Die 5 größten unternehmerischen Irreführungen aller Zeiten
Veröffentlicht: 2015-10-23Kann ich den ersten langweiligen Vorschauabsatz überspringen und Sie direkt zum Fleisch führen? Denn ich bin sicher, Sie haben anhand des Titels eine Vorstellung davon bekommen, worüber ich sprechen werde.
Jagd nach Leidenschaft, nicht nach Geld
Haben Sie das jemals von einem VC oder Business Angel gehört, der das für sich selbst gesagt hat? Nein. Aber sicherlich möchte er in Unternehmer investieren, die nur der Leidenschaft nachjagen, damit er Geld verdienen kann.
Weck Sam auf. Ohne das Potenzial, Geld zu verdienen, ist Ihre Leidenschaft so gut wie Ihr Morgenspaziergang. Gut für dich und ignorierbar für den Rest der Welt.
Ja, natürlich gibt es Geschäfte, die zu 100 % aus Leidenschaft aufgebaut sind, aber dann bleiben sie klein, wie Tante-Emma-Läden.
In der Startup-Welt dreht sich alles um Größe und Geld.
VCs sprechen oft über große Märkte. Hier ist zu verstehen, dass VCs nicht der großen Marktgröße nachjagen, um Ihre Leidenschaft im Allgemeinen zu demonstrieren, sondern um viel Geld zu verdienen. Außerdem ist das Reden über Geld überhaupt nicht schlecht. Es ist der Treibstoff. Es ist Energie. Manchmal kann Geld sogar deine Leidenschaft zeigen (autsch… fraglich).
Historisch gesehen ist Apple das erfolgreichste Unternehmen der Welt (bezogen auf den Jahresumsatz). Wieso den? Weil es 1 Billion Jahresumsatz erreichte. Siehe, Geld!
Auch als Unternehmer sollte es Ihre oberste Priorität sein, Geld für Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter, Interessengruppen und für sich selbst zu verdienen.
Die brutale Wahrheit über das unternehmerische Ökosystem (zumindest in Indien) ist, dass Möchtegern-Unternehmer Jobs bei Startups bekommen, irregeführte Unternehmer überleben, indem sie ihrer Leidenschaft folgen, und die Erfolgreichen Geld verdienen.
Finanziert zu werden, ist, wie Sie erfolgreich aussehen
Ohne Zweifel ist es verlockend, sich selbst in den Medien zu sehen. Interviews geben, Expertenkommentare abgeben, bei Veranstaltungen sprechen und darüber hinaus die am häufigsten gestellten Fragen beantworten – werden Sie finanziert?
Finanziert zu werden ist mehr oder weniger so, als hätte man ein besseres Motorrad für ein Rennen; aber es ist nicht „das Happy End“. Hier beginnt das Rennen.
Garantiert ein besseres Motorrad und ein voller Tank den Sieg? Nein. Es ist zwar eine große Unterstützung für jemanden, der bereit ist, das Rennen um jeden Preis zu gewinnen, aber solch wunderbare Einrichtungen können einen faulen Dummen nicht dazu bringen, das Rennen zu gewinnen.
Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Unternehmen ist ein solider organischer Motor, dh das Geschäftsmodell. Warum zahlen Kunden gerne für Ihr Produkt?
Wenn Sie sich Gründer oder CEO Ihres Startups nennen, dann ist es Ihre Aufgabe, ein solides Umsatzmodell und eine Wachstumsplattform für Ihr Unternehmen aufzubauen. Und dann nach Fördermitteln suchen. Das wird Ihren metallenen, echten Erfolg beweisen.
Wie Anand Lunia, Gründer von India Quotient, so schön sagte: „Glaubt, dass der Unternehmer der König ist, nicht der VC.“ Und ich muss erwähnen, dass er selbst ein VC ist.
Der Titel „Gründer“ macht Sie zur Bruderschaft
Ich habe das auf die harte Tour gelernt.
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„Diese Welt will keine „Gründer“, sie sucht nach Ermöglichern, Vermittlern und Mitwirkenden, um diese Welt zu einem besseren Ort zum Leben zu machen.“
Die Bruderschaft von Startup-Freaks, Essensverweigerern, Nachtschwärmern und Menschen ohne Uhr ist die Summe derer, die hier sind, um echte Geschäfte zu machen. Unternehmen, die reale Probleme auf Massenebene lösen, das tägliche Leben erleichtern, die weniger Privilegierten unterstützen, Ressourcen verfügbar machen und letztendlich Geld verdienen.
Ich erinnere mich an einen Freund unseres Kollegen in Neu-Delhi, der seine Leidenschaft ausarbeitete (Fake… für mich) und plante, eine neue App für verschiedene Branchen zu entwickeln, da er irgendwo App-Entwickler bei einem Softwareunternehmen war.
Also, wenn du nach einer Oberfläche suchst, um eine Delle zu machen, weil du einen Hammer hast, Liebling, dann gehörst du nicht hierher. Finden Sie ein echtes Problem. Machen Sie etwas echte Mathematik. Legen Sie einen echten Plan fest und führen Sie ihn aus. Es gibt keinen leichten Erfolg.
Ich weiß, dass ich zu vielen hart bin. Aber die Wahrheit ist, dass diese Welt keine „Gründer“ will, sie sucht nach Ermöglichern, Vermittlern und Mitwirkenden, um diese Welt zu einem besseren Ort zu machen.
Sie werden etwas gewinnen, wenn Sie an Networking-Events teilnehmen
Mein Lieblingsfehler, da ich hier viel Geld ausgegeben habe, mit leeren Händen zu enden.
„Networking-Events wären der schlechteste Ort, um sinnvolle und langfristige Beziehungen aufzubauen.“
Unnötig zu sagen, dass ich nicht geplant war. Als Anfänger mit begrenzten Ressourcen und einer Welt voller Leute, die sich um ihre eigenen Angelegenheiten kümmern und die Ihnen keine kostenlosen Ratschläge geben, bis sie graue Haare bekommen, verstehen Sie das Spiel nicht. Networking-Events werden Ihnen nichts bringen, aber Networking schon.
Was ist der Unterschied?
Networking steht für die Verbindung mit Menschen über ein beliebiges Medium, damit sie Ihnen helfen können, Ihr Unternehmen zu verbessern, entweder durch Ratschläge zu Anleitungen oder durch die Verbindung mit den richtigen Anbietern oder durch die Unterstützung bei der Beschaffung von Geldern oder durch die Unterstützung bei der richtigen Einstellung das Team zu geringeren Kosten. Das ist echte Vernetzung.
Netzwerken Sie also für bessere Geschäfte. Nicht aus den Augen verlieren. Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie als nächstes brauchen, um Ihr Geschäft auszubauen, und Sie werden ein zielgerichtetes Networking erreichen.
Und habe ich schon erwähnt, dass Networking-Events der schlechteste Ort sind, um sinnvolle und langfristige Beziehungen aufzubauen. LinkedIn, Twitter, Bars, Cafeteria und Büros sind großartige Orte, um sich persönlich zu vernetzen und in ein echtes Gespräch zu kommen, um Hilfe zu bitten, Hilfe anzubieten und tatsächlich „vernetzt zu sein“.
Ego kaufen
„Das Ego ist eine wunderbare Sache, wenn es verkauft wird, aber gefährlich, wenn es gekauft wird.“
Lassen Sie mich Ihnen einige Beispiele geben, um zu zeigen, dass wir alle Ego, Sub, vorsichtig kaufen.
Sehen Sie morgens den neuen Add-Connect auf LinkedIn, aber Sie nehmen die Anfrage spät abends an? Siehst du die E-Mail von jemandem, der dich heute um 9 Uhr verfolgt, antworte aber am nächsten Morgen um 10 Uhr? Glaubst du, es ist eine großartige Möglichkeit, sich Respekt zu verdienen, wenn du beschäftigt oder unnahbar wirkst?
Lassen Sie mich Ihnen etwas aus meiner persönlichen Erfahrung erzählen. Ich bin ein digitaler Vermarkter und ein Teil meiner Arbeit besteht darin, mit CXOs, VPs, mittleren Managern und manchmal mit Sekretärinnen in Kontakt zu treten.
Die schnellsten Antworten erhalte ich normalerweise von CXOs und VPs.
Nicht weil sie frei sind, sondern weil sie nicht sehen, wer anruft. Stattdessen konzentrieren sie sich auf das, was ankommt. Und vermeiden Sie den Zustand der Unentschlossenheit, indem Sie schnell Ja oder Nein sagen. Tatsächlich werde ich nicht übertreiben, indem ich anmerke, dass einige der bescheidensten und interessantesten Gesprächspartner, die Sie finden können, auf CXO-Ebene existieren.
Sie sind sich mehr als sicher, dass „Ego kaufen“ nichts für sie ist, und CXO ist eine sehr fatale Position, da jede schlechte Leistung unübersehbar ist. Also tun sie ihr Bestes, um das Beste aus jeder kleinen oder großen Möglichkeit zu machen, indem sie ihr Ego beiseite lassen, aber den Fokus im Auge behalten.
Wählen Sie jetzt.
Während ich dies schreibe, spüre ich einen schnellen Blutkreislauf, denn für mich ist es, als würde ich meine 12 Jahre Unternehmertum zusammenfassen.