SEO가 키워드 연구 및 검색량으로 저지르는 가장 큰 실수

모든 키워드 연구에서 검색량을 북극성으로 사용하는 것은 아이디어와 우선순위 지정 지표에서 볼 수 있는 가장 큰 실수입니다. SEO에 있는 정보의 양은 많은 사람들이 그것을 단독으로 사용하는 것이 충분하다고 확신하기 때문에 이해할 만합니다.

Google은 그들이 출시한 유일한 키워드 연구 솔루션이 Google AdWords 키워드 플래너 또는 우리가 즐겨 부르는 GAK P였기 때문에 시장이 이것을 믿도록 훈련했습니다. 반환되는 것은 MSV 또는 검색량 데이터입니다.

그건 그렇고, 유기 검색 및 SEO와 아무 관련이 없는 클릭당 지불 경쟁도 있습니다. 상업적 의도에 대한 상대적인 참조를 제공할 수 있지만 그게 전부입니다. 또한 클릭당 지불 경쟁에 대한 관점도 제공합니다.

시계 | 검색량을 북극성으로 사용하는 것의 위험성에 대한 Jeff Coyle:

그래서 북극성처럼 검색량에 따라 키워드 리서치가 주도되는 시장을 만들었습니다. 이것이 팀에 상당한 문제와 심각한 경쟁 위험을 초래하는 방법에 대한 몇 가지 예와 함께 이것이 왜 그렇게 엄청난 문제를 일으키는지 설명하겠습니다.

얼마 전 우리 블로그 Keyword Research and Search Volume Illusion 에 특정 검색 수준으로 키워드에 초점을 맞추는 어리석음에 대해 자세히 설명하는 글을 게시했습니다.

콘텐츠 전략의 현실은 전문 지식을 보여주고 전체 구매자 여정을 이해한다는 스토리를 전달하는 강력하고 포괄적인 콘텐츠 컬렉션을 구축해야 한다는 것입니다. 즉, 검색량이 적은 주제를 대상으로 콘텐츠를 작성하여 해당 콘텐츠 컬렉션을 완성한다는 의미입니다.

팀이 검색량에만 집중하면 어떻게 될까요?

그들은 구매 주기의 모든 단계를 설명하는 심층적인 콘텐츠를 작성하지 않습니다. 그들은 사람들이 방문하는 콘텐츠 또는 해당 콘텐츠에 연결된 콘텐츠에서 사람들이 찾고 있는 특정 사용자 의도를 다루지 않습니다.

예를 들어보겠습니다.

이빨이 있는 턱을 상상해 보십시오. 기둥 또는 파워 페이지라고도 하는 일반 가이드와 같은 고급 페이지를 작성하고 있을 뿐입니다. 이 경우에는 이가 없고 턱만 있습니다. 당신은 당신이 전문가라는 약속에 따라 콘텐츠를 게시하지 않습니다. 당신은 당신의 콘텐츠에 대한 제너럴리스트일 뿐입니다.

따라서 검색량으로 버스를 운전하는 팀과 이들 중 일부는 주요 엔터프라이즈 팀인 경우 대상 키워드가 특정 검색량 위에 있지 않는 한 기사를 작성하지 않습니다. 그들은 실제로 후속 작업을 수행하지 못하고 종종 팀의 놀라운 전환율을 유도합니다.

여기서 두 번째 요점은 Google이 수신하는 쿼리의 상당 부분이 고유한 일회성이라는 것입니다. 그래서 이것은 사람들이 주제나 키워드 아래에 있는 개념을 이해하지 못하는 상황을 만듭니다. 이를 풀 승수 용어 라고도 합니다. 그리고 그것이 의미하는 바는 이 주제 아래에 하위 주제가 있다는 것입니다. 그렇죠?

예를 들어 콘텐츠 마케팅에 대해 이야기하는 경우 대상 고객 또는 구매자 페르소나는 주제 및 관련 주제가 됩니다. 그러나 이들 각각의 아래에는 자주 입력되는 1~100X 고유 쿼리가 있을 수 있습니다. 그리고 귀하의 페이지가 포괄적으로 작성된 경우 해당 검색에서도 트래픽이 발생합니다. 반복 검색량으로 보고할 수 없는 항목입니다.

따라서 North Star로 볼륨을 사용할 때 본질적으로 이러한 용어 풀을 놓치게 됩니다. 그리고 양을 기준으로 검색 구를 부적격하게 하면 이러한 다양한 단어 풀에 액세스할 수 없습니다. 이는 회사의 가치에 엄청난 영향을 미칠 수 있습니다.

내가 언급할 세 번째 것은 풀 승수 시나리오라는 용어를 기반으로 합니다. 여기 도전 과제가 있습니다. 타겟 쿼리 또는 주제가 있는 작성한 기사의 검색량을 찾아 실제 트래픽과 비교하십시오. 검색량은 결국 좋지 않은 예측 변수가 되기 때문에 대부분의 팀에서 결국 레드 청어가 된다는 것을 알게 될 것입니다.

예를 들어 "4k 웹캠"이라는 문구에 대한 순위를 매기고 해당 용어의 검색량을 전적으로 기준으로 판단한다고 가정해 보겠습니다. 현실은 페이지가 다른 많은 문구에 대해서도 순위를 매길 것이라는 점입니다.

콘텐츠 전략 페이지와 같습니다. 이 글을 쓰는 동안 180개 이상의 다양한 검색어에 대해 순위를 매겼습니다.

즉, 이것을 페이지 풀과 이 주제를 소유하기 위해 모두 있어야 하는 거대한 단어 풀로 생각해야 합니다.

따라서 생성하는 콘텐츠는 이 거대한 단어 풀에 눈덩이처럼 쌓이는 블록 역할을 합니다. 그리고 구매 주기와 전체 용어 풀을 통해 전문 지식을 나타내지 않는 한 이러한 높은 검색량 용어에 대한 순위를 매길 자격이 없습니다.

따라서 이 특정 단어를 겨냥하고 그 아래에 무엇이 있는지 생각하지 않는 팀은 실패합니다.

안타까운 부분은 그들이 그 이유를 이해하지 못하거나 하나의 대량 용어로 운이 좋아 해당 페이지를 보호하는 방법을 모른다는 것입니다.

경쟁 분석 관점에서 한 가지 더 짚고 넘어가겠습니다. 당신이 나의 경쟁자이고 키워드 목록을 사용하여 검색량을 기준으로 내림차순으로 정렬한다면 나는 당신이 무엇을 하려는지 정확히 알고 있습니다. 이제 그것은 나에게는 훌륭하지만 당신에게는 그다지 좋지 않습니다.

사실, 내가 말하는 세계 최고의 퍼블리셔에 대해 말하는 강력한 SEO 팀이 그것을 찾을 것입니다. 그들은 키워드 볼륨 목록을 찾고 있는 사람을 찾고, 내림차순으로 정렬하고, 목록을 그냥 걸어 내려가는 패턴을 나타냅니다. 그러한 상황의 잘못된 편에 서게 되면 강력한 콘텐츠 팀에 매우 취약한 위치에 놓이게 됩니다.

그들이 이것을 하고 있는 퍼블리셔의 적이 있을 때, 또는 그들이 생성하는 클러스터에서 이 신호를 나타냈을 때. 그들은 그 사람의 영역을 침범하기 위해 여러 기술을 사용할 것입니다. 그들은 약한 경쟁이 특정 기사를 작성하지 않을 것이라는 것을 알고 있습니다. 비록 그들이 클러스터를 마무리하는 데 필수적이기는 하지만 말입니다.

그리고 기회가 있습니다.

검색량을 북극성으로 사용하는 키워드 연구가 실수, 잘못된 예측, 잘못된 설정 및 궁극적으로 거대한 경쟁 위험으로 이어질 수 있는 네 가지 핵심 방법입니다.

재미있는 현실은 사람들이 검색량을 북극성으로 사용하여 이러한 예측 연구를 수행할 때 거의 옳지 않다는 것입니다.

저는 많은 사람들의 견적 프로그램을 살펴보았고, 관련되어야 하는 다른 많은 요소들이 있습니다. 키워드 조사를 사용해야 합니까? 프로세스에서 검색량을 전혀 사용해야 합니까? 전적으로. 매우 중요한 방향성 메시지입니다. 또한 이 높은 검색량 용어에 대한 권위를 얻기 위해 다른 많은 항목에 대한 순위를 매기는 능력을 판단하는 데 도움이 됩니다. 내가 그 조사를 해야 하는 동안 그것이 진정한 방향성 측정이라는 것을 인식하고 있습니다.

그게 무슨 말이에요?

글쎄, 검색량이 매우 높지만 클릭 제로 검색이라고 가정 해 봅시다. 아무도 클릭하지 않습니다. 이제 그것은 단순한 의도를 알고 있다고 할 수 있습니다. 노스다코타 비스마르크의 수도는 무엇입니까? Google이 질문에 대답하기 때문에 해당 쿼리의 클릭률이 매우 낮습니다. 맞죠?

따라서 단어 분석에 필요한 다양한 유형의 항목이 있습니다. 버스를 운전하는 북극성처럼 키워드 연구만 하는 팀은 실수를 거듭한다.