我从拉里佩奇那里学到的 20 件事
已发表: 2015-08-12几周前我访问了谷歌，几乎被逮捕后，我的想法被震撼了。
首先，克劳迪娅走进他们实际制造或修理无人驾驶汽车的车库。 当他们终于意识到她在四处游荡时，保安不得不护送她出去。
我们很害怕，我们认为我们会遇到麻烦或被淘汰。
然后我们遇到了一位在谷歌高层的朋友，了解了谷歌正在做的一些事情。
没有什么与搜索有关。 一切都与治愈癌症（一个可以让你体内的所有癌细胞向手镯移动的手镯）、使一切自动化（汽车只是其中之一）、无处不在的 Wi-Fi（Project Loon）和解决其他“十亿人问题”。
一个问题不被认为是有价值的，除非它可以解决十亿人的问题。
所以现在 Alphabet 正朝着这个战略调整自己：一家拥有并投资于其他可以解决十亿人问题的公司的控股公司。
不是用钱来划分的。 它是按任务划分的。
我也想在我的个人生活中这样做。
仅仅分析拉里佩奇过去十年的名言，就是一本关于“十亿人成功”和个人成功的指南。
以下是他的一些名言：
如果你在改变世界，你就是在做重要的事情。 你早上起来很兴奋。
要想拥有幸福的生活，你需要三样东西： A) 一种能力或成长的感觉。 B) 良好的情感关系。 C) 选择自由。
能够在早上兴奋地醒来是幸福的结果。
感觉每天你都在处理一个十亿人的问题，这会给你带来这三个方面的幸福感。
最起码，当我醒来时，我尽量记得问：今天我能帮助谁？
因为我是超级英雄，这是我的秘密身份。
尤其是在技术方面，我们需要革命性的改变，而不是渐进式的改变。
我们常常陷入“足够好”的境地。 如果您建立的企业可以支持您的家庭并可能提供退休服务，那么这“足够好”。
如果你写的一本书能卖出 1000 册，那就“足够好”了。
你有没有想过为什么飞机自 1965 年以来变得越来越慢？ Dreamliner 787 实际上比 747 慢。
没关系。 这足以吸引世界各地的人们并节省燃料成本。
只有那些能够超越我们所听到的“足够好综合症”的人：埃隆马斯克正在建造一艘太空船。 拉里佩奇索引所有知识。 伊丽莎白福尔摩斯可能用针刺诊断所有疾病。
艾萨克·阿西莫夫写了《基金会系列》等经典科幻小说，但对他来说还不够好。 他最终写了 500 多本书，比历史上任何人写的书都多。
拉里·佩奇一直在努力，所以他每天醒来都知道那天他会超越“足够好”。
你“足够好”的一天是什么样子的。 是什么让你超越了这一点？
作为领导者，我的工作是确保公司中的每个人都有很好的机会，并且他们觉得自己正在产生有意义的影响并为社会的利益做出贡献。
每当我管理公司并有很小的机会成为领导者时，我只根据一件事来判断我的成功：
员工晚上回家打电话给他或她的父母说，“猜猜我今天做了什么！”
我不确定这是否总是有效。 但我确实认为拉里佩奇鼓励他的所有员工努力成为更好的自己，努力超越他，努力改变世界。
如果每个员工都能说出“我今天帮助了谁”并给出了答案，那么这就是一个好的领导者。
赋予他人力量，赋予你力量。
许多公司不会随着时间的推移而成功。 他们从根本上做错了什么？ 他们通常怀念未来。
股市接近历史高点。 然而，原始道琼斯市场指数中的每家公司（通用电气除外）都已倒闭。
即使是在整个世纪建造该国每一栋建筑的美国钢铁公司也破产了。
永远不要让实际的事情成为可能。
专注于你现在可以做的事情是很实际的。
但是在你的生活中给自己一些时间去思考什么是可能的，并朝着那个方向做出哪怕是最轻微的举动。
我们可能只有 1% 的可能性。 尽管变化更快，但相对于我们所拥有的机会，我们仍然进展缓慢。 我认为这在很大程度上是因为消极情绪……我读到的每一个故事都是谷歌与其他人的对比。 那很无聊。 我们应该专注于构建不存在的东西。
有时我想放弃我正在做的任何事情。 我不是在解决数十亿人的重大问题。
有时我觉得我对同一件事写得太多了。 每天我都在想，“我今天能写什么新东西”，当我想不出全新的东西时，我实际上会感到沮丧。
但我正在做一些我认为可以帮助人们的事情。 如果你超出了人们的舒适区，如果你违反了社会的正常规则，人们会试图把你拉下来。
拉里佩奇不想被谷歌定义一辈子。 他想被他尚未完成的事情所定义。 他甚至可能害怕做的事情。
我想知道如果我开始做所有我害怕做的事情，我的生活会是什么样子。 如果我开始用我还没有做的事情来定义我的生活。
我认为，许多大型组织的领导者不相信变革是可能的。 但是，如果您查看历史，事情确实会发生变化，如果您的业务是静态的，那么您可能会遇到问题。
猜猜哪家公司拥有最终拉里佩奇获得自己的专利（创建谷歌）的原始专利？
前进。 想一想。 猜测。
该公司的一名员工创建了该专利，并试图让他们使用它来对网络上的信息进行编目。
他们拒绝了。
于是，《华尔街日报》的员工李彦宏退出了资本主义报纸（拥有他的专利），搬到了中国（共产主义国家），创立了百度。
拉里佩奇修改了专利，申请了自己的专利，并创建了谷歌。
《华尔街日报》被鲁珀特·默多克吞并，正在慢慢死去。
我认为作为技术人员，我们应该有一些安全的地方，我们可以尝试新事物并弄清楚对社会的影响。
我的一个朋友正在写小说，但不敢发表。 “也许会很糟糕，”他告诉我。
幸运的是，我们生活在一个实验很容易的世界。 你可以制作一本 30 页的小说，在亚马逊上免费发布，使用假名，然后测试看看人们是否喜欢它。
哎呀，我已经做到了。 这很有趣。
Mac Lethal 是一位说唱歌手，他的 YouTube 视频点击量已超过 2 亿次。 甚至艾伦也让他上节目来展示他的技能。
我问他，“如果你的一个视频的观看次数少于其他视频，你会紧张吗？”
他告诉我宝贵的建议：“没有人记得你的坏事。 他们只记得你的好东西。”
我以此为生。
如果我们受到金钱的驱使，我们早就卖掉了公司，最终落到了海滩上。
拉里佩奇和谢尔盖布林想成为学者。 当他们第一次为谷歌申请专利时，他们试图以 100 万美元（一百万美元）的价格卖给雅虎。
当雅虎嘲笑他们时，他们试图以 750,000 美元的价格卖给 Excite。
Excite把他们笑到了门外。 现在谷歌的前雇员是雅虎的首席执行官。 Excite 的创始人在谷歌工作。 谷歌占据主导地位。
金钱是试图帮助他人的副作用。 试图解决问题。 试图超越“足够好”。
很多人问：“我如何获得流量？” 那是个错误的问题。
如果你每天都问：“我今天是如何帮助别人的？” 那么您将拥有比您想象的更多的流量和金钱。
发明是不够的。 特斯拉发明了我们使用的电力，但他努力将其推广给人们。 你必须把这两件事结合起来：发明和创新的重点，加上可以将事物商业化并将其提供给人们的公司。
每个人都引用了托马斯爱迪生“失败”一万次以使电灯泡工作的标志性故事。
我把失败放在引号里是因为他在做任何科学家都会做的事情。 他做了很多实验，直到一个成功。
但他所做的真正了不起的是几周后说服纽约市用他的灯照亮他们的市中心。
有史以来第一次有城市在夜间被电力照亮。
为你推荐：
反暴利条款对印度初创企业意味着什么？
教育科技初创公司如何帮助印度的劳动力提高技能并为未来做好准备……
本周新时代科技股：Zomato 的麻烦仍在继续，EaseMyTrip 发布强...
印度初创公司走捷径寻求资金
数字营销平台 Logicserve 获得 80 卢比的资金，更名为 LS Dig...
报告警告对 Lendingtech Space 重新进行监管审查
这就是创新。 整个世界就这样被点亮了。
如果您说您想实现汽车自动化并挽救人们的生命，那么您需要的技能不会在任何特定学科中教授。 我知道——当我还是一名博士时，我对研究自动化汽车很感兴趣。 1995年学生。
我们经常被我们的学位和职称贴上标签。 拉里佩奇和埃隆马斯克是计算机科学专业的学生。 现在他们制造汽车和太空船。
大卫张小时候是一名有竞争力的高尔夫球手，在大学主修宗教研究，然后在 20 多岁时随机从事地鼠工作。
地鼠的工作都在餐馆里，所以他熟悉了生意的运作方式。
然后他创办了可能是纽约市最受欢迎的餐厅 momofoku。 十几家餐厅之后，他是历史上最成功的餐厅老板之一。
Peter Thiel 曾在纽约一家顶级律师事务所担任律师。 当他为了成为一名企业家而辞职时，他告诉我，他的许多同事都来找他说，“我不敢相信你在逃跑”。
逃避标签和标题并希望其他人对我们有任何希望，这是选择我们自己以获得我们应该拥有的成功的第一步。
我们根据我们的想象力和我们用手创造的东西来定义我们的生活。
人们是否在致力于生产清洁能源或改善交通或使互联网更好地运行以及所有这些事情，这真的很重要。 一小群人可以产生非常巨大的影响。
我喜欢这句话的地方在于他将大问题与小团体结合起来。
一小群人创建了谷歌。 不是宝洁。 或 AT&T。
即使在苹果公司，当史蒂夫乔布斯想要创造麦金塔电脑时，他也将他的小团队搬到了一个单独的大楼里，这样他们就不会陷入苹果公司正在成为的大公司官僚机构中。
最终，他们解雇了他，因为他离公司信息太远了。
多年后，当苹果公司失败时，他们把他带回来了。 他做了什么？ 他砍掉了大部分产品，把人分成小组来解决大问题。
在他去世之前，他彻底改变了电影行业、计算机行业、音乐行业、电视，现在甚至是手表（Apple Watch 发布后手表销量直线下降）。
所有这一切都来自一个在大学完成了一个学期的书法学习然后辍学的人。
研究苹果的历史就像研究如何创造大创意的历史缩影。 拉里佩奇正在用他的新公司结构重新创造这一点。
我们没有应有的管理人员数量，但我们宁愿太少也不愿太多。
20 世纪是中产阶级社团主义的世纪。 它甚至变成了一条被称为“彼得原理”的“法则”——每个人都达到了自己的无能水平。
社会现在面临的问题之一是整个中层管理被降级、外包、被技术取代、被解雇。
这不是一件坏事或一件好事（尽管它很可怕）。 但这是对师徒角色的回归，中间没有官僚主义和文书工作。
事情就是这样完成的。 当想法从头脑中转化为行动时，中间几乎没有障碍。
要成为一名成功的员工，您必须使您的利益与公司的利益保持一致，提出进一步帮助客户的想法，并有权根据这些想法采取行动，无论它们是否有效。
这就是为什么在 Google 搜索引擎中编写大部分代码的员工 Craig Silverstein 现在是亿万富翁。
他现在在哪里？ 他是在线教育公司可汗学院的员工。
如果你问经济学家是什么推动了经济增长，那么重要的事情就是取得了重大进展——农业机械化、大规模制造等。 问题是，我们的社会并没有围绕这样做而组织起来。
谷歌现在正在无人驾驶汽车、送货无人机和其他自动化方法方面取得进展。
每个人都担心这会导致失业。 但只要看看历史。 汽车并没有毁掉马业。 大家简单的调整了一下。
电视并没有取代书籍。 一切都调整好了。 录像机没有关闭电影。
互联网并没有取代面对面的交流（好吧，陪审团还在外面）。
你如何改变世界的一句话总结是什么？ 总是努力做一些令人不安的令人兴奋的事情！
不是每个人都想制造无人驾驶汽车。 或者清洁能源。 或者解决十亿人的问题。
但是我列出了一些令我感到不舒服的事情。
它们是小而愚蠢的东西。 就像我想写小说一样。 或者表演单口喜剧。 或者也许可以根据我帮助人们的想法开始另一项业务。
每天醒来都有点害怕。 但我也试着把自己推向这些方向。 我知道这就是我学习和成长的方式。
有时我会向前推进。 有时我不会。 我想在不舒服时变得更舒服。
我确实认为我们所做的事情有一个重要的艺术成分。 作为一家科技公司，我一直在努力强调这一点。
没有人知道艺术的定义是什么。
怎么样：除了想象之外不存在的东西，然后你将它带入现实世界，其中包含一些娱乐、启蒙和改善。
我不知道。 类似的东西。
当然，iPad 是一件艺术品。 iPad创造了艺术作品。 当我第一次看到无人驾驶汽车时，我想，“真漂亮”。
今天我要试着把我的指纹放在什么东西上。 也许这将是艺术。
每个人都应该像奴隶一样工作，所以他们做一些低效的事情，然后他们才能保住自己的工作——这对我来说没有任何意义。 这不可能是正确的答案。
我们被催眠，认为“正常生活”就是“工作生活”。
如果你不“去上班”，那么你一定是生病了，或者在每年分配给你的一小段假期里。
如果你所做的每一件事都能给它注入一点闲暇，一点点乐趣。
我写作很有趣，除非我认为我必须赶上最后期限（工作）。 我很乐意做一个人们实际使用的业务，除非我过多地考虑金钱（工作）。
当你在十字路口，你的心爱一条路而不爱另一条路时，忘记哪条路有钱和工作，走你喜欢的路。
我们希望构建每个人都喜欢使用并影响每个人的技术。 我们希望创建美观、直观的服务和技术，这些服务和技术非常有用，人们每天使用两次。 就像他们使用牙刷一样。 人们一天使用两次的东西并不多。
一天的清单真是个好主意！
有哪些可以发明的、人们一天会使用两次的东西？
你需要发明一些东西，你需要把它们带给人们。 你需要将这些发明商业化。 显然，我们想出的最好方法是通过公司。
我正在和 Naveen Jain 交谈，他在早期的搜索引擎 InfoSpace 上赚了数十亿美元。
他刚刚创办了一家在月球上开采稀土矿物的公司。
但他真正的目标是外星球殖民。
不知何故，我们解决了为什么有一家公司在其中的问题。 他有数十亿。 他可以直接进入殖民部分。
他说：“每个想法都必须是可持续的。 盈利能力证明一个想法是可持续的。”
您可能认为使用 Google 很棒，但我仍然认为它很糟糕。
K. Anders Ericsson 以后来由 Malcom Gladwell 推广的“10,000 小时规则”而闻名。
规则是：如果你用 INTENT 练习 10,000 小时，那么你将成为世界级的。
然后他想知道为什么打字员经常会达到一定的速度水平，然后无论多少小时都不会提高。
经过研究，是因为他们忘记了“有意图”的部分。 他们对“足够好”感到满意。
您必须不断提出新的指标来衡量自己，与自己竞争，以改善您达到的最后一个高原。
谷歌很棒。 但它可以更好。 拥有这种心态总是会迫使你超越舒适区。
一旦他们改变了打字员看待自己技能的方式（通过重建“初学者思维”的感觉），打字员的速度就会继续提高。
我们有一个口号：不作恶，即为我们的用户、为我们的客户、为每个人做我们所知道的最好的事情。 所以我认为，如果我们因此而闻名，那将是一件很棒的事情。
许多人争论谷歌在这方面是否成功。 那不是重点。
关键是：金钱之前的价值。
企业是一群以解决问题为目标的人。 价值观可能是：我们想解决问题，我们希望客户开心，我们希望员工觉得他们有向上的流动性，等等。
一旦你失去了你的价值观，你也会失去金钱。 这就是为什么家族企业经常到第三代就死了（“衬衫袖子到衬衫袖子在三代里）。
创始人的价值观通过他的后代被稀释，直到公司倒闭。
我就此事与 Dick Yuengling（最大的独立啤酒制造商和第五代企业的首席执行官）进行了交谈。
他的家人找到了一个有趣的方法来解决这个问题。 业务不继承。 每一代人都必须从前一代人那里购买业务。
为此，每一代人都需要自己的价值观，新的做事方式来保持品牌的新鲜感和持续性。
我认为在雄心勃勃的梦想上取得进展通常更容易。 由于没有其他人足够疯狂，因此您几乎没有竞争。 事实上，这么疯狂的人太少了，我觉得我都知道他们的名字。
我们的父母将我们的最大利益放在心上，并告诉我们如何成为好成年人。
我们的学校有我们的最大利益。
我们的朋友、同事，有时是我们的老板，有时是政府，都认为他们符合我们的最大利益。
但只有当每个人都认为你疯了时，你才会知道你将创造出让每个人都感到惊讶的东西，并真正在世界上留下你自己独特的手印。
而且因为你走出了舒适区，你只是在与其他几个像你一样疯狂的人竞争。
你知道半夜醒来做一个生动的梦是什么感觉吗？ 而且你知道，如果你在床边没有铅笔和垫子，第二天早上它就会完全消失。 有时醒来并停止做梦很重要。 当一个真正伟大的梦想出现时，抓住它。
对于我曾经写过的每一篇文章，至少还有十篇我在半夜留下的，以为我会在早上记得。
我必须打自己的头。 我 。 将要。 不是。 记住……必须。 写。 下。
很难醒来。 这是唯一值得记住的事情。 很难醒来。
我一直认为技术应该做艰苦的工作——发现、组织、交流——这样用户才能做让他们最快乐的事情：生活和热爱，而不是与烦人的电脑打交道！ 这意味着让我们的产品无缝协作。
这是一个深刻的问题——你是谁？ 如果你有一只机械手，那是“你”吗？
反之，如果你输了一手，你是否失去了自己的一部分。 你不再是一个完整的人了吗？ 完整的你？
如果将植入物植入您的大脑以访问 Google，这会影响您认为自己是谁吗？
当书籍被发明时，记忆受到了影响。 我们不再需要记住那么多，因为我们可以查找。
这会让我们的大脑不那么人性化吗？
我敢打赌，随着谷歌的兴起，记忆力已经受损。 这是否意味着我们的意识受到了影响？
当我们生火时，我们将消化的一部分外包给了这项新发明。 这是否让我们的胃变得不那么人性化了？
随着技术处理我们大脑和身体的基本任务，它使我们能够实现我们以前无法梦想的事情。
它使我们能够学习、探索和创造超越当前的舒适区。 它使我们能够找到我们应得的幸福、自由和幸福。
随着时间的推移，我们新兴的高使用率产品可能会为 Google 以及我们的合作伙伴带来重要的新收入来源，就像今天的搜索一样。
就是这个。 这就是拉里佩奇将谷歌重新定位为 Alphabet 的原因。
不要浪费你最有生产力的精力来解决现在只有渐进式改进的问题。
重新集中精力解决越来越难的问题。
始终保持“我如何才能帮助十亿人”的价值将使谷歌不会成为边界书店（在将所有销售外包给亚马逊后倒闭）。
这如何适用于个人？
与其成为某些公司机器上的一个齿轮，不如想出方法来自动化更大的财富。
始终明白，想出多种方法来帮助人们最终是产生最大影响的方法。
影响然后创造健康、友谊、能力、丰富和自由。
天哪，这个答案太长了。 不管你信不信，我把它切成了两半。
如果我能每天醒来并提醒自己拉里佩奇的这些名言，我知道我会过上更好的生活。
但这也是他创建 Alphabet 并将谷歌置于其之下的原因。
为了拯救世界。 为了救我。