如何通过使用颠覆性技术来增强您的品牌声誉

如果你问企业主他们正在做什么来加强他们的品牌，你可能会得到各种各样的答案。 有些人可能认为只有大佬才会考虑品牌。 有些人可能根本不知道如何获得品牌。 但事实是，每家公司，无论多大，都有一个品牌。

现在，建立一个好的品牌比以往任何时候都容易。 出乎意料的容易。 您无需为徽标支付昂贵的图形设计师费用 - 您可以使用应用程序。 您不需要让您的员工与摄影师进行一整天的会议——也可以用手机拍摄精美的照片。

模板网站建设者可以在数小时内创建网站。 它们的质量可以与专业网页设计师为大多数用户所做的相媲美。 不幸的是，这有一个缺点。 现在人人都可以成为品牌，想要成为第一就更难了。

但是你需要成为第一名才能登上榜首吗？ 你甚至需要成为第一个吗？ 您将在本文中得到的答案可能会让您大吃一惊。 但这里有一个快速浏览：感知就是现实。 你只需要被认为是优越的，消费者就会这样对待你。

现在，正如您将了解到的那样，这并不像听起来那么容易。 但到本文结束时，您将知道如何转变观念并获得这种优越地位。 您将了解您需要什么来加强您的品牌并同时成为颠覆者。

如何通过成为颠覆者来强化您的品牌

您之前可能听说过破坏者这个词。 但它实际上是什么意思？ 只有初创公司才能成为颠覆者吗？ 你怎么做？ 你需要创新吗？

在本文中，我们将讨论颠覆行业所需的条件。 您会发现可以采取哪些步骤来做到这一点。 但是，让我们首先定义中断。 根据 Clayton M. Christensen 的官方定义，颠覆有五个标准：

1. 这是一个从边缘到主流的过程，而不是产品或服务

您希望您的产品成为新的 Netflix 吗？ 你会失望的。 强大的颠覆者一出现并没有改变游戏规则。 百视达此前曾多次拒绝收购 Netflix。 起初，很少有人认真对待维基百科作为信息来源。

带着你必须努力工作的心态进入，这并不容易。 但有了正确的框架，你就有机会成功。

2.起源于低端（要求不高的客户）或新市场（不存在）立足点

这意味着颠覆性技术最初并不吸引主流需求。 它们满足了首先出现在新兴市场或对当前市场不重要的需求。 这是什么意思？

新产品或新技术不一定是最好的。 它可能是一种更便宜的解决方案，其功能比目前的现有公司提供的更少。 并非每个客户都需要口袋里有空间站价值的技术。 尤其是如果要花月薪购买的话。

有些人对 200 至 300 美元的智能手机感到满意。 他们不需要最新的功能。

您的解决方案还可以满足当前现有企业未解决的需求。 回到我们的 Netflix 和 Wikipedia 示例：您还记得，在它们之前，消费者需要去公共图书馆和视频租赁店。 这似乎是很久以前的事了，不是吗？

3. 新公司在质量赶上他们的标准之前不会赶上主流客户

这个很重要。 大多数破坏性报价被视为低劣。 消费者不会仅仅因为你的产品更便宜而购买。 回顾 Netflix 和维基百科：

图书馆收取书籍租赁费，与视频租赁店相同。 维基百科是免费的，而 Netflix 收取的费用要低得多。 这还没有给他们的客户使用它们的理由，是吗？

Netflix 需要加强他们的游戏。 一开始，他们提议通过邮件向您发送 DVD。 他们提供了更长的返回时间，因此您可以方便地观看它们。 但只有在 Netflix 成为视频流媒体服务之后，市场才珍惜他们的报价。

就维基百科而言，人们起初并不信任这些信息，因为每个人都可以编辑它。 维基百科在开始监控其来源后成为可靠的信息来源。

4. 成功不是必需品，有些业务可能具有破坏性但会失败

你可能会问：颠覆者的全部意义不在于比他们的同时代人更成功吗？

但请记住，这是一个过程，而不是产品或服务。 是的，您可能有一个极具破坏性的解决方案，但市场一开始不会为您疯狂。

要掌握这一阶段，出色的营销和市场占有率至关重要。 我们稍后会告诉你这件事。

5. 新公司的商业模式与目前的行业领导者有很大不同

这通常是众所周知的中断。 大玩家无法或不愿与时俱进。 结果，他们被一家跳出框框思考的公司打乱了。

我们将为您提供一个简单的过程，以便日后找到扰乱市场的地点。 但是现在，让我们提醒您，您不必勾选所有框即可成为破坏性或成功的新公司。 然而，提前了解上述影响因素会有所帮助。

让我们更深入地了解成功颠覆的标准，以及如何利用它们成为成功的颠覆者。

一旦你对它有了更清晰的理解，你就会明白为什么更进一步的颠覆策略可能对你很有效。

在强化品牌之前，先以人为本

特别关注公司中的人员。 颠覆需要创新者、开箱即用的思想家和领导者。

如果没有人来支持这个过程，你怎么能建立一个颠覆性的公司？ 在市场上得不到牵引力可能是乏味的、精神上的负担和令人沮丧的。 很容易失去信心而放弃。 但是，如果有合适的团队在您身边，执行颠覆性的想法会更容易。

Dan Lok 说：一个优秀团队的普通想法比一个普通团队的优秀想法更有价值。 但是你是如何得到这么优秀的团队的呢？

培训创新者

创新是一项可学习的技能。 因此，请确保为您的员工提供相关的知识、技能和能力。 寻找成为第一个的强烈愿望，让他们为激烈的竞争做好准备，试图让你失望。 这迟早会发生，如果你准备好了，那就是迈向成功的又一步。

改变文化

允许员工探索、试验和引入新想法。 让他们主动出击，主动提出自己的想法。 大多数公司在开始时都试图安全行事，但中断需要另一种方法。

雇佣破坏者

非常规需要非常规的方法来雇用人员。 制定招聘流程，以了解他们的创造力、思维能力和解决问题的能力。

有合适的团队在您身边，您现在可以专注于在主流中赢得一席之地。 要真正具有破坏性，请确保从头开始。 不要像其他人一样尝试在界限内工作。 完全走出盒子，从一个没有其他人形成的角度接近。 正如阿尔伯特·爱因斯坦所说：我们无法用我们创造问题的相同心理状态来解决问题。

通过卓越的存在加强您的品牌

这是 Dan Lok 用来建立他的全球帝国的强大战略。 请记住，成功的颠覆者会让客户觉得产品的质量符合他们的标准。 然而，价值是非常主观的，对吧？ 但是，如果您控制人们对您的看法，那么您很有可能也可以控制他们对您的报价的看法。

人们不购买是因为他们明白你更好。 他们购买是因为他们感到被您理解。 所以进入他们的日常生活，并尽可能多地出现在他们面前。

问问自己——我怎样才能不断地出现在我的目标受众面前？

你看，在客户考虑向你购买之前，通常需要 5-20 个接触点。 这是为什么？ 当今市场非常拥挤，消费者不断受到不同广告的轰炸。

那么，如果您没有庞大的广告预算怎么办？ 嗯，这可能是一个挑战。 很难克服激烈的竞争并消除噪音。

这对破坏者来说尤其困难。 起初，客户不知道、不喜欢或不信任您。 然而，随着接触点的增加，您会获得越来越多的关注和信任。

你可以用什么来获得曝光？ 大众可以使用、相对便宜且免费的技术和工具：内容。 使用博客、YouTube 视频、网络研讨会、社交媒体帖子、播客、电子邮件……仅举几例。

您可能想知道——我应该使用哪些平台和工具？ 简短的回答是——所有这些。 如果这还不可能，请专注于您的理想潜在客户最熟悉的媒介。

通过内容多样化加强您的品牌

使用漏斗来教育和热身您的客户也有很大的好处。 一条经验法则是，每收取 1000 美元，就给他们一小时有价值且相关的内容。

您可以创建什么样的内容？ 任何你喜欢的东西，但有两种类型：付费和有机。

付费内容需要您支付的任何费用，例如 Facebook 和 Google Ads。 有机内容是您免费发布的任何内容，例如博客、电子邮件或社交媒体帖子。

您可以将它们混合搭配在一起，为您的客户创建自动化的价值阶梯。 这样，您就可以在他们准备就绪时、按他们的时间和条件与他们互动。

这样你就会与众不同，更有价值。 请记住，任何公司都可以只发布一则广告，希望获得他们的业务。 但发布内容对您的好处不止一种：

• 它提高了品牌知名度
• 它使您可以为客户做好准备。 您可以预先处理反对意见、过滤掉不合格的潜在客户等
• 它给你一个权威的地位。 通过在每个平台上创建内容，您将在您的行业中获得更强大的地位。

想象一下，您正在寻找一种产品并且有多个供应商。

其中一个有数千篇文章，数百篇文章，你到处都能看到他们的广告。 其他人只有一个很棒的网站和一个时事通讯。 如果你是顾客，你会怎么想？

如何强化品牌并打入市场

你还能如何让你的观众欣赏你？ 让他们更容易探索您的产品或服务。 向他们展示你真正了解他们。

成为你自己的客户。 穿着他们的鞋子走几英里，寻找他们最紧迫的问题。 正如 Dan Lok 所说，问题是一种产品。 看看他们用什么来解决这些问题。

他们可以访问哪些当前解决方案？ 它们足够了吗？ 如果没有，缺少什么？ 这就是你可以进来并给他们他们正在寻找的东西的地方。

您可以使用此清单进行研究：

• 扫描市场以寻找强烈的需求。 当前是否有某些热门产品可用？ 其中是否有人因某些缺失或不受欢迎的功能而受到批评？
• 找到您想要满足的一项紧迫需求并绘制出您的理想受众
• 成为您理想的观众并重新创造他们的生活方式。 他们的生活是怎样的，他们为什么要使用你想要颠覆的产品或服务？ 有哪些可能的替代方案？您未来的客户喜欢什么，不喜欢什么？
• 如果您找到了拼图的缺失部分，现在制定策略如何更轻松地解决它。 您如何为您的客户提供更便宜、更方便的服务？ 问问自己：为什么比赛还没有解决这个痛点？
• 一旦你有了你的解决方案，就该变得可见了。 在您的利基市场中寻找行之有效的公式和策略。 与您的团队一起执行蓝图

一旦你有了牵引力并且人们接受了你的提议，就该扩大规模了。 结合使用社交媒体、付费和自然流量以及远程团队。 远程团队可提高您的敏捷性并让您更有效地使用员工。 他们不会在通勤上花费很长时间，甚至可以在不同的时区工作。 这样，您可以快速对市场上发生的事情做出反应。 特别是如果您的竞争对手试图对您采取行动。

不要低估社交媒体的力量。 当你想加强你的品牌时，看看哪些社交媒体平台可以帮助你。 如果您更喜欢 B2B 领域，LinkedIn 可能是一个不错的选择。

Facebook 可以让您深入了解您的指标，并拥有大量关于您的受众的数据。 TikTok 和 Instagram 也非常强大，尤其是对青少年观众而言。 现在，其中一些平台仍然被视为低价值或低地位。 这就是为什么老牌企业很少使用它们的原因，如果有的话。

这可能是进入主流的途径之一。 出现在你的竞争对手不去的地方。 从那里，您可以在现任者的雷达下建立强大的追随者。 与许多破坏者一样，他们可能只会在无法再忽视您时才注意到您。

强化你的品牌作为一个颠覆者并不容易——除非你知道这一点

如果您想走捷径，您可能会发现 Dan Lok 为他的高级客户创建的程序的价值。 您会看到，许多公司希望聘请 Dan 进行咨询，以更快地发展、更好地管理团队并抵御危机。

然而，他不得不拒绝大部分请求，因为他只有非常有限的时间。 这就是他创建高票影响者计划的原因。 这是关于如何通过成为利基市场中最有影响力的公司来主导你的行业的蓝图。

您将学习如何构建一个精心制作的内容系统来吸引客户。 它有什么特别之处？ 它使它们升温并为您销售，同时完全自动化和一致。

在这个节目中，丹解释了如何利用网络研讨会和社交媒体变得几乎无处不在。 这使您能够 24/7 全天候使用强大的信息进行销售。 此外，您将学习如何将您的颠覆性报价转化为高价报价并增加您的利润。

作为奖励，您还可以访问 Dan 的文案、收入和广告主管。 通过这种方式，您可以在可能的弱点成为严重问题之前获得洞察力。

但这一切只是冰山一角。

如果您希望拥有 Dan 的影响力、影响力和地位，那么这就是您的计划。 它包含精确的、逐步的蓝图来复制丹在创纪录的时间内所做的事情。

如果您想成为颠覆者并加强您的品牌，请在此处查看高票影响者计划。