有史以來最大的 5 個創業誤導
已發表: 2015-10-23我可以跳過第一個無聊的預覽段落，直接帶你去肉嗎？ 因為我相信你對我要從標題中談論的內容有所了解。
追逐激情，而不是金錢
你有沒有聽過任何風險投資人或天使投資人為自己說的話？ 不，但可以肯定的是，他想投資那些只追求激情的企業家，這樣他就可以賺錢。
甦醒山姆。 如果沒有賺錢的潛力，你的熱情就像你早上散步一樣好。 對你有好處，對世界其他地方來說卻無足輕重。
是的，當然，有些企業是 100% 圍繞激情建立起來的，但它們仍然很小，就像夫妻店一樣。
創業世界是關於規模和金錢的。
VC 經常談論大市場。 在這裡要明白，風投們追逐大市場不是為了展示你的熱情，而是為了賺大錢。 另外，談錢也不是壞事。 是燃料。 是能量。 有時，金錢甚至可以向您展示您的熱情（哎喲……值得商榷）。
從歷史上看，世界上最成功的公司（年銷售額）是蘋果公司。 為什麼？ 因為它的年銷售額達到了 1 Tn。 看，錢！
即使是企業家，您的首要任務也應該是為您的企業、員工、利益相關者和您自己賺錢。
關於創業生態系統（至少在印度）的殘酷事實是，想要創業的人在創業公司找到工作，被誤導的創業者只有在他們的熱情之後才能生存，而成功的創業者則賺錢。
獲得資金是你看起來成功的方式
毫無疑問，在媒體上看到自己很誘人。 進行採訪，發表專家評論，在活動中發言，最重要的是，回答最常見的問題——你有資金嗎？
獲得資助或多或少就像擁有一輛更好的摩托車參加比賽； 但這不是“幸福的結局”。 這是比賽開始的地方。
擁有更好的摩托車和裝滿燃料的油箱能保證您獲勝嗎？ 不。雖然對於願意不惜一切代價贏得比賽的人來說這是一個很大的支持，但是如此出色的設施並不能讓一個懶惰的笨蛋贏得比賽。
成功創業的關鍵是堅實的有機引擎，即商業模式。 為什麼客戶會喜歡為你的產品買單？
如果你稱自己為創業公司的創始人或 CEO，那麼為你的公司建立穩固的收入模式和增長平台就是你的工作。 然後尋找資金。 那將證明你的金屬，真正的成功。
正如 India Quotient 創始人 Anand Lunia 所說：“相信企業家是王者，而不是 VC。” 我必須提一下，不過他本人就是一名風險投資人。
“創始人”稱號讓你屬於博愛
我已經學會了這個艱難的方式。
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“這個世界不需要‘創始人’，它正在尋找推動者、促進者和貢獻者，以使這個世界成為一個更美好的生活場所。”
創業狂、不吃飯的人、守夜人和沒有時鐘的人的兄弟情誼是那些在這裡做真正生意的人的總和。 大規模解決現實生活問題、讓日常生活變得輕鬆、為弱勢群體提供支持、提供資源並最終賺錢的企業。
我記得我們的一位同事在新德里的朋友，他詳細闡述了他的熱情（對我來說是假的）併計劃為幾個不同的行業構建一個新的應用程序，因為他是某個軟件公司的應用程序開發人員。
因此，如果您因為有一把錘子而正在尋找一個表面來製造凹痕，親愛的，您不屬於這裡。 發現一個真正的問題。 做一些真正的數學。 制定真正的計劃並執行。 沒有容易的成功。
我知道我對很多人很苛刻。 但事實是，這個世界不需要“創始人”，它正在尋找推動者、促進者和貢獻者，以使這個世界變得更美好。
通過參加社交活動，您會有所收穫
我最喜歡的錯誤，因為我在這里花了很多錢，卻空手而歸。
“社交活動將是發展有意義和長期關係的最糟糕的地方。”
不用說，我沒有計劃。 作為一個資源有限的新手，世界上到處都是關心自己的事業的人，並且在他們白髮之前不會給你免費建議，你不會得到這個遊戲。 網絡活動不會給你任何東西，但網絡會。
有什麼不同？
網絡代表通過任何媒介與人們建立聯繫，以便他們可以幫助您在業務上做得更好，無論是通過建議如何做，或通過將您連接到合適的供應商，或通過幫助您籌集資金，或通過幫助僱用合適的人成本更低的團隊。 這才是真正的網絡。
為了更好的業務，網絡也是如此。 不要失去視線。 專注於下一步發展業務所需的內容，您將獲得有目的的網絡。
我有沒有提到，社交活動將是發展有意義和長期關係的最糟糕的地方。 Linkedin、Twitter、酒吧、自助餐廳和辦公室是一對一聯繫、進行真正對話、尋求幫助、提供幫助並真正“聯網”的好地方。
購買自我
“賣掉時自我是一件美妙的事情，但買來時卻很危險。”
讓我舉幾個例子來表明我們所有人都謹慎購買自我。
您是否在早上在 LinkedIn 上看到了新的添加連接，但您在深夜接受了請求？ 你有沒有看到今天早上 9 點有人追你的郵件，但第二天早上 10 點才回复？ 你認為這是一種贏得尊重的好方法嗎？看起來很忙或難以接近？
讓我根據我的個人經歷告訴你一些事情。 我是一名數字營銷人員，我的部分工作是與 CXO、副總裁、中層經理聯繫，有時還與秘書聯繫。
我通常收到的最快回復來自 CXO 和副總裁。
不是因為他們是免費的，而是因為他們看不到誰在打電話。 相反，他們專注於即將到來的內容。 並通過快速給出是或否來避免優柔寡斷的狀態。 事實上，我不會誇大其詞地評論說，你能找到的一些最謙虛和最有趣的談話人存在於 CXO 級別。
他們非常確定“購買自我”不適合他們，而 CXO 是一個非常致命的職位，因為每一次糟糕的表現都會非常明顯。 因此，他們盡最大努力充分利用每一個或大或小的可能性，將自我放在一邊，但要牢記重點。
現在，選擇。
寫到這裡，感覺血液循環很快，因為對我來說，就像是在總結自己12年的創業經歷。