有史以来最大的 5 个创业误导
已发表: 2015-10-23我可以跳过第一个无聊的预览段落，直接带你去肉吗？ 因为我相信你对我要从标题中谈论的内容有所了解。
追逐激情，而不是金钱
你有没有听过任何风险投资人或天使投资人为自己说的话？ 不，但可以肯定的是，他想投资那些只追求激情的企业家，这样他就可以赚钱。
苏醒山姆。 如果没有赚钱的潜力，你的热情就像你早上散步一样好。 对你有好处，对世界其他地方来说却无足轻重。
是的，当然，有些企业是 100% 围绕激情建立起来的，但它们仍然很小，就像夫妻店一样。
创业世界是关于规模和金钱的。
VC 经常谈论大市场。 在这里要明白，风投们追逐大市场不是为了展示你的热情，而是为了赚大钱。 另外，谈钱也不是坏事。 是燃料。 是能量。 有时，金钱甚至可以向您展示您的热情（哎哟……值得商榷）。
从历史上看，世界上最成功的公司（年销售额）是苹果公司。 为什么？ 因为它的年销售额达到了 1 Tn。 看，钱！
即使是企业家，您的首要任务也应该是为您的企业、员工、利益相关者和您自己赚钱。
关于创业生态系统（至少在印度）的残酷事实是，想要创业的人在创业公司找到工作，被误导的创业者只有在他们的热情之后才能生存，而成功的创业者则赚钱。
获得资金是你看起来成功的方式
毫无疑问，在媒体上看到自己很诱人。 进行采访，发表专家评论，在活动中发言，最重要的是，回答最常见的问题——你有资金吗？
获得资助或多或少就像拥有一辆更好的摩托车参加比赛； 但这不是“幸福的结局”。 这是比赛开始的地方。
拥有更好的摩托车和装满燃料的油箱能保证您获胜吗？ 不。虽然对于愿意不惜一切代价赢得比赛的人来说这是一个很大的支持，但是如此出色的设施并不能让一个懒惰的笨蛋赢得比赛。
成功创业的关键是坚实的有机引擎，即商业模式。 为什么客户会喜欢为你的产品买单？
如果你称自己为创业公司的创始人或 CEO，那么为你的公司建立稳固的收入模式和增长平台就是你的工作。 然后寻找资金。 那将证明你的金属，真正的成功。
正如 India Quotient 创始人 Anand Lunia 所说：“相信企业家是王者，而不是 VC。” 我必须提一下，不过他本人就是一名风险投资人。
“创始人”称号让你属于博爱
我已经学会了这个艰难的方式。
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“这个世界不需要‘创始人’，它正在寻找推动者、促进者和贡献者，以使这个世界成为一个更美好的生活场所。”
创业狂、不吃饭的人、守夜人和没有时钟的人的兄弟情谊是那些在这里做真正生意的人的总和。 大规模解决现实生活问题、让日常生活变得轻松、为弱势群体提供支持、提供资源并最终赚钱的企业。
我记得我们的一位同事在新德里的朋友，他详细阐述了他的热情（对我来说是假的）并计划为几个不同的行业构建一个新的应用程序，因为他是某个软件公司的应用程序开发人员。
因此，如果您因为有一把锤子而正在寻找一个表面来制造凹痕，亲爱的，您不属于这里。 发现一个真正的问题。 做一些真正的数学。 制定真正的计划并执行。 没有容易的成功。
我知道我对很多人很苛刻。 但事实是，这个世界不需要“创始人”，它正在寻找推动者、促进者和贡献者，以使这个世界变得更美好。
通过参加社交活动，您会有所收获
我最喜欢的错误，因为我在这里花了很多钱，却空手而归。
“社交活动将是发展有意义和长期关系的最糟糕的地方。”
不用说，我没有计划。 作为一个资源有限的新手，世界上到处都是关心自己的事业的人，并且在他们白发之前不会给你免费建议，你不会得到这个游戏。 网络活动不会给你任何东西，但网络会。
有什么不同？
网络代表通过任何媒介与人们建立联系，以便他们可以帮助您在业务上做得更好，无论是通过建议如何做，或通过将您连接到合适的供应商，或通过帮助您筹集资金，或通过帮助雇用合适的人成本更低的团队。 这才是真正的网络。
为了更好的业务，网络也是如此。 不要失去视线。 专注于下一步发展业务所需的内容，您将获得有目的的网络。
我有没有提到，社交活动将是发展有意义和长期关系的最糟糕的地方。 Linkedin、Twitter、酒吧、自助餐厅和办公室是一对一联系、进行真正对话、寻求帮助、提供帮助并真正“联网”的好地方。
购买自我
“卖掉时自我是一件美妙的事情，但买来时却很危险。”
让我举几个例子来表明我们所有人都谨慎购买自我。
您是否在早上在 LinkedIn 上看到了新的添加连接，但您在深夜接受了请求？ 你有没有看到今天早上 9 点有人追你的邮件，但第二天早上 10 点才回复？ 你认为这是一种赢得尊重的好方法吗？看起来很忙或难以接近？
让我根据我的个人经历告诉你一些事情。 我是一名数字营销人员，我的部分工作是与 CXO、副总裁、中层经理联系，有时还与秘书联系。
我通常收到的最快回复来自 CXO 和副总裁。
不是因为他们是免费的，而是因为他们看不到谁在打电话。 相反，他们专注于即将到来的内容。 并通过快速给出是或否来避免优柔寡断的状态。 事实上，我不会夸大其词地评论说，你能找到的一些最谦虚和最有趣的谈话人存在于 CXO 级别。
他们非常确定“购买自我”不适合他们，而 CXO 是一个非常致命的职位，因为每一次糟糕的表现都会非常明显。 因此，他们尽最大努力充分利用每一个或大或小的可能性，将自我放在一边，但要牢记重点。
现在，选择。
写到这里，感觉血液循环很快，因为对我来说，就像是在总结自己12年的创业经历。