Startupy i historie: 7 lekcji przedsiębiorczości do nauczenia się ze starych bajek
Opublikowany: 2016-12-15[Uwaga: ten artykuł jest częścią serii The Junction. Sanjay Mehta będzie przemawiał na „ The Junction ” w Jaipur w styczniu 2017 roku. Zanurz się z nim głęboko w inwestowanie w anioły, przedsiębiorczość i nie tylko. Dowiedz się więcej o The Junction tutaj !]
Opowiadanie historii to najstarszy sposób przekazywania historii, dziedzictwa i edukacji. Jeszcze zanim odkryto papier, historie opowiadano z pokolenia na pokolenie. Nawet dzisiaj popularność czytania czy słuchania opowiadań jest nieporównywalna. W dobie gier mobilnych i Xboksa bajki i bajki nie straciły swojego uroku.
Bajki Ezopa, czy bliższa domowa Panchatantra Wisznu Szarmy, pozostawiły tak głęboki wpływ w naszych młodych umysłach, że wciąż pamiętamy zasady moralne i często używamy ich do nauczania naszych dzieci lub młodszych. Nie tylko to, wszyscy mamy swój własny sposób interpretowania ich w zależności od sytuacji, w której się znajdujemy.
Sanjay Mehta, serialowy anioł-inwestor, wykorzystuje te historie, aby dać przedsiębiorcom nauczkę lub dwie na temat budowania startupu. W poprzednim poście podzielił się lekcjami z „Zająca i żółwia”, „Indyk i byk” i o tym, jak przedsiębiorcy mogą wykorzystać te lekcje do poruszania się po kolejce górskiej życia startupowego. Tutaj wyciągamy wnioski do wniosków, które można wyciągnąć z bajek babci.
“ Nie czekaj na kryzys, bądź przygotowany wcześniej”
Historia mrówki i pasikonika to dobrze znana bajka. Ciężko pracujące mrówki zbierają pożywienie przez całe lato i przechowują je na chłodne, zimowe dni. Konik polny jest zajęty zabawą i ćwierkaniem pod słońcem, podczas gdy mrówki nadal pracują. Uważa je za głupie i mówi, że zima jest daleko. Jednak gdy nadchodzi zima, mrówki mają dość jedzenia, podczas gdy pasikonik umiera z głodu.
Lekcja wyciągnięta z tej historii jest taka - jako przedsiębiorca możesz nie potrzebować czegoś w tej chwili, ale nie odkładaj tego na później. Może to prowadzić do tragicznych konsekwencji.
Sanjay mówi: „Nie czekaj do zimy z problemem!”
Oś czasu start-upu może być bardzo napięta. Jednak dotrzymywanie terminów i wykonywanie zadań na czas ma kluczowe znaczenie dla każdego startupu. Odkładanie pracy lub zostawianie pracy na później może mieć większe reperkusje, niż się spodziewano.
„Ślepe naśladowanie wielkich firm może postawić cię w miejscu”
Kolejna historia z tej serii to historia psa z dużą soczystą kością przechodzącego przez most. Kiedy zatrzymał się i spojrzał na swoje większe odbicie w rzece, szczeka podekscytowany, tracąc kość.
Nakreślona tutaj paralela dotyczy małej firmy naśladującej zwyczaje wydatkowe większego przedsiębiorstwa. Kiedy pies szczeka, traci kość, co w istocie oznacza, że jeśli mniejsza firma wyda jak większa, aby upodobnić się do nich, stracą wyniki własnej ciężkiej pracy i wysiłków.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
„Trzeba dążyć do większych marzeń, ale należy również wziąć pod uwagę własny inwentarz posiadania i odpowiednio je wydać. Ślepe podążanie za innymi przedsiębiorcami lub firmami w celu osiągnięcia takiego sukcesu jak oni, może wpakować startup w wielki bałagan. Zasadniczo przytnij materiał do swojego płaszcza”, mówi Sanjay.
„Stale buduj swoje cele”
Któż nie zna bajki o spragnionej wronie, która wrzuciła do dzbana kamienie, aby wypić krople wody wytworzone przez plusk? Wytrwałość wrony to coś, z czego wszyscy powinniśmy się uczyć.
I to jest kolejna lekcja Sanjaya dla przedsiębiorców. Podróż przedsiębiorcy jest pełna przeszkód . Ale dzięki cierpliwości i wytrwałości mogą osiągnąć to, czego chcą. Może nie stanie się to od razu, ale z czasem, tak jak wrona zdołała ugasić pragnienie, tak przedsiębiorca może posmakować własnego sukcesu.
Koncentruj się na swoich celach i wytrwale je buduj. W startupowym świecie łatwo stracić koncentrację, gdy trudno o sukces, ale nawet w tych trudnych czasach należy pamiętać o historii wrony, która dotarła do wody na dnie dzbanka. Po prostu wkładał te kamyki do dzbanka i na tym polega rozwiązanie. Przedsiębiorcy mogą potrzebować wielu iteracji, co może prowadzić do właściwego wyniku.
„Gdzie jest wola, jest sposób” to morał tej historii, który do dziś motywuje ludzi na całym świecie.
„Pomysły są niezbędne, ale wiem też, jak je zrealizować”
Słynna historia „Kto zadzwoniłby do kota” jest ważną lekcją dla właścicieli startupów. Bycie innowacyjnym jest bez wątpienia dobre. W startupowym świecie wszyscy mówią o kreatywnych pomysłach. Chociaż dobrze jest mieć kilka świetnych pomysłów, równie ważne jest ich wdrożenie.
Historia, w której jedna mysz wpadła na genialny pomysł, by zadzwonić do kota, aby go usłyszeć, gdy nadejdzie, była świetna. Ale wtedy starsza, mądrzejsza mysz zapytała: „Kto zadzwoni do kota?” i myszy były oszołomione.
„Więc nikt nie wiedział, jak zrealizować ten pomysł, dlatego genialny pomysł może nie być tak genialny, jeśli jest niewykonalny” – uważa Sanjay. Nie wystarczy mieć kilka wielkich pomysłów, ale jeśli jest jeden, który jest dobry, realistyczny i osiągalny, to nic takiego nie istnieje!
„Kierować przykładem”
Historia młodego kraba i jego matki, która próbowała nauczyć go chodzić, może być doskonałym przykładem tego, jak ludzie powinni dawać przykład. Krab-matka dowiaduje się, że również nie może iść do przodu, ale poprosiła o to swojego syna. Zdała sobie sprawę ze swojego błędu i przeprosiła za niego.
Podobnie w środowisku startupowym ważne jest, aby liderzy robili rzeczy, które chcą, aby przestrzegali pracodawcy . Ludzie zawsze uczą się oglądając niż słuchając, to stare powiedzenie odnosi się do niemowląt, małych dzieci, dzieci, a nawet dorosłych. Nie można oczekiwać, że ludzie będą podążać za „Rób, co mówię, a nie tak, jak robię”.
Na stanowisku kierowniczym musisz sprostać stawianym przez siebie oczekiwaniom . Nie możesz oczekiwać, że Twoi pracownicy będą poświęcać dodatkowe godziny, jeśli na przykład sam tego nie robisz.
„ Trzeba być skromnym”
Pamiętasz historię byka i pszczoły? Pszczoła, która była tak zadufana, że pomyślał, że powinien poinformować byka o swoim przyjściu i odejściu. Byk był oczywiście nieświadomy istnienia pszczoły i faktu, że siedział na rogu byka.
„Nie jesteś tak ważny, jak myślisz”, stwierdza rzeczowo Sanjay.
Podobnie w ekosystemie startupowym jest kilka dużych byków – czy to konkurenci, czy inwestorzy. Ważne jest, aby pozostać na ziemi nawet po zasmakowaniu odrobiny sukcesu. Jako przedsiębiorca nie zaleca się nadawania sobie nadmiernej wagi. Jeśli to zrobisz, możesz stracić koncentrację. Pomyśl o tym, nawet najbardziej odnoszący sukcesy przedsiębiorcy i liderzy branży są cały czas skromni.
Porównaj się z takimi jak Bill Gates czy Mark Zuckerberg. Jeśli mogą być skromne, ty też możesz!
„Porażka może być filarem sukcesu, ale jeśli istnieje opcja, unikaj jej!”
Ostatnia lekcja z tej serii pochodzi z historii „Lwa, osła i lisa”. Pewnego dnia poszli na polowanie i dostali sporo mięsa. Osioł dzieli ją równo i staje w obliczu gniewu Lwa, który atakuje Osła i dodaje go do kupy mięsa. Lis wie, że nadeszła jego kolej i bierze bardzo małą część i zatrzymuje większą część dla Lwa.
„Moralność uczy nas, że chociaż porażka nie jest końcem świata i powinniśmy uczyć się na naszych błędach, a jeśli można tego uniknąć, to musimy to zrobić za wszelką cenę” – podsumowuje Sanjay.
Te bajki i wywodzące się z nich morały są cenne dla początkujących przedsiębiorców, a nawet dla bardziej ugruntowanych graczy. Liczy się tylko to, że słucha się dobrych rad tam, gdzie można je uzyskać.