Şimdi IoT'ye Yatırım Yapmanın Doğru Zamanı - Genel Bir Bakış
Yayınlanan: 2016-12-28Müşteri deneyimi odaklı ve sonuç odaklı 21. Yüzyıl Kurumsal (21CE) dünyasına hoş geldiniz. Çevik ve yalın, hizmet odaklı ve ekosistem odaklı. Bunlar, “dijital devrim” tehdidine uyum sağlayan ve onu kendi büyümeleri için benimseyen işletmelerdir.
Bu, işletmelerin artık göz ardı edemeyecekleri çeşitli teknoloji gelişmeleri tarafından etkinleştirilen mega bir trendin öncülük ettiği yeni bir devrimin habercisidir – Nesnelerin İnterneti (IoT).
Tüketici IoT'si – Buzdağının Ucu!
Gartner, IoT'nin 1,9 Tn 2020'lik küresel bir ekonomik katma değer sağlayacağını tahmin ediyor. Bir McKinsey Global Institute raporu bir adım daha ileri gidiyor ve IoT'nin 2025'te 3,9 Tn - 11,1 Tn arasında potansiyel bir ekonomik etkiye sahip olacağını tahmin ediyor, bu da 2025'te dünya ekonomisinin yaklaşık %11'ine tekabül ediyor. Artık gözbebeklerinin çoğunun odaklandığı yerde, rapor, iş ve endüstride IoT'den daha fazla potansiyel değer görüyor. 11,1 Tn'lik toplam üst uç ekonomik etkiden, iş etkisinden 9,2 Tn ABD doları bekleniyor.
IoT'den elde edilecek önemli potansiyel değerle kuruluşlar, şimdi harekete geçmeleri ve bundan nasıl yararlanabileceklerini özümsemeye başlamaları gerektiğini kabul ediyor. IDC tarafından yapılan küresel bir ankete göre, sağlık hizmetlerinde yanıt verenlerin %72'si, ulaşım yanıtlayıcılarının %67'si ve imalat sektöründe yanıt verenlerin %66'sı IoT dönüşümü olarak adlandırdı.
Bu Dönüşümler Nerede Gerçekleşecek?
IoT'nin gelecekteki geleceğindeki gerçek yenilik, Endüstriyel Nesnelerin İnterneti'nde (IIoT) perde arkasında gerçekleşecek.
Anında etki, artan verimlilik ve iyileştirilmiş varlık kullanımında olacaktır. IoT, kuruluşların sonuca dayalı olarak yeni iş modellerine doğru ilerlemelerine yardımcı olacak ve veri odaklı hizmetler aracılığıyla yeni gelir akışları sağlayacaktır.
Üreticilerden kamu hizmetlerine, petrol ve gazdan ulaşıma, havacılık ve savunmadan yarı iletkenlere kadar bunların “akıllı varlıklar” olma yeteneği, bakım planlaması veya onarımdan kaçınmadan enerji tüketimine, varlıklara kadar tüm organizasyondaki faaliyetleri optimize etmek için büyük bir fırsat sağlar. kullanımı, değer elde etmek için ortalama süreyi azaltın ve yalnızca bir şirketin işlevsel silolarını değil, değer zincirini de geçmeye başlayan bir dizi yeni teklif ve hizmet başlatın.
Örneğin, sarf malzemesi yenilemelerinden birini buluta bağlayarak erken bir benimsemede, büyük bir ofis otomasyon oyuncusu, satışlarına ve kanal proaktif uyarıları vererek ilk yılda gelirlerini 100 milyon dolardan fazla artırmayı başardı. Benzer şekilde, sağlık sektörü çalışmaları, uzaktan izleme yoluyla hastaların sağlığının sürekli izlenmesinin bir hastanın yeniden kabulünü yaklaşık %45 oranında azaltabileceğini göstermiştir. Akıllı cihazların yaygınlaşmasının artması ve ardından iş süreçleri ve insan uygulamaları üzerinde dönüştürücü bir etki yaratmak için bilgiden yararlanma yeteneğinin ekonomi ve iş üzerinde çok geniş kapsamlı etkileri olacaktır.
IoT'nin Tam Değerini Gerçekleştirmek
Sadece karanlık varlıkları aydınlatırsak (veya onları akıllı hale getirirsek) IoT'nin gerçek dönüşüm değeri gerçekleştirilemez. Bağlantılı şeylerin, şeylerden veri üretmeyi, insanların eylemlerini değiştirmek için süreçleri optimize etmeyi ve böylece üretkenliği artırmayı içeren bir değer döngüsünün merkezinde olması gerekir.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Örneğin, bir havayolu üreticisi için, motorun titreşim seviyesi, sıcaklık, yedek parçaların bakım geçmişi vb. gibi canlı verileri iletmesini sağlamak, doğru yedek parçaları düzenlemek için MRO (Bakım, Onarım ve Revizyon) süreçlerini optimize edebilir. ve doğru zamanda doğru insanlar. Bu nedenle, nesnelerin nesnelere (verilerin iletilmesi), nesnelerin insanlara (panolar) ve insanların nesnelere (tetikleyiciler/alınması gereken eylemler) döngüsünün gelecekte IoT'nin tüm potansiyelini gerçekleştirmesi için etkinleştirilmesi gerekir. Elbette, nihai eylemin de bir şey olduğu ve böylece insan müdahalesini ortadan kaldırdığı durumlar vardır.
IoT Benimseme – Birlikte Yapabiliriz!
IoT'nin benimsenmesini sağlamak için asıl odak, tesisler, hastane ekipmanları, elektrik şebekeleri, saha araçları ve boru hatları gibi sermaye yoğun fiziksel altyapı veya varlıkları birbirine bağlamak olmalıdır. Bir IoT programının herkes için aynı anlama gelmeyeceğini kabul etmeliyiz. Her şey, çözmesini istediğiniz iş sorununa bağlı olacaktır.
Varlık değer zinciriyle ilgili olarak işletmenizde hedeflenmesi gereken temel sorunun ne olduğunu tanımlamamız gerekecek. Büyük olasılıkla IoT bir çözüm olacaktır. Bugün, büyük veri ve veri biliminin muazzam gücüyle, potansiyel sorun alanlarını ve çözümlerini belirlemek için üretilen verileri ayrıştırmak da mümkündür.
Dünya genelinde, çalışma biçimlerini dönüştürmek için akıllı bağlantılı cihazları kullanan birçok şirket örneği var - ikmal ihtiyaçları olduğunda işaretleyen akıllı otomatlar, sorunları felakete dönüşmeden önce algılayan bağlantılı arabalar, enerji üretimini otomatik olarak izleyen ve optimize eden akıllı şebekeler , araç filolarının konum, hareket, durum ve davranışlarının izlenmesini sağlayan telematik, hatta bekleme süresini azaltan akıllı asansörler. IoT bu nedenle gelecek değil. O burada!
Bir dizi teknolojide yer alan karmaşıklık, aralarından seçim yapabileceğiniz iş etki alanları, uygulanacak sürecin ve insan uygulamalarıyla ilgili değişikliklerin düzenlenmesi göz önüne alındığında, IoT'nin benimsenmesine bir yolculuk gibi bakılmalıdır. Bu önemli potansiyelden yararlanmak için aşağıdaki gibi bir yaklaşımın tanımlanmasını şiddetle tavsiye ediyoruz:
- IoT programınız için net iş hedefleri belirleyin.
- Verimliliği gerçekleştirmek için kolaylaştırılabilecek iş süreçlerini belirleyin.
- İşletmenizin hem "dört duvar içinde" hem de "dört duvarın dışında" müşterilerinize yeni değerler sunmak için yeni fırsatlar belirleyin.
- Hem işlevsel hem de endüstri düzeyinde komşuluk fırsatlarını belirleyin.
- İş sonuçları ve teknoloji yol haritaları için kesin bir yol haritası oluşturun, ancak belirlenen iş gereksinimlerini destekleyebilecek çevik ve esnek bir yaklaşıma net bir şekilde odaklanın.
- IoT ekosisteminden doğru ortakları belirleyin ve bunlardan yararlanın - Danışmanlık, Teknoloji Entegrasyonu, Teknoloji Ortakları, yeni teknoloji kaldıracı alanlarında uzman ekipler. Bir Yolculuğa kendini adamış ortaklar!
- Dönüşüm ve değişim yönetimini yönlendiren süreç bilgisi, teknoloji ve beceri setlerinin doğru karışımıyla kendi ekiplerinize yatırım yapın.
- Bunların bir kısmı açıkça bilinmeyen bölgelere yolculuk olacak olsa da, yolculuğu ileriye taşımak için İnovasyon, Risk Yönetimi ve Değişim Yönetimi için bir yönetişim çerçevesi olmalıdır.
Bir senfoni sesini bu kadar harika yapan nedir? Keman, flüt, klarnet veya trompet? Hiçbiri yalnız değil, hepsi bir arada. Aynı şekilde, IoT, tek başına sihir yaratmak için çok büyük bir fırsat ve zorluktur.
Yolculuğa Başlamak için “Ya Şimdi Ya Hiç”
Milyarlarca dolarlık iş değeri tehlikedeyken, dikiz aynanızda hızla yaklaşan gerçek bozulma potansiyeli ve IoT'yi benimseme yolculuğu ne bir gecede ne de düz bir yolculukta, şimdi başlamalıdır. Yıkıcı potansiyeliyle başka – “Ya Şimdi ya Asla”.
Yazar hakkında
[Bu yazının yazarı Sukamal Banerjee- Kurumsal Başkan Yardımcısı, HiTech & Communications ve IoT WoRKSTM Küresel Başkanı, HCL Technologies'dir.]