Startups et histoires : 7 leçons d'entrepreneuriat à tirer des vieilles fables
Publié: 2016-12-15[Remarque : cet article fait partie de la série Junction. Sanjay Mehta prendra la parole à « The Junction » à Jaipur en janvier 2017. Plongez avec lui dans l'investissement providentiel, l'entrepreneuriat et plus encore. En savoir plus sur The Junction ici !]
La narration est la manière la plus ancienne de transmettre l'histoire, l'héritage et l'éducation. Même avant la découverte du papier, des histoires se racontaient de génération en génération. Aujourd'hui encore, la popularité de la lecture ou de l'écoute d'histoires est incomparable. À l'ère des jeux mobiles et de la Xbox, les fables et les contes de fées n'ont pas perdu leur charme.
Les fables d'Ésope, ou plus près de chez nous, le Panchatantra de Vishnu Sharma, ont laissé un impact profond dans nos jeunes esprits, à tel point que nous nous souvenons encore de la morale et que nous les utilisons fréquemment pour enseigner à nos enfants ou juniors. Non seulement cela, nous avons tous notre propre façon de les interpréter en fonction de la situation dans laquelle nous nous trouvons.
Sanjay Mehta, l'investisseur providentiel en série, applique ces histoires pour enseigner aux entrepreneurs une ou deux leçons sur la création d'une startup. Dans le post précédent, il a partagé les leçons de "Le lièvre et la tortue", "La dinde et le taureau" et comment les entrepreneurs pourraient utiliser ces leçons pour naviguer dans les montagnes russes de la vie de démarrage. Ici, nous apportons la conclusion aux enseignements qui peuvent être tirés des contes de grand-mère.
« N'attendez pas la crise, préparez-vous avant »
L'histoire de la fourmi et de la sauterelle est une fable bien connue. Les fourmis qui travaillent dur recueillent de la nourriture tout au long de l'été et les stockent pour les journées froides et hivernales. La sauterelle est occupée à faire la fête et à pépier sous le soleil, tandis que les fourmis continuent de travailler. Il les trouve idiots et dit que l'hiver est loin. Cependant, lorsque l'hiver arrive, les fourmis ont de quoi manger tandis que la sauterelle se retrouve à mourir de faim.
La leçon tirée de cette histoire est qu'en tant qu'entrepreneur, vous n'avez peut-être pas besoin de quelque chose tout de suite, mais ne le remettez pas à plus tard. Cela pourrait entraîner des conséquences désastreuses.
Sanjay dit : « N'attendez pas l'hiver pour vous pencher sur un problème !
Le calendrier d'une entreprise en démarrage peut être très chargé. Mais le respect des délais et l'exécution des tâches à temps sont cruciaux pour toute startup. Procrastiner ou remettre le travail à plus tard pourrait avoir des répercussions plus importantes que prévu.
« Imiter aveuglément les grandes entreprises peut vous mettre dans une situation difficile »
La prochaine histoire de cette série est l'histoire du chien avec le gros os juteux traversant un pont. Quand il s'est arrêté et a regardé son propre reflet plus grand dans la rivière, il aboie avec enthousiasme, perdant l'os.
Le parallèle établi ici est celui d'une petite entreprise imitant les habitudes de dépenses d'une grande entreprise. Lorsque le chien aboie, il perd son os, ce qui signifie essentiellement que si une petite entreprise dépense comme une plus grande, afin de devenir comme elle, elle perdra les résultats de son travail acharné et de ses efforts.
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«Il faut viser de plus grands rêves, mais il faut aussi tenir compte de son propre inventaire de possession et dépenser en conséquence. Suivre aveuglément d'autres entrepreneurs ou entreprises afin de réussir comme eux, pourrait mettre une startup dans un grand gâchis. En gros, coupez votre tissu en fonction de votre manteau », explique Sanjay.
"Continuez à construire vos objectifs de manière persistante"
Or, qui ne connaît pas la fable du corbeau assoiffé, qui a mis des pierres dans la cruche pour qu'il puisse boire les gouttes d'eau créées par le clapotis ? La persévérance du corbeau est quelque chose dont nous devrions tous apprendre.
Et c'est la prochaine leçon de Sanjay pour les entrepreneurs. Le parcours d'un entrepreneur est semé d'embûches . Mais avec de la patience et de la persévérance, ils peuvent réaliser ce qu'ils veulent. Cela n'arrivera peut-être pas tout de suite, mais avec le temps, tout comme le corbeau a réussi à étancher sa soif, l'entrepreneur peut goûter à son propre succès.
Continuez à vous concentrer sur vos objectifs et construisez-les de manière persistante. Dans le monde des startups, il est facile de perdre la concentration, lorsque le succès est difficile à trouver, mais même en ces temps difficiles, il est important de se souvenir de l'histoire du corbeau qui a atteint l'eau au fond du pichet. Il n'arrêtait pas de mettre ces cailloux dans le pichet et c'est là que réside la solution. Les entrepreneurs peuvent avoir besoin de faire plusieurs itérations et cela peut conduire au bon résultat.
"Là où il y a une volonté, il y a un moyen" est la morale de cette histoire qui, jusqu'à ce jour, motive les gens à travers le monde.
« Les idées sont essentielles, mais sachez également les mettre en œuvre »
La célèbre histoire de "Qui sonnerait le chat" enseigne une leçon cruciale aux propriétaires de startups. Être innovant, c'est sans aucun doute une bonne chose. Dans le monde des startups, tout le monde parle d'idées créatives. S'il est bon d'avoir plusieurs bonnes idées, il est tout aussi important de les mettre en œuvre.
L'histoire, où une souris a eu l'idée géniale de sonner le chat pour l'entendre quand il arrive, était géniale. Mais ensuite, la souris plus âgée et plus sage a demandé: "Qui sonnerait le chat?" et les souris étaient déconcertée.
"Ainsi, personne ne savait comment exécuter l'idée, donc une idée brillante pourrait ne pas être si brillante si elle est inexécutable", estime Sanjay. Il ne suffit pas d'avoir plusieurs grandes idées, mais s'il y en a une qui est à la fois bonne, réaliste et réalisable, alors il n'y a rien de tel !
"Mener par l'exemple"
L'histoire d'un jeune crabe et de sa mère qui essayait de lui apprendre à marcher peut très bien être un excellent exemple de la façon dont les gens devraient montrer l'exemple. La mère crabe découvre qu'elle ne peut pas non plus avancer mais demandait à son fils de le faire. Elle a réalisé son erreur et s'en est excusée.
De même, dans un environnement de démarrage, il est essentiel que les dirigeants fassent des choses qu'ils veulent que les employeurs suivent . Les gens apprennent toujours en regardant qu'en écoutant, ce vieux dicton est vrai pour les nourrissons, les tout-petits, les enfants et même les adultes. Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que les gens suivent « Faites ce que je dis et non ce que je fais ».
Dans un poste de direction, vous devez être à la hauteur des attentes que vous vous êtes fixées . Vous ne pouvez pas vous attendre à ce que vos employés fassent des heures supplémentaires lorsque vous ne le faites pas vous-même, par exemple.
" Être modeste est nécessaire"
Vous souvenez-vous de l'histoire du taureau et de l'abeille ? L'abeille qui était si imbue d'elle-même qu'il pensait qu'il devait informer le taureau de ses allées et venues. Le taureau était manifestement inconscient de l'existence de l'abeille et du fait qu'il était assis sur la corne du taureau.
"Vous n'êtes pas aussi important que vous le pensez", déclare Sanjay, d'un ton neutre.
De même, dans l'écosystème des startups, il existe plusieurs grands taureaux - qu'ils soient concurrents ou investisseurs. Il est important de garder les pieds sur terre même après avoir goûté un peu au succès. En tant qu'entrepreneur, il n'est pas recommandé de se donner une importance excessive. Si vous faites cela, vous risquez de perdre votre concentration. Pensez-y, même les entrepreneurs et les leaders de l'industrie les plus prospères sont humbles tout le temps.
Comparez-vous à Bill Gates ou à Mark Zuckerberg. S'ils peuvent être modestes, vous aussi !
"L'échec pourrait être le pilier du succès, mais s'il y a une option, évitez-la!"
La dernière leçon de cette série est tirée de l'histoire de « Le lion, l'âne et le renard ». Ils sont allés chasser un jour et ont obtenu une bonne quantité de viande. L'âne le partage également et fait face à la colère du lion, qui attaque l'âne et l'ajoute au tas de viande. Le Renard sait que c'est son tour suivant et il prend une toute petite partie et garde la plus grande partie pour le Lion.
"La morale nous enseigne que même si l'échec n'est pas la fin du monde et que nous devons apprendre de nos erreurs, et s'il peut être évité, nous devons le faire à tout prix", conclut Sanjay.
Ces fables et la morale qui en découle sont précieuses pour les entrepreneurs débutants, ou même pour les acteurs plus établis. Tout ce qui compte, c'est qu'on écoute les bons conseils là où on peut les obtenir.