Mengatur OKR pribadi Anda: Empat kategori OKR yang direkomendasikan

Saat menetapkan tujuan, sangat mudah untuk terlalu fokus pada angka tertentu, hasil kerja, dan ukuran keberhasilan terukur lainnya. "Hasil utama" ini sangat penting untuk serangkaian tujuan yang berhasil karena memungkinkan Anda untuk secara definitif menunjukkan pencapaian Anda dan mengatakan apakah kinerja Anda baik atau tidak sesuai dengan harapan Anda. Namun, hasil utama ini hanyalah alat untuk mencapai tujuan. Mengetahui tujuan akhir yang ingin Anda capai harus menjadi langkah pertama Anda dalam membuat tujuan dan hasil utama (OKR) untuk kuartal tersebut.

Alih-alih membangun tujuan Anda berdasarkan seberapa banyak pertumbuhan yang ingin Anda lihat dalam saluran atau berapa banyak blog baru yang ingin Anda dorong untuk menghasilkan tim, bekerjalah dari atas ke bawah. Pertama, tentukan tujuan menyeluruh apa yang akan Anda upayakan untuk kuartal itu. Menumbuhkan tim Anda? Membangun pendapatan? Memperluas penawaran Anda? Gunakan "sasaran" ini sebagai panduan untuk memilih hasil yang akan menentukan kesuksesan Anda.

Dalam kerangka kerja OKR standar, seperti yang digunakan di Aplikasi Kalungi, tujuan akan ditempatkan dan memandu hasil utama Anda, seperti pada contoh di bawah ini. Tetapkan dan tempatkan tujuan ini, lalu mulailah membangun ke bawah, tempatkan hasil utama di bawah masing-masing.

Anda dapat mengambil tujuan ini ke berbagai arah, tetapi di sini kami akan membahas empat tujuan utama yang kami rekomendasikan sebagai tempat awal umum yang baik.

Tumbuh sebagai kontributor

Seiring berjalannya kuartal, mudah untuk menempatkan pertumbuhan dan pengembangan pribadi di belakang kompor saat proyek, peluang, dan permintaan baru muncul. Jika ternyata Anda tidak pernah punya waktu untuk mengikuti kursus online tersebut, bangun merek profesional Anda, kumpulkan dan tindak lanjuti umpan balik tim, atau kerjakan tugas lain yang berkontribusi paling signifikan terhadap pertumbuhan Anda sendiri sebagai kontributor, lalu soroti di OKR bisa menjadi peluang bagus untuk menjadikannya prioritas.

Memiliki jenis tujuan ini dalam OKR pribadi Anda sangat berguna saat Anda baru dalam suatu posisi, melakukan transisi peran, atau perlu segera mempelajari keterampilan baru di kuartal tersebut.

Berikut adalah beberapa contoh hasil kunci potensial untuk jenis tujuan ini:

• Menjadi T2D3 bersertifikat dengan lulus ujian Sertifikasi Yayasan T2D3
• Terima 10 tanggapan untuk survei umpan balik tentang kinerja pribadi
• Tingkatkan skor rata-rata pada respons survei umpan balik sebesar 3 poin
• Baca 3 buku tentang praktik dan metodologi penjualan terbaik B2B
• Menghadiri tiga konferensi dan acara SaaS

Bangun dan dukung tim yang kuat dan tumbuh sebagai pemimpin

Tujuan di bagian ini harus berfokus pada bagaimana Anda dapat mengembangkan dan memperkuat tim Anda serta membantu mereka mencapai tujuan mereka sendiri. Untuk mulai mendapatkan ide, bicarakan dengan tim Anda untuk mendapatkan umpan balik tentang di mana mereka dapat menggunakan bantuan Anda pada kuartal tersebut. Anda juga dapat menggunakan umpan balik apa pun yang telah Anda kumpulkan dari survei tim untuk menemukan area di mana Anda memiliki ruang untuk berkembang sebagai seorang pemimpin.

Berikut adalah beberapa contoh hasil kunci potensial untuk jenis tujuan ini:

• Pekerjakan pemimpin pemasaran produk baru
• Dukungan tim untuk menerbitkan enam artikel ke blog perusahaan
• Bantu [anggota tim] untuk secara mandiri memimpin tiga sinkronisasi eksekutif
• Tahan 30 1:1 dengan anggota tim sepanjang kuartal

Pertimbangkan untuk menempatkan sendiri hasil utama dari OKR tim Anda di bawah tujuan ini, dengan maksud untuk mendukung mereka dalam tujuan mereka. Praktik ini sering disebut "OKR berjenjang". Meskipun dapat beroperasi dengan baik dalam skala kecil, beberapa menganggapnya sebagai praktik yang buruk dalam skala besar.

Buat baru dan kembangkan konten, produk, dan layanan yang ada

Sementara dua contoh objektif yang telah kita bahas sejauh ini berfokus terutama pada pertumbuhan pribadi dan tim, tujuan ini berfokus pada produksi kiriman Anda. Di sini Anda akan bertujuan untuk memperluas penawaran Anda saat ini, membuat yang baru, dan menghasilkan konten dan materi untuk mendukungnya.

Jika memungkinkan, Anda ingin agar hasil utama Anda di semua kategori tujuan tidak terlalu berfokus pada tindakan dan lebih fokus pada hasilnya. Namun, dalam beberapa kasus, Anda mungkin tidak dapat memprediksi hasil pekerjaan Anda secara akurat, atau hasilnya tidak akan terlihat dalam kerangka waktu OKR Anda. Anda kemudian dapat fokus pada pekerjaan dan hasil itu sendiri.

Berikut adalah beberapa contoh hasil kunci potensial untuk jenis tujuan ini:

• Kembangkan integrasi pihak ketiga dengan Stripe
• Menghasilkan 3 blog generasi permintaan
• Publikasikan 2 templat baru yang dapat diunduh
• 100 pengguna aktif mendaftar ke modul dasbor baru
• Kemampuan ekspor data langsung untuk semua pengguna paket perusahaan

Mendorong pendapatan dan pertumbuhan

Kategori tujuan akhir yang kami rekomendasikan mungkin adalah yang paling penting karena berkisar pada tim Anda dan sasaran garis bawah perusahaan: pendapatan dan pertumbuhan.

Sasaran ini harus dicapai dengan kemajuan dan kesuksesan pada proyek terpenting Anda tahun ini. Mereka adalah alasan mengapa Anda akan mengerjakan dan memprioritaskan kiriman fokus Anda untuk kuartal ini. Idealnya, kesuksesan Anda dalam semua hasil dan tujuan utama lainnya harus menghasilkan kesuksesan Anda di sini.

Saat menyusun OKR Anda untuk kuartal tersebut, pertimbangkan untuk memulai dengan membuat hasil utama untuk tujuan ini terlebih dahulu, lalu bekerja mundur untuk menentukan bagaimana tujuan dan hasil Anda yang lain dapat mendukungnya.

Berikut adalah beberapa contoh hasil kunci potensial untuk jenis tujuan ini:

• Pendapatan $200.000 dari penjualan langganan dasbor baru
• 15 ulasan bintang 4+ di situs ulasan produk
• 3 mitra mengikuti program kemitraan penjualan
• Kurangi tingkat churn bulanan sebesar 25%
• Jual langganan paket pertama ke perusahaan non-AS

Memilih tujuan Anda dan memulai OKR Anda

Semoga struktur tujuan dasar ini cukup untuk membantu memandu Anda melalui pembentukan OKR kuartal berikutnya. Memilih serangkaian tujuan yang Anda pertahankan secara konsisten selama beberapa kuartal, meskipun hasil utamanya berubah, dapat menjadi cara yang bagus untuk mengukur kemajuan Anda pada tujuan menyeluruh ini. Jenis tujuan mana yang paling penting untuk tanggung jawab Anda saat ini dapat bervariasi dari kuartal ke kuartal atau tahun ke tahun, jadi penting untuk meninjau kembali, mengubah, atau menukarnya setiap kali Anda membuat rangkaian OKR baru.

Karena kami telah menemukan pendekatan ini bekerja paling baik untuk perusahaan SaaS, kami mengembangkan alat OKR Aplikasi Kalungi di sekitar struktur ini, di mana setiap tujuan yang Anda buat diatur berdasarkan tujuan.

Jika Anda menyusun tujuan Anda untuk kuartal mendatang, gunakan kerangka kerja OKR Aplikasi Kalungi. Setelah membangun ratusan set OKR untuk perusahaan SaaS, kami menemukan bahwa visibilitas, aksesibilitas, dan kepemilikan sangat penting untuk membangun tujuan yang benar-benar tercapai. Itulah mengapa kami membuat alat OKR kami sendiri dengan mempertimbangkan fitur-fitur utama ini. Coba gratis selama 14 hari .

SEGERA HADIR

OKR pemasaran Anda layak mendapatkan yang lebih baik daripada spreadsheet

Alat OKR Kalungi mempersingkat pengaturan OKR, meminta pertanggungjawaban rekan satu tim, dan berbagi pembaruan dengan pimpinan.

Jika Anda mencari lebih banyak contoh tujuan yang mungkin dan hasil utama serta informasi lebih lanjut tentang membangun OKR yang berhasil, lihat blognya di sini.