Urban Ladder 获得 DIPP 的单一品牌零售许可证
已发表: 2017-08-29Urban Ladder 于 2016 年 9 月将其商业模式从在线零售转向线下
之前从事家具在线零售业务的 Urban ladder 已获得工业政策与促进部 (DIPP) 的单一品牌零售贸易 (SBRT) 许可证。
更新：最近在 2018 年，Urban ladder 筹集了 1200 万美元的资金用于全渠道扩张。
Urban Ladder 于去年 9 月宣布将其商业模式从在线零售转变为成为家具品牌时，已申请了单一品牌许可证。 该公司还于今年早些时候在班加罗尔推出了首个体验中心，现在将转变为线下零售店。
正如Urban Ladder 的首席执行官兼联合创始人 Ashish Goel对 ET 所说，“DIPP 授予的 SBRT 许可证是政府对像我们这样的年轻印度公司的巨大信任和鼓励。 该许可证有助于我们 Urban Ladder 建立一个品牌，该品牌可以追求其雄心壮志，并有助于有效地塑造经济。”
Urban Ladder 团队由 Ashish Goel 和 Rajiv Srivastava 于 2012 年创立，现在的目标是在未来 18 到 20 个月内实现盈利，并在三年内提交 IPO。
线下零售与线上零售：DIPP Nod 对 Urban Ladder 意味着什么
Livemint 最近的一份报告强调了在线家具零售商在过去几个月中面临的困境，从而迫使他们大力投资线下零售。
根据咨询公司 RedSeer Management Consulting Pvt。 有限公司，家具仅占 2016 年在线零售总额的 1-1.5%。此外，由于收入较少，依靠投资者的资金成为大多数在线家具零售商的唯一选择，使其成为潜在的整合目标更大的公司。
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虽然在线零售具有个性化、咨询服务、预付款等优势，但在线家具市场由于所售商品的票数大，难以建立频繁的回头客群。
此外，印度的家具行业仍然高度无组织，由线下参与者和当地木匠主导。 根据 Ken Research 最近的一份报告，“印度家具市场在 FY08-FY13 期间的复合年增长率为 17.2%，从 FY13-FY18 将以 13.0% 的复合年增长率增长。”
因此，正如分析师在各种媒体报道中所指出的那样，单一品牌许可将使 Urban Ladder “在设计和产品采购方面具有更大的灵活性”。 这肯定会帮助家具零售商加强对其供应链的控制并保持健康的库存。
Urban Ladder：一瞥当前的市场定位和现有竞争
Urban Ladder 目前提供超过 4,000 种不同家具类别的产品，包括衣柜、床、沙发、餐桌和咖啡桌。 它是资本最雄厚的在线家具企业之一，得到了 Ratan Tata、红杉资本、Steadview Capital、SAIF Partners 和 Kalaari Capital的支持。 创始人最近于 2017 年 2 月从 Kalaari、SAIF 和其他公司筹集了 1500 万美元，将迄今为止的总资金筹集到了 9500 万美元。
随着 2016 年 9 月商业模式的转变，Urban Ladder 也开始为建立自己的家具品牌奠定基础。 正如 Inc42 早些时候报道的那样，该公司开始与 Flipkart、亚马逊、GoZefo 等公司合作。 “我们的想法始终是作为一个品牌发挥作用，而不是作为一个市场。 现在，我们认为该品牌足够大，并且有实力扩展到不同的企业，”时任 Urban Ladder 首席营销官（现任优步营销主管）的 Sanjay Gupta 在宣布这一消息时表示。
Urban Ladder 必须在家具零售商领域与 Pepperfry、Furlenco 和 Fabfurnish 等几家主要参与者竞争。 虽然 Kishore Biyani 领导的 Future Group 在 2016 年 4 月收购了 Rocket Internet 支持的在线家具初创公司 FabFurnish，但 Pepperfry 和 Furlenco 仍在投资者资金的支持下攀登成功阶梯。
迄今为止，Pepperfry 已从高盛、Norwest Venture Partners 和 Bertelsmann India Investments 等投资者那里筹集了 1.28 亿美元。 此外，该公司正在大力投资线下零售，重点是到 2018 年 3 月开设 46 家工作室。
另一方面，Furlenco 在 2016 年 10 月的 B 轮融资中筹集了 3000 万美元（200 卢比）。由 IIT Madras 毕业生创立的 Rentomojo 是另一家涉足这一领域的初创公司，但正在遵循市场方法。
凭借在线下家具领域的赌注，Urban Ladder 将再次在业内少数知名品牌中占据领先地位。 在有组织的零售领域，市场被领先的印度公司占据，如 Godrej Interio、Home centre、Nilkamal、Durian Furniture、Style Spa 等。 所有这些公司都占据了主要的市场份额，并且多年来一直在努力在目标消费者群体中建立品牌价值。 消息还浮出水面，瑞典家具巨头宜家将于 2018 年初在海得拉巴开设门店，这再次成为家具领域线下零售新进入者的主要威胁。
到目前为止，Urban Ladder 已经能够说服其投资者相信在线零售模式在家具领域的潜力。 但是，现在，凭借其线下零售模式，它是否能够达到他们的期望？ Urban Ladder 能否在线下零售领域抵御如此激烈的竞争并树立自己的品牌形象？ 公司能否改善其财务状况，还是会再次利用投资者的资金进行游戏？ 这些是我们仍在寻找答案的一些问题。