ラリー・ペイジから学んだ20のこと
公開: 2015-08-12私は数週間前に Google を訪れましたが、逮捕されそうになった後、私の心は吹き飛ばされました。
まず、Claudia は、自動運転車を実際に製造または修理しているガレージに足を踏み入れました。 彼らが最終的に彼女がさまよっていることに気づいたとき、警備員は彼女を護衛しなければなりませんでした.
私たちは怖くなり、トラブルに巻き込まれるか、投げ出されると思いました。
その後、Google の上層階にいる友人と会い、Google が取り組んでいることのいくつかを学びました。
検索に関連するものは何もありませんでした。 すべては、癌の治療 (体内のすべての癌細胞をブレスレットに向かって移動させることができるブレスレット)、すべての自動化 (自動車はその中の 1 つにすぎません)、あらゆる場所での Wi-Fi (Project Loon)、およびその他の「10 億人の人々」の解決に関連していました。問題」。
10 億人の問題を解決できない問題は、価値があるとは見なされませんでした。
そのため現在、Alphabet はこの戦略に向かって歩調を合わせています。持株会社は、10 億人の問題を解決できる他の企業を所有し、投資しています。
お金で分けられるわけではありません。 ミッションごとに分かれています。
プライベートでもやりたい。
過去 10 年間のラリー ペイジの言葉を分析するだけでも、「10 億人の成功」と個人の成功のガイドブックとなります。
ここに彼の引用のいくつかがあります：
世界を変えているのなら、あなたは重要なことに取り組んでいます。 あなたは朝起きるのが楽しみです。
幸福な生活を送るためには、次の 3 つのことが必要です。A) 有能感または成長感。 B) 良好な感情的関係。 C) 選択の自由。
朝、元気に目覚めることができるのは、幸福の証です。
毎日、10 億人の問題に取り組んでいるように感じると、これら 3 つの幸福の側面が得られます。
少なくとも、目が覚めたら忘れないようにしています。今日は誰を助けることができますか?
私はスーパーヒーローであり、これが私の秘密のアイデンティティだからです。
特にテクノロジーでは、漸進的な変化ではなく、革命的な変化が必要です。
「これで十分」で行き詰まることがよくあります。 家族を養い、退職後の生活を支えるビジネスを構築するなら、それで十分です。
1000 部を販売する本を書いたら、それで十分です。
1965 年以降、飛行機の速度が遅くなった理由を考えたことはありますか? ドリームライナー 787 は、実際には 747 よりも低速です。
それで大丈夫です。 世界中の人々を集め、燃料費を節約するには十分です。
私たちが聞いているのは、「十分に良い症候群」を押しのけている人々だけです。Elon Musk が宇宙船を建造しています。 ラリー・ペイジがすべての知識に索引を付けています。 エリザベス・ホームズは、ピン刺しですべての病気を診断する可能性があります.
アイザック アシモフは、「The Foundation Series」のような古典的な SF を書きましたが、彼には十分ではありませんでした。 彼は最終的に500冊以上の本を書き、歴史上の誰よりも多くの本を書きました.
ラリー ペイジは、その日は「もう十分だ」と思いながら、毎日起きられるように努力を続けています。
あなたの「十分」な一日はどのように見えますか。 それを超えてあなたを動かすものは何ですか?
リーダーとしての私の仕事は、社内のすべての人に素晴らしい機会を与え、彼らが有意義な影響を与え、社会の利益に貢献していると感じられるようにすることです。
私が会社を経営し、リーダーになるわずかな機会に恵まれたときはいつでも、私は自分の成功を次の 1 つの点だけで判断してきました。
従業員は夜家に帰って両親に電話し、「今日何をしたか当ててみてください」と言いますか?
これが常に機能したかどうかはわかりません。 しかし、ラリー・ペイジはすべての従業員を持ち上げて、自分自身のより良いバージョンになろうとし、彼を超えようとし、世界を変えようとしていると思います.
従業員一人ひとりが「今日は誰を助けましたか」と答えられれば、それは良いリーダーです。
他人に力を与えることは、あなたにも力を与えます。
多くの企業は、時間が経っても成功しません。 彼らは根本的に何を間違っていますか？ 彼らは通常、未来を逃します。
株式市場は史上最高値に近い。 それでも、元のダウ・ジョーンズ市場指数のすべての企業 (GE を除く) は倒産しました。
1 世紀にわたって国内のすべての建物を建設してきた US スチールでさえ、倒産しました。
実用性が可能性の邪魔にならないようにしてください。
今できることに集中するのが現実的です。
しかし、自分の人生で、何が可能かを考え、その方向に向けてほんの少しでも動く時間をとってください。
可能性の 1% に達している可能性があります。 変化が加速しているにもかかわらず、私たちが持っている機会に比べて、私たちはまだゆっくりと進んでいます。 その多くはネガティビティのせいだと思います… 私が読むすべての物語は、Google 対 他の誰かです。 つまらない。 存在しないものを構築することに集中する必要があります。
やりたいことを諦めたくなる時があります。 私は10億人規模の問題に取り組んでいるわけではありません。
そして、同じことについて書きすぎていると思うこともあります。 毎日、「今日は何を書こうかな」と考えているのですが、全く新しいことが思いつかなくて落ち込んでしまいます。
しかし、私は人々を助けることができると思うことに取り組んでいます。 そして、もしあなたが人々のコンフォートゾーンの外に出たり、社会の通常のルールを破ったりしているなら、人々はあなたを引き下げようとします。
ラリー ペイジは、生涯にわたって Google によって定義されることを望んでいませんでした。 彼は自分がまだ行っていないことによって定義されたいと思っています。 彼は何をするのを恐れているかもしれません。
恐れていたことをすべてやり始めたら、私の人生はどうなるのだろうか。 まだやっていないことすべてで自分の人生を定義し始めたら。
大きな組織のリーダーの多くは、変化が可能だとは信じていないと思います。 しかし、歴史を振り返ると物事は変化し、ビジネスが静的である場合、問題が発生する可能性があります。
最終的にラリー ペイジが自分の特許 (Google を作成した特許) を取得した最初の特許を持っていたのはどの会社だと思いますか?
どうぞ。 ちょっと考えてみてください。 推測。
この会社の従業員が特許を作成し、それを使用して Web 上の情報をカタログ化しようとしました。
彼らは拒否しました。
そこで、ウォール・ストリート・ジャーナルの従業員であるロビン・リーは、資本主義の新聞 (彼の特許を所有していた) を辞め、中国 (共産主義国) に移り、バイドゥを作成しました。
ラリー ペイジはその特許を修正し、独自の特許を申請して、Google を作成しました。
そしてウォール・ストリート・ジャーナルはルパート・マードックに飲み込まれ、ゆっくりと死につつある。
技術者として、新しいことを試し、社会への影響を理解できる安全な場所が必要だと思います。
私の友人は小説を書いていますが、それを出版することを恐れています. 「多分それは悪いだろう」と彼は私に言った。
幸いなことに、私たちは実験が容易な世界に住んでいます。 30ページの小説を作ってAmazonに無料で公開し、仮の名前を使って、人々がそれを気に入るかどうかをテストできます.
やったぜ。 そして楽しかったです。
Mac Lethal は、YouTube 動画の再生回数が 2 億回を超えるラッパーです。 エレンでさえ、彼のスキルを示すために彼女のショーに彼を連れてきました。
私は彼に、「自分の動画の再生回数が他の動画よりも少ない場合、緊張しますか?」と尋ねました。
彼は貴重なアドバイスをくれました。 彼らはあなたの良いことだけを覚えています。」
私はそれによって生きています。
お金が動機だったら、ずっと前に会社を売却して浜辺にたどり着いていたでしょう。
ラリー・ペイジとセルゲイ・ブリンは学者になりたかった。 彼らが最初に Google の特許を取得したとき、彼らは 100 万ドル (100 万ドル) で Yahoo に売却しようとしました。
Yahoo がドアの外で彼らを笑ったとき、彼らは Excite に 750,000 ドルで売ろうとした。
エキサイトしてドアの外で彼らを笑わせた. 現在、Google の元従業員が Yahoo の CEO です。 Excite の創業者は Google に勤務しています。 グーグルが優勢。
お金は、他人を助けようとすることの副作用です。 問題を解決しようとしています。 「十分」を超えようとしています。
多くの人が「どうすればトラフィックを獲得できますか?」と尋ねます。 それは間違った質問です。
「今日、私はどのように人々を助けましたか?」と毎日尋ねたら、 そうすれば、想像以上のトラフィックとお金が得られます。
発明だけでは不十分です。 テスラは私たちが使用する電力を発明しましたが、それを人々に広めるのに苦労しました。 両方を組み合わせる必要があります。つまり、発明とイノベーションの焦点に加えて、商品化して人々に届けることができる会社です。
誰もが、トーマス・エジソンが電球を動かすのに 10,000 回も「失敗」したという象徴的な話を引用しています。
彼は科学者と同じことをしていたので、失敗を引用符で囲みました。 彼は、うまくいくまで多くの実験を行います。
しかし、彼が行った本当に注目に値することは、数週間後にニューヨーク市を説得して、彼の照明を使用してダウンタウンを照らすことでした.
街が電気で夜にライトアップされたのは初めてです。
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それがイノベーションです。 そうやって世界全体が明るくなった。
車を自動化して人の命を救いたいと言うなら、そのために必要なスキルは特定の分野では教えられていません。 博士号を取得していたとき、自動車の自動化に興味がありました。 1995年学生。
学位や役職でレッテルを貼られることが多すぎます。 ラリー ペイジとイーロン マスクはコンピューター サイエンスを専攻していました。 今では車や宇宙船を作っています。
デビッド・チャンは、子供の頃はゴルフの選手で、大学では宗教学を専攻し、20 代にはたまたまゴーファーの仕事に就いていました。
ホリネズミの仕事はたまたまレストランで行われていたので、彼はビジネスがどのように運営されているかをよく知っていました。
その後、彼はおそらくニューヨークで最も人気のあるレストラン momofoku を始めました。 十数軒のレストランを経て、彼は歴史上最も成功したレストラン経営者の 1 人になりました。
Peter Thiel は、ニューヨークのトップ法律事務所の 1 つで弁護士として働いていました。 彼が起業家になるために会社を辞めたとき、多くの同僚が彼のところにやって来て、「あなたが逃げるなんて信じられない」と言ったと彼は私に語った。
誰もが私たちに抱いているレッテルや肩書き、希望から逃れることは、私たちが持つべき成功のために自分自身を選択するための最初のステップの 1 つです。
私たちは自分の想像力と自分の手で作り出すものから自分の人生を定義しています。
人々がクリーン エネルギーの生成、輸送の改善、インターネットの機能向上などに取り組んでいるかどうかは、非常に重要です。 そして、少人数のグループが非常に大きな影響を与える可能性があります。
この引用で私が気に入っているのは、彼が大きな問題を小さなグループと結びつけているところです。
少人数のグループが Google を作成しました。 プロクター&ギャンブルではありません。 またはAT＆T。
アップルでも、スティーブ・ジョブズがマッキントッシュを作りたがっていたとき、彼は自分の小さなグループを別の建物に移した。
最終的に、彼らは企業のメッセージからかけ離れているという理由で彼を解雇しました。
数年後、Apple が失敗したとき、彼らは彼を復活させました。 彼が何をした？ 彼はほとんどの製品をカットし、人々を小さなグループに分けて大きな問題を解決しました。
亡くなる前に、彼は映画業界、コンピューター業界、音楽業界、テレビ、そして今では時計にまで革命を起こしました (Apple Watch のリリース後、時計の売り上げは急落しました)。
これらはすべて、大学でカリグラフィーの勉強を 1 学期終えた後、中退した男からのものです。
Apple の歴史を研究することは、大きなアイデアを生み出す方法の歴史の縮図を研究するようなものです。 ラリー・ペイジは、彼の新しい企業構造でこれを再現しています。
必要な数のマネージャーはいませんが、多すぎるよりも少なすぎる方がよいでしょう。
20 世紀は中産階級のコーポラティズムの世紀でした。 それは「ピーターの原則」と呼ばれる「法則」にもなりました-誰もが無能のレベルに上がります.
社会が現在抱えている問題の 1 つは、管理の中間層全体が降格され、外部委託され、テクノロジーに置き換えられ、解雇されていることです。
これは悪いことでも良いことでもありません (怖いですが)。 しかし、それは、官僚機構や事務処理を介在させずに、マスターと見習いの役割に戻ることです。
それが物事を成し遂げる方法です。 途中で障壁がほとんどなく、アイデアが頭から実行に移されるとき。
従業員として成功するには、自分の利益を会社の利益と一致させ、顧客をさらに支援するアイデアを考え出し、それらのアイデアがうまくいくかどうかにかかわらず、それらのアイデアに基づいて行動する義務を負わなければなりません。
そのため、Google 検索エンジン内のコードの多くを書いた従業員である Craig Silverstein は、今や億万長者です。
彼は今どこにいますか？ 彼はオンライン教育会社、カーン アカデミーの従業員です。
エコノミストに経済成長の原動力は何かと尋ねると、農業の機械化、大量生産など、重要な事柄における大きな進歩でした。 問題は、私たちの社会がそれを行うように組織されていないことです.
Google は現在、自動運転車、配達用ドローン、その他の自動化方法を進歩させています。
これにより雇用が失われるのではないかと誰もが心配しています。 ただ、歴史を見てください。 車は馬産業を台無しにしませんでした。 誰もが簡単に調整しました。
テレビは本に取って代わりませんでした。 すべてが調整されました。 VCR は映画を止めませんでした。
インターネットは対面コミュニケーションに取って代わるものではありませんでした (まあ、陪審員はまだ出ていません)。
あなたがどのように世界を変えるかを一言でまとめると? 不快なほどエキサイティングなことに常に一生懸命取り組んでください！
誰もが自動運転車を作りたいと思っているわけではありません。 あるいはクリーンエネルギー。 または、10 億人の問題を解決します。
しかし、私には不快なほど刺激的なもののリストがあります。
それらは小さくて愚かなものです。 小説を書きたいくらいです。 またはスタンドアップ コメディを実行します。 または、人々を助けるという私のアイデアに基づいて、別のビジネスを始めるかもしれません。
毎日、少し怖くて目が覚めます。 しかし、私はそれらの方向に少し近づくようにもしています。 それが私が学び、成長する方法だと私は知っています。
時には前に押し出します。 時々私はしません。 不快なことをもっと快適にしたい。
私たちの活動には重要な芸術的要素があると思います。 テクノロジー企業として、私はそれを強調しようとしました。
アートの定義が何であるかは誰にもわかりません。
どうでしょうか: 想像の中にしか存在しないものを、エンターテイメント、啓蒙、改善が混ざり合った現実の世界に持ち出します。
知らない。 そんな感じ。
確かにiPadは芸術作品です。 そして iPad は芸術作品を生み出しました。 そして、自動運転車を初めて見たとき、「美しい」と思いました。
今日は何かに指紋をつけてみます。 そして多分それは芸術になるでしょう。
誰もが奴隷的に働かなければならないので、非効率的なことをして仕事を続けるべきだという考えは、私にはまったく意味がありません. それは正しい答えとは言えません。
私たちは、「普通の生活」が「働く生活」であると考えるように催眠術をかけられています。
「仕事に行かない」場合は、病気であるか、毎年割り当てられたわずかな休暇を取っているに違いありません。
あなたがやったことのすべてに、少しの余暇、少しの楽しみを注入できるとしたらどうでしょう。
締め切り（仕事）を守らなければならないと思うときを除いて、私は書くことを楽しんでいます。 お金のことばかり考えている（仕事）以外は、実際に使ってもらえるビジネスを作るのが楽しいです。
あなたが岐路に立って、あなたの心が一方の道を愛し、もう一方の道を愛していないときは、どちらの道がお金と仕事を持っているかを忘れて、あなたが好きな道を歩んでください.
私たちは、誰もが愛用し、すべての人に影響を与えるテクノロジーを構築したいと考えています。 私たちは、人々が 1 日に 2 回使用するほど便利な、美しく直感的なサービスとテクノロジを作成したいと考えています。 彼らが歯ブラシを使うように。 1日に2回使うものはそう多くありません。
1 日のリストの素晴らしいアイデアです。
人々が 1 日に 2 回使用する発明可能なものを 10 個挙げてください。
あなたは物事を発明し、それを人々に届ける必要があります。 それらの発明を商品化する必要があります。 明らかに、私たちが思いついた最善の方法は、企業を通じて行うことです。
私は、初期の検索エンジン InfoSpace で数十億ドルを稼いだ Naveen Jain と話をしていました。
彼は月で希土類鉱物を採掘する会社を始めたばかりです。
しかし、彼の本当の目的は惑星外植民地化です。
どういうわけか、なぜ会社がその真ん中にあるのかという問題に近づきました。 彼は数十億を持っています。 彼は植民地化の部分にまっすぐ進むことができます。
彼は、「すべてのアイデアは持続可能でなければなりません。 収益性は、アイデアが持続可能であることの証明です。」
Google を使うのは素晴らしいと思うかもしれませんが、それでも私はひどいと思います。
K・アンダース・エリクソンは、後にマルコム・グラッドウェルによって普及された「10,000時間ルール」を有名にしました。
ルールは、WITH INTENT を 10,000 時間練習すれば、世界クラスになるということです。
次に、なぜタイピストは特定の速度レベルに達した後、何時間経っても上達しないのか疑問に思いました。
調査を行った後、「意図を持って」の部分を忘れたためです。 彼らは「まあまあ」と満足していました。
自分自身を測定し、自分自身と競争し、到達した最後のプラトーを改善するために、常に新しい指標を考え出す必要があります。
グーグルは素晴らしいです。 しかし、それはより良いものになる可能性があります。 この考え方を持つと、常にコンフォートゾーンを超えてプッシュする必要があります。
タイピストが自分のスキルを見る方法を変更すると (「初心者の心」の感覚を再現することによって)、タイピストは引き続き速くなりました。
それは、ユーザー、顧客、すべての人のために、私たちが知っている最善を尽くすことです。 ですから、私たちがそれで知られていたら、それは素晴らしいことだと思います.
多くの人が、Google がこれに成功したかどうかについて議論しています。 それはポイントではありません。
重要なのは、お金よりも価値があるということです。
ビジネスとは、問題を解決するという目標を持つ人々のグループです。 価値観としては、問題を解決したい、顧客に満足してもらいたい、従業員に上向きのモビリティがあると感じてもらいたい、などがあります。
価値を失うと、お金も失うことになります。 これが、家族経営のビジネスが 3 世代までに滅びることが多い理由です (「3 世代でシャツの袖からシャツの袖へ」)。
会社が倒産するまで、創業者の価値観は子孫によって薄められました。
これについて、Dick Yuengling (最大の独立系ビール メーカーの CEO であり、第 5 世代の企業) に話を聞きました。
彼の家族は、問題を解決する興味深い方法を見つけました。 事業は承継されません。 各世代は、その前の世代からビジネスを購入する必要があります。
そのためには、各世代が独自の価値観、ブランドを新鮮で継続的に維持する新しいやり方が必要です。
大きな野心的な夢を実現するのは、たいてい簡単だと思います。 誰もそれを行うほどクレイジーではないので、競争はほとんどありません. 実際、これほどクレイジーな人はほとんどいないので、全員をファーストネームで知っているような気がします。
私たちの両親は、私たちの最善の利益を心から考えており、良い大人になる方法を教えてくれます。
私たちの学校は私たちの最善の利益を持っています。
私たちの友人、同僚、時には上司、時には政府は、彼らが私たちの最善の利益であると考えています.
しかし、誰もがあなたがクレイジーだと思ったときだけ、あなたが何かを作成してみんなを驚かせ、世界にあなた自身のユニークな手形を作ることを知っています.
そして、あなたはコンフォートゾーンを出たので、あなたはあなたと同じくらいクレイジーな他の少数の人々としか競争していません.
鮮やかな夢で夜中に目が覚めるのがどんな感じか知っていますか? そして、ベッドのそばに鉛筆とメモ帳がなければ、翌朝には完全になくなっていることを知っています. 時には目を覚まして夢を見るのをやめることも重要です。 本当に素晴らしい夢が現れたら、それを掴んでください。
私がこれまでに書いたすべての記事について、朝になったら覚えているだろうと思って真夜中に置き去りにした記事が少なくともあと 10 件あります。
私は頭を殴らなければなりません。 私 。 意思。 いいえ。 覚えておいてください…。 書く。 下。
目が覚めにくい。 そして、それが覚えておく価値のある唯一のことです。 目が覚めにくい。
私は常に、テクノロジーが発見、組織化、コミュニケーションなどの大変な作業を行うべきだと信じてきました。そうすれば、ユーザーは、迷惑なコンピューターをいじらずに、生活し、愛することで、最も幸せになることができます。 これは、製品がシームレスに連携することを意味します。
これは深い質問です。あなたは誰ですか? あなたが機械の手を持っているなら、それは「あなた」ですか？
逆に言えば、手を失った場合、自分の一部を失いましたか。 あなたはもはや完全な人ではありませんか？ 完全なあなた？
Googleにアクセスするために脳にインプラントが埋め込まれた場合、それはあなたが自分自身をどのように見ているかに影響しますか?
本が発明されたとき、記憶は損なわれました。 物事を調べることができるので、覚える必要がなくなりました。
それは私たちの脳を非人間的にしますか？
Google の台頭により、記憶が損なわれているに違いありません。 これは私たちの意識が苦しんでいることを意味しますか？
私たちが火を作ったとき、消化の一部をこの新しい発明に外注しました。 これにより、私たちの胃は人間的ではなくなりましたか？
テクノロジーが私たちの脳と体の基本的なタスクを処理することで、以前は夢にも思わなかったことが実現できるようになりました。
それは、私たちが現在のコンフォートゾーンを超えて学び、探求し、創造することを可能にします。 それは私たちが値する幸福、自由、幸福を見つけることを可能にします。
時間の経過とともに、現在の検索と同じように、使用率の高い新しい製品が Google とパートナーに大きな新しい収益源を生み出す可能性があります。
これです。 これが、ラリー ペイジが Google をアルファベットに変更した理由です。
徐々にしか改善されていない問題を解決するために、最も生産的なエネルギーを無駄にしないでください。
ますます困難な問題を解決することに最高のエネルギーを再び集中させます。
「どうすれば 10 億人の人々を助けることができるか」という価値を常に維持することで、Google が Borders 書店になることを防ぐことができます (Amazon にすべての販売をアウトソーシングした後に倒産しました)。
これは個人にどのように適用されますか？
ある企業の機械の歯車になるのではなく、豊かさを自動化する方法を考え出してください。
人々を助けるための複数の方法を考え出すことが、最終的に最大の影響を生み出す方法であることを常に理解してください。
影響は、健康、友情、能力、豊かさ、自由を生み出します。
ああ、この答えは長すぎます。 信じられないかもしれませんが、私はそれを半分に切りました。
毎日起きて、ラリー・ペイジの言葉を思い出すことができれば、もっと良い人生を送れると思います。
しかし、これが彼が Alphabet を作成し、Google をその下に置いた理由でもあります。
世界を救うために。 私を救うために。