Как пали могучие: когда-то оцененная в 125 миллиардов долларов, Yahoo была продана Verizon всего за 5 миллиардов долларов
Опубликовано: 2016-08-02Yahoo — компания, изменившая мир. Теперь мы продолжим, с еще большим размахом, в сочетании с Verizon и AOL.
Читает письмо генерального директора Yahoo Мариссы Майер, адресованное Yahoo сразу после того, как Verizon Communications Inc. объявила о приобретении действующего бизнеса Yahoo примерно за 4,83 миллиарда долларов наличными с учетом обычных корректировок закрытия.
Лоуэлл МакАдам, председатель и главный исполнительный директор Verizon, заявил: «Чуть более года назад мы приобрели AOL, чтобы улучшить нашу стратегию по обеспечению межэкранного соединения для потребителей, создателей и рекламодателей. Приобретение Yahoo поставит Verizon в высококонкурентное положение в качестве ведущей глобальной мобильной медиа-компании и поможет ускорить поток наших доходов от цифровой рекламы».
Yahoo информирует, связывает и развлекает глобальную аудиторию, состоящую из более чем 1 миллиарда активных пользователей в месяц, включая 600 миллионов активных мобильных пользователей в месяц с помощью своих продуктов для поиска, связи и цифрового контента. Таким образом, с Yahoo Verizon получает 600 миллионов активных мобильных пользователей интернет-компании в месяц, а также свой почтовый сервис Yahoo Finance и сайт микроблогов Tumblr, популярный среди миллениалов. В сделку также включены: бренд Yahoo и недвижимость, связанная с основным бизнесом, включая штаб-квартиру Yahoo в Саннивейле, Калифорния.
Однако в сделку не включены: 15% акций Yahoo в китайском гиганте розничной торговли Alibaba на сумму 32 млрд долларов и 36% акций Yahoo Japan на сумму около 8 млрд долларов, конвертируемые облигации Yahoo, некоторые миноритарные инвестиции и непрофильные патенты Yahoo (называемые портфолио Excalibur). Эти активы по-прежнему будут принадлежать Yahoo, которая изменит свое название при закрытии сделки и станет зарегистрированной публичной инвестиционной компанией. Yahoo предоставит дополнительную информацию об инвестиционной компании в будущем.
Ожидается, что сделка будет закрыта в первом квартале 2017 года. Yahoo будет интегрирована с AOL под руководством Марни Уолден, исполнительного вице-президента и президента организации по инновациям и новым направлениям бизнеса в Verizon . Генеральный директор Марисса Майер поможет с переходом и может остаться на длительный срок, в чем она сама заинтересована. Марисса сказала,
Я невероятно горжусь всем, чего мы достигли, и я невероятно горжусь нашей командой. Лично я планирую остаться. Я люблю Yahoo и верю во всех вас. Для меня важно увидеть Yahoo в своей следующей главе.
Амбиции Verizon для глобальной медиакомпании
С присоединением Yahoo к Verizon после того, как она купила AOL год назад в мае 2015 года за 4,4 миллиарда долларов, Verizon получит один из крупнейших портфелей принадлежащих и партнерских глобальных брендов с широкими возможностями распространения. Вместе AOL и Yahoo будут иметь в своем портфолио более 25 брендов, включая Yahoo Mail, Flickr и Tumblr, а также принадлежащие AOL Huffington Post, Techcrunch, Engadget, MAKERS и AOL.com.
Ключевые активы Yahoo включают лидирующие на рынке бренды премиум-контента в основных категориях, включая финансы, новости и спорт, а также один из самых популярных почтовых сервисов в мире с примерно 225 млн активных пользователей в месяц. Так что главный исполнительный директор Verizon Лоуэлл МакАдамс хочет от этой сделки получить кусок быстро развивающегося цифрового рекламного пирога. Являясь ведущей сетью мобильной связи в США, Verizon уже располагает огромным объемом данных о пользователях смартфонов, которые были использованы еще более эффективно благодаря покупке AOL год назад для ее программной рекламной технологии. Yahoo, тем не менее, изо всех сил пыталась построить свой бизнес мобильной рекламы, но ее сильной стороной является контент, который Verizon стремится использовать с этим приобретением.
Поэтому Лоуэлл надеется конкурировать с Facebook и Google, создав глобальную медиа-компанию. Насколько успешным он будет раскрыт в грядущие времена? Но на данный момент идея состоит в том, чтобы объединить двух угасающих гигантов — Yahoo и AOL — для создания новой мобильной и онлайновой электростанции, таким образом представив еще одно конкурентоспособное цифровое медиа-подразделение для рекламодателей, которые в настоящее время стекаются в Google и Facebook.
Рекомендуется для вас:
Что означает положение о борьбе со спекуляцией для индийских стартапов?
Как стартапы Edtech помогают повысить квалификацию рабочей силы Индии и стать готовыми к будущему ...
Технологические акции нового века на этой неделе: проблемы Zomato продолжаются, EaseMyTrip публикует...
Индийские стартапы срезают путь в погоне за финансированием
Цифровая маркетинговая платформа Logicserve Bags Финансирование 80 CR INR, ребрендинг как LS Dig...
Отчет предупреждает о возобновлении нормативного контроля над Lendingtech Space
Тим Армстронг, генеральный директор AOL , добавил: «Мы с огромным уважением относимся к тому, чего добилась Yahoo: эта сделка направлена на раскрытие всего потенциала Yahoo, развитие нашего коллективного взаимодействия, усиление и ускорение этого роста. Объединение Verizon, AOL и Yahoo создаст нового сильного конкурента в сфере мобильных медиа и открытое, масштабируемое альтернативное предложение для рекламодателей и издателей».
Компания, изменившая мир, превращается в холдинговую компанию
Yahoo, которая в свои лучшие дни была такой же крупной, как Facebook и Google, теперь превращается в холдинговую компанию. Основанная в 1994 году, она была доминирующим игроком на заре Интернета, ее рыночная капитализация достигла 125 миллиардов долларов в разгар бума в 2000 году , но уже давно уступила свои лидирующие позиции Google и Facebook. Дважды ей не удалось инвестировать в Google — решение, которое, вероятно, могло бы стать поворотным моментом в ее истории. Вот несколько кратких фактов об этом
Хронология Yahoo
Сделка с Verizon является прямым результатом растущего давления со стороны инвесторов на генерального директора Мариссу Майер с целью сократить расходы и продать основные активы, поскольку компания пострадала от замедления роста и падения цен на акции. Некоторые из инвестиционных решений Yahoo, такие как приобретение Broadcast.com за 5,7 млрд долларов, которое не имело успеха, и приобретение Tumblr за 1 млрд долларов в 2013 году, которое сейчас оценивается в 230 млн долларов, имели неприятные последствия, подливая масла в огонь.
Майер, присоединившийся к Yahoo в 2012 году , не смог спасти компанию от краха. На прошлой неделе компания сообщила об убытках в размере 440 млн долларов во втором квартале , но сказала, что совет директоров добился «большого прогресса в отношении стратегических альтернатив». Интересно, что план Мариссы по выделению доли Yahoo в Alibaba был отменен в прошлом году в пользу продажи поисково-рекламного бизнеса. В феврале Yahoo сократила 15% своей глобальной рабочей силы.
Хотя Yahoo по-прежнему является одной из самых посещаемых домашних страниц с сотнями миллионов клиентов, использующих, в частности, ее электронную почту, финансы и спортивные предложения, Google прочно удерживает позиции в сфере поиска в Интернете, в то время как Facebook доминирует в мобильных и социальных сетях. . Кроме того, традиционная баннерная реклама, которая была сильной стороной Yahoo, стала гораздо менее прибыльной в эпоху мобильных устройств и видео. В то время как миссия Facebook состоит в том, чтобы соединить мир, а миссия Google — в организации мировой информации, Yahoo также пострадала из-за отсутствия четкой миссии, поскольку она превратилась из веб-портала в медиа-компанию, сменив пять генеральных директоров за шесть лет.
Таким образом, пока Verizon делает ставку на свою большую пользовательскую базу, чтобы создать мощную медиа-компанию с AOL и раскрыть весь потенциал Yahoo, будет интересно посмотреть, насколько сильно она сможет противостоять таким гигантам, как Google и Facebook. Для Yahoo, которая когда-то была бизнесом стоимостью 125 миллиардов долларов, который можно было продать за 5 миллиардов долларов, это может быть не совсем счастливый день. Хотя Марисса Майер заявляет: «Продажа нашего действующего бизнеса, которая эффективно разделяет наши доли в азиатских активах, является важным шагом в нашем плане по раскрытию акционерной стоимости Yahoo. С более чем 100 миллионами клиентов беспроводной связи, общим мнением о важности мобильных технологий и технологий видеорекламы, глубоким фокусом на контенте через AOL, Verizon обеспечивает четкую синергию за столом. И с их агрессивными целями увеличить глобальную аудиторию до 2 миллиардов пользователей и 20 миллиардов долларов дохода в бизнесе мобильных медиа к 2020 году , продукты и бренд Yahoo будут играть центральную роль в достижении этих целей».
Однако поглощение, которое должно быть завершено в начале 2017 года, вызывает вопросы о том, может ли исчезнуть бренд Yahoo. Для компании, «которая очеловечивала и популяризировала Интернет, электронную почту, поиск, средства массовой информации в реальном времени и многое другое», Марисса добавляет: «Это хороший момент, чтобы подумать о путешествии Yahoo на сегодняшний день».
Это? Окончательная цена находится в миле от 45 миллиардов долларов, которые Microsoft предложила в 2008 году, а бренд Yahoo в последние годы сильно пострадал. Поскольку Google используется по умолчанию для поиска, а Facebook — для социальных сетей, возможно ли, что при Verizon люди снова начнут заботиться о Yahoo? Если да, то, оглядываясь назад, слова Майера о хорошем моменте могут оказаться правдой. На данный момент ему придется бороться с 5 миллиардами долларов, которые он получил после затянувшейся продажи.
[Графика Сатьи Ядава]