10 leçons de démarrage de l'inventeur de l'iPod - Tony Fadell
Publié: 2016-05-17Lorsque Steve Jobs a envisagé de mettre 1000 chansons dans votre poche, l'une des personnes clés vers lesquelles il s'est tourné était un entrepreneur en design - Tony Fadell . Au fil des ans, Fadell a conçu l'iPod et a ensuite été embauché à plein temps par Apple pour superviser la conception et la production des appareils iPod et iSight.
Fadell continuerait à co-fonder une entreprise qui fabriquait des thermostats économes en énergie, Nest, qui a récemment été rachetée par Google pour plus de 3 milliards de dollars. Et maintenant, chez Google, il conçoit la prochaine itération de Google Glass.
Udacity a accueilli Tony Fadell la semaine dernière dans une conversation d'une heure avec notre fondateur et président, Sebastian Thrun. Cette session de questions-réponses a permis à Fadell de prendre tout son sens et de partager de précieux conseils avec les technologues et les entrepreneurs, tirés du fait qu'il était l'un des meilleurs innovateurs depuis plus de 20 ans dans la Silicon Valley.
Voici 10 meilleurs conseils de Tony Fadell -
Apprenez en faisant - sachez ce que vous voulez apprendre, parce que vous voulez construire/faire quelque chose avec
"La façon dont j'ai su que je voulais aller à l'école, c'est à cause des barrages routiers que je n'arrêtais pas de rencontrer. Dès mes années de lycée, j'ai continué à co-fonder des entreprises, qui étaient basées sur l'ingénierie, et j'ai continué à réaliser que j'avais besoin d'une formation formelle. Je pense que c'est la bonne façon d'apprendre. Vous voulez faire quelque chose, allez-y, faites-le et apprenez les choses que vous devez savoir.
Soyez persévérant et faites des choses
"J'avais une start-up dans le Michigan, où j'avais l'impression d'être un gros poisson dans un petit étang. J'avais entendu parler de la Silicon Valley, et dans mon cœur, je savais juste que je devais être là et travailler avec des gens incroyables dont je peux apprendre. J'ai littéralement frappé à la porte de General Magic (un spin-off d'Apple), en cravate, pour leur demander de m'engager ! Et j'ai finalement été embauché, uniquement parce que j'étais persistant et que j'étais un jeune homme qui avait fait des choses dans la programmation. Ce n'était pas à cause de mon diplôme universitaire ou de mes recommandations.
Toujours apprendre
« Dans ce domaine, les choses évoluent si vite — j'ai commencé par écrire des programmes de programmation en FORTRAN et COBOL et maintenant vous avez des choses comme JavaScript, Perl, etc. — vous devez toujours apprendre continuellement. Si vous êtes dans un travail bien établi, faites des Nanodegrees, car vous devez constamment apprendre. Ce domaine technologique évolue très rapidement.
Savoir quand dire non
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"J'ai appris cela de Steve Jobs. Les gens allaient toujours vers lui et lui demandaient : « oh, tu pourrais faire tellement de choses » et son travail principal consistait à dire non à tout ce qui n'était pas absolument important. Vous ne pouvez faire quelque chose de grand que si vous pouvez concentrer vos efforts, vos émotions, votre passion sur les choses qui comptent vraiment, et cela signifie dire non à beaucoup de choses.
Portez votre chapeau de débutant et donnez à vos utilisateurs des super pouvoirs
« Souvent, les ingénieurs et les concepteurs, qui créent des entreprises B2C, conçoivent et fabriquent des produits et des fonctionnalités qui impressionnent la personne à côté d'eux. C'est geek, mais comment cela fait-il une différence pour la personne ordinaire qui pourrait vouloir utiliser ce produit ? En tant que concepteurs et ingénieurs, il est de notre devoir de prendre des logiciels puissants et robustes et de les simplifier, à tel point que les utilisateurs ont l'impression d'avoir une nouvelle superpuissance à utiliser. Google est un excellent exemple. Votre équipe produit doit toujours porter son chapeau de débutant et penser à la façon dont le client final verrait ce produit. »
Il y a du succès dans l'échec, si tu sais où le chercher
« General Magic a été l'un des plus gros échecs de la Silicon Valley, car nous avons passé 4 ans à intégrer de nombreuses fonctionnalités dans un produit. Nous avons perdu un milliard de dollars pendant cette période. Et à ce moment-là, ça va ressembler à la fin du monde. Mais vous devez vous concentrer sur l'avenir. Il y a un moment d'apprentissage qui se produit lors d'un échec, et vous devez vous projeter dans le futur et voir ce que vous pouvez apprendre d'ici pour que cela ne se reproduise plus jamais.
Continuez à poser des questions et écoutez les autres
« J'ai changé 15 écoles en 12 ans. Cela signifiait que je n'étais jamais maître de mon environnement et que je devais continuer à apprendre. Et pour continuer à apprendre, il faut être curieux et écouter les autres. La curiosité est l'un des principaux ingrédients de l'innovation. Continuez à poser des questions et vous apprendrez. De plus, vous n'êtes pas obligé de toujours suivre un cours pour apprendre. La majeure partie de notre apprentissage se produit grâce aux personnes qui nous entourent. Continuez à écouter.
Cherchez des critiques - Ne demandez pas la validation à vos parents, demandez à votre conjoint
"Lorsque vos parents dirigent quelque chose, ils vont le plus souvent vous encourager et vous dire à quel point votre idée est géniale et à quel point vous allez être génial. Cela ne va pas aider. Demandez à votre conjoint ! Lorsque j'ai parlé de NEST à ma femme, elle m'a dit : "Ça n'a rien à voir avec un iPod !" Mais 5 minutes à expliquer ce que nous essayions de faire, et elle a dit "Je pense que c'est une excellente idée !".
Mieux vaut démarrer avec un peu d'expérience
« Lorsque vous démarrez une entreprise, vous devez savoir si vous avez la vision et l'expertise nécessaires pour construire ce que vous voulez, mais vous avez également besoin d'un ensemble de personnes qui vous aideront à y parvenir. Tout au long de la vie, vous collectez des expériences et établissez des liens, ce qui vous aidera à créer une meilleure startup. Continuez à chercher une expérience différente et continuez à apprendre. Si vous avez démarré ou travaillé dans une startup, travaillez dans une plus grande entreprise et voyez à quoi cela ressemble. Même dans une grande entreprise, ne vous contentez pas de vous en tenir au travail que vous faites, continuez à parler aux autres. Voyez ce qu'ils font et c'est comme ça que vous apprenez.
Ne le fais pas pour l'argent
« L'innovation est le résultat de la frustration et de la curiosité. Les problèmes vous frustreront et vous devrez canaliser cette frustration pour comprendre pourquoi vous vous sentez ainsi. Ensuite, la curiosité entre en jeu et vous commencez à vous poser des questions sur la raison pour laquelle le problème existe en premier lieu. Cela vous aidera à créer un excellent produit et une excellente entreprise. Ne le faites pas pour l'argent — faites-le parce que c'est un problème qui vous frustre et que vous êtes curieux à ce sujet. C'est la seule façon de créer une startup de premier plan.
Regardez l'intégralité de l'interview :