5 cele mai mari înșelători antreprenoriale, vreodată
Publicat: 2015-10-23Pot sări peste primul paragraf plictisitor de previzualizare și să te conduc direct la carne? Pentru că sunt sigur că ți-ai făcut o idee despre ce voi vorbi din titlu.
Urmăriți pasiunea, nu banii
Ați auzit vreodată asta de la vreun VC sau un investitor înger spunând pentru sine? Nu. Dar cu siguranță, vrea să investească în antreprenori care urmăresc doar pasiunea, ca să poată face bani.
Trezește-te Sam. Fără potențialul de a face bani, pasiunea ta este la fel de bună ca plimbarea ta de dimineață. Bun pentru tine și ignorabil pentru restul lumii.
Da, desigur, există afaceri construite 100% în jurul pasiunii , dar apoi rămân mici, cum ar fi magazinele de mamă și pop.
Lumea startup-urilor este totul despre scară și bani.
VC vorbește adesea despre piețele mari. Aici trebuie să înțelegeți că VC-urile nu urmăresc dimensiunea mare a pieței pentru a vă prezenta pasiunea în general, ci pentru a câștiga bani uriași. De asemenea, să vorbești despre bani nu este deloc rău. Este combustibilul. Este energie. Uneori, banii vă pot arăta chiar pasiunea (Ouch... discutabil).
Din punct de vedere istoric, cea mai de succes companie din lume (în vânzări anuale) este Apple. De ce? Pentru că a atins 1 Tn în vânzări anuale. Vezi, Bani!
Chiar dacă sunteți antreprenor, prioritatea dvs. principală ar trebui să fie să câștigați bani pentru afacerea dvs., pentru angajați, părțile interesate și pentru dvs.
Adevărul brutal despre ecosistemul antreprenorial (cel puțin în India) este că antreprenorii care doresc să obțină locuri de muncă la startup-uri, antreprenorii induși în eroare supraviețuiesc doar urmându-și pasiunea, iar cei de succes câștigă bani.
Să fii finanțat este așa cum arăți să reușești
Fără îndoială, este tentant să te vezi în mass-media. Furnizarea de interviuri, comentariile experților, vorbirea la evenimente și, pe deasupra, răspunsul la cele mai întrebate întrebări – Ești finanțat?
A fi finanțat este mai mult sau mai puțin ca și cum ai avea o motocicletă mai bună pentru o cursă; dar nu este „sfârșitul fericit”. Acolo începe cursa.
Având o motocicletă mai bună și un rezervor plin de combustibil, îți garantează câștigul? Nu. Deși este un mare sprijin pentru cineva care este dispus să câștige cursa cu orice preț, dar astfel de facilități minunate nu pot face un prost leneș să câștige cursa.
Cheia unei afaceri de succes este un motor organic solid, adică modelul de afaceri. De ce le va plăcea clienților să plătească pentru produsul dvs.?
Dacă te numești fondatorul sau CEO-ul startup-ului tău, atunci este treaba ta să construiești un model solid de venituri și o platformă de creștere pentru compania ta. Și apoi căutați finanțare. Asta vă va dovedi metalul, adevăratul succes.
După cum a spus frumos Anand Lunia, fondatorul India Quotient, „Crede că antreprenorul este regele, nu VC”. Și trebuie să menționez că el însuși este un VC.
Titlul „Fondator” te face să aparții fraternității
Am învățat asta pe calea grea.
Recomandat pentru tine:
„Această lume nu vrea „Fondatori”, caută facilitatori, facilitatori și contribuitori pentru a face din această lume un loc mai bun pentru a trăi.”

Fraternitatea dintre nebunii de startup, dornici de masă, observatori de noapte și oameni fără ceas este suma celor care sunt aici pentru a face afaceri reale. Afaceri care rezolvă problemele din viața reală la nivel de masă, ușurează viața de zi cu zi, permit celor mai puțin privilegiați, pun la dispoziție resurse și, în cele din urmă, câștigă bani.
Îmi amintesc de unul dintre prietenii colegului nostru din New Delhi, care își elabora pasiunea (falsă... pentru mine) și plănuiește să construiască o nouă aplicație pentru mai multe industrii diferite, deoarece era dezvoltator de aplicații la o companie de software de undeva.
Așa că, dacă ești în căutarea unei suprafețe pentru a crea o adâncitură pentru că ai un ciocan, dragă, nu ești aici. Găsiți o problemă reală. Fă niște matematici adevărate. Stabiliți un plan real și executați. Nu există succes ușor.
Știu că sunt aspru cu mulți. Dar adevărul este că această lume nu își dorește „Fondatori”, ci caută facilitatori, facilitatori și contribuitori pentru a face din această lume un loc mai bun.
Veți câștiga ceva participând la evenimente de rețea
Greșeala mea preferată, de când am cheltuit mulți bani aici, să termin cu mâna goală.
„Evenimentele de networking ar fi cel mai prost loc pentru a dezvolta relații semnificative și pe termen lung.”
Inutil să spun că nu am fost planificată. Fiind un prim timer cu resurse limitate și o lume plină de oameni care se ocupă de propriile lor afaceri și care nu vă oferă sfaturi gratuite până când nu au părul gri, nu obțineți jocul. Evenimentele de networking nu vă vor oferi nimic, dar Networking vă va oferi.
Care este diferența?
Networking înseamnă legătura cu oamenii prin orice mediu, astfel încât aceștia să te ajute să te descurci mai bine în afacerea ta, fie prin sfaturi despre cum să faci, fie prin conectarea cu furnizorii potriviți, fie ajutându-te să strângi fonduri sau ajutându-te să angajezi corect. echipa la un cost mai mic. Asta este o rețea reală.
Așa că faceți networking pentru o afacere mai bună. Nu pierde din vedere. Rămâneți concentrat pe ceea ce aveți nevoie în continuare pentru a vă dezvolta afacerea și veți obține o rețea intenționată.
Și am menționat, evenimentele de networking ar fi cel mai rău loc pentru a dezvolta relații semnificative și pe termen lung. Linkedin, Twitter, barurile, cafeneaua și birourile sunt locuri grozave pentru a vă conecta unu-la-unu și pentru a intra într-o conversație reală, cerând ajutor, oferind ajutor și de fapt „Fii în rețea”.
Cumpărarea Eului
„Ego-ul este un lucru minunat când este vândut, dar periculos când este cumpărat.”
Permiteți-mi să vă dau câteva exemple pentru a arăta că toți cumpărăm ego-ul, sub precauție.
Vedeți noul add connect pe LinkedIn dimineața, dar acceptați cererea târziu seara? Vedeți e-mailul de la cineva care vă urmărește astăzi la 9 dimineața, dar răspundeți la 10 dimineața următoare? Crezi că este o modalitate grozavă de a câștiga respect, arătând ocupat sau inabordabil?
Permiteți-mi să vă spun ceva din experiența mea personală. Sunt un agent de marketing digital și o parte din munca mea este să conectez cu directorii executivi, vicepreședintele, managerii de mijloc și, uneori, cu secretarii.
Cele mai rapide răspunsuri pe care le primesc de obicei sunt de la CXO și VP.
Nu pentru că sunt liberi, ci pentru că nu văd cine sună. În schimb, se concentrează pe ceea ce primește. Și evită starea de indecizie dând rapid un da sau nu. De fapt, nu voi exagera comentând că unii dintre cei mai umili și mai interesanți oameni de vorbire pe care îi puteți găsi există la nivel de CXO.
Ei sunt mai mult decât siguri că „ego-ul de cumpărare” nu este pentru ei, iar CXO este o poziție foarte fatală, deoarece fiecare performanță proastă va fi foarte vizibilă. Așa că fac tot posibilul pentru a profita la maximum de fiecare posibilitate mică sau mare, ținându-și ego-ul deoparte, dar concentrarea în minte.
Acum, Alege.
În timp ce scriu asta, simt o circulație rapidă a sângelui, deoarece pentru mine este ca și cum aș rezuma cei 12 ani de antreprenoriat.






