7 Langkah untuk Menerapkan Lensa Intersectional pada Pemberian Hibah Anda

Agar pemberi hibah saat ini berhasil, mereka perlu merangkul kompleksitas. Masalah yang kita hadapi—dari ketidakadilan rasial hingga kemiskinan hingga perubahan iklim—tidak sederhana atau langsung. Solusinya juga tidak.

Bagian dari merangkul kompleksitas adalah memahami cara identitas unik orang membentuk pengalaman mereka. Kebijakan dan sistem yang telah menciptakan realitas kita saat ini tidak mempengaruhi semua orang dengan cara yang sama.

Tapi bagaimana Anda membuat ruang untuk begitu banyak perspektif yang berbeda?

Menerapkan lensa titik-temu memberdayakan pemberi hibah untuk menghormati pengalaman nyata dari komunitas yang mereka layani. Dan itu memungkinkan mereka untuk membangun menuju solusi yang akan membuat perubahan yang langgeng.

Tapi apa itu lensa interseksional? Dan apa artinya menerapkannya pada program hibah?

Mari kita menggali.

Apa itu interseksionalitas?

Sebelum kita terlalu dalam, mari kita kembali ke atas dan melihat konsep interseksionalitas. Istilah ini pertama kali diciptakan oleh Kimberle Crenshaw pada tahun 1989.

Intersectionality menggambarkan cara kategorisasi sosial seperti gender, ras, etnis, orientasi seksual, identitas gender, kecacatan, dan kelas menciptakan sistem diskriminasi atau ketidakberuntungan yang tumpang tindih dan saling bergantung.

Pada dasarnya, Crenshaw sedang menjelaskan cara-cara di mana sistem penindasan saling berhubungan. Misalnya, seorang wanita kulit hitam akan mengalami misogini secara berbeda dari wanita kulit putih dan juga akan mengalami rasisme secara berbeda dari pria kulit hitam. Anda tidak dapat memisahkan pengalaman-pengalaman itu.

Kunci untuk memahami interseksionalitas adalah mengakui bahwa itu ada di dalam institusi, bukan orang. Dengan cara yang sama, individu tidak dapat beragam, juga tidak dapat saling bersilangan. Ide interseksionalitas mengacu pada cara institusi dan kebijakan memberikan ruang untuk pengalaman kompleks ini.

Crenshaw mengatakannya seperti ini: “Bagi kita yang menjalani kehidupan dalam tubuh ini, itu bukan rahasia. Intersectionality tidak memberi tahu kita apa pun yang tidak kita ketahui. Interseksionalitas berbicara kepada institusi yang tampaknya tidak tahu apa yang kita ketahui.”

Untuk pemberi hibah yang berkomitmen pada kesetaraan, menerapkan lensa titik-temu adalah langkah penting.

Mengapa interseksionalitas sangat penting untuk filantropi yang efektif

Apa arti interseksionalitas bagi filantropi?

Interseksionalitas memungkinkan organisasi untuk mempertimbangkan cara orang mengalami berbagai sistem penindasan dan bagaimana kerentanan tersebut bersinggungan dengan cara yang kompleks.

Terlalu sering, pemberi hibah mengambil pendekatan tertutup untuk desain program mereka. Mereka membuat program hibah yang berbeda untuk tujuan tertentu. Tetapi batas-batas yang keras ini dapat menciptakan kesenjangan yang besar.

Misalnya, bayangkan pembuat hibah membuat dua program hibah. Satu yang membahas keadilan rasial dan satu lagi untuk pemuda LGBTQ. Kedengarannya bagus secara teori, tetapi jika tidak ada pengakuan bahwa masalah ini tumpang tindih dan bersinggungan, maka banyak orang akan diabaikan. Di mana anak-anak kulit hitam yang aneh cocok? Program mana yang menghargai seluruh pengalaman mereka? Jika pemberi hibah tidak menerapkan lensa titik-temu, jawabannya mungkin: tidak keduanya.

Untuk membuat program yang efektif, pemberi hibah perlu mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang berbagai lapisan penindasan sistemik yang membuat orang rentan terhadap diskriminasi.

Contoh filantropi dunia nyata dengan lensa interseksional

Women's Foundation of Minnesota adalah salah satu penyandang dana yang menerapkan nilai-nilai ini. Tim mereka menerapkan Kerangka Kesetaraan Intersectional untuk pekerjaan mereka, yang mencakup jenis kelamin, ras, tempat, dan identitas tambahan (etnis, kedaulatan, kelas sosial ekonomi, usia, disabilitas, LGBTQ+, dan status imigrasi). Jadi, ketika mereka berinvestasi dalam program komunitas, penelitian, atau advokasi kebijakan, mereka melakukannya dengan kesadaran akan cara-cara unik dan kompleks yang dialami anggota komunitas dalam ketidakadilan.

Dalam webinar baru-baru ini oleh Grantmakers for Girls of Color (G4GC)—sebuah organisasi yang berfokus pada interseksionalitas ras, LGBTQ, dan gender—Presiden dan CEO Dr. Monique Morris menjelaskan bahwa pembuat hibah harus mengambil pandangan holistik dari pekerjaan mereka karena membuat kemajuan yang sempit dalam ekuitas tidak berarti banyak.

“Anda tidak dapat berinvestasi dalam keadilan rasial jika Anda melanggengkan kerusakan dengan cara lain,” katanya.

7 langkah untuk menerapkan lensa interseksional pada pemberian hibah Anda

Keadilan dalam pemberian hibah membutuhkan niat. Itu tidak terjadi secara kebetulan. Anda dan tim Anda harus mempraktikkannya di semua aspek pekerjaan Anda. Ini mungkin terdengar agak berlebihan untuk dilakukan, tetapi kami telah menyusun tujuh langkah untuk membantu Anda memulai.

1. Terapkan bingkai sejarah

Semua bentuk ketidakadilan duduk dalam konteks sejarah. Konteks historis itu penting untuk memahami berbagai lapisan penindasan dan bagaimana mereka tumpang tindih.

Misalnya, perhatikan gerakan keadilan rasial yang mengikuti pembunuhan George Floyd. Tanggapan itu lahir dari sejarah panjang penindasan. Anda tidak dapat memahami momen itu tanpa memahami bagaimana hal itu terjadi dalam sejarah—rasisme, kekerasan, dan pencabutan hak yang mendahuluinya.

Sebagai pemberi hibah, Anda ingin bekerja untuk memahami sejarah dari perspektif orang-orang yang paling terkena dampak ketidakadilan sistemik. Ini sering berarti mendengarkan suara-suara yang telah dibungkam. Dekati komunitas dan pahami cara unik diskriminasi dan ketidakadilan telah membentuk pengalaman mereka.

Terbuka untuk belajar. Anda mungkin menemukan bahwa cerita-cerita yang Anda dengar menantang gagasan-gagasan Anda yang sudah terbentuk sebelumnya. Itu bagian dari proses.

2. Angkat suara yang terpinggirkan

Ketika Anda memikirkan masalah yang ingin diatasi oleh program Anda, perlu diingat bahwa orang yang paling dekat dengan masalah adalah orang yang paling memahaminya. Secara khusus, mereka yang hidup di persimpangan penindasan adalah mereka yang memiliki pengetahuan mendalam tentang bagaimana sistem ini bekerja dan apa yang diperlukan untuk mengubahnya.

Bersiaplah untuk mengangkat suara-suara ini dan mengikuti jejak mereka. Anda harus berinvestasi dalam ide dan strategi dari orang-orang yang duduk di persimpangan ini—seperti wanita kulit berwarna queer dan trans.

Sebagai pemberi hibah, Anda juga ingin menghargai organisasi dan individu yang melakukan pekerjaan gerakan mendalam, yang mendorong kesadaran kolektif kita untuk ide-ide baru.

Misalnya, pikirkan tentang bagaimana gerakan Black Lives Matter—dimulai pada tahun 2013 oleh tiga organisator radikal—membentuk kembali percakapan nasional tentang keadilan rasial.

Jangan meremehkan pekerjaan penting ini. Ini sering meletakkan dasar bagi perubahan transformatif.

3. Berinvestasi dalam solusi yang mengatasi perubahan sistemik

Dengan cara yang sama bahwa interseksionalitas tidak hidup di dalam tubuh, begitu pula keadilan. Program Anda perlu fokus pada perubahan sistem dan institusi. Jadi, jangan membangun program seputar modifikasi perilaku di tingkat individu.

Daripada melihat perilaku sebagai masalah, cobalah untuk mengatasi penyebab struktural mendasar yang memberi orang pilihan terbatas.

Ambil contoh laporan terbaru tentang wanita dan kekayaan di AS. Ini menunjukkan bahwa wanita kulit hitam lajang memiliki akumulasi kekayaan rata-rata $200 dan wanita Hispanik lajang memiliki akumulasi kekayaan rata-rata $100. Bandingkan angka-angka ini dengan kekayaan rata-rata wanita kulit putih lajang ($15.640) dan pria kulit putih lajang ($28.900). Anda dapat melihat dengan jelas dari perbedaan besar ini bahwa kita tidak berbicara tentang pilihan individu, kita berbicara tentang sistem penindasan yang jauh lebih besar.

Jadi saat Anda menetapkan prioritas dan merancang program hibah Anda, tetap fokus pada institusi dan kebijakan yang perlu diubah.

Misalnya, jika Anda mencoba menyediakan makanan bergizi untuk anak-anak di rumah tangga berpenghasilan rendah, jangan fokuskan upaya Anda hanya pada mendidik orang tua tentang manfaat makanan sehat. Alih-alih mengarahkan upaya Anda untuk memecahkan masalah sistemik: apakah anak-anak ini hidup di gurun makanan? Apakah pengasuh tidak mendapatkan manfaat SNAP yang cukup? Apakah upah rendah memaksa orang dewasa untuk melakukan banyak pekerjaan yang memungkinkan lebih sedikit waktu untuk berbelanja dan memasak?

Tentu saja, saat Anda beralih ke pertanyaan yang lebih berat ini, Anda mungkin menemukan jawabannya juga rumit. Tidak apa-apa. Secara keseluruhan, filantropi perlu berpikir lebih holistik tentang solusi.

4. Jangan mengandalkan keadilan menetes ke bawah

Terkadang penyandang dana membuat asumsi bahwa memberi kepada organisasi besar akan memiliki efek menetes ke bawah. Mereka berasumsi bahwa melalui proses seperti pemberian kembali, sumber daya akan menjangkau organisasi nirlaba garis depan yang lebih kecil. Tapi itu tidak selalu terjadi.

Penyandang dana perlu memprioritaskan pemberian kepada organisasi-organisasi ini secara langsung. Mereka sering menjadi gerakan yang memimpin dan paling terlibat dalam pekerjaan titik-temu.

Untuk menyertakan organisasi ini, tim Anda mungkin perlu memikirkan kembali proses aplikasi hibah Anda. Lembaga nonprofit dengan tim kecil yang fokus pada kerja komunitas tidak akan punya waktu untuk menyelesaikan aplikasi hibah yang panjang dan rumit. Buat semuanya tetap sederhana dan mudah diakses dan buat prosesnya semudah dan secepat mungkin.

Mendukung organisasi yang lebih kecil mungkin tampak lebih berisiko. Kemungkinan mereka belum ada selama organisasi nirlaba besar dan mapan. Mereka mungkin tidak memiliki kemampuan untuk melakukan pelaporan yang rumit atau membuat materi pemasaran yang apik. Jangan biarkan ini menghalangi Anda. Jika mereka dipercaya oleh komunitas dan mereka melakukan pekerjaan penting yang sejalan dengan misi Anda, maka ada baiknya berinvestasi dalam hubungan dengan mereka.

5. Mengadopsi praktik partisipatif

Pemberian hibah partisipatif memungkinkan Anda membawa umpan balik masyarakat ke dalam proses pengambilan keputusan Anda. Siapa yang lebih baik untuk membantu membentuk program dan prioritas Anda?

Dengan membuat kerangka formal untuk dialog ini, Anda memastikan bahwa anggota komunitas memiliki suara dalam hal bagaimana Anda mendistribusikan sumber daya. Ini memungkinkan Anda untuk mendengar langsung dari orang-orang yang seharusnya dilayani oleh program Anda. Anda dapat memastikan bahwa prioritas Anda selaras dan pendekatan Anda sesuai dengan pengalaman hidup mereka.

Misalnya, Yayasan Komunitas Brooklyn telah mengadopsi praktik partisipatif dalam pemberian hibah mereka. Mereka juga menerapkan lensa keadilan rasial dalam pekerjaan mereka. Keputusan dibuat secara transparan berdasarkan wawasan dari masyarakat dan selalu dengan kesadaran yang mendalam akan peran yang dimainkan.

6. Tawarkan hibah multi-tahun dengan fleksibilitas

Menyediakan dana tak terbatas dapat membantu membangun organisasi yang lebih kuat dan, pada gilirannya, komunitas yang lebih tangguh. Daripada mengikat sumber daya ke program tertentu, Anda mengizinkan tim nirlaba untuk memutuskan bagaimana uang tersebut harus dibelanjakan.

Fleksibilitas ini dapat membantu organisasi mempertahankan karyawan, membangun infrastruktur, dan memiliki alat untuk berinovasi. Ditambah lagi, Anda menempatkan kekuatan pengambilan keputusan di tangan orang-orang yang paling dekat dengan masalah.

Jika organisasi nirlaba dapat mengambil risiko, mereka dapat mencoba pendekatan baru untuk membuat pekerjaan mereka lebih inklusif. Kebebasan ini sangat penting. Jika, sebagai penyandang dana, Anda memaksa sebuah organisasi untuk tetap berpegang pada cara mereka selalu melakukan sesuatu, Anda mungkin menahan kemajuan.

Plus, fleksibilitas memungkinkan organisasi untuk beradaptasi dengan cepat terhadap kebutuhan komunitas yang mendesak. Jika tim menyadari bahwa populasi tertentu kurang terlayani, mereka dapat bergerak cepat untuk mengisi celah itu.

7. Mendukung koalisi

Keadilan bukanlah hal yang terbatas.

Ketika datang ke pekerjaan titik-temu ini, Anda harus menjauh dari pola pikir kelangkaan. Tidak ada kue yang harus dibagi. Alih-alih, pertimbangkan keadilan sebagai sesuatu yang bisa kita semua capai secara kolektif.

Salah satu caranya adalah dengan menghubungkan gerakan akar rumput. Anda dapat mendanai program yang berfokus pada solidaritas dan pembangunan hubungan.

Sebagai pemberi hibah, Anda berada dalam posisi yang unik. Anda dapat mendedikasikan beberapa sumber daya Anda untuk menyatukan para pemimpin dan organisasi yang berpikiran sama. Anda mungkin telah menjalin hubungan dengan penerima hibah. Memanfaatkan hubungan tersebut untuk membantu membentuk koalisi yang lebih luas dapat membantu memanfaatkan kekuatan kolektif dari sektor dampak sosial.

Temukan alat yang tepat untuk mendukung pekerjaan ekuitas Anda

Menerapkan lensa titik-temu pada pemberian hibah Anda adalah pekerjaan yang berkelanjutan. Ini bukan kotak untuk dicentang. Ini adalah praktik, yang membutuhkan investasi berkelanjutan.

Anda perlu memanfaatkan alat yang memberdayakan tim Anda untuk melakukan pekerjaan interogatif yang mendalam dan membangun hubungan yang bermakna.

Submittable adalah platform dampak sosial yang dirancang untuk membantu Anda meluncurkan, mengelola, dan mengukur program hibah Anda. Jika organisasi Anda berfokus untuk membuat perubahan yang langgeng, Submittable adalah solusi ideal untuk mendukung pekerjaan Anda. Temukan lebih banyak lagi.