虚拟团队对企业主的优缺点

随着新通信技术的发展，我们在项目上的合作方式发生了巨大变化。 电子设备的广泛使用和新软件解决方案的开发导致虚拟团队的出现和普及。 COVID-19 大流行只会进一步推动这一趋势，并迫使某些企业转向这种合作模式。

虚拟团队可以定义为在不同地点工作以实现共同目标的人员。 通常情况下，他们由自由职业者、兼职人员或有其他副业的人组成。 虽然他们可以在同一个办公室工作，但他们通常不会亲自见面。

拥有一个企业虚拟团队有很多好处。 但是，虚拟团队解决方案的实施也存在一定的风险。 在您决定是否要在您的企业中使用该模型之前，您需要了解有关虚拟团队的所有优势和劣势，这就是我们准备为您提供帮助的地方。 进一步阅读以了解有关虚拟团队不同方面以及传统团队与虚拟团队之间差异的更多信息。

虚拟团队对您的业务的好处和挑战

虚拟团队是一种灵活敏捷的解决方案，它允许快速选择最合适的人群来为特定问题定制解决方案。 虽然最初在 IT 领域普及，但现在广泛应用于从建筑到金融的多个行业。

该解决方案适用于大型和小型企业； 唯一的要求是为远程工作过程的某些细节做好准备。 因此，让我们更多地了解虚拟团队实施的缺点和优点，以便您知道期待什么。

虚拟团队方法的优势

成本效益

讨论虚拟团队的好处和挑战的最大要点之一是节省成本。 远程办公可以节省很多钱，否则你会花在办公室、家具、用品，甚至电费和水费上。 这并不意味着您根本不必在员工身上花钱。 您可能需要在软件和其他通信工具上花费更多，并且在某些情况下，您需要为团队成员提供一些津贴。 但是，总的来说，这仍然是虚拟团队的主要优势之一。

更好的工作与生活平衡

远程工作让员工可以更好地控制他们的工作环境。他们有更多的时间与亲人共度，节省他们在通勤上的时间，根据他们的生物钟安排他们的工作时间，更好地照顾他们的健康状况等。这似乎是虚拟团队对员工而非企业的好处之一，但两者之间存在直接关联。 人们注意到更快乐的员工更有生产力，因此对雇主更有利。

更大的人才库

传统团队与虚拟团队之间讨论的另一点是后者在人才招聘方面的全球影响力。 您不必依赖当地社区甚至您的国家——您可以与地球另一端的人合作。 人才搜索也不应该太复杂——如今，多个在线平台允许您在几分钟内雇用一名自由职业者。 团队多样性还将提高您的团队提出的讨论和想法的质量。

在不同时区操作的能力

虚拟团队的这一好处直接来自前一点。 如果您需要在您所在时区的不寻常时间开展业务，您需要做的就是从另一个国家/地区聘请专业人士，让他们在您的夜间工作时感到舒适。 如果您需要在不同的国家或文化中建立自己的存在，这也是完美的。 从那个国家雇佣团队成员，让他们在当地代表你的企业。 他们将能够比您更好地使您的产品适应当地受众。

缩短您的上市时间

您可以在虚拟团队中采用的最佳实践之一是全天候生产。 例如，您可以在另一个时区的开发人员完成工作后让您的一位开发人员接管。 这将大大缩短您的整体上市时间，并帮助您在竞争对手中脱颖而出。 然而，这就是虚拟团队的缺点之一发挥作用的地方； 至于有效的 24 小时周期，你需要有有效的沟通和领导，这往往很难实现。

虚拟团队的缺点

潜在的技术不匹配

如果您发现最适合您的团队和开发过程的软件解决方案，您需要确保每个人都有资源使用它。 技术不匹配会导致很多问题，即使乍一看一切都很好。 这个问题的理想解决方案是为所有团队成员提供相同的硬件。 然而，并不是每家公司都有这样一笔费用的预算。 另一种解决方案是尽早过滤掉不匹配的内容，例如在工作列表中包含硬件要求。

社交隔离

在讨论虚拟团队的优缺点时经常提到的一个显着缺点是团队成员之间缺乏个人互动。 这通常会对人的情绪和动机产生负面影响，从而对生产力产生负面影响。 缺乏社交互动也会导致缺乏团队精神。 当团队成员不知道他们在工作环境之外与谁一起工作时，他们就没有什么可以联系的了。 对他们日常生活的简单讨论可以大大有助于建立更私人的关系。 它的缺失可能导致团队成员之间缺乏合作，这对于某些任务来说是必不可少的。

缺乏非语言交流

虽然有一种技术可以改善远距离同事之间的沟通，但它不能使过程像面对面的交谈那样简单有效。 即使在视频聊天期间，也会遗漏某些上下文线索和非语言信号。 缺乏可依赖的非语言线索可能会导致一些不幸的误解。 如果这些误解没有足够快地被抓住，它们可能会导致工作过程中的冲突或错误。

需要不同的领导技能

在谈论管理全球虚拟团队的优势和挑战时，您应该记住，这是一个完全不同的过程，需要完全不同的技能组合。 你需要设置适当的界限并找到一个微妙的平衡来适应每个团队成员。 管理虚拟团队的优点和缺点中值得一提的是，您可以通过正确的管理和计划的活动来解决许多前面提到的问题。 尽管如此，如果您的团队全天候工作，您还需要更好地计划您的工作时间（或聘请一些帮助）。

缺乏团队协作

虚拟团队通常由习惯于单独工作的自由职业者组成。 有时他们更喜欢回到旧习惯并独立完成各自的任务。 虽然对于某些团队来说，每个团队成员的单独努力足以完成项目，但对于大多数行业来说，情况并非如此，协作对于成功至关重要。 确保积极的协作努力并控制流程是团队领导者的工作。 但是，在某些情况下，意见分歧并不容易调和，因此提高合作的唯一方法就是更换团队。 这个决定很难做出，在做出之前你需要确定没有别的办法。

虚拟团队替代方案

虚拟团队方法的主要替代方案之一是专门的离岸开发中心或 ODC。 ODC 由位于离岸国家的一组工程师组成。 从本质上讲，它是位于某个国家的公司分支机构，由离岸专家组成。

与虚拟团队相比，ODC 有一些优势。 首先，通过创建 ODC 比雇用自由职业者，您将获得一个更敬业、更投入的团队。 其次，您为开发中心提供了更多的独立性，因此您不必过多地控制每个团队成员。 最后，您基本上可以扩展到新市场，同时仍将您的品牌标签贴在团队上。

您可以使用 Fayrix 创建自己的离岸研发中心。 我们将帮助您以经济高效、简洁的方式建立一支敬业且可靠的团队，同时确保全面的法律支持和团队可扩展性。

Fayrix 案例研究

Fayrix 在帮助客户创建成功的解决方案方面有着悠久的历史。 让我们回顾一下我们的一些案例。

泰莱斯维亚兹

Telesvyaz 是一家总部位于俄罗斯的工程公司，拥有数十家企业和公司依靠它们进行通信。 Fayrix 帮助他们创建了一个由 Swift 和 Java 开发人员组成的专门团队，以创建一个独特的应用程序。 这个应用程序将被证明是经理和客户沟通以及进一步分析员工工作的不可替代的工具。

SCR日记

SCR Dairy 是奶牛监控和牛群管理解决方案的全球领导者。 我们帮助他们组建了一个由 Java、Spring、Angular 和 Python 专家组成的团队来创建 SenseHub——一个新的解决方案，可以监控动物的健康并收集各种统计数据，包括繁殖和挤奶结果。

天师

SkyGuru 是一家独特的初创公司，旨在向飞机乘客解释和教育他们在任何特定时刻的飞行情况。 他们需要帮助组建一个团队来实现这个想法，这归结为使用 Android 和 iOS 智能手机传感器来测量和计算各种有用的数据，并将其可视化在屏幕上。

最后的想法

总而言之，收集和管理虚拟团队是一项有益但具有挑战性的工作。 如果你把所有事情都做对了，你会节省很多时间和金钱，但小错误可能会导致不可接受的后果。 幸运的是，我们在这里为您提供帮助。 立即联系 Fayrix，您将获得我们丰富的经验和一长串可以帮助您立即实现目标的合格专业人员。