VC Ramesh Radhakrishnan, 1.1 Milyar Dolarlık Fonla Artiman Ventures'ın Yıkıcı Teknolojilere Yatırım Yapmaya Kararlı Olduğunu Söyledi
Yayınlanan: 2017-10-19Artiman Ventures Şu Anda Boşluk Girişimlerine Erken veya Erken Büyüme Aşamasında Yatırım Yapmak İstiyor
Bir kez teknisyen, her zaman bir teknisyen. Ramesh Radhakrishnan, Ortak, Artiman Ventures, iki patent sahibi bir IIT mezunu ve iki startup'ın kurucularından biri olan bir girişimci, şu anda yıkıcı teknolojilere yatırım yapmak isteyen bir VC'dir. Ve Ratan Tata gibi, Hindistan'a yatırım yapmak için yıkıcı çözümler sunan bu tür pek çok girişim bulamadı. Bengaluru, Hulkul Centre'daki ofisinde oturan Ramesh, günlük olarak bir dizi başlangıç konuşmasını dinliyor; yine de, Silikon Vadisi deneyiminin aksine, nadiren daha fazla takip edilecek bir fikir bulur.
Ramesh Radhakrishnan, Inc42 ile yaptığı samimi bir konuşmada, “Artiman'da , birden fazla pazarın veya teknolojinin veya her ikisinin kesiştiği noktada bulunan yıkıcı teknolojilere veya yeni şirketlere yatırım yapmaya hevesliyiz ” diyor.
Artiman Ventures, toplam 1,1 milyar $'lık bir gövdeye sahip erken aşama “agnostik” bir girişim fonudur . Silikon Vadisi ve Bengaluru'da bulunan 16 yaşındaki yatırım firmasının portföyünde şu anda 30 girişim varken, birkaç tanesinden çıktı ve yatırımlarını dört-beş girişime kapattı. Hindistan söz konusu olduğunda, Artiman Ventures şu ana kadar sekiz girişime fon sağladı. Medtech'ten sağlık hizmetlerine, yapay zekadan e-ticarete kadar uzanan Artiman Ventures'ın portföyü, özünde çeşitlilik göstermektedir.
Artiman Ventures ve Yatırım Sanatı
Artiman Ventures şu anda, mevcut pazarı bozabilecek ve kendi pazarını yaratabilecek veya dikeyler arasında uygulamalar bulabilecek geniş bir platform sağlayabilecek boşluk başlangıçlarına yatırım yapmak istiyor . Yatırım firması, gemiye bindikten sonra, tasarım düşüncesi açısından noktaları birleştirmek için her şeyi getiriyor. “Artiman'da hepimiz girişimciye dönüşen yatırımcıyız. Her biri yatırımcı olmadan önce uzun bir yolculuğa çıktı. Bu nedenle, bir girişimle ilişki kurduğumuzda, kurucularla empati, merak, tutku, sabır ve deneyim paylaşıyoruz” diyor Ramesh Radhakrishnan .
Sektörden bağımsız VC fonu, teknoloji girişimlerine erken aşamada ve büyümenin başlarında yatırım yapmaya odaklanmıştır. Hindistan'da şimdiye kadar sağlık hizmetlerine, e-ticaretin belirli alanlarına, derin teknolojiye, savunmaya ve tıbbi teknolojiye yatırım yaptı. Örneğin, 'varlıksız' bir bakım koordinasyon hizmeti girişimi olan Gurugram tabanlı sağlık hizmeti girişimi medECUBE'ye A Serisi finansmana 4 Milyon Dolar (25 Crore INR) yatırım yaptı.”
Artiman ayrıca karmaşık ortamları algılamak, anlamak ve kontrol etmek için gelişmiş görüntüleme ve sensör sistemleri tasarlayan, oluşturan ve dağıtan Tonbo teknolojilerine de yatırım yaptı. Teknoloji, askeri keşif, Altyapıyı hedefleyen silah dürbünleri/silahlar ve otonom navigasyonda çok geniş bir kapsama sahiptir.
Artiman ayrıca Hindistan pazarına en son teknolojiye sahip ABD merkezli girişimleri tanıtıyor. Uzun vadede yatırım yapmak isteyen şirket, bu girişimlerin bazılarını da kuluçkaya yatırdı. Ayrıca, ticarileştirilebilecek en son teknolojiler olan teknolojilerle güncel kalmak için üniversiteler ve diğer hızlandırıcılarla da işbirliği yaptı.
“Hindistan pazarı çok büyük ama en son teknolojileri benimsemeye hazır değil. ABD'de ve diğer gelişmiş ülkelerde, şu anda otonom sürüşe büyük önem verilmektedir. Bununla birlikte, Hindistan'da, zemin seviyesinde uygulanmayan yol ihlalleri ve yasalar nedeniyle bu tür teknolojilere odaklanmak veya bunları uygulamak son derece zordur.
Artiman Ventures'ın heyecan duyduğu birkaç sektörden daha bahseden Ramesh Radhakrishnan, yatırım yapmak için başka bir iyi alan olduğuna inandığı bir agritech örneği veriyor.
“Doğru teknolojileri ve girişimcileri bekleyen alanlar bunlar. Soğuk zincir lojistiği, hava durumu, fiyatlandırma vb. söz konusu olduğunda verimliliği artırmak için çok büyük bir alan var. Mahsul optimizasyonu ve toprak mekaniği açısından çok iş yapılabileceğine inanıyorum.”
Agritech ile kesinlikle ilgilenmesine rağmen, henüz doğru girişimlerle tanışmadı. Sebeplere atıfta bulunarak, Hindistan'da eyaletten eyalete tarımsal koşulların hızla değiştiğini söylüyor. Zemin mekaniği, hava durumu analizi, su mevcudiyeti her şey değişir. Dolayısıyla çiftlikten çatala sektör, tüm bu koşullarda uygulanabilecek platformlara ihtiyaç duyuyor.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Artiman Ventures'ın yatırım yapmak istediği girişimlerin seçimine gelince , bir parametrenin diğerine tercih edilmediğini sözlerine ekledi. Firma, yatırımların her bir parametresini arar; ister fikirler, yenilikler veya teknolojiler, bunların uygulama ölçeği veya kurucu profilleri.
“ Günün sonunda hedefimiz Hindistan'dan Hindistan için Tekboynuzlar geliştirmek. Bu, doğru yeteneğe, doğru fikre ve peşinden gidecek doğru pazara sahipsek başarılabilir. Bundan sonra nice başarılara tanık olacağız” dedi.
Artiman, Hindistan'da her yıl 4-8 milyon dolar arasında bir yerde bir ila iki girişime yatırım yapmayı planlıyor. Ramesh Radhakrishnan, bu sayının yılda üç-dört şirkete yatırım yaptığı Vadi'deki yatırımlarına kıyasla, tam da eko-farklılıklar nedeniyle daha az olduğuna dikkat çekiyor.
Hindistan Başlangıç Ekosisteminde Devam Eden Eğilimler Üzerine Ramesh Radhakrishnan
Geçen yılki 6000'e karşı bu yıl şimdiye kadar sadece 800 girişim kuruldu . Ramesh Radhakrishnan, “Hint startup ekosistemi, 1970'lerde ABD'ninkiyle aynı” görüştedir. Bu, başlangıç ekosisteminin hala geliştirme aşamasında olduğu zamandı. Ortaya çıkan çok sayıda elektronik ve yazılım girişimi olmasına rağmen, başarı oranını sağlamak için bir ekosistem oluşturmak on yıllar aldı. Bu nedenle, başlangıçta Hindistan'da da şu anda iyi bir başarı oranı göremeyebilirsiniz, ancak ekosistem inşa edildikten sonra. İşler tersine dönecek."
“Hint becerileri Silikon Vadisi ile aynı seviyede. Google'a, IBM'e ve diğer şirketlere gidin, birinci sınıf AI geliştiricilerinin aslında Hintliler olduğunu göreceksiniz."
Hindistan'ın bir girişimci havuzu, yatırım yapacak VC'leri var; ve en önemlisi, teknolojiyi tüketmek veya satın almak için yeterli pazar. Ancak Ramesh, "Yeni başlayanlar, tüketicilerin bu teknolojileri tüketmesini sağlamak zorunda kalacak" diyor.
Burada eksik olan şey, teknolojinin uygulamalara entegrasyonudur. Bu nedenle geliştirici olmanın yanı sıra uygulama alanını da bilmeniz gerekir. Örneğin sağlık hizmetlerinde doktorlar, teknolojiler ve teşhis uygulamaları eksikliği var. Aslında, sağlıkta daha birçok sorun var. Tüm bunları yapay zeka amacı için düzgün bir şekilde birleştirebilir miyiz?”
Başlangıçta, teknoloji girişimleri arasında en çok ilgiyi çeken ve hala en hızlı büyüyen sektör olmaya devam eden e-ticaret oldu. Ancak 2015'ten itibaren, e-ticaret birçok konsolidasyon aşamasından veya düzeltmelerden geçti. “Söylemeliyim ki, konsolidasyondan öğrenilenler olağanüstü. Piyasa davranışı değişiyor.”
Genel olarak, Hint ürün teklifleri hala eski eğitime dayanmaktadır . “Yine de beni heyecanlandıran, değişimi daha hızlı getirmek isteyen genç girişimciler. Bu genç girişimciler bugün piyasaya daha fazla değer katıyor. Ekosistem inşa ediyor. Birçok VC, başlangıçtaki darbelere rağmen artık uzun vadeli stratejik yatırımlar arıyor. Bu, ekosistemi geliştirmeye yardımcı olur. Geri dönüş onlarca yıl sonra görülecek.”
Bir HTE Chennai ve Virginia Üniversitesi Mezunu olan Ramesh, 1994 yılında ZeitNet'in kurucu üyesi olmaya karar vermeden önce HP ve Adaptive Corporation da dahil olmak üzere birçok şirkette çalıştı. Ramesh, yüksek hızlı LAN ürünleri üreten bir mühendislik ekibine liderlik etti. Daha sonra 1998 yılında Cisco Systems tarafından 157 milyon $'a satın alınan şirkete katıldı ve satın alma sonucunda Ramesh, Cisco Systems'da Kablosuz Erişim İş Birimi Direktörü oldu. Daha sonra Airgo Networks (Qualcomm tarafından satın alındı), FireEye ile çeşitli lider kapasitelerde çalıştı. 2007 yılında Artiman'a MD, Artiman Ventures (Hindistan) olarak katıldı.
Profesyonel ve girişimci yolculuğundan öğrendiklerinden bahseden Ramesh, “Tabii ki para toplamak, yapmanız gereken en büyük şey; ama önce teknolojiyi geliştirmeniz, bir startup kurmanız ve pazarını kurmanız gerekecek. Her girişimin bir yolculuğu vardır. Ancak aralarındaki ortak faktör acı ve ıstıraptır. ”
Ayrıca şunları da ekliyor: “Bir ekip oluşturmaktan odaklanmaya, ekibi bir arada ve motive etmeye, ardından tedarik zinciri veya diğer gecikmelerden bağımsız olarak müşterileri ve yatırımcıları mutlu etmeye; Her şeyi, kendi deneyimlerimden öğrendim.”
“Bir startup lansmanı için pazar zamanlaması çok önemlidir.”
Tabii ki Vadi, bugünkü haline ulaşmasında ona çok yardımcı oldu. “Vadi, yeni başlayanların başarılı olması için daha iyi bir ekosistem sağlıyor. Orada doğru stratejiler ve doğru iş fırsatlarıyla doğru insanları bulmak daha kolay. Vadi büyümeme ve dikkat çekici bir şekilde öğrenmeme yardımcı oldu. Valley girişimcileri arasındaki genel fikir, büyük bir şirket kurmaktır. Böylece kurucular başarıyı şirketteki herkesle paylaşıyor.”
Valley'in aksine, "Hindistan'da bu hala güzel bir nakit işidir, ancak yakında şirketin kontrolünü kaybedersiniz."
Ramesh Radhakrishnan, mevcut startup ekosistemindeki startuplar ve yatırımcıların ikilemini çözmekten bahsederken , Hint startuplarının çoğunun genellikle özellik veya uygulama tabanlı modeller olduğuna dikkat çekiyor. Bu tür iş modellerinin kopyalanması kolaydır. VC firması Artiman Ventures'ın baktığı ilk şey, girişimlerin rekabet engelleri olup olmadığıdır. Fikir veya teknolojinin patentli olup olmadığı. İkinci olarak, fikir, kısa vadeli bir çözüm sağlamak yerine geniş bir platform sağlamalıdır. Kısa vadeli özellikler, sahadaki diğer mevcut oyuncular tarafından kolayca entegre edilebilir.