Bagaimana Yang Perkasa Jatuh: Setelah Dinilai $ 125 Miliar, Mengapa Yahoo Dijual ke Verizon Hanya dengan $ 5 Miliar

Diterbitkan: 2016-08-02

Yahoo adalah perusahaan yang mengubah dunia. Sekarang, kami akan melanjutkan, dengan skala yang lebih besar, dalam kombinasi dengan Verizon dan AOL.

Membaca surat CEO Yahoo Marissa Mayer kepada Yahoo beberapa saat setelah Verizon Communications Inc. mengumumkan bahwa mereka akan mengakuisisi bisnis operasional Yahoo senilai sekitar $4,83 Miliar tunai, tergantung pada penyesuaian penutupan biasa.

Lowell McAdam, Ketua dan CEO Verizon menyatakan, “Lebih dari setahun yang lalu kami mengakuisisi AOL untuk meningkatkan strategi kami dalam menyediakan koneksi lintas layar bagi konsumen, pembuat konten, dan pengiklan. Akuisisi Yahoo akan menempatkan Verizon dalam posisi yang sangat kompetitif sebagai perusahaan media seluler global teratas, dan membantu mempercepat aliran pendapatan kami dalam periklanan digital.”

Yahoo menginformasikan, menghubungkan, dan menghibur audiens global lebih dari 1 miliar pengguna aktif bulanan – termasuk 600 juta pengguna seluler aktif bulanan melalui pencarian, komunikasi, dan produk konten digital. Jadi dengan Yahoo, Verizon memperoleh 600 juta pengguna ponsel aktif bulanan perusahaan internet, serta layanan emailnya, Yahoo Finance, dan situs micro-blogging Tumblr, yang populer di kalangan milenium. Juga termasuk dalam kesepakatan: merek Yahoo dan real estate yang melekat pada bisnis inti termasuk kantor pusat Yahoo di Sunnyvale, California.

Namun tidak termasuk dalam kesepakatan: 15% saham Yahoo di raksasa ritel China Alibaba senilai $32 miliar, dan 36% sahamnya di Yahoo Jepang, senilai sekitar $8 miliar, uang kertas konvertibel Yahoo, investasi minoritas tertentu, dan paten non-inti Yahoo (disebut portofolio Excalibur). Aset-aset ini akan terus dipegang oleh Yahoo, yang akan berubah nama pada saat penutupan dan menjadi perusahaan investasi yang terdaftar dan diperdagangkan secara publik. Yahoo akan memberikan informasi tambahan tentang perusahaan investasi di masa mendatang.

Transaksi ini diharapkan selesai pada kuartal pertama 2017. Yahoo akan terintegrasi dengan AOL di bawah Marni Walden, EVP dan Presiden organisasi Inovasi Produk dan Bisnis Baru di Verizon . CEO Marissa Mayer akan membantu transisi dan bisa bertahan dalam jangka panjang, sesuatu yang dia sendiri sangat tertarik. Marissa berkata,

Saya sangat bangga dengan semua yang telah kami capai, dan saya sangat bangga dengan tim kami. Bagi saya pribadi, saya berencana untuk tinggal. Saya suka Yahoo, dan saya percaya pada kalian semua. Penting bagi saya untuk melihat Yahoo ke bab berikutnya.

Ambisi Verizon Untuk Perusahaan Media Global

Dengan penambahan Yahoo ke Verizon setelah membeli AOL setahun yang lalu pada Mei 2015 seharga $4,4 Miliar, Verizon akan memiliki salah satu portofolio terbesar merek global yang dimiliki dan bermitra dengan kemampuan distribusi yang luas. Gabungan, AOL dan Yahoo akan memiliki lebih dari 25 merek dalam portofolionya termasuk Yahoo Mail, Flickr, dan Tumblr serta AOL's Huffington Post, Techcrunch, Engadget, MAKERS, dan AOL.com.

Aset utama Yahoo termasuk merek konten premium terkemuka di pasar dalam kategori utama termasuk keuangan, berita, dan olahraga, serta salah satu layanan email paling populer secara global dengan sekitar 225 juta pengguna aktif bulanan. Jadi apa yang diinginkan kepala eksekutif Verizon Lowell McAdams dari kesepakatan ini adalah untuk mendapatkan sepotong kue iklan digital yang sedang booming. Sebagai jaringan telepon seluler terkemuka di AS, Verizon telah memiliki banyak data dari pengguna ponsel cerdas, yang dimanfaatkan secara lebih efektif dengan pembelian AOL setahun yang lalu untuk teknologi periklanan terprogramnya. Yahoo, bagaimanapun, telah berjuang untuk membangun bisnis periklanan selulernya tetapi keahliannya adalah kontennya yang ingin dimanfaatkan oleh Verizon dengan akuisisi ini.

Jadi, Lowell berharap bisa mengalahkan Facebook dan Google dengan membangun perusahaan media global. Seberapa sukseskah hal itu akan terungkap di masa yang akan datang? Tetapi untuk saat ini, idenya adalah untuk menggabungkan dua raksasa yang memudar — Yahoo dan AOL — untuk menciptakan pembangkit tenaga listrik seluler dan online baru, sehingga mewakili unit media digital kompetitif lainnya untuk pengiklan yang saat ini berbondong-bondong ke Google dan Facebook.

Direkomendasikan untukmu:

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Apa Arti Ketentuan Anti-Profiteering Bagi Startup India?

Bagaimana Startup Edtech Membantu Meningkatkan Keterampilan & Mempersiapkan Tenaga Kerja untuk Masa Depan

Bagaimana Startup Edtech Membantu Tenaga Kerja India Meningkatkan Keterampilan & Menjadi Siap Masa Depan...

Saham Teknologi Zaman Baru Minggu Ini: Masalah Zomato Berlanjut, EaseMyTrip Posting Stro...

Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan

Startup India Mengambil Jalan Pintas Dalam Mengejar Pendanaan

Startup pemasaran digital Logicserve Digital dilaporkan telah mengumpulkan INR 80 Cr dalam pendanaan dari perusahaan manajemen aset alternatif Florintree Advisors.

Platform Pemasaran Digital Logicserve Bags Pendanaan INR 80 Cr, Berganti Nama Sebagai LS Dig...

Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space

Laporan Memperingatkan Pengawasan Peraturan yang Diperbarui Pada Lendingtech Space

Tim Armstrong, CEO AOL menambahkan, “Kami sangat menghormati apa yang telah dicapai Yahoo: transaksi ini adalah tentang mengeluarkan potensi penuh Yahoo, membangun sinergi kolektif kami, dan memperkuat serta mempercepat pertumbuhan itu. Menggabungkan Verizon, AOL, dan Yahoo akan menciptakan saingan kompetitif baru yang kuat di media seluler, dan penawaran alternatif yang terbuka dan berskala bagi pengiklan dan penerbit.”

Perusahaan Yang Mengubah Dunia Berubah Menjadi Perusahaan Induk

Yahoo yang pada masa jayanya sebesar Facebook dan Google kini bertransisi menjadi holding company. Didirikan pada tahun 1994, itu adalah pemain dominan di masa-masa awal internet dengan kapitalisasi pasarnya mencapai $ 125 Miliar pada puncak ledakan pada tahun 2000 tetapi telah lama kehilangan posisi kepemimpinannya ke Google dan Facebook. Dua kali, gagal berinvestasi di Google, keputusan yang mungkin bisa menjadi perubahan haluan dalam ceritanya. Berikut ini beberapa fakta singkat tentangnya

Garis Waktu Yahoo

Yahoo2

Kesepakatan dengan Verizon adalah akibat langsung dari tekanan yang meningkat oleh investor pada CEO Marissa Mayer untuk memotong biaya dan menjual aset inti karena perusahaan dilanda pertumbuhan yang terhenti dan harga saham yang turun. Beberapa keputusan investasi Yahoo seperti akuisisi Broadcast.com sebesar $5,7 Miliar yang tidak lepas landas dan Tumblr sebesar $1 Miliar pada tahun 2013, yang sekarang bernilai $230 juta menjadi bumerang, menambahkan bahan bakar ke api.

Mayer yang bergabung dengan Yahoo pada 2012 belum mampu menyelamatkan perusahaan dari kejatuhannya. Pekan lalu, perusahaan melaporkan kerugian $ 440 juta pada kuartal kedua , tetapi mengatakan dewan telah membuat "kemajuan besar pada alternatif strategis". Menariknya, rencana Marissa untuk memisahkan saham Yahoo di Alibaba dibatalkan tahun lalu demi menjual bisnis pencarian dan periklanan. Pada bulan Februari, Yahoo telah memangkas 15% dari tenaga kerja globalnya.

Meskipun Yahoo masih merupakan salah satu halaman beranda yang paling banyak diperdagangkan dengan ratusan juta pelanggan menggunakan penawaran email, keuangan, dan olahraga, antara lain, namun Google memiliki pegangan yang kuat pada bisnis pencarian Internet sementara Facebook mendominasi di media seluler dan sosial. . Juga, iklan spanduk web tradisional, yang merupakan keahlian Yahoo, menjadi kurang menguntungkan di era seluler dan video. Sementara misi Facebook adalah untuk menghubungkan dunia, dan misi Google adalah untuk mengatur informasi dunia, Yahoo juga menderita karena tidak ada misi yang jelas karena berubah dari portal web menjadi perusahaan media menjadi keduanya, melalui lima CEO dalam enam tahun.

Jadi, sementara Verizon mengandalkan basis pengguna yang besar untuk membangun perusahaan media yang kuat dengan AOL dan mengeluarkan potensi penuh Yahoo, seberapa kuat ia dapat bertahan melawan raksasa seperti Google dan Facebook akan menarik untuk ditonton. Bagi Yahoo, yang dulunya merupakan bisnis bernilai $125 miliar untuk dijual seharga $5 miliar, mungkin ini bukan hari yang bahagia. Meskipun Marissa Mayer menyatakan, “Penjualan operasi bisnis kami, yang secara efektif memisahkan saham ekuitas aset Asia kami, merupakan langkah penting dalam rencana kami untuk membuka nilai pemegang saham untuk Yahoo. Dengan lebih dari 100 juta pelanggan nirkabel, pandangan bersama tentang pentingnya teknologi iklan seluler dan video, fokus konten yang mendalam melalui AOL, Verizon menghadirkan sinergi yang jelas. Dan dengan tujuan agresif mereka untuk menumbuhkan audiens global menjadi pengguna 2 miliar dan pendapatan $20 miliar dalam bisnis media seluler pada tahun 2020, produk dan merek Yahoo akan menjadi pusat untuk mencapai tujuan ini.”

Namun, pengambilalihan yang akan selesai pada awal 2017 ini menimbulkan pertanyaan apakah merek Yahoo bisa menghilang. Untuk sebuah perusahaan “yang memanusiakan dan mempopulerkan web, email, pencarian, media waktu nyata, dan banyak lagi”, Marissa menambahkan bahwa “Ini adalah momen yang baik untuk merenungkan perjalanan Yahoo hingga saat ini.”

Apakah itu? Harga akhir adalah satu mil jauhnya dari $ 45 Miliar yang ditawarkan Microsoft pada tahun 2008 dan merek Yahoo telah terpukul dalam beberapa tahun terakhir. Dengan Google sebagai default untuk pencarian dan Facebook untuk sosial, mungkinkah di bawah Verizon, orang mungkin mulai peduli dengan Yahoo lagi? Jika mereka melakukannya, dalam retrospeksi, kata-kata Mayer tentang momen yang baik mungkin benar. Untuk saat ini, ia harus bersaing dengan $ 5 Miliar yang telah diambilnya setelah penjualan yang berlarut-larut.

[Grafik oleh Satya Yadav]