MediaTech สามารถกลายเป็นรายการโปรดใหม่สำหรับ VC ได้หรือไม่?
เผยแพร่แล้ว: 2017-02-13ในเดือนกุมภาพันธ์ 2559 Tiger Global Management ลงทุน 10 ล้านดอลลาร์ใน TVF (The Viral Fever) หากคุณถามคนหนุ่มสาวชาวอินเดียโดยเฉลี่ยเกี่ยวกับจำนวนสตาร์ทอัพที่พวกเขารู้จักในข่าวของสัปดาห์นั้น พวกเขาคงจะพูดอะไรไม่ออก ถามพวกเขาว่า TVF คืออะไร พวกเขาจะบอกคุณเกี่ยวกับการแสดงของพวกเขา ตัวละครที่เกี่ยวข้อง และแม้แต่เนื้อเรื่อง 'เพื่อนร่วมห้องถาวร' และ 'เหยือก' ได้กลายเป็นเด็กโปสเตอร์สำหรับผู้สร้างเนื้อหาแบบสั้นแล้ว (ซึ่งเผยแพร่ผลงานของพวกเขาผ่านหน้าจอและแพลตฟอร์มดิจิทัล) เมื่อถึงเวลาที่การลงทุนเข้ามา
วิธีที่ผู้คนในอินเดียบริโภคเนื้อหาและวิธีการจัดส่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา มาดูข้อสังเกตบางประการเพื่อดูว่าเกิดอะไรขึ้น เหตุใดจึงเกิดขึ้น และคำแนะนำบางประการเกี่ยวกับทิศทางของสื่ออินเดียในอนาคต –
ตัวขับเคลื่อนหลักของการเปลี่ยนแปลง – เนื้อหา การ วิเคราะห์ ความ คล่องตัว และหัวใจสำคัญของ โครงสร้างพื้นฐาน ของอุตสาหกรรมสื่อ
โครงสร้างพื้นฐาน
การเข้าถึงอินเทอร์เน็ตเป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและจะดำเนินต่อไปในปีต่อ ๆ ไป การเข้าถึงนี้เปิดใช้งานโดยการเพิ่มจำนวนอุปกรณ์ของผู้ใช้ปลายทางพร้อมกับความครอบคลุมของเครือข่าย
เครือข่าย 4G ได้รับการเปิดตัวโดยผู้เล่นหลักทั้งหมด – Airtel, Vodafone, Idea และกลุ่มคนพาลรุ่นใหม่ Reliance (Jio)
เท่าที่อินเดียมีความกังวล ประชากรส่วนใหญ่ยังคงไม่ได้ใช้ ดังนั้นความคิดริเริ่มด้านโครงสร้างพื้นฐานเช่น 'Digital India' และการนำ IPv6 ไปใช้จะช่วยปลดล็อกผู้ชมใหม่นี้
การวิเคราะห์
หมดยุคของ TAM แล้ว ก่อนการเพิ่มขึ้นของแพลตฟอร์มดิจิทัลและ IPTV ไม่สามารถรับข้อมูลแบบเรียลไทม์และข้อมูลที่ถูกต้องเกี่ยวกับผู้ชมได้ อุปกรณ์ใหม่ หน้าจอโต้ตอบ และแพลตฟอร์ม = วิธีการวิเคราะห์แบบใหม่ ผู้บริโภคมักจะให้สัญญาณแก่ผู้เล่นเนื้อหาเกี่ยวกับสิ่งที่พวกเขาชอบ สิ่งที่พวกเขาจะ/จะไม่จ่ายให้ ใครที่พวกเขาต้องการเห็น และสิ่งที่พวกเขาชอบทำบนแพลตฟอร์ม/อุปกรณ์เมื่อมีเวลา
ทั้งหมดนี้สร้างข้อมูลจำนวนมากซึ่งบริษัทต่างๆ เริ่มวิเคราะห์ รวบรวมข้อมูลเชิงลึก และใช้เพื่อปรับปรุงคุณภาพการมีส่วนร่วมกับลูกค้า มีการใช้เทคนิคขั้นสูงในการวิเคราะห์ประเภทผู้ชม การวัดผลแคมเปญ ฯลฯ และใช้สำหรับเส้นทางของผู้บริโภคในระดับใหม่ การเพิ่มประสิทธิภาพตามเวลาและตามสถานที่
Mobility (M สำหรับ Mobility, M สำหรับมือถือ)
ไม่ว่าจะเป็นระบบนิเวศของแอปหรือความสามารถในการท่องเว็บในระหว่างเดินทาง – การบริโภคเนื้อหาบนมือถือได้เพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แม้ว่าควรคำนึงถึงแล็ปท็อปและแท็บเล็ตด้วย (โดยพื้นฐานแล้วอุปกรณ์พกพาใด ๆ ที่มีความสามารถในการเล่น / แสดงเนื้อหาสื่อ) อะไร เป็นหลักขับเคลื่อนมันคือหน้าจอมือถือ
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
อินเดียมี ผู้ใช้สมาร์ทโฟนประมาณ 290 ล้านคนและผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถือมากกว่า 360 ล้านคน ในขณะนี้ (~60% ของฐานอินเทอร์เน็ตในอินเดียทั้งหมด) จำนวนนี้คาดว่าจะแตะเกือบ 690 ล้านคนภายในปี 2020 ฐานผู้ใช้อินเทอร์เน็ตบนมือถือส่วนใหญ่ในปัจจุบัน อย่าบริโภคเนื้อหาในแอปที่มีความซับซ้อนสูง เช่น Snapchat, Vimeo หรือแม้แต่ YouTube เนื่องจากข้อมูลในอินเดียค่อนข้างแพงและทุกคนไม่มี WiFi สิ่งที่ผลักดันให้เกิดการบริโภคนี้คือแอปโปรดของทุกคน ซึ่งสามารถทำงานบนข้อมูล 2G บีบอัดไฟล์เมื่อส่ง และเดาว่าฟีเจอร์หลักของแอปนี้ก็คือการแชท WhatsApp
ผู้บริโภคสมาร์ทโฟนชาวอินเดียมีพฤติกรรมที่ต่างไปจากเดิมมากเมื่อเทียบกับกลุ่มประเทศเศรษฐกิจพัฒนาแล้ว ความท้าทายและโอกาสที่รอการเอารัดเอาเปรียบอยู่รอคุณอยู่ เอกลักษณ์นี้อาจอยู่ในรูปแบบของการ์ดหน่วยความจำแบบ jugaad ที่มีเนื้อหาวิดีโอละเมิดลิขสิทธิ์/ภาพยนตร์ซึ่งปัจจุบันมีการให้เช่าแทนดีวีดี หรือข้อเท็จจริงที่ว่าชาวอินเดียจำนวนมากยังอยู่ในช่วง 'การดาวน์โหลดเนื้อหา' มากกว่า 'การสตรีมออนไลน์' เฟส.
'ดิจิทัล' ขับเคลื่อนการปฏิวัติอย่างไร
เนื้อหาแบบยาวถึงแบบสั้น: โฆษณาดิจิทัล ผู้ คนที่สตรีม เพลงออนไลน์ เกม และ ข่าวสารบนแอป/โซเชียลมีเดีย คือผู้ถือธงของการปฏิวัติสื่อดิจิทัล ผู้คนกำลังเปลี่ยนจากเนื้อหาแบบยาว (บทความข่าวและภาพยนตร์/รายการทีวี) เป็นเวอร์ชันสั้น (InShorts, 'webisodes') มีการเปลี่ยนแปลงที่ชัดเจนในการบริโภควิดีโอสั้น - 85% ของผู้ดู (สำรวจ) ดูวิดีโอที่สั้นกว่า 10 นาที และมีเพียง 33% เท่านั้นที่ดูรูปแบบวิดีโอขนาดยาว [Vuclip's Global video Insights 2015]
การสิ้นสุดของยุคทีวีเชิงเส้น: ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ บริการวิดีโอยอดนิยม (OTT) เป็นบรรทัดฐานใหม่ สื่อ Lukup, Hooq, Yupp TV, OZee, Vuclip และ VOOT เป็นผู้เล่นบางส่วนในเกมนี้ เนื้อหาดั้งเดิมจำนวนมากถูกย้ายไปยังแพลตฟอร์ม OTT เหล่านี้แล้วใช้เป็น Video On-Demand (VoD), Live TV และ Catchup TV
การรับชมไฮไลท์หรือวิดีโอทั้งหมดของการแข่งขันฟุตบอล EPL เมื่อคืนนี้สามารถทำได้บนแพลตฟอร์ม Hotstar (หนึ่งในแพลตฟอร์ม OTT ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดและเป็นของกลุ่ม STAR ในอินเดีย) ขณะนี้มีการโพสต์เนื้อหาต้นฉบับจำนวนมากบนแพลตฟอร์มเหล่านี้โดยตรง (TVF
AIB, ScoopWhoop เป็นต้น) ในรูปแบบหนังสั้นหรือ 'webisodes'
ผู้แพร่ภาพกระจายเสียงในอินเดียจำนวนมากได้เปิดตัวแพลตฟอร์ม OTT ที่ถูกคุมขัง (Sonly Liv, Hotstar, EROS Now เป็นต้น) อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สื่อยักษ์ใหญ่เหล่านี้ยังไม่สามารถใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่แม้ว่าจะเป็นรายได้จากการสมัครสมาชิกก็ตาม ยังคงเป็นงานมหึมาที่จะให้ผู้บริโภคเนื้อหาชาวอินเดียจ่ายค่าเนื้อหาผ่าน IP ต้องขอบคุณ Youtube ที่ผู้บริโภคชาวอินเดียคุ้นเคยกับการบริโภคเนื้อหาฟรี วิธีที่ผู้สร้างเนื้อหาเหล่านี้สร้างรายได้คือผ่านการโฆษณาตามบริบทเท่านั้น (การจัดวางผลิตภัณฑ์ในวิดีโอ)
รูปแบบดาวเทียมเป็นรูปแบบ IP : การเปลี่ยนจากทีวีดาวเทียมเป็น IPTV มักเรียกว่า 'การตัดสายไฟ' ยังห่างไกลจากสถานการณ์ในอินเดีย คณิตศาสตร์บางอย่างอาจช่วยอธิบายสิ่งนี้:
สหรัฐอเมริกา : เคเบิลทีวี $60-$80 ต่อเดือน , Netflix $8-$12 ต่อเดือน
อินเดีย : การสมัครสมาชิก DTH แบบพรีเมียม = Rs 500, ชุดพื้นฐานของ Netflix = Rs 500 + ค่าอินเทอร์เน็ตความเร็วสูง (ซึ่งปัจจุบันมีราคาแพงในอินเดีย)
นอกจากนี้ การเปลี่ยนจากแพลตฟอร์มการแจกจ่ายผ่านดาวเทียมเป็นแพลตฟอร์มการแจกจ่ายที่ขับเคลื่อนด้วย IP จะทำให้มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีสื่อ (การบีบอัดข้อมูล การจัดรูปแบบไฟล์ การเข้ารหัส ฯลฯ) และการลงทุน VC ในลักษณะเดียวกัน การเปลี่ยนแปลงนี้จะนำผู้ผลิตเนื้อหาไปสู่ความเจริญ – เนื่องจาก IP จะส่งเสริมแพลตฟอร์มการกระจายแบบเปิด ซึ่งต่างจากแพลตฟอร์มดาวเทียมที่มีค่าธรรมเนียมการขนส่งจำนวนมาก
การลงทุนของ VC ในพื้นที่สื่อ: สื่อถูกครอบงำโดยการลงทุนเชิงกลยุทธ์และนักลงทุนทางการเงินไม่ได้รั้นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม เนื่องจากรูปแบบ IP ที่แพร่หลายมากขึ้นซึ่งจะนำไปสู่การใช้เทคโนโลยีจำนวนมากในอุตสาหกรรมสื่อ ฉันคาดว่าความสนใจและกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นจาก VCs และนักลงทุนทางการเงิน
ดังนั้นจึงนำไปสู่ข้อสรุป (และกลับไปที่ด้านบนสุดของโพสต์นี้) ว่าอินเทอร์เน็ตมีราคาถูกและเข้าถึงได้เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงนี้ – โครงสร้างพื้นฐานการเชื่อมต่อไฟเบอร์เป็นกุญแจสำคัญในการเติบโตโดยรวมของอุตสาหกรรมสื่อ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคเหล่านี้และแรงผลักดันให้เกิดการเปลี่ยนแปลงนั้นเป็นโอกาสที่ยอดเยี่ยมสำหรับสตาร์ทอัพที่จะแสวงหาประโยชน์และสำหรับผู้เล่นที่เป็นที่ยอมรับในการคิดค้นตัวเองใหม่
สถิติและตัวเลขนำมาจากรายงานอุตสาหกรรมสื่อและความบันเทิงของอินเดีย (โดย FICCI และ KMPG)