10 lezioni di avvio dall'inventore dell'iPod - Tony Fadell
Pubblicato: 2016-05-17Quando Steve Jobs ha immaginato di mettere in tasca 1000 canzoni, una delle persone chiave a cui si è rivolto era un appaltatore di design: Tony Fadell . Nel corso degli anni, Fadell ha progettato l'iPod e in seguito è stato assunto a tempo pieno da Apple per supervisionare la progettazione e la produzione dei dispositivi iPod e iSight.
Fadell avrebbe continuato a co-fondare una società che produceva termostati ad alta efficienza energetica, Nest, che di recente è stata acquisita da Google per oltre 3 miliardi di dollari. E ora, in Google, sta progettando la prossima iterazione di Google Glass.
Udacity ha ospitato Tony Fadell la scorsa settimana in un'ora di chat con il nostro fondatore e presidente, Sebastian Thrun. Questa sessione di domande e risposte ha visto Fadell entrare in proprio e condividere preziosi consigli con tecnologi e imprenditori, tratto dall'essere un grande innovatore per oltre 20 anni nella Silicon Valley.
Ecco i 10 migliori consigli di Tony Fadell:
Impara facendo: sappi cosa vuoi imparare, perché vuoi costruire/fare qualcosa con esso
“Il modo in cui sapevo che volevo andare a scuola, è a causa dei blocchi stradali che continuavo a incontrare. Fin dai tempi del liceo, ho continuato a co-fondare società basate sull'ingegneria e ho continuato a rendermi conto che avevo bisogno di una formazione formale. Penso che sia il modo giusto per imparare. Vuoi fare qualcosa, andare avanti e farlo e imparare le cose che devi sapere.
Sii persistente e fai le cose
“Avevo una società di avvio nel Michigan, dove mi sentivo come se fossi un pesce grosso in un piccolo stagno. Avevo sentito parlare della Silicon Valley e, nel mio cuore, sapevo solo che dovevo essere lì e lavorare con persone straordinarie da cui posso imparare. Ho letteralmente bussato alla porta di General Magic (uno spin-off di Apple), indossando una cravatta, chiedendo loro di assumermi! E alla fine sono stato assunto, solo perché ero tenace e per il fatto che ero un ragazzo giovane, che aveva fatto cose nella programmazione. Non era a causa della mia laurea, o dei miei consigli.
Impara sempre
“In questo campo, le cose continuano ad evolversi così velocemente — ho iniziato a scrivere programmi di programmazione in FORTRAN e COBOL e ora hai cose come JavaScript, Perl ecc. — devi sempre imparare continuamente. Se hai un lavoro ben sistemato, fai Nanodegrees, perché devi imparare costantemente. Questo campo tecnologico si muove molto rapidamente”.
Sapere quando dire di no
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“L'ho imparato da Steve Jobs. La gente andava sempre da lui e gli chiedeva, 'oh potresti fare così tante cose' e il suo compito principale era dire di no a tutto ciò che non era assolutamente importante. Puoi fare qualcosa di grande solo se riesci a concentrare i tuoi sforzi, le tue emozioni, la tua passione nelle cose che contano davvero, e questo significa dire no a molte cose".
Indossa il tuo cappello da principiante e dai ai tuoi utenti superpoteri
“Spesso, ingegneri e designer, che stanno costruendo aziende B2C, progettano e realizzano prodotti e funzionalità che impressionano la persona accanto a loro. È geek, ma in che modo ciò fa la differenza per la persona comune che potrebbe voler utilizzare questo prodotto? In qualità di designer e ingegneri, è nostro compito prendere software potente e robusto e semplificarlo, al punto che gli utenti si sentono come se avessero un nuovo superpotere che possono utilizzare. Google è un ottimo esempio. Il tuo team di prodotto deve sempre indossare i propri cappelli da principiante e pensare a come il cliente finale guarderebbe questo prodotto".
C'è successo nel fallimento, se sai dove cercarlo
“La General Magic è stato uno dei più grandi fallimenti nella Silicon Valley, perché abbiamo impiegato 4 anni a costruire molte funzionalità in un prodotto. Abbiamo perso un miliardo di dollari in quel periodo. E in quel momento, sembrerà la fine del mondo. Ma devi concentrarti sul futuro. C'è un momento di apprendimento che accade durante il fallimento, e devi proiettarti nel futuro e vedere cosa puoi imparare da qui in modo che questo non accada mai più".
Continua a fare domande e ad ascoltare gli altri
“Ho cambiato 15 scuole in 12 anni. Ciò significava che non sono mai stato un padrone del mio ambiente e dovevo continuare ad imparare. E per continuare a imparare, devi essere curioso e ascoltare gli altri. La curiosità è uno degli ingredienti principali per l'innovazione. Continua a fare domande e imparerai. Inoltre, non è necessario seguire sempre un corso per imparare. La maggior parte del nostro apprendimento avviene grazie alle persone che ci circondano. Continua ad ascoltare.
Cerca critiche — Non chiedere conferma ai tuoi genitori, chiedi al tuo coniuge
“Quando gestisci qualcosa dai tuoi genitori, il più delle volte ti incoraggeranno e ti diranno quanto è fantastica la tua idea e come sarai fantastico. Questo non aiuterà. Chiedi al tuo coniuge! Quando ho parlato a mia moglie di NEST, mi ha detto: "Non è per niente come un iPod!" Ma 5 minuti per spiegare cosa stavamo cercando di fare, e lei ha detto "Penso che sia un'ottima idea!".
È meglio iniziare con un po' di esperienza
“Quando avvii un'azienda, devi sapere se hai la visione e l'esperienza per costruire ciò che desideri, ma hai anche bisogno di un insieme di persone che ti aiutino ad arrivarci. Nel corso della vita, stai raccogliendo esperienze e creando connessioni e queste ti aiuteranno a costruire una startup migliore. Continua a cercare esperienze diverse e continua ad imparare. Se hai avviato o lavorato in una startup, lavora in un'azienda più grande e guarda com'è. Anche in un'azienda più grande, non limitarti al lavoro che stai facendo, continua a parlare con gli altri. Guarda cosa stanno facendo ed è così che impari.
Non farlo per i soldi
“L'innovazione è il risultato di frustrazione e curiosità. I problemi ti frustreranno e dovrai incanalare quella frustrazione per capire perché ti senti in quel modo. Poi scatta la curiosità e inizi a porre domande sul perché il problema esiste in primo luogo. Questo ti aiuterà a creare un ottimo prodotto e una grande azienda. Non farlo per i soldi, fallo perché è un problema che ti frustra e ne sei curioso. Questo è l'unico modo per creare una startup di alto livello.
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