Şimdiye Kadarki En Büyük 5 Girişimci Yanıltıcı
Yayınlanan: 2015-10-23İlk sıkıcı önizleme paragrafını atlayıp sizi doğrudan ete yönlendirebilir miyim? Çünkü başlıktan bahsedeceğim konu hakkında bir fikriniz olduğuna eminim.
Parayı Değil Tutkuyu Takip Edin
Bunu herhangi bir VC veya melek yatırımcıdan kendisi için söylediğini duydunuz mu? Hayır. Ama kesinlikle sadece tutku peşinde koşan girişimcilere yatırım yapmak istiyor, böylece para kazanabiliyor.
Uyan Sam. Para kazanma potansiyeli olmadan, tutkunuz sabah yürüyüşünüz kadar iyidir. Senin için iyi ve dünyanın geri kalanı için görmezden gelinemez.
Evet, elbette %100 tutku üzerine kurulmuş işletmeler vardır, ancak bunlar anne ve baba dükkanları gibi küçük kalırlar.
Başlangıç dünyası tamamen ölçek ve para ile ilgilidir.
VC'ler genellikle büyük pazarlardan bahseder. Burada, VC'lerin tutkunuzu genel olarak sergilemek için değil, büyük para kazanmak için büyük pazar boyutunun peşinde olduklarını anlamaktır. Ayrıca, para konuşmak hiç de fena değil. Yakıt bu. Bu enerji. Bazen para size tutkunuzu bile gösterebilir (Ah… tartışmalı).
Tarihsel olarak, dünyanın en başarılı şirketi (yıllık satışlarda) Apple'dır. Neden? Niye? Çünkü yıllık satışlarda 1 Tn'a dokundu. Bak, Para!
Girişimci olsanız bile önceliğiniz işiniz, çalışanlarınız, paydaşlarınız ve kendiniz için para kazanmak olmalıdır.
Girişimcilik ekosistemi (en azından Hindistan'da) hakkındaki acımasız gerçek şu ki, girişimci girişimciler yeni kurulan şirketlerde iş buluyor, yanlış yönlendirilmiş girişimciler yalnızca tutkularının ardından hayatta kalıyor ve başarılı olanlar para kazanıyor.
Finansman Almak Başarılı Göründüğünüz Gibidir
Şüphesiz, kendinizi medyada görmek cezbedici. Röportaj yapmak, uzman yorumları yapmak, etkinliklerde konuşmak ve bunların üzerine en çok sorulan soruyu yanıtlamak – Finansmanınız var mı?
Finanse edilmek, aşağı yukarı bir yarış için daha iyi bir motosiklete sahip olmak gibidir; ama bu “mutlu son” değil. Yarışın başladığı yer.
Daha iyi bir motosiklete ve bir depo dolusu yakıta sahip olmak kazanmanızı garanti ediyor mu? Hayır. Her ne pahasına olursa olsun yarışı kazanmak isteyen biri için büyük bir destek olsa da, böyle harika tesisler tembel bir aptalı yarışı kazanamaz.
Başarılı bir girişimin anahtarı, sağlam bir organik motor, yani iş modelidir. Müşteriler ürününüz için ödeme yapmayı neden sevecek?
Kendinize girişiminizin Kurucusu veya CEO'su diyorsanız, şirketiniz için sağlam bir gelir modeli ve büyüme platformu oluşturmak sizin işiniz. Ve sonra finansman arayın. Bu, metalinizin gerçek başarısını kanıtlayacaktır.
India Quotient'in Kurucusu Anand Lunia'nın güzel bir şekilde dediği gibi, “Girişimcinin VC değil kral olduğuna inanır.” Ve belirtmeliyim ki, kendisi de bir VC.
“Kurucu” Unvanı Sizi Kardeşliğe Ait Yapar
Bunu zor yoldan öğrendim.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
“Bu dünya “Kurucular” istemiyor, bu dünyayı daha yaşanabilir bir yer haline getirmek için kolaylaştırıcılar, kolaylaştırıcılar ve katkıda bulunanlar arıyor.”
Girişimci ucubelerin, yemeği özleyenlerin, gece bekçilerinin ve saatsiz insanların kardeşliği, gerçek iş yapmak için burada bulunanların toplamıdır. Gerçek hayattaki sorunları kitle düzeyinde çözen, günlük hayatı kolaylaştıran, daha az ayrıcalıklılara olanak sağlayan, kaynakları kullanılabilir hale getiren ve nihayetinde para kazanan işletmeler.
Bir meslektaşımızın Yeni Delhi'deki bir arkadaşının tutkusunu detaylandırdığını (sahte… benim için) ve bir yerlerde bir yazılım şirketinde Uygulama geliştiricisi olduğu için birkaç farklı sektör için yeni bir Uygulama oluşturmayı planladığını hatırlıyorum.
Yani bir çekicin olduğu için bir çukur oluşturacak bir yüzey arıyorsan sevgilim, buraya ait değilsin. Gerçek bir sorun bulun. Biraz gerçek matematik yapın. Gerçek bir plan yapın ve uygulayın. Kolay başarı yoktur.
Birçoğuna sert davrandığımı biliyorum. Ama gerçek şu ki, bu dünya “Kurucular” istemiyor, bu dünyayı daha iyi bir yer haline getirmek için kolaylaştırıcılar, kolaylaştırıcılar ve katkıda bulunanlar arıyor.
Networking Etkinliklerine Katılarak Bir Şeyler Kazanacaksınız
En sevdiğim hata, burada çok para harcadığım için eli boş bitirmek.
"Ağ oluşturma etkinlikleri, anlamlı ve uzun vadeli ilişkiler geliştirmek için en kötü yer olacaktır."
Söylemeye gerek yok, planlı değildim. Sınırlı kaynaklara sahip bir ilk zamanlayıcı ve kendi işine bakan insanlarla dolu bir dünya ve beyazlaşana kadar size ücretsiz tavsiye vermeyen bir oyun olarak, oyunu alamazsınız. Ağ oluşturma etkinlikleri size hiçbir şey vermez, ancak Ağ Oluşturma verir.
Fark ne?
Networking, nasıl yapılır konusunda tavsiyelerde bulunarak veya sizi doğru satıcılara bağlayarak veya fon toplamanıza yardımcı olarak veya doğru işe alım yapmanıza yardımcı olarak, işinizde daha iyi olmanıza yardımcı olabilmeleri için herhangi bir araç aracılığıyla insanlarla bağlantı kurma anlamına gelir. takım daha düşük maliyetle. Gerçek ağ bu.
Daha iyi iş için ağ oluşturma da öyle. Görmezden gelme. İşinizi büyütmek için bir sonraki ihtiyacınız olan şeye odaklanın ve amaca yönelik ağ oluşturmaya ulaşacaksınız.
Ve bahsetmiş miydim, ağ oluşturma etkinlikleri anlamlı ve uzun vadeli ilişkiler geliştirmek için en kötü yer olacaktır. Linkedin, Twitter, Barlar, Kafeterya ve Ofisler birebir bağlantı kurmak ve gerçek bir sohbete girmek, yardım istemek, yardım teklif etmek ve aslında “Ağa Bağlı Olmak” için harika yerlerdir.
Ego satın almak
"Ego satıldığında harika bir şeydir ama satın alındığında tehlikelidir."
Hepimizin egoyu dikkatli bir şekilde satın aldığını göstermek için birkaç örnek vereyim.
Sabah LinkedIn'de yeni eklenti bağlantısını görüyor musunuz, ancak isteği akşam geç saatlerde kabul ediyor musunuz? Bugün sabah 9'da sizi takip eden birinden gelen e-postayı görüyor, ancak ertesi sabah saat 10'da yanıtlıyor musunuz? Meşgul veya ulaşılmaz görünerek saygı kazanmanın harika bir yolu olduğunu düşünüyor musunuz?
Size kişisel deneyimimden yola çıkarak bir şey söyleyeyim. Ben bir dijital pazarlamacıyım ve işimin bir kısmı CXO'lar, VP'ler, Orta Yöneticiler ve bazen Sekreterlerle bağlantı kurmak.
Genellikle aldığım en hızlı yanıtlar CXO'lardan ve VP'lerden geliyor.
Özgür oldukları için değil, kimin aradığını görmedikleri için. Bunun yerine gelene odaklanırlar. Ve hızlıca evet veya hayır vererek kararsızlık durumundan kaçının. Aslında, bulabileceğiniz en mütevazı ve konuşması ilginç insanlardan bazılarının CXO seviyesinde var olduğunu söyleyerek abartmış olmayacağım.
“Ego satın almanın” kendileri için olmadığından eminler ve her kötü performans oldukça görünür olacağından CXO çok ölümcül bir pozisyon. Bu nedenle, egolarını bir kenara bırakıp akıllarına odaklanarak her küçük veya büyük olasılıktan en iyi şekilde yararlanmak için ellerinden gelenin en iyisini yaparlar.
Şimdi, Seçin.
Bunu yazarken kan dolaşımının hızlı olduğunu hissediyorum, çünkü benim için 12 yıllık girişimciliğimi özetlemek gibi.