Startup-uri și povești: 7 lecții de antreprenoriat care trebuie învățate din vechile fabule
Publicat: 2016-12-15[Notă: acest articol face parte din seria The Junction. Sanjay Mehta va vorbi la „ The Junction ” din Jaipur în ianuarie 2017. Învățați-vă în profunzime în investițiile îngerilor, antreprenoriatul și multe altele împreună cu el. Aflați mai multe despre The Junction aici !]
Povestirea este cel mai vechi mod de a transmite istoria, moștenirea și educația. Chiar înainte ca hârtia să fie descoperită, poveștile erau spuse din generație în generație. Chiar și astăzi, popularitatea lecturii sau ascultării poveștilor este incomparabilă. Într-o epocă a jocurilor mobile și a Xbox, fabulele și basmele nu și-au pierdut farmecul.
Fabulele lui Esop, sau mai aproape de casă Panchatantra lui Vishnu Sharma, au lăsat un impact profund în mințile noastre tinere, atât de mult încât încă ne amintim moravurile și le folosim frecvent pentru a ne învăța copiii sau juniorii. Nu doar atât, toți avem propriul nostru mod de a le interpreta în funcție de situația în care ne aflăm.
Sanjay Mehta, investitorul înger în serie, aplică aceste povești pentru a preda antreprenorilor o lecție sau două despre construirea unui startup. În postarea anterioară, el a împărtășit lecții de la „Iepurele și broasca țestoasă”, „Curcanul și taurul” și despre modul în care antreprenorii ar putea folosi aceste lecții pentru a naviga pe roller coaster-ul vieții startup-ului. Aici, aducem concluzia învățăturilor care pot fi culese din poveștile bunicii.
„ Nu așteptați criza, fiți pregătiți de înainte”
Povestea furnicii și a lăcustei este o fabulă binecunoscută. Furnicile muncitoare adună alimente pe tot parcursul verii și le păstrează pentru zilele reci și de iarnă. Lăcusta este ocupată să se veselească și să ciripească sub soare, în timp ce furnicile continuă să lucreze. Le găsește prosti și spune că iarna este departe. Cu toate acestea, când vine iarna, furnicile au suficient de mâncat, în timp ce lăcusta se trezește pe moarte de foame.
Lecția învățată din această poveste este că, ca antreprenor, s-ar putea să nu ai nevoie de ceva acum, dar nu amâna pentru mai târziu. Ar putea duce la consecințe grave.
Sanjay spune: „Nu aștepta până iarna pentru a te uita la o problemă!”
Cronologia unei companii startup poate fi foarte încărcată. Dar menținerea termenelor limită și finalizarea sarcinilor la timp este crucială pentru orice startup. Amânarea sau lăsarea muncii pentru mai târziu ar putea avea repercusiuni mai mari decât ne-am imaginat.
„Imitarea orbește a marilor companii te poate pune într-un loc”
Următoarea poveste din această serie este povestea câinelui cu osul mare suculent care traversează un pod. Când s-a oprit și s-a uitat la propria sa reflectare mai mare din râu, latră entuziasmat, pierzând osul.
Paralela făcută aici este aceea a unei companii mici care imită obiceiurile de cheltuieli ale unei întreprinderi mai mari. Când câinele latră, își pierde osul, ceea ce înseamnă în esență că, dacă o companie mai mică cheltuiește ca una mai mare, pentru a deveni ca ei, își vor pierde rezultatele muncii și eforturilor proprii.
Recomandat pentru tine:
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
Startup-urile indiene iau comenzi rapide în căutarea finanțării
Platforma de marketing digital Logicserve are finanțare de 80 INR Cr, rebrand-urile ca LS Dig...
Raportul avertizează asupra unui control de reglementare reînnoit asupra spațiului Lendingtech
„Trebuie să urmărească vise mai mari, dar ar trebui să ia în considerare și propriul inventar de posesie și să cheltuiască în consecință. Urmărind orbește alți antreprenori sau companii pentru a obține succes ca ei, ar putea pune un startup într-o mare mizerie. Practic, tăiați-vă pânza în funcție de haină”, spune Sanjay.
„Continuați să vă construiți obiectivele în mod constant”
Acum cine nu cunoaște fabula corbului însetat, care a pus pietre în ulcior ca să poată bea picăturile de apă create de stropire? Perseverența corbului este ceva din care ar trebui să învățăm cu toții.
Și aceasta este următoarea lecție a lui Sanjay pentru antreprenori. Călătoria unui antreprenor este încărcată de obstacole . Dar cu răbdare și perseverenți pot realiza ceea ce își doresc. S-ar putea să nu se întâmple imediat, dar cu timpul, așa cum cioara a reușit să-și potolească setea, la fel antreprenorul poate gusta propriul succes.
Continuați să vă concentrați asupra obiectivelor dvs. și să le construiți în mod persistent. În lumea startup-urilor, este ușor să pierzi concentrarea, când succesul este greu de găsit, dar chiar și în acele vremuri de încercare, este important să ne amintim de povestea corbului care a ajuns în apă la fundul ulciorului. Pur și simplu a pus acele pietricele în ulcior și aici se află soluția. Antreprenorii ar putea avea nevoie să facă mai multe iterații și ar putea duce la rezultatul corect.
„Unde există voință, există o cale” este morala acestei povești care până în prezent îi motivează pe oameni din întreaga lume.
„Ideile sunt esențiale, dar știți și cum să le executați”
Faimoasa poveste „Cine ar da pisica” oferă o lecție crucială proprietarilor de startup-uri. A fi inovator este fără îndoială bine. În lumea startup-urilor, toată lumea vorbește despre idei creative. Deși este bine să ai câteva idei grozave, este la fel de important să le implementezi.
Povestea, în care unui șoarece i-a venit ideea genială de a striga pisica să o audă când vine, a fost grozavă. Dar apoi șoarecele mai bătrân și mai înțelept a întrebat: „Cine ar da clopoțel pisica?” iar şoarecii au fost năuciţi.
„Așadar, nimeni nu știa cum să execute ideea, așa că o idee genială ar putea să nu fie atât de genială dacă este inexecută”, opinează Sanjay. Nu este suficient să ai mai multe idei mari, dar dacă există una care este atât de bună, cât și de realistă și realizabilă, atunci nu există nimic asemănător!
"Condus de exemplu"
Povestea unui crab tânăr și a mamei lui care încercau să-l învețe cum să meargă poate fi foarte bine un exemplu grozav al modului în care oamenii ar trebui să conducă dând un exemplu. Mama crab află că nu poate merge mai departe, dar îi cerea fiului ei să facă asta. Și-a dat seama de greșeala ei și și-a cerut scuze pentru ea.
În mod similar, într-un mediu de startup, este vital ca liderii să facă lucruri pe care doresc ca angajatorii să le urmeze . Oamenii învață întotdeauna urmărind decât ascultând, această veche vorbă este adevărată pentru sugari, copii mici, copii și chiar adulți. Nu te poți aștepta ca oamenii să urmeze „Fă cum spun eu și nu cum fac”.
Într-o poziție de conducere, trebuie să fii la înălțimea așteptărilor pe care ți le-ai stabilit . Nu vă puteți aștepta ca angajații dvs. să acorde ore suplimentare atunci când nu o faceți singur, de exemplu.
„ Este necesar să fii modest”
Îți amintești povestea cu taurul și albina? Albina care era atât de plină de sine, încât s-a gândit că ar trebui să-l informeze pe taur despre venirea și plecarea lui. Taurul nu era evident de existența albinei și de faptul că stătea pe cornul taurului.
„Nu ești la fel de important pe cât crezi”, afirmă Sanjay, practic.
În mod similar, în ecosistemul startup-urilor există mai mulți tauri mari – fie ei concurenți sau investitori. Este important să rămâneți pe pământ chiar și după ce ați gustat puțin din succes. Ca antreprenor, nu este recomandat să vă acordați o importanță excesivă. Dacă faci asta, atunci s-ar putea să pierzi concentrarea. Gândește-te, chiar și cei mai de succes antreprenori și lideri din industrie sunt umili tot timpul.
Compară-te cu Bill Gates sau Mark Zuckerberg. Dacă ei pot fi modesti, și tu poți!
„Eșecul ar putea fi pilonul succesului, dar dacă există o opțiune, evitați-o!”
Ultima lecție din această serie este derivată din povestea „Leul, fundul și vulpea”. Au mers la vânătoare într-o zi și au luat o cantitate bună de carne. Măgarul îl împarte în mod egal și se confruntă cu mânia Leului, care îl atacă pe Asin și îl adaugă la grămada de carne. Vulpea știe că este rândul lui următorul și ia o porție foarte mică și păstrează cea mai mare parte pentru Leu.
„Morala ne învață că, deși eșecul nu este sfârșitul lumii și ar trebui să învățăm din greșelile noastre, iar dacă poate fi evitat, atunci trebuie să o facem cu orice preț”, conchide Sanjay.
Aceste fabule și moravurile derivate din ele sunt valoroase pentru antreprenorii începători, sau chiar pentru jucătorii mai consacrați. Tot ce contează este să asculti sfaturi bune de unde le poți obține.