระบบเนื้อหาที่ซับซ้อนเพื่อดึงดูดลูกค้า มีอะไรพิเศษเกี่ยวกับเรื่องนี้? มันอุ่นเครื่องและขายให้คุณในขณะที่ทำงานอัตโนมัติและสม่ำเสมออย่างสมบูรณ์

ในโปรแกรมนี้ Dan อธิบายวิธีใช้ประโยชน์จากการสัมมนาผ่านเว็บและโซเชียลมีเดียเพื่อให้อยู่ทั่วไปทุกหนทุกแห่ง สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถขายได้ด้วยข้อความที่ทรงพลังตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันไม่เว้นวันหยุด นอกจากนี้ คุณจะได้เรียนรู้วิธีสร้างข้อเสนอที่สร้างความยุ่งยากให้กับข้อเสนอตั๋วราคาสูง และเพิ่มมาร์จิ้นของคุณ

เป็นโบนัส คุณยังจะได้สิทธิ์เข้าถึงผู้อำนวยการด้านการคัดลอก รายได้ และการโฆษณาของแดน ด้วยวิธีนี้ คุณจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับจุดอ่อนที่เป็นไปได้ก่อนที่จะกลายเป็นปัญหาร้ายแรง

แต่ทั้งหมดนี้เป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของภูเขาน้ำแข็งเท่านั้น

หากคุณต้องการมีอิทธิพล การเข้าถึง และสถานะของ Dan นี่คือโปรแกรมสำหรับคุณ มันมีพิมพ์เขียวทีละขั้นตอนที่แน่นอนเพื่อทำซ้ำสิ่งที่แดนทำในเวลาที่บันทึก

หากคุณต้องการเป็นผู้ก่อกวนและสร้างความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์ของคุณ ให้ตรวจสอบโครงการ High Ticket Influencer ที่นี่