20 rzeczy, których nauczyłem się od Larry'ego Page
Opublikowany: 2015-08-12Odwiedziłem Google kilka tygodni temu i po tym, jak prawie zostałem aresztowany, mój umysł był zszokowany.
Najpierw Claudia weszła do garażu, w którym faktycznie produkowali lub naprawiali samochody bez kierowcy. Kiedy w końcu zorientowali się, że wędruje po okolicy, ochrona musiała ją eskortować.
Przestraszyliśmy się i myśleliśmy, że wpadniemy w kłopoty lub zostaniemy wyrzuceni.
Potem spotkaliśmy się z przyjacielem wysoko w Google i dowiedzieliśmy się, nad czym pracuje Google.
Nic nie było związane z wyszukiwaniem. Wszystko było związane z leczeniem raka (bransoletka, która może sprawić, że wszystkie komórki rakowe w twoim ciele przesuną się w kierunku bransoletki), zautomatyzowaniem wszystkiego (samochody to tylko jedna z tych rzeczy), Wi-Fi wszędzie (Projekt Loon) i rozwiązywaniem innych „miliardów osób problemy”.
Problem nie był uważany za godny, jeśli nie mógł rozwiązać problemu dla miliarda ludzi.
Więc teraz Alphabet dostosowuje się do tej strategii: holding, który posiada i inwestuje w inne firmy, które mogą rozwiązać problemy miliardów osób.
Nie jest podzielony przez pieniądze. Jest podzielony według misji.
Chcę to robić również w moim życiu osobistym.
Już sama analiza cytatów Larry'ego Page'a z ostatnich dziesięciu lat jest przewodnikiem po „miliardowym sukcesie” i osobistym sukcesie.
Oto niektóre z jego cytatów:
Jeśli zmieniasz świat, pracujesz nad ważnymi rzeczami. Nie możesz się doczekać, kiedy rano wstaniesz.
Do dobrego samopoczucia w życiu potrzebne są trzy rzeczy: A) poczucie kompetencji lub rozwoju. B) dobre relacje emocjonalne. C) wolność wyboru.
Możliwość obudzenia się rano podekscytowana jest wynikiem dobrego samopoczucia.
Poczucie, że każdego dnia pracujesz nad problemem miliarda osób, da ci te trzy aspekty dobrego samopoczucia.
Kiedy się budzę, przynajmniej staram się pamiętać, żeby zapytać: Komu mogę dzisiaj pomóc?
Bo jestem superbohaterką i to jest moja sekretna tożsamość.
Szczególnie w technologii potrzebujemy zmian rewolucyjnych, a nie stopniowych.
Zbyt często utknęliśmy w „wystarczająco dobrym”. Jeśli budujesz biznes, który wspiera rodzinę i być może zapewnia emeryturę, to jest to „wystarczająco dobre”.
Jeśli napiszesz książkę, która sprzedaje się w 1000 egzemplarzy, to jest „wystarczająco dobre”.
Zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego samoloty zwalniają od 1965 roku? Dreamliner 787 jest w rzeczywistości wolniejszy niż 747.
W porządku. Jest wystarczająco dobry, aby dotrzeć do ludzi na całym świecie i zaoszczędzić na kosztach paliwa.
To tylko ludzie, którzy wychodzą poza „syndrom wystarczająco dobrego”, o którym słyszymy: Elon Musk budujący statek kosmiczny. Larry Page indeksuje całą wiedzę. Elizabeth Holmes potencjalnie diagnozuje wszystkie choroby za pomocą ukłucia szpilką.
Isaac Asimov napisał klasyczne science fiction, takie jak „The Foundation Series”, ale to nie było dla niego wystarczająco dobre. W końcu napisał o 500 książek więcej, pisząc więcej książek niż ktokolwiek w historii.
Larry Page ciągle naciska, aby każdego dnia budził się ze świadomością, że tego dnia minie „wystarczająco dobry”.
Jak wygląda Twój „wystarczająco dobry” dzień. Jaka jest jedna rzecz, która cię pominęła?
Moim zadaniem jako lidera jest upewnienie się, że wszyscy w firmie mają wspaniałe możliwości i że czują, że mają znaczący wpływ i przyczyniają się do dobra społeczeństwa.
Za każdym razem, gdy zarządzałem firmami i miałem okazję być liderem, mój sukces oceniałem tylko na podstawie jednej rzeczy:
Czy pracownik w nocy idzie do domu i dzwoni do rodziców i mówi „zgadnij, co dzisiaj zrobiłem!”
Nie jestem pewien, czy to zawsze działało. Ale myślę, że Larry Page podnosi wszystkich swoich pracowników, by próbowali być lepszymi wersjami siebie, próbować go prześcignąć, próbować zmieniać świat.
Jeśli każdy pracownik może powiedzieć „komu dzisiaj pomogłem” i mieć odpowiedź, to jest to dobry lider.
Wzmacnianie innych, wzmacnia ciebie.
Wiele firm z czasem nie odnosi sukcesu. Co oni zasadniczo robią źle? Zwykle tęsknią za przyszłością.
Giełda jest blisko rekordowych wartości. A jednak każda firma z pierwotnego indeksu rynkowego Dow Jones (z wyjątkiem GE) wypadła z rynku.
Nawet firma US Steel, która przez całe stulecie budowała każdy budynek w kraju, zbankrutowała.
Nigdy nie pozwól, aby to, co praktyczne, przeszkadzało w możliwym.
Praktyczne jest skupienie się na tym, co możesz teraz zrobić.
Ale daj sobie czas w swoim życiu na zastanowienie się, co jest możliwe i na wykonanie nawet najmniejszych ruchów w tym kierunku.
Jesteśmy na poziomie może 1% tego, co jest możliwe. Pomimo szybszej zmiany wciąż poruszamy się wolno w stosunku do możliwości, jakie mamy. Myślę, że wiele z tego wynika z negatywności… Każda historia, którą czytam, to Google kontra ktoś inny. To jest nudne. Powinniśmy skupić się na budowaniu rzeczy, które nie istnieją.
Czasami chcę zrezygnować z tego, nad czym pracuję. Nie zajmuję się poważnymi problemami miliardów osób.
A czasem wydaje mi się, że za dużo piszę o tym samym. Każdego dnia staram się myśleć: „Co nowego mogę dzisiaj napisać” i faktycznie popadam w depresję, kiedy nie mogę wymyślić czegoś zupełnie nowego.
Ale pracuję nad rzeczami, które moim zdaniem mogą pomóc ludziom. A jeśli jesteś poza strefami komfortu ludzi, jeśli łamiesz normalne zasady społeczne, ludzie będą próbowali cię ściągnąć.
Larry Page nie chciał być definiowany przez Google przez całe życie. Chce być zdefiniowany przez to, czego jeszcze nie zrobił. Czego może się nawet bać.
Zastanawiam się, jak wyglądałoby moje życie, gdybym zaczął robić wszystkie rzeczy, których się bałem. Jeśli zacząłbym definiować swoje życie przez wszystkie rzeczy, które mam jeszcze do zrobienia.
Myślę, że wielu liderów dużych organizacji nie wierzy, że zmiana jest możliwa. Ale jeśli spojrzysz na historię, rzeczy się zmieniają, a jeśli Twoja firma jest statyczna, prawdopodobnie będziesz mieć problemy.
Zgadnij, która firma miała oryginalny patent, z którego ostatecznie Larry Page zaczerpnął swój własny patent (który stworzył Google)?
Zacząć robić. Pomyśl chwilę. Zgadywać.
Pracownik tej firmy stworzył patent i próbował nakłonić go do wykorzystania go do katalogowania informacji w sieci.
Oni odmówili.
Tak więc Robin Li, pracownik The Wall Street Journal, porzucił dziennik kapitalizmu (który był właścicielem jego patentu), przeniósł się do Chin (kraju komunistycznego) i stworzył Baidu.
Larry Page zmodyfikował patent, złożył własny i stworzył Google.
A Wall Street Journal został połknięty przez Ruperta Murdocha i umiera powolną śmiercią.
Myślę, że jako technolodzy powinniśmy mieć jakieś bezpieczne miejsca, w których moglibyśmy wypróbować nowe rzeczy i określić ich wpływ na społeczeństwo.
Mój przyjaciel pisze powieść, ale boi się ją opublikować. „Może będzie źle”, powiedział mi.
Na szczęście żyjemy w świecie, w którym eksperymentowanie jest łatwe. Możesz stworzyć 30-stronicową powieść, opublikować ją na Amazon za darmo, użyć przybranego nazwiska i sprawdzić, czy ludziom się to podoba.
Do diabła, zrobiłem to. I było fajnie.
Mac Lethal to raper, który ma ponad 200 milionów wyświetleń na swoich filmach na YouTube. Nawet Ellen miała go w swoim programie, aby zademonstrować swoje umiejętności.
Zapytałem go: „Czy denerwujesz się, gdy jeden z twoich filmów ma mniej wyświetleń niż inne?”
Udzielił mi cennej rady: „Nikt nie pamięta twoich złych rzeczy. Zapamiętują tylko twoje dobre rzeczy.
Żyję tym.
Gdybyśmy kierowali się pieniędzmi, już dawno sprzedalibyśmy firmę i wylądowalibyśmy na plaży.
Larry Page i Sergey Brin chcieli zostać naukowcami. Kiedy po raz pierwszy opatentowali Google, próbowali sprzedać Yahoo za 1 milion dolarów (JEDEN MILION DOLARÓW).
Kiedy Yahoo wyśmiał ich za drzwi, próbowali sprzedać Excite za 750 000 dolarów.
Excite śmiał się z nich za drzwiami. Teraz były pracownik Google jest prezesem Yahoo. A założyciel Excite pracuje w Google. Google dominuje.
Pieniądze są efektem ubocznym próby pomocy innym. Próbuję rozwiązywać problemy. Próba wyjścia poza „wystarczająco dobre”.
Tak wiele osób pyta: „jak uzyskać ruch?” To złe pytanie.
Jeśli codziennie pytasz: „Jak pomogłem ludziom dzisiaj?” wtedy będziesz miał większy ruch i pieniądze, niż mógłbyś sobie wyobrazić.
Inwencja nie wystarczy. Tesla wynalazł energię elektryczną, której używamy, ale starał się przekazać ją ludziom. Trzeba połączyć obie rzeczy: koncentrację na inwencjach i innowacjach oraz firmę, która może skomercjalizować rzeczy i przekazać je ludziom.
Wszyscy przytaczają kultową historię Thomasa Edisona „nieudanego” 10 000 razy, aby uruchomić żarówkę elektryczną.
Umieściłem porażkę w cudzysłowie, ponieważ robił to, co robi każdy naukowiec. Robi wiele eksperymentów, dopóki jeden nie zadziała.
Ale to, co zrobił, co było naprawdę niezwykłe, to przekonanie Nowego Jorku kilka tygodni później, by oświetliło swoje śródmieście za pomocą swoich świateł.
Po raz pierwszy miasto zostało oświetlone w nocy prądem.
Polecany dla Ciebie:
Co oznacza przepis anty-profitowy dla indyjskich startupów?
W jaki sposób start-upy Edtech pomagają indyjskim pracownikom podnosić umiejętności i być gotowym na przyszłość...
Akcje New Age Tech w tym tygodniu: Kłopoty Zomato nadal, EaseMyTrip publikuje Stro...
Indyjskie startupy idą na skróty w pogoni za finansowaniem
Digital Marketing Platform Logicserve Bags Finansowanie INR 80 Cr, zmienia nazwę na LS Dig...
Raport ostrzega przed odnowioną kontrolą regulacyjną dotyczącą przestrzeni Lendingtech
To jest innowacja. Tak rozświetlił się cały świat.
Jeśli mówisz, że chcesz zautomatyzować samochody i ratować ludzkie życie, umiejętności, których do tego potrzebujesz, nie są nauczane w żadnej konkretnej dyscyplinie. Wiem – praca nad automatyzacją samochodów interesowała mnie już jako doktorantka. studentka w 1995 roku.
Zbyt często zostajemy oznaczeni naszym stopniem i tytułami zawodowymi. Larry Page i Elon Musk studiowali informatykę. Teraz budują samochody i statki kosmiczne.
David Chang jako dziecko był zawodowym golfistą, studiował religioznawstwo w college'u, a w wieku 20 lat pracował dorywczo na susłach.
Wszystkie prace swistaka odbywały się w restauracjach, więc zapoznał się z prowadzeniem firmy.
Potem założył prawdopodobnie najpopularniejszą restaurację w Nowym Jorku, momofoku. Kilkanaście restauracji później jest jednym z najbardziej utytułowanych restauratorów w historii.
Peter Thiel pracował jako prawnik w jednej z czołowych firm prawniczych w Nowym Jorku. Kiedy zrezygnował, aby zostać przedsiębiorcą, powiedział mi, że wielu jego kolegów podeszło do niego i powiedziało: „Nie mogę uwierzyć, że uciekasz”.
Ucieczka od etykiet i tytułów oraz nadzieje, które wszyscy inni mają dla nas, jest jednym z pierwszych kroków w wyborze siebie na sukces, jaki mamy odnieść.
Definiujemy nasze życie na podstawie naszej wyobraźni i rzeczy, które tworzymy własnymi rękami.
To naprawdę ma znaczenie, czy ludzie pracują nad wytwarzaniem czystej energii, usprawnieniem transportu lub usprawnieniem działania Internetu i tym podobne. A małe grupy ludzi mogą mieć naprawdę ogromny wpływ.
To, co kocham w tym cytacie, to to, że łączy duże problemy z małymi grupami.
Niewielka grupa ludzi stworzyła Google. Nie Procter & Gamble. Lub AT&T.
Nawet w Apple, kiedy Steve Jobs chciał stworzyć Macintosha, przeniósł swoją małą grupę do osobnego budynku, aby nie ugrzęzli w wielkiej korporacyjnej biurokracji, jaką stawał się Apple.
Ostatecznie zwolnili go za to, że był zbyt daleko od korporacyjnego przekazu.
Wiele lat później, gdy Apple upadało, sprowadzili go z powrotem. Co on zrobił? Wycinał większość produktów i dzielił ludzi na małe grupy, aby rozwiązywać duże problemy.
Przed śmiercią zrewolucjonizował przemysł filmowy, komputerowy, muzyczny, telewizory, a teraz nawet zegarki (sprzedaż zegarków gwałtownie spadła po premierze Apple Watch).
Wszystko to od faceta, który skończył jeden semestr studiów kaligrafii w college'u, zanim zrezygnował.
Badanie historii Apple jest jak badanie mikrokosmosu historii tworzenia wielkich idei. Larry Page odtwarza to w nowej strukturze korporacyjnej.
Nie mamy tak wielu menedżerów, jak powinniśmy, ale wolelibyśmy mieć za mało niż za wielu.
Wiek XX był wiekiem korporacjonizmu klasy średniej. Stało się nawet „prawem” zwanym „Zasadą Piotra” – każdy wznosi się do swojego poziomu niekompetencji.
Jednym z problemów, z jakimi boryka się obecnie społeczeństwo, jest to, że cała środkowa warstwa zarządzania jest degradowana, zlecana na zewnątrz, zastępowana technologią i zwalniana.
To nie jest zła ani dobra rzecz (chociaż to przerażające). Ale to powrót do roli mistrzów i uczniów bez biurokracji i papierkowej roboty pośrodku.
Tak to się robi. Kiedy pomysły przechodzą od głowy do działania z kilkoma barierami pośrodku.
Aby odnieść sukces jako pracownik, musisz dostosować swoje zainteresowania do interesów firmy, wymyślać pomysły, które jeszcze bardziej pomogą klientom i mieć mandat do działania zgodnie z tymi pomysłami, niezależnie od tego, czy działają, czy nie.
Dlatego pracownik, który napisał większość kodu w wyszukiwarce Google, Craig Silverstein, jest teraz miliarderem.
Gdzie on teraz jest? Jest pracownikiem internetowej firmy edukacyjnej The Khan Academy.
Jeśli zapytasz ekonomistę, co napędza wzrost gospodarczy, to był to duży postęp w sprawach, które miały znaczenie – mechanizacja rolnictwa, produkcja masowa i tym podobne. Problem w tym, że nasze społeczeństwo nie jest zorganizowane wokół tego.
Google robi teraz postępy w samochodach bez kierowcy, dronach dostawczych i innych metodach automatyzacji.
Wszyscy martwią się, że będzie to kosztować miejsca pracy. Ale spójrz tylko na historię. Samochody nie zrujnowały przemysłu końskiego. Wszyscy po prostu się dostosowali.
Telewizja nie zastąpiła książek. Wszystko dostosowane. Magnetowid nie wyłączał filmów.
Internet nie zastąpił komunikacji twarzą w twarz (cóż, jury wciąż nie ma).
Jakie jest jednozdaniowe podsumowanie tego, jak zmieniasz świat? Zawsze ciężko pracuj nad czymś niewygodnie ekscytującym!
Nie każdy chce stworzyć samochód bez kierowcy. Albo czysta energia. Lub rozwiąż problem miliarda osób.
Ale mam listę rzeczy, które są dla mnie niewygodnie ekscytujące.
To małe, głupie rzeczy. Jakbym chciała napisać powieść. Albo zagraj w komedię. A może założyć inny biznes w oparciu o moje pomysły na pomaganie ludziom.
Każdego dnia budzę się trochę przestraszony. Ale staram się też popychać trochę bliżej w tych kierunkach. Wiem, że tak się uczę i rozwijam.
Czasami popycham się do przodu. Czasami nie. Chcę poczuć się bardziej komfortowo z poczuciem dyskomfortu.
Myślę, że w tym, co robimy, jest ważny element artystyczny. Jako firma technologiczna starałem się to mocno podkreślić.
Nikt nie wie, jaka jest definicja sztuki.
Co powiesz na: coś, co nie istnieje poza wyobraźnią, co następnie przenosisz do realnego świata, który jest mieszanką rozrywki, oświecenia i poprawy.
Nie wiem. Coś w tym stylu.
Z pewnością iPad to dzieło sztuki. A iPad stworzył dzieła sztuki. A kiedy po raz pierwszy zobaczyłem samochód bez kierowcy, pomyślałem: „to jest piękne”.
Spróbuję dzisiaj umieścić na czymś swój odcisk palca. A może będzie to sztuka.
Pomysł, że każdy powinien niewolniczo pracować, żeby robić coś nieefektywnie, żeby zachować swoją pracę – to dla mnie po prostu nie ma sensu. To nie może być prawidłowa odpowiedź.
Zostaliśmy zahipnotyzowani, myśląc, że „normalne życie” to „życie zawodowe”.
Jeśli nie „idziesz do pracy”, to musisz być chory lub na corocznym urlopie.
Co by było, gdyby wszystko, co zrobiłeś, dało ci trochę czasu wolnego, trochę zabawy.
Pisanie sprawia mi przyjemność, chyba że myślę, że muszę dotrzymać terminu (pracy). Lubię robić biznes, z którego ludzie faktycznie korzystają, chyba że za dużo myślę o pieniądzach (praca).
Kiedy jesteś na rozdrożu i twoje serce kocha jedną ścieżkę, a drugiej nie kocha, zapomnij o tym, która ścieżka ma pieniądze i pracę, wybierz ścieżkę, którą kochasz.
Chcemy tworzyć technologię, z której każdy uwielbia korzystać i która ma wpływ na każdego. Chcemy tworzyć piękne, intuicyjne usługi i technologie, które są tak niesamowicie przydatne, że ludzie korzystają z nich dwa razy dziennie. Jakby używali szczoteczki do zębów. Nie ma zbyt wielu rzeczy, które ludzie używają dwa razy dziennie.
Świetny pomysł na listę dnia!
Jakie są dziesięć rzeczy, które można wymyślić, których ludzie używaliby dwa razy dziennie?
Trzeba wymyślać rzeczy i dostarczać je ludziom. Musisz skomercjalizować te wynalazki. Oczywiście najlepszym sposobem na to, jaki wymyśliliśmy, są firmy.
Rozmawiałem z Naveenem Jainem, który zarobił miliardy dzięki wczesnej wyszukiwarce InfoSpace.
Właśnie założył firmę wydobywającą minerały ziem rzadkich na Księżycu.
Ale jego prawdziwym celem jest kolonizacja pozaplanetarna.
W jakiś sposób doszliśmy do pytania, po co mieć firmę w środku tego. Ma miliardy. Może po prostu przejść od razu do części kolonizacyjnej.
Powiedział: „Każdy pomysł musi być zrównoważony. Rentowność jest dowodem na to, że pomysł jest zrównoważony”.
Możesz myśleć, że korzystanie z Google jest świetne, ale nadal uważam, że to okropne.
K. Anders Ericsson rozsławił „zasadę 10 000 godzin”, spopularyzowaną później przez Malcoma Gladwella.
Zasada jest taka: jeśli ćwiczysz Z INTENCJĄ przez 10 000 godzin, będziesz światowej klasy.
Następnie zastanawiał się, dlaczego maszynistki często osiągają określony poziom prędkości, a potem nigdy się nie poprawiają, bez względu na to, ile godzin.
Po przeprowadzeniu badań to dlatego, że zapomnieli o części „Z zamiarem”. Byli zadowoleni z „wystarczająco dobrego”.
Musisz stale wymyślać nowe wskaźniki, aby się zmierzyć, konkurować ze sobą, aby poprawić ostatni osiągnięty poziom.
Google jest świetny. Ale może być lepiej. Takie nastawienie zawsze zmusza cię do wyjścia poza strefę komfortu.
Gdy zmienili sposób, w jaki maszynistki postrzegały swoje umiejętności (poprzez odtworzenie poczucia „umysłu początkującego”), maszynistki stawały się coraz szybsze.
Mamy mantrę: nie bądź zły, czyli robienie najlepszych rzeczy, jakie umiemy, dla naszych użytkowników, dla naszych klientów, dla wszystkich. Więc myślę, że gdybyśmy byli z tego znani, byłaby to wspaniała rzecz.
Wiele osób kłóci się, czy Google się to udało. Nie o to chodzi.
Chodzi o to: wartości przed pieniędzmi.
Firma to grupa ludzi, których celem jest rozwiązanie problemu. Wartości mogą być następujące: chcemy rozwiązać problem, chcemy, aby klient był zadowolony, chcemy, aby pracownicy czuli, że mają mobilność w górę itp.
Gdy stracisz swoje wartości, stracisz również pieniądze. To dlatego firmy rodzinne często umierają w trzecim pokoleniu („rękawy koszuli do rękawów koszuli w trzech pokoleniach”).
Wartości założyciela uległy rozmyciu przez jego potomków, aż do upadku firmy.
Rozmawiałem o tym z Dickiem Yuenglingiem (dyrektorem generalnym największego niezależnego producenta piwa i firmy piątej generacji).
Jego rodzina znalazła ciekawy sposób na rozwiązanie problemu. Firma nie jest dziedziczona. Każde pokolenie musi KUPOWAĆ biznes poprzedniego pokolenia.
Aby to zrobić, każde pokolenie potrzebuje własnych wartości, nowego sposobu robienia rzeczy, który sprawia, że marka jest świeża i ciągła.
Myślę, że często łatwiej jest zrobić postęp w realizacji mega-ambitnych marzeń. Ponieważ nikt inny nie jest na tyle szalony, żeby to zrobić, konkurencja jest niewielka. W rzeczywistości jest tak niewielu ludzi tak szalonych, że czuję, że znam ich wszystkich po imieniu.
Naszym rodzicom zależy na naszym najlepszym interesie i mówią nam, jak być dobrymi dorosłymi.
Nasze szkoły mają nasze najlepsze interesy.
Nasi przyjaciele, koledzy, czasami nasi szefowie, czasami rząd, myślą, że mają w naszym najlepszym interesie.
Ale tylko wtedy, gdy wszyscy myślą, że jesteś szalony, wiesz, że stworzysz coś, co wszystkich zaskoczy i naprawdę odciśnie swój własny, niepowtarzalny odcisk dłoni na świecie.
A ponieważ wyszedłeś ze strefy komfortu, rywalizujesz tylko z kilkoma innymi osobami tak szalonymi jak ty.
Wiesz, jak to jest obudzić się w środku nocy z żywym snem? I wiesz, że jeśli nie masz przy łóżku ołówka i notesu, następnego ranka zniknie. Czasami ważne jest, aby się obudzić i przestać śnić. Kiedy pojawi się naprawdę wspaniały sen, złap go.
Na każdy artykuł, jaki kiedykolwiek napisałem, jest co najmniej dziesięć innych, które zostawiłem w środku nocy, myśląc, że będę pamiętać rano.
Muszę się bić w głowę. I . Będzie. Nie. Pamiętaj….Musisz. Pisać. Na dół.
Trudno się obudzić. I to jedyna rzecz, o której warto pamiętać. Trudno się obudzić.
Zawsze uważałem, że technologia powinna wykonywać ciężką pracę – odkrywanie, organizowanie, komunikację – aby użytkownicy mogli robić to, co czyni ich najszczęśliwszymi: żyć i kochać, nie bawić się irytującymi komputerami! Oznacza to, że nasze produkty będą ze sobą bezproblemowo współpracować.
To jest głębokie pytanie – kim jesteś? Jeśli masz mechaniczną rękę, czy to „ty”?
I odwrotnie, jeśli przegrałeś rozdanie, to czy straciłeś część siebie. Czy nie jesteś już kompletną osobą? Kompletny ty?
Czy wszczepienie implantu do mózgu w celu uzyskania dostępu do Google ma wpływ na to, za kogo się uważasz?
Gdy wynaleziono książki, ucierpiała pamięć. Nie musieliśmy już tyle pamiętać, bo możemy wszystko sprawdzić.
Czy to sprawia, że nasze mózgi są mniej ludzkie?
Założę się, że pamięć ucierpiała wraz z rozwojem Google. Czy to oznacza, że ucierpiała nasza świadomość?
Kiedy stworzyliśmy ogień, przekazaliśmy część naszego trawienia temu nowemu wynalazkowi. Czy to sprawiło, że nasze żołądki stały się mniej ludzkie?
Dzięki technologii dbającej o podstawowe zadania naszego mózgu i ciała, pozwala nam osiągnąć rzeczy, o których wcześniej nie mogliśmy marzyć.
Pozwala nam uczyć się i odkrywać oraz tworzyć poza obecną strefą komfortu. Pozwala nam znaleźć szczęście, wolność i dobre samopoczucie, na które zasługujemy.
Z biegiem czasu nasze nowe, intensywnie użytkowane produkty prawdopodobnie będą generować znaczące nowe źródła przychodów zarówno dla Google, jak i dla naszych partnerów, podobnie jak ma to miejsce obecnie w wyszukiwarce.
To jest to. Dlatego Larry Page przeorientował Google na alfabet.
Nie marnuj swojej najbardziej produktywnej energii na rozwiązanie problemu, który teraz ma tylko stopniowe ulepszenia.
Skoncentruj najlepsze energie na rozwiązywaniu coraz trudniejszych problemów.
Ciągłe utrzymywanie wartości „jak mogę pomóc miliardowi ludzi” sprawi, że Google nie stanie się księgarnią Borders (która zbankrutowała po zleceniu całej sprzedaży Amazonowi).
Jak to się odnosi do osobistych?
Zamiast być trybikiem w maszynie dla jakiejś korporacji, wymyśl sposoby na zautomatyzowanie większej obfitości.
Zawsze pamiętaj, że wymyślanie wielu sposobów pomagania ludziom jest ostatecznie sposobem na wywarcie największego wpływu.
Wpływ następnie tworzy zdrowie, przyjaźń, kompetencje, obfitość i wolność.
O mój Boże, ta odpowiedź jest za długa. I wierzcie lub nie, przeciąłem to na pół.
Jeśli będę mógł codziennie wstawać i przypominać sobie te cytaty Larry'ego Page'a, wiem, że będę miał lepsze życie.
Ale także dlatego stworzył Alphabet i umieścił pod nim Google.
Ocalić świat. By mnie uratować.