10 lições de inicialização do inventor do iPod - Tony Fadell
Publicados: 2016-05-17Quando Steve Jobs imaginou colocar 1.000 músicas no seu bolso, uma das pessoas-chave a quem ele recorreu foi um empreiteiro de design - Tony Fadell . Ao longo dos anos, Fadell projetou o iPod e mais tarde foi contratado em tempo integral pela Apple para supervisionar o design e a produção dos dispositivos iPod e iSight.
Fadell viria a co-fundar uma empresa que fabricava termostatos energeticamente eficientes, a Nest, que recentemente foi adquirida pelo Google por mais de 3 bilhões de dólares. E agora, no Google, ele está projetando a próxima iteração do Google Glass.
A Udacity recebeu Tony Fadell na semana passada em um bate-papo de uma hora com nosso fundador e presidente, Sebastian Thrun. Esta sessão de perguntas e respostas viu Fadell se destacar e compartilhar conselhos valiosos para tecnólogos e empreendedores, atraídos por ser um dos principais inovadores por mais de 20 anos no Vale do Silício.
Aqui estão os 10 principais conselhos de Tony Fadell –
Aprenda fazendo – saiba o que você quer aprender, porque você quer construir/fazer algo com isso
“A maneira como eu sabia que queria ir para a escola é por causa dos obstáculos que eu continuava encontrando. Desde meus tempos de colegial, continuei co-fundando empresas, que eram baseadas em engenharia, e continuei percebendo que precisava de treinamento formal. Acho que esse é o jeito certo de aprender. Você quer fazer alguma coisa, vá em frente e faça e aprenda as coisas que você precisa saber.”
Seja persistente e faça as coisas
“Eu tinha uma empresa iniciante em Michigan, onde me sentia como um peixe grande em um pequeno lago. Eu tinha ouvido falar do Vale do Silício e, em meu coração, eu sabia que tinha que estar lá e trabalhar com pessoas incríveis com quem eu pudesse aprender. Eu literalmente bati na porta da General Magic (um spin-off da Apple), de gravata, pedindo que me contratassem! E acabei sendo contratado, só porque eu era persistente e pelo fato de ser um cara jovem, que tinha feito coisas na programação. Não foi por causa do meu diploma universitário, ou minhas recomendações.
Esteja sempre aprendendo
“Neste campo, as coisas continuam evoluindo tão rápido – eu comecei escrevendo programas de programação em FORTRAN e COBOL e agora você tem coisas como JavaScript, Perl etc – você sempre tem que aprender continuamente. Se você está em um emprego bem estabelecido, faça Nanodegrees, porque você tem que aprender constantemente. Este campo de tecnologia se move muito rapidamente.”
Saiba quando dizer não
Recomendado para você:
O que significa a provisão antilucratividade para startups indianas?
Como as startups de Edtech estão ajudando a qualificação da força de trabalho da Índia e se preparando para o futuro
Ações de tecnologia da nova era esta semana: os problemas do Zomato continuam, EaseMyTrip publica...
Startups indianas pegam atalhos em busca de financiamento
Plataforma de marketing digital Logicserve Bags Financiamento de INR 80 Cr, renomeia como LS Dig...
Relatório adverte sobre o escrutínio regulatório renovado no espaço Lendingtech
“Aprendi isso com Steve Jobs. As pessoas sempre iam até ele e perguntavam: 'oh, você poderia estar fazendo tantas coisas' e seu principal trabalho era dizer não a qualquer coisa que não fosse absolutamente importante. Você só pode fazer algo grande se puder concentrar seus esforços, suas emoções, sua paixão nas coisas que realmente importam, e isso significa dizer não a muitas coisas.”
Use seu chapéu de iniciante e dê superpoderes aos seus usuários
“Muitas vezes, engenheiros e designers, que estão construindo empresas B2C, projetam e constroem produtos e recursos que impressionam a pessoa ao lado deles. Isso é nerd, mas como isso faz diferença para a pessoa comum que pode querer usar este produto? Como designers e engenheiros, é nosso trabalho pegar um software poderoso e robusto e simplificá-lo, tanto que os usuários sintam que têm um novo superpoder que podem usar. O Google é um ótimo exemplo. Sua equipe de produto precisa sempre usar seus chapéus de principiante e pensar em como o cliente final olharia para este produto.”
Há sucesso no fracasso, se você souber onde procurar
“General Magic foi um dos maiores fracassos no Vale do Silício, porque passamos 4 anos construindo muitos recursos em um produto. Perdemos um bilhão de dólares nesse período. E no momento, vai parecer o fim do mundo. Mas você precisa se concentrar no futuro. Há um momento de aprendizado que acontece durante o fracasso, e você precisa se projetar no futuro e ver o que pode aprender aqui para que isso nunca aconteça novamente.”
Continue fazendo perguntas e ouça os outros
“Mudei 15 escolas em 12 anos. Isso significava que eu nunca fui um mestre do meu ambiente e eu tinha que continuar aprendendo. E para continuar aprendendo, você precisa ser curioso e ouvir os outros. A curiosidade é um dos principais ingredientes para a inovação. Continue fazendo perguntas e você aprenderá. Além disso, você não precisa sempre fazer um curso para aprender. A maior parte do nosso aprendizado acontece por causa das pessoas ao nosso redor. Continue ouvindo.
Busque críticas – Não peça validação aos seus pais, peça ao seu cônjuge
“Quando você administra algo por seus pais, eles geralmente vão encorajá-lo e dizer o quão boa é sua ideia e como você vai ser incrível. Isso não vai ajudar. Pergunte ao seu cônjuge! Quando contei à minha esposa sobre o NEST, ela me disse: 'isso não é nada como um iPod!' Mas 5 minutos explicando o que estávamos tentando fazer, e ela disse 'Acho que é uma ótima ideia!'.
É melhor iniciar com um pouco de experiência
“Quando você está começando uma empresa, precisa saber se tem a visão e o conhecimento para construir o que deseja, mas também precisa de um conjunto de pessoas que o ajudem a chegar lá. Ao longo da vida, você está coletando experiências e fazendo conexões e isso o ajudará a construir uma startup melhor. Continue procurando experiências diferentes e continue aprendendo. Se você começou ou trabalhou em uma startup, trabalhe em uma empresa maior e veja como é. Mesmo em uma empresa maior, não se limite apenas ao trabalho que está fazendo, continue conversando com os outros. Veja o que eles estão fazendo e é assim que você aprende.
Não faça isso por dinheiro
“A inovação é resultado de frustração e curiosidade. Os problemas vão frustrá-lo e você tem que canalizar essa frustração para descobrir por que está se sentindo assim. Então a curiosidade surge e você começa a fazer perguntas sobre por que o problema existe em primeiro lugar. Isso o ajudará a construir um ótimo produto e uma ótima empresa. Não faça isso pelo dinheiro – faça porque é um problema que o frustra e você está curioso sobre isso. Essa é a única maneira de construir uma startup de ponta.
Assista a entrevista completa: