10 lecții de pornire de la inventatorul iPod-ului – Tony Fadell
Publicat: 2016-05-17Când Steve Jobs și-a imaginat să-ți pună 1000 de cântece în buzunar, unul dintre oamenii cheie la care s-a adresat a fost un antreprenor de proiectare – Tony Fadell . De-a lungul anilor, Fadell a proiectat iPod-ul și a fost ulterior angajat cu normă întreagă de către Apple pentru a supraveghea proiectarea și producția dispozitivelor iPod și iSight.
Fadell va continua să co-fondeze o companie care a produs termostate eficiente energetic, Nest, care a fost achiziționată recent de Google pentru peste 3 miliarde de dolari. Și acum, la Google, el proiectează următoarea iterație a Google Glass.
Udacity l-a găzduit pe Tony Fadell săptămâna trecută într-o conversație de o oră cu fondatorul și președintele nostru, Sebastian Thrun. Această sesiune de întrebări și răspunsuri l-a văzut pe Fadell să devină proprie și împărtășind sfaturi valoroase tehnologilor și antreprenorilor, atrași din faptul că a fost un inovator de top de peste 20 de ani în Silicon Valley.
Iată 10 sfaturi de top de la Tony Fadell -
Învață făcând – știi ce vrei să înveți, pentru că vrei să construiești/să faci ceva cu el
„Modul în care am știut că vreau să merg la școală este din cauza blocajelor pe care le-am tot întâlnit. Încă din zilele mele de liceu, am continuat să co-fondez companii, care erau bazate pe inginerie, și mi-am tot dat seama că aveam nevoie de o pregătire formală. Cred că acesta este modul corect de a învăța. Vrei să faci ceva, să faci asta și să înveți lucrurile pe care trebuie să le știi.”
Fii perseverent și fă lucrurile
„Am avut o companie startup în Michigan, unde mă simțeam ca pește mare într-un iaz mic. Auzisem de Silicon Valley și, în inima mea, știam că trebuie să fiu acolo și să lucrez cu oameni minunați de la care pot învăța. Am bătut la ușa lui General Magic (un spin-off Apple), purtând o cravată, cerându-le să mă angajeze! Și până la urmă am fost angajat, doar pentru că eram persistent și pentru faptul că eram un tip tânăr, care făcuse lucruri în programare. Nu a fost din cauza diplomei mele de facultate sau a recomandărilor mele.
Învățați mereu
„În acest domeniu, lucrurile continuă să evolueze atât de repede – am început să scriu programe de programare în FORTRAN și COBOL și acum ai lucruri precum JavaScript, Perl etc. – trebuie să înveți mereu continuu. Dacă ești într-un loc de muncă bine stabilit, fă Nanograde, pentru că trebuie să înveți constant. Acest domeniu tehnologic se mișcă foarte rapid.”
Să știi când să spui nu
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
„Am învățat asta de la Steve Jobs. Oamenii se apropiau mereu de el și îl întrebau: „Oh, ai putea să faci atât de multe lucruri”, iar principala lui sarcină era să spună nu oricărui lucru care nu era absolut important. Poți face ceva grozav doar dacă îți poți concentra eforturile, emoțiile, pasiunea în lucrurile care contează cu adevărat, iar asta înseamnă să spui nu multor lucruri.”
Purtați pălăria pentru începători și oferiți utilizatorilor superputeri
„Adesea, inginerii și designerii, care construiesc companii B2C, proiectează și construiesc produse și caracteristici care impresionează persoana de lângă ei. Este un tocilar, dar cum face asta o diferență pentru persoana obișnuită care ar putea dori să folosească acest produs? În calitate de designeri și ingineri, este datoria noastră să luăm software puternic și robust și să îl simplificăm atât de mult încât utilizatorii să simtă că au o nouă superputere pe care o pot folosi. Google este un exemplu grozav. Echipa dvs. de produse trebuie să poarte întotdeauna pălăriile pentru începători și să se gândească la cum ar arăta clientul final la acest produs.”
Există succes în eșec, dacă știi unde să-l cauți
„General Magic a fost unul dintre cele mai mari eșecuri din Silicon Valley, pentru că am petrecut 4 ani construind multe caracteristici într-un produs. Am pierdut un miliard de dolari în acel timp. Și la momentul respectiv, se va simți ca la sfârșitul lumii. Dar trebuie să te concentrezi pe viitor. Există un moment de învățare care are loc în timpul eșecului și trebuie să te proiectezi în viitor și să vezi ce poți învăța de aici, astfel încât acest lucru să nu se mai întâmple niciodată.”
Continuați să puneți întrebări și să ascultați pe ceilalți
„Am schimbat 15 școli în 12 ani. Asta însemna că nu am fost niciodată un stăpân al mediului meu și a trebuit să continui să învăț. Și pentru a continua să înveți, trebuie să fii curios și să-i asculți pe ceilalți. Curiozitatea este unul dintre ingredientele principale ale inovației. Continuați să puneți întrebări și veți învăța. De asemenea, nu trebuie să urmezi întotdeauna un curs pentru a învăța. Cea mai mare parte a învățării noastre se întâmplă din cauza oamenilor din jurul nostru. Ascultă în continuare.
Căutați critici — Nu cereți părinților voștri validare, întrebați-vă soțul
„Când conduci ceva de către părinții tăi, de cele mai multe ori aceștia te vor încuraja și îți spun cât de grozavă este ideea ta și cum vei fi minunat. Asta nu va ajuta. Întreabă-ți soțul/soția! Când i-am spus soției mele despre NEST, ea mi-a spus „nu seamănă cu un iPod!”. Dar 5 minute de a explica ceea ce încercam să facem și ea a spus „Cred că este o idee grozavă!”.
Este mai bine să porniți cu puțină experiență
„Când începi o companie, trebuie să știi dacă ai viziunea și expertiza pentru a construi ceea ce îți dorești, dar ai nevoie și de un set de oameni care să te ajute să ajungi acolo. De-a lungul vieții, colectezi experiențe și faci conexiuni, iar acestea te vor ajuta să construiești un startup mai bun. Continuați să căutați experiență diferită și continuați să învățați. Dacă ați început sau ați lucrat la un startup, lucrați la o companie mai mare și vedeți cum este. Chiar și într-o companie mai mare, nu rămâne doar la treaba pe care o faci, continuă să vorbești cu ceilalți. Vezi ce fac ei și așa înveți.
Nu o face pentru bani
„Inovația este rezultatul frustrării și al curiozității. Problemele te vor frustra și trebuie să canalizezi acea frustrare pentru a-ți da seama de ce te simți așa. Apoi curiozitatea apare și începi să pui întrebări despre motivul pentru care există problema în primul rând. Acest lucru vă va ajuta să construiți un produs grozav și o companie grozavă. Nu o faceți pentru bani - fă-o pentru că este o problemă care te frustrează și ești curios despre asta. Doar așa puteți construi un startup de top.
Urmărește întregul interviu: