10 Vorteile des strategischen Managements mit Beispielen (finanziell & nicht-finanziell)

Sicher sind Ihnen zahlreiche Fallstudien verschiedener Unternehmen begegnet, in denen darüber gesprochen wurde, wie sie ihre prozessbezogenen Herausforderungen erfolgreich gemeistert haben. Aber was ist allen gemeinsam? Ihr klar definierter strategischer Managementansatz.

Strategisches Management ist ein beliebtes Konzept unter Geschäftsinhabern und die meisten Firmen verstehen seine Bedeutung. Unabhängig von ihrer Größe analysieren Unternehmen ihre Position und entwickeln Strategien, um finanzielle und nicht finanzielle Vorteile zu erzielen. Es hilft, die Ziele und Visionen einer Organisation zu erreichen, wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig alle Widrigkeiten zu überstehen.

Strategisches Management vs. strategische Planung

Strategisches Management umfasst die Formulierung, Umsetzung, Bewertung und Verbesserung von Strategien zur Erreichung der langfristigen Ziele einer Organisation unter Berücksichtigung interner und externer Faktoren.

Während die strategische Planung den Vorschlag und die Formulierung von Schemata beinhaltet, um ein Ziel zu erreichen. In Bezug auf das Management hilft die strategische Planung, die Abläufe einer Organisation zu optimieren, indem bestehende Probleme identifiziert werden. Strategische Planung wird verwendet, um einen fokussierten, zeitnahen und vorteilhaften strategischen Managementprozess zu erstellen.

Das strategische Management identifiziert die zu ergreifenden Maßnahmen, die Ressourcen für die Zuweisung, die angemessene Zeit und den Ansatz für die Durchführung der Maßnahmen. Die Funktion der strategischen Planung besteht lediglich darin, die zu ergreifenden Maßnahmen zu identifizieren.

Das strategische Management konzentriert sich auf die Erzielung strategischer Ergebnisse, während sich die strategische Planung auf die optimale Entscheidungsfindung konzentriert. Mit anderen Worten, strategisches Management ist handlungsorientiert, während strategische Planung analytisch ist.

Was ist der strategische Managementprozess?

Die Definition des strategischen Managementprozesses umfasst die Strategieentwicklung, -implementierung und -analyse. Es ist notwendig, sich auf jeden Aspekt des strategischen Managementprozesses zu konzentrieren, um Ihre organisatorischen Ziele und Zielsetzungen zu erreichen.

• Ziele setzen

Legen Sie zunächst die kurz- und langfristigen Ziele Ihrer Organisation fest. Denken Sie an die Aufgaben auf Einzel-, Team- und Abteilungsebene. Sie müssen die Auswirkungen dieser Aufgabenausführungen auf die Ziele der Organisation in der Zukunft kennen, bevor Sie Verantwortlichkeiten delegieren.

• Umgebungsscanning und -analyse

In dieser Phase werden Informationen gesammelt, geprüft und für strategische Zwecke bereitgestellt. Die Bewertung des Branchenumfelds ist notwendig, um sich über die neuesten Trends und Wettbewerber im Klaren zu sein.

Sie erhalten ein klares Bild der Ressourcen, die erforderlich sind, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Sie müssen auch Ihre Prozesse, Mitarbeiter und Ressourcen kontinuierlich analysieren, um sich zu verbessern.

• Strategieformulierung

Strategien werden in Abhängigkeit von den endgültigen Zielen auf Geschäfts-, Unternehmens- und internationaler Ebene erstellt. Die Entscheidungen werden für die beste Nutzung der verfügbaren Mitarbeiterverbindungen mit Lieferanten, Händlern, Behörden und Verbrauchern getroffen.

Strategien müssen dabei helfen, die Wettbewerbsposition des Unternehmens zu verbessern, ohne dabei enorme Kosten zu verursachen. Die Strategien sollten auch keine negativen rechtlichen, wirtschaftlichen, sozialen oder politischen Folgen haben.

• Strategieumsetzung

Eine Strategie ist wertlos, wenn sie nicht rechtzeitig umgesetzt wird. Diese Phase umfasst die Verteilung von Ressourcen, die Gestaltung der Organisationsstruktur, die Entwicklung von Systemen und die Verwaltung der Personalressourcen.

Um die gewählte Strategie der Organisation in die Tat umzusetzen, sind gute Kommunikations- und Managementfähigkeiten von größter Bedeutung. Diese Fähigkeiten können sicherstellen, dass alle Abteilungen bereit sind, neue Strategien zu vereinbaren und an der Umsetzung zu arbeiten.

• Strategieüberwachung und SWOT-Analyse

Der letzte Schritt umfasst die ständige Überwachung und Erstellung eines Abhilfeplans, um das Ergebnis der Strategien zu verbessern. Manager müssen eine SWOT-Analyse durchführen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen zu identifizieren, die sich auf die Organisation auswirken können. Diese Phase ist entscheidend, damit eine Organisation ohne Hindernisse vorankommen kann.

Was ist die Notwendigkeit für strategisches Management?

Strategisches Management ist entscheidend, um die Unternehmensziele zu erreichen und gleichzeitig alle Hindernisse zu überwinden.

• Ziele erreichen

Unabhängig von Branche und Größe hat jedes Unternehmen zahlreiche Ziele zu erreichen. Diese können auf den Aufbau einer Branchenführerschaft, internationale Wettbewerbsfähigkeit, Markenbekanntheit usw. abzielen. Strategisches Management ist entscheidend für das erfolgreiche Erreichen all dieser Ziele.

• Überwindung geschäftlicher Unsicherheiten

Ein Unternehmen benötigt für sein Wachstum optimale Investitionen und engagierte Mitarbeiter. Die Geschäftsbedingungen ändern sich jedoch ständig, und Unternehmen haben wenig Einfluss auf diese Faktoren.

Daher gibt es keine Gewinngarantie für die Zukunft. Strategisches Management kann Unternehmen vor Risiken und Mitarbeiter vor dem Verlust ihres Arbeitsplatzes schützen.

• Übernahme neuer Technologien

Die digitale Transformation von Unternehmen vollzieht sich weltweit in rasantem Tempo. Die Kundenanforderungen steigen, und ständig werden Innovationen eingeführt. Die erfolgreiche Einführung und Implementierung dieser Technologien kann eine Herausforderung und ein Risiko darstellen.

Strategisches Management hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, wenn sie neue Prozesse integrieren und Abläufe verwalten. Es hilft auch bei der Weiterbildung von Mitarbeitern, indem es ihnen ermöglicht wird, sich mit neuen Technologien vertraut zu machen.

• Erfüllung sozialer Verantwortung

In der heutigen Welt legen Mitarbeiter und Verbraucher großen Wert darauf, dass eine Organisation ihre soziale Verantwortung effektiv wahrnimmt. Die strategische Umsetzung kann sicherstellen, dass das Unternehmen seine geplanten Aufgaben effizient erledigt.

Die Erfüllung der Corporate Social Responsibility (CSR) ist nicht nur gesetzlich vorgeschrieben, sondern kann auch als Alleinstellungsmerkmal für eine Organisation wirken und sie von ihren Mitbewerbern abheben.

• Die Konkurrenz schlagen

Wenn Sie sehen, wie alte und neue Branchenakteure profitieren und wachsen, werden Sie höchstwahrscheinlich Ihre Strategien formulieren und umsetzen. Strategisches Management hilft Unternehmen dabei, globale Trends zu verfolgen und zu verhindern, dass sie obsolet werden.

Merkmale des strategischen Managements

Strategisches Management hilft bei der Umsetzung eines langfristigen Plans für die Strategieentwicklung und -verbesserungen, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die Hauptmerkmale des strategischen Managements sind:

• Wendet sich an das Top-Management

Strategisches Management erfordert Fachleute in Führungspositionen, um Entscheidungen zu treffen. Es müssen Ressourcen zugewiesen und Entscheidungen getroffen werden, die sich auf den Betrieb mehrerer Abteilungen auswirken können.

• Erheblicher Ressourcenbedarf

Strategisches Management benötigt mehrere Ressourcen wie Arbeitskräfte und Logistik über einen langen Zeitraum. In diesem Zeitraum werden verschiedenen Abteilungen in der Organisation Ressourcen und Verantwortlichkeiten zugewiesen und neu zugewiesen.

• Dynamisches Geschäftsumfeld

Strategisches Management erfolgt langfristig in einem sich verändernden Geschäftsumfeld. Dieser Wandel kann wirtschaftlicher, politischer, rechtlicher, technologischer, sozialer oder kultureller Natur sein.

• Zukunftsorientiert

Strategisches Management erfordert die Lösung potenziell komplexer und unsicherer Situationen. Sie wählen die vielversprechendste Option unter den strategischen Entscheidungen auf der Grundlage zukünftiger Vorhersagen und Prognosen aus.

• Multifunktionale Langzeitfolgen

Strategisches Management wirkt sich auf mehrere Geschäftsbereiche und das langfristige Wachstum des Unternehmens aus. Unternehmen, die sich einmal dem strategischen Management verschrieben haben, werden wahrscheinlich größeren Erfolg erzielen.

Vorteile des strategischen Managements mit Beispielen

Einige der Vorteile der Implementierung eines strategischen Managementsystems werden hier diskutiert.

Was sind die finanziellen Vorteile des strategischen Managements?

Strategisches Management führt zu höheren Gewinnen, Umsätzen und Produktivität in Unternehmen. Zu den wichtigsten finanziellen Vorteilen gehören:

• Rentabilitätsmanagement

Strategisches Management ermöglicht es Führungskräften, Feedback von Abteilungsleitern zu erhalten. Dieses Feedback hilft ihnen, die Engpässe auf verschiedenen Hierarchieebenen in der Organisation zu verstehen und entsprechende Maßnahmen zur Verbesserung der Gewinne zu ergreifen.

Basierend auf den bestehenden Bedingungen kann die Geschäftsleitung ihre strategische Vision entwickeln und die finanziellen Gewinne verbessern. Betrachten Sie das Beispiel von LG Electronics mit Sitz in Südkorea. Das Unternehmen war vor fast zwei Jahrzehnten mit hartem Wettbewerb und geringer Rentabilität konfrontiert.

Seine Preisstrategie, Produkte zu niedrigeren Kosten in ländlichen Gebieten anzubieten, trug dazu bei, Umsatz und Verkaufsvolumen zu steigern. Es arbeitete auch an der Verbesserung der Markenpräsenz, was LG in vielen Ländern zu einem bekannten Namen machte.

• Solvabilitätsplanung

Da sich strategisches Management mit langfristigen Zielen befasst, analysieren Führungskräfte die bestehenden Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und das Nettovermögen in der Bilanz, um festzustellen, ob sie die Ausgaben langfristig decken können.

Die Organisation ergreift alle notwendigen Maßnahmen, um das Verhältnis von Vermögen zu Schulden zu optimieren und die Zahlungsfähigkeit zu erhalten. Solvenzplanung ist notwendig, um Ziele wie Wachstum und Expansion zu erreichen.

• Liquiditätsüberwachung

Durch strategisches Management können Unternehmen sicherstellen, dass ihr Cashflow mit ihren langfristigen Zielen übereinstimmt. Sie überprüfen es, indem sie Geldflussrechnungen oder Liquiditätsberichte ständig verfolgen.

Ein Unternehmen, das mit der Liquiditätskrise konfrontiert ist, belastet oft seine Beziehung zu Lieferanten aufgrund von Zahlungsverzögerungen. Unternehmen können Aktivitäten durchführen, die zu finanziellen Gewinnen für die Durchführung von Operationen führen, indem sie rechtzeitig über die Situation Bescheid wissen.

Beispielsweise hat sich der Hersteller von Elektrofahrzeugen (EV) Tesla mit Panasonic für Lithiumbatterien zusammengetan. Das Unternehmen eröffnete auch eine Fabrik, um die Batterieproduktion zu erleichtern.

Später erwarb es den Batteriehersteller Maxwell Technologies. Ziel war es, die Batteriekosten zu senken und den Verkaufspreis des Fahrzeugs an die Kunden zu senken. Dies trug zur Verbesserung des Cashflows bei.

• Verbesserte Umsatzgenerierung

Strategisches Management ermöglicht es der Geschäftsleitung, notwendige Änderungen in den bestehenden Betriebsabläufen vorzunehmen. Durch die Betrachtung der Strategien der Wettbewerber kann das Unternehmen bessere Ideen entwickeln und seine Prozesse optimieren, um sie zu übertreffen.

Es hilft ihnen, nach innovativen Ideen zu suchen, die dem Unternehmen langfristige Vorteile in Bezug auf Einnahmen bringen können. Es hilft auch, mehr Investoren anzuziehen und die Beziehungen zu den bestehenden aufrechtzuerhalten.

• Beugt rechtlichen Risiken vor

Die Unternehmen können mitarbeiterbezogene Richtlinien, Richtlinien zu Interessenkonflikten für Vorstandsmitglieder und andere Partner-Stakeholder und andere interne Kontrollen als Teil des strategischen Managementprozesses einbeziehen.

Sie können sich an ihren Versicherungsanbieter, Anwalt und andere Fachleute wenden, die ihnen helfen können, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften aufrechtzuerhalten. Die Beratung hilft, das Risiko von Strafen aufgrund der Nichterfüllung gesetzlicher Verpflichtungen zu vermeiden.

Was sind die nicht finanziellen Vorteile des strategischen Managements?

Strategisches Management ermöglicht es einer Organisation, in ihren Strategien logischer, rationaler und systematischer vorzugehen.

• Revitalisierung der Humanressourcen

Strategisches Management beinhaltet oft proaktive Personalpraktiken, die dazu beitragen, die besten Talente einzustellen und wettbewerbsfähiger zu sein. Unternehmen können detaillierte Stellenbeschreibungen erstellen, Rekrutierungspraktiken verbessern, 360-Grad-Feedback geben und andere Maßnahmen ergreifen, die die Fluktuation reduzieren und die Mitarbeiterzufriedenheit steigern.

Laut einer auf Kesko Ltd., einem Unternehmen des Handelssektors, veröffentlichten Fallstudie begann die Strategieentwicklung auf einer allgemeinen Ebene und wurde später auf Feldebene für verschiedene Branchen entwickelt. Aufgrund des gegenseitigen Vertrauens und der Zusammenarbeit zwischen den beteiligten Mitgliedern verzeichnete das Unternehmen ein Wachstum bei Umsatz, Kundenzahlen und Marktanteil.

• Identifizieren Sie Probleme

Strategisches Management ermöglicht eine detaillierte Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der Organisation. Basierend auf den Problemen kann das Unternehmen relevante Maßnahmen ergreifen, z. B. das Preismodell ändern, mehr Mitarbeiter einstellen, Vertriebskanäle hinzufügen usw.

Beispielsweise kann ein neuer Konkurrent, der ein Geschäft in der Nähe eröffnet, eine Bedrohung für Ihr Unternehmen darstellen. Sie können Treueaktionen, Rabatte, Sonderangebote und andere Strategien rechtzeitig planen, um Ihre Kunden fernzuhalten.

• Bessere Entscheidungsfindung

Mit strategischem Management können Sie bessere Entscheidungen in kürzerer Zeit treffen. Wenn Sie beispielsweise die Möglichkeit bekommen, ein neues Projekt aufzunehmen, können Sie besser entscheiden, ob Sie Ressourcen dafür investieren oder nicht. Da ein Projekt Ihren Vorstellungen entspricht, können Sie Ressourcen für das Projekt planen und zuweisen.

• Verbessertes Verständnis der Strategien der Wettbewerber

Strategisches Management ermöglicht es Organisationen, alle Praktiken ihrer Konkurrenten zu erlernen. Sie können dann ihre Strategien umsetzen, ohne sie zu imitieren. Dieser Schritt kann dazu beitragen, Ihr Unternehmen zu stärken und die Ziele für die Markenbekanntheit zu erreichen.

Beispielsweise hat HP im Laufe der Jahre seinen Wettbewerbsvorteil aufrechterhalten, indem es die Marketingstrategie verfeinert und von Zeit zu Zeit ein neues Branding vorgenommen hat. Dies trug dazu bei sicherzustellen, dass seine Produkte den sich entwickelnden technologischen Anforderungen seiner Kunden gerecht wurden.

• Höhere Stabilität

Indem Sie in neue Märkte verkaufen, neue Unternehmen erwerben und neue Produkte hinzufügen, verringern Sie Ihre Abhängigkeit von einzelnen Unternehmen. Ihre Gewinne hängen nicht vom Erfolg eines einzelnen Produkts oder Kunden ab.

Wenn Sie nur wenige Kunden haben, müssen Sie möglicherweise vollständig an deren Bedingungen arbeiten, um zu verhindern, dass Ihr Unternehmen geschlossen wird.

Einschränkungen oder Nachteile des strategischen Managements

• Unsichere Zukunft

Strategisches Management basiert auf der Antizipation des zukünftigen Umfelds und der entsprechenden Planung. Unternehmen können nur die verfügbare Datenbank verwenden, um die Umweltfaktoren zu analysieren.

Unvorhergesehene Situationen können jedoch eine Strategie ungültig machen. Der beste Weg, diese Situation zu verhindern, besteht darin, einen Ansatz zu verfolgen, der nicht stark von zukünftigen Vorhersagen abhängig ist.

• Kein kostengünstiger Prozess

Vor der Implementierung eines strategischen Managementprozesses müssen Unternehmen das Kosten-Nutzen-Verhältnis analysieren. Mehrere kleine Unternehmen und Nichtregierungsorganisationen haben Schwierigkeiten, die Kosten für die Umsetzung des strategischen Managements zu tragen.

Oft fallen zusätzliche Kosten für die Beauftragung externer Berater an. Solche Unternehmen benötigen Unterstützung von Förderstellen und anderen Freiwilligenorganisationen.

• Schwierige Umsetzung

Strategisches Management ist eine Teamleistung, und wenn jemand es nicht vollständig versteht, können Dinge schief gehen und sich nachteilig auf das Geschäft auswirken. Es kann zu internen Streitigkeiten oder zu einem Mangel an angemessener Unterstützung durch die Mitglieder der Geschäftsführung kommen. Es wäre am besten, wenn Sie eine starke Führung und eine angemessene Ressourcenzuteilung haben, um Ihre Ziele zu erreichen.

• Es fehlt an Flexibilität

Strategisches Management beinhaltet das Befolgen eines Regelwerks über einen langen Zeitraum. Die Organisation ergreift nur neue Chancen, die mit den implementierten Strategien übereinstimmen. Diese Einschränkung macht den Prozess manchmal starr und frustrierend.

Fazit

Strategisches Management ist ein äußerst nützlicher Prozess, der auf die meisten Organisationen angewendet werden kann, vorausgesetzt, Sie planen und implementieren ihn angemessen. Wenn Sie wissen, wie Sie es zu Ihrem Vorteil nutzen können, gibt es keine inhärenten Probleme.

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