Mighty가 무너진 이유: 한때 1250억 달러의 가치로 평가된 Yahoo가 단 50억 달러에 Verizon에 매각된 이유
게시 됨: 2016-08-02야후는 세상을 바꾼 기업입니다. 이제 Verizon 및 AOL과 함께 더 큰 규모로 계속 진행할 것입니다.
Verizon Communications Inc.가 약 48억 3,000만 달러에 현금으로 야후의 운영 사업을 인수할 것이라고 발표한 직후 야후의 CEO 마리사 메이어가 야후에게 보낸 편지를 읽고 있습니다.
Verizon 회장 겸 CEO인 Lowell McAdam 은 “1년 전 우리는 AOL을 인수하여 소비자, 제작자 및 광고주에게 교차 스크린 연결을 제공하는 전략을 강화했습니다. Yahoo의 인수로 Verizon은 최고의 글로벌 모바일 미디어 회사로서 매우 경쟁력 있는 위치에 놓이고 디지털 광고에서 수익 흐름을 가속화하는 데 도움이 될 것입니다.”
Yahoo는 검색, 커뮤니케이션 및 디지털 콘텐츠 제품을 통해 6억 월간 활성 모바일 사용자를 포함하여 10억 이상의 월간 활성 사용자 에게 정보를 제공하고 연결하며 엔터테인먼트를 제공합니다. 따라서 야후를 통해 Verizon은 인터넷 회사의 6억 월간 활성 모바일 사용자와 이메일 서비스인 Yahoo Finance 및 밀레니얼 세대 사이에서 인기 있는 마이크로 블로깅 사이트 Tumblr를 확보하게 되었습니다. 또한 거래에는 야후 브랜드와 캘리포니아 서니베일에 있는 야후 본사를 포함한 핵심 사업에 연결된 부동산도 포함됩니다.
그러나 거래에는 포함되지 않음: 320억 달러 상당의 중국 소매 대기업 알리바바에 대한 야후의 지분 15%, 약 80억 달러 상당의 야후 재팬 지분 36%, 야후의 전환사채, 특정 소수자 투자 및 야후의 비핵심 특허( 엑스칼리버 포트폴리오). 이러한 자산은 야후가 계속 보유하게 되며, 야후는 폐쇄 시 이름을 변경하고 등록된 상장 투자 회사가 됩니다. Yahoo는 향후 투자 회사에 대한 추가 정보를 제공할 것입니다.
거래는 2017년 1분기에 완료될 것으로 예상됩니다. 야후는 Verizon의 제품 혁신 및 신사업 조직의 EVP이자 사장인 Marni Walden이 이끄는 AOL과 통합될 것입니다. CEO Marissa Mayer는 전환을 도울 것이며 그녀 자신이 열망하는 장기적으로 남을 수 있습니다. 마리사가 말했다.
저는 우리가 성취한 모든 것이 매우 자랑스럽고 우리 팀이 매우 자랑스럽습니다. 개인적으로 나는 머물 계획입니다. 저는 야후를 사랑하고 여러분 모두를 믿습니다. 야후를 다음 장으로 보는 것이 중요합니다.
글로벌 미디어 회사를 위한 Verizon의 야망
1년 전 2015년 5월 AOL을 44억 달러에 인수한 후 Yahoo를 Verizon에 추가함으로써 Verizon은 광범위한 유통 기능을 갖춘 소유 및 제휴 글로벌 브랜드의 가장 큰 포트폴리오 중 하나를 키티에 갖게 됩니다. AOL과 Yahoo를 합치면 Yahoo Mail, Flickr, Tumblr는 물론 AOL의 Huffington Post, Techcrunch, Engadget, MAKERS 및 AOL.com을 포함한 25개 이상의 브랜드가 포트폴리오에 포함됩니다.
Yahoo의 주요 자산에는 금융, 뉴스, 스포츠를 비롯한 주요 카테고리에서 시장을 선도하는 프리미엄 콘텐츠 브랜드 와 월간 활성 사용자가 약 2억 2500만 명에 달하는 전 세계적으로 가장 인기 있는 이메일 서비스 중 하나가 포함됩니다. 따라서 Verizon의 CEO인 Lowell McAdams가 이 거래에서 원하는 것은 급성장하는 디지털 광고 파이의 일부를 얻는 것입니다. 미국 최고의 휴대전화 네트워크인 Verizon은 이미 스마트폰 사용자의 풍부한 데이터를 보유하고 있으며, 이는 1년 전 프로그래밍 방식의 광고 기술을 위해 AOL을 인수함으로써 더욱 효과적으로 활용되었습니다. 그러나 Yahoo는 모바일 광고 사업을 구축하는 데 어려움을 겪었지만 Verizon이 이번 인수를 통해 활용하고자 하는 콘텐츠가 강점입니다.
따라서 Lowell은 글로벌 미디어 회사를 구축하여 Facebook 및 Google과 같은 회사를 인수하기를 희망하고 있습니다. 그것은 앞으로 얼마나 성공적으로 드러날 것입니까? 그러나 현재로서는 사라지고 있는 두 거대 기업인 Yahoo와 AOL 을 결합하여 새로운 모바일 및 온라인 강국을 만들어 현재 Google과 Facebook으로 몰려드는 광고주를 위한 경쟁력 있는 또 다른 디지털 미디어 부문을 대표하는 것이 아이디어입니다.
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AOL의 CEO인 팀 암스트롱(Tim Armstrong)은 다음과 같이 덧붙였습니다. “우리는 야후가 성취한 것에 대해 엄청난 존경심을 가지고 있습니다. 이번 거래는 야후의 잠재력을 최대한 발휘하고, 우리의 집단적 시너지를 구축하고, 그 성장을 강화하고 가속화하는 것에 관한 것입니다. Verizon, AOL, Yahoo를 결합하면 모바일 미디어에서 새롭고 강력한 경쟁자가 될 것이며 광고주와 퍼블리셔를 위한 개방적이고 확장된 대안이 될 것입니다.”
세상을 바꾼 기업, 지주회사로 변신하다
전성기에는 페이스북과 구글만큼 컸던 야후는 이제 지주회사로 전환하고 있다. 1994년에 설립된 이 회사는 인터넷 초창기에 시가 총액 이 1,250억 달러에 달하면서 2000년 호황이 절정에 달했을 때 지배적인 기업이었지만 오랫동안 Google과 Facebook에 리더십 위치를 잃었습니다. 두 번이나 Google에 대한 투자에 실패했습니다. 이 결정은 아마도 이야기의 전환점이 되었을 것입니다. 이에 대한 간략한 사실을 살펴보면
야후 타임라인
Verizon과의 거래는 회사가 성장 정체와 주가 하락으로 어려움을 겪으면서 비용을 절감하고 핵심 자산을 매각하라는 CEO Marissa Mayer에 대한 투자자들의 압력이 가중된 직접적인 결과입니다. 2013년 57억 달러 에 Broadcast.com을 인수하고 현재 2억 3000만 달러로 평가되는 Tumblr를 10억 달러에 인수하는 것과 같은 Yahoo의 투자 결정 중 일부는 역효과를 일으켜 불을 지폈습니다.
2012년 야후에 합류한 메이어 는 회사의 몰락을 구제할 수 없었다. 지난주 회사는 2분기에 4억 4천만 달러의 손실을 보고 했지만 이사회는 "전략적 대안에 대한 큰 진전"을 이루었다고 말했습니다. 흥미롭게도 Marissa의 Alibaba에 대한 Yahoo의 지분을 분할하려는 계획은 검색 및 광고 사업을 매각하기 위해 작년에 폐기되었습니다. 2월에 야후는 전 세계 인력의 15%를 해고했습니다.
Yahoo는 다른 무엇보다도 이메일, 금융 및 스포츠 서비스를 사용하는 수억 명의 고객이 있는 가장 트래픽이 많이 발생하는 홈페이지 중 하나이지만 Google은 인터넷 검색 비즈니스에서 강력한 영향력을 행사하고 Facebook은 모바일 및 소셜 미디어에서 우위를 점하고 있습니다. . 또한 야후의 강점이었던 기존의 웹 배너 광고는 모바일과 비디오 시대에 수익성이 훨씬 떨어졌습니다. 페이스북의 사명은 세상을 연결하는 것이고 구글의 사명은 세상의 정보를 정리하는 것이라면 야후도 6년 동안 5명의 CEO를 배출하며 웹 포털에서 미디어 기업으로 전환하면서 명확한 사명이 없어 어려움을 겪었다.
따라서 Verizon이 AOL을 통해 강력한 미디어 회사를 구축하고 Yahoo의 잠재력을 최대한 발휘하기 위해 대규모 사용자 기반에 투자하는 동안 Google 및 Facebook과 같은 거대 기업에 얼마나 강력하게 대응할 수 있는지 지켜보는 것이 흥미로울 것입니다. 한때 1,250억 달러의 가치를 지닌 기업이 50억 달러에 판매되었던 야후에게 있어서는 행복한 날이 아닐 수도 있습니다. Marissa Mayer는 “아시아 자산 지분을 효과적으로 분리하는 운영 사업의 매각은 Yahoo의 주주 가치를 실현하기 위한 우리 계획의 중요한 단계입니다. 1억 명 이상의 무선 고객, 모바일 및 비디오 광고 기술의 중요성에 대한 공통된 견해, AOL을 통한 심층 콘텐츠 집중을 통해 Verizon은 테이블에 명확한 시너지 효과를 제공합니다. 그리고 2020년까지 전 세계 사용자를 20억 사용자로 늘리고 모바일 미디어 비즈니스에서 200억 달러의 매출을 올리겠다는 공격적인 목표를 가지고 야후의 제품과 브랜드는 이러한 목표를 달성하는 데 중심이 될 것입니다.”
그러나 2017년 초 완료될 예정인 인수는 야후 브랜드가 사라질 수 있을지에 대한 의문을 불러일으킨다. "웹, 이메일, 검색, 실시간 미디어 등을 인간화하고 대중화한" 회사에 대해 Marissa는 "지금까지 Yahoo의 여정을 되돌아볼 수 있는 좋은 순간입니다."라고 덧붙입니다.
그렇습니까? 최종 가격은 마이크로소프트가 2008년에 제시한 450억 달러와 최근 몇 년 동안 야후 브랜드가 타격을 입은 것에서 1마일 떨어진 것이다 . Google이 검색의 기본이고 Facebook이 소셜의 경우 Verizon에서 사람들이 Yahoo에 다시 관심을 갖기 시작할 수 있습니까? 만약 그렇다면, 돌이켜보면 좋은 순간에 대한 메이어의 말이 사실이 될 수도 있습니다. 현재로서는 장기간 판매 후 가져온 50억 달러와 경쟁해야 합니다.
[그래픽: Satya Yadav]